不一樣的包工頭

姓名；萬佳指導(dǎo)老師；林碧云不一樣的包工頭創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案1目錄

一，創(chuàng)業(yè)前景

二，公司介紹

三，公司文化

四，公司預(yù)算

五，公司發(fā)展策劃

六，項目步驟

八，總結(jié)

2創(chuàng)業(yè)前景工種分析選擇了專業(yè)的服務(wù)節(jié)省了備料的時間降低了工地的能耗節(jié)約了緊張的場地減少了中間的環(huán)節(jié)

提高了成本的明度確保了現(xiàn)場的整潔簡化了現(xiàn)場的管理優(yōu)化了施工的組織保證了施工的質(zhì)量

3工種分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑工業(yè)化水平的不斷提高，新技術(shù)、新工藝在建筑業(yè)中的采用已呈日新月異之勢。在現(xiàn)代建筑工程中，鋼筋結(jié)構(gòu)得到了非常廣泛的應(yīng)用，商品鋼筋也日益的得到發(fā)展。鋼筋加工部分發(fā)展卻很慢，鋼筋作為一種特殊的建筑材料，在建筑施工中起著極其重要的作用。而鋼筋目前我國施工中鋼筋加工生產(chǎn)多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的手工為主的加工方式。因此，提高建筑用鋼筋的商品化、專業(yè)化、工廠化加工程度，實現(xiàn)建筑鋼筋的專業(yè)加工配送，是建筑業(yè)發(fā)展的一個必然方向。所以采用鋼筋加工后專業(yè)配送服務(wù)，對建筑施工企業(yè)有很多好處。4選擇了專業(yè)的服務(wù)

我們隨處都可以看到，一些建筑施工現(xiàn)場的鋼筋加工這個環(huán)節(jié)的管理相當(dāng)原始。城里很多建筑工地，本來就已經(jīng)十分擁擠不堪的現(xiàn)場，支起一個鋼筋加工生產(chǎn)線。為此，不僅需要安裝加工機(jī)械設(shè)備，而且還需要配備原材料、半成品和產(chǎn)品存放場地；還有工居住和各種與吃、喝、拉、撒、睡等有關(guān)的臨時建筑；還需要增加臨時供電裝置，生活用的上水和下水系統(tǒng)……在這樣的工地，鋼筋切斷切錯尺寸再重切、鋼筋用亂再多切、取錯材料再重取等現(xiàn)也常發(fā)生；為了解決這一系列的問題，我公司選擇了采用專業(yè)化的商品鋼筋配送服務(wù)。項目經(jīng)理指出：“如果不在施工現(xiàn)場加工鋼筋，而是采用現(xiàn)代化的商品鋼筋加工配送專業(yè)化服務(wù)，就可以避免上述各種弊端，提高施工技術(shù)水平和管理水平，而且能夠很好的保證施工進(jìn)度。這是我們采用這項服務(wù)的主要原因?！?/p>

5節(jié)省了備料的時間

在開工準(zhǔn)備時間極其緊迫，前期資金不到位。如果項目部采取在現(xiàn)場自行加工鋼筋的施工組式，必然會推延開工時間，影響工程進(jìn)度。

節(jié)省了備料和其它準(zhǔn)備工作的時間，從而實際上也就減少了資金占用的時間，節(jié)約了占用在場租、臨建、設(shè)備等方面的投資費用，有效提高了資金周轉(zhuǎn)和利用的效率，因而也在一定程度上緩解了資金的矛盾，提高了資金周轉(zhuǎn)的速度，為程施工節(jié)省了寶貴的時間。

6降低了工地的能耗

在施工現(xiàn)場加工鋼筋，不僅需要安裝加工機(jī)械設(shè)備，而且還需要配備原材料、半成品和產(chǎn)品存放場地；不僅需要安置生產(chǎn)加工設(shè)施，而且也不需要工用設(shè)施和電力設(shè)施。例如，有的工地為了辦理變壓器增容，甚至要花費大量人力、物力和財力。7節(jié)約了緊張的場地

城里很多建筑工地，本來就已經(jīng)十分擁擠不堪的現(xiàn)場，支起一個鋼筋加工生產(chǎn)線。這種現(xiàn)象，無法和工地四周都市環(huán)境協(xié)調(diào)，也無法和大規(guī)?，F(xiàn)代化的施工作業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)；既有損于現(xiàn)代城市的文明形象，也有損于施工企業(yè)的品牌形象。如果一個位于市中心的大項目，現(xiàn)場場地非常緊張，沒有在現(xiàn)場加工鋼筋的條件。項目部引進(jìn)我公司的商品鋼筋專業(yè)化加工配送服務(wù)，有效解決了工地現(xiàn)場鋼筋加工占地難題。提高工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場的安全管理。

8減少了中間的環(huán)節(jié)

施工企業(yè)與專業(yè)化的商品鋼筋加工配送企業(yè)合作，對于可以在現(xiàn)場加工鋼筋的工地而言，免去了很多煩瑣的管理事項；對于沒有加工場地或場地狹小的施工現(xiàn)場而言，避免了場租、臨建及二次倒運費用的支出；減少了施工企業(yè)采購人員，加工人員，設(shè)備維修人員及加工設(shè)備、場租等費用的投入；避免了工程因開、竣工所帶來的機(jī)械設(shè)備、原材料遷移及工作人員管理、吃、住所需臨建及其它各項協(xié)調(diào)事項，減少了管理的中間環(huán)節(jié)?！?提高了成本的明度

長期以來，我國的建筑施工現(xiàn)場靠人海戰(zhàn)術(shù)、手工操作，生產(chǎn)效率低。改變大而全、小而全的模式，改變落后的施工面貌，實行專業(yè)化分工、規(guī)?；?jīng)營；建筑企業(yè)以用戶的身份和鋼筋加工企業(yè)之間形成供應(yīng)契約關(guān)系。鋼筋加工采用先進(jìn)的工藝，由專業(yè)加工中心用專業(yè)設(shè)備完成，施工現(xiàn)場的材料管理工作主要為作業(yè)管理和生產(chǎn)調(diào)度，簡化了操作、減少了浪費，同時便于質(zhì)量檢查，因而不僅容易保證工程質(zhì)量，而且大大降低現(xiàn)場管理難度。這樣改革的結(jié)果是，提高了成本的明度，壓縮了成本的漏洞，降低了工程的造價。

很多的大型的建筑項目中，一直以來為如何更好的監(jiān)控施工分包隊的鋼筋加工損耗率而苦惱。因為沒有一個有效的監(jiān)控管理機(jī)制，鋼筋使用量很容易偏高。最后，項目部發(fā)現(xiàn)，與我公司合作，是有效解決這種問題的理想手段。10確保了現(xiàn)場的整潔

工地現(xiàn)場加工鋼筋產(chǎn)生的噪聲、粉塵，不僅擾民而且污染環(huán)境。推廣鋼筋加工商品化，顯然可以節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境。商品鋼筋加工配送中心在實施鋼筋加工配送過程中，確保了施工現(xiàn)場整潔、文明，排除了由于鋼筋加工制作帶來的不安全隱患；施工企業(yè)不在施工現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋加工，降低了噪音和其它環(huán)境污染，減少了擾民問題，增進(jìn)了社會效益。由于項目部在文明施工、安全施工方面為甲方樹立了良好的形象，在自己增進(jìn)效益的同時也為甲方控制了成本，保證了工程進(jìn)度，同時也為自己樹立了良好的企業(yè)形象，為后來成功的與甲方單位繼續(xù)合作和進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。”

11簡化了現(xiàn)場的管理

我國建筑用鋼筋長期以來依靠人力來進(jìn)行加工。隨著一些國產(chǎn)鋼筋加工設(shè)備的出現(xiàn)，才使之變?yōu)榘霗C(jī)械化加工方式，加工地點主要在施工工地現(xiàn)場進(jìn)行。由于所使用的鋼筋加工機(jī)械技術(shù)性能、自動化程度和加工能力較低，不僅嚴(yán)重制約建筑施工現(xiàn)代化水平的提高，而且給施工管理帶來很大的麻煩。并且這種加工方式具有勞動強(qiáng)度大，加工質(zhì)量和時間進(jìn)度難以控制，加工效率低，材料和能源浪費高，加工成本高，安全隱患多，占地面積大，噪音大等缺點，涉及人員繁多，工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，本身又給管理工作增加了更多的難度。

12優(yōu)化了施工的組織

“麻雀雖小五臟具全”的工地，是從過去傳統(tǒng)落后的、手工操作為主的、缺乏專業(yè)化分工的、生產(chǎn)效率很低的建筑業(yè)發(fā)展時代，一直延續(xù)下來遺留給今天的，一種早應(yīng)淘汰的人海戰(zhàn)術(shù)做法。這種工地，使一個非?，F(xiàn)代化的施工現(xiàn)場中，包含著一個非常落后的手工作坊式的鋼筋加工環(huán)節(jié)。施工所需鋼筋的加工工藝過時、管理落后，加工精度和質(zhì)量都無法嚴(yán)格控制，進(jìn)度也難以確保，成本更不易準(zhǔn)確核算和科學(xué)管理。

13保證了施工的質(zhì)量

商品鋼筋配送中心，集資源配備、加工生產(chǎn)、成品運輸、作業(yè)指導(dǎo)、售后服務(wù)于一體，是專業(yè)化、自動化、綜合性的加工配送服務(wù)機(jī)構(gòu)。建筑企業(yè)采用商品鋼筋，拿來就用，這不僅大大縮短了因備料、加工、組織、協(xié)調(diào)等各種工作可能造成的延誤施工工期的因素，保證或者加快了施工的進(jìn)度，縮短了一些工程的施工工期；更重要的是由于鋼筋加工過程中使用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝，提高了工程所用鋼筋的尺寸精度，為施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎(chǔ)，工程質(zhì)量有了更可靠的保證。這還不僅僅是由于商品鋼筋加工配送服務(wù)企業(yè)有先進(jìn)的工藝及設(shè)備，作為商品鋼筋加工配送服務(wù)企業(yè)，不但要把產(chǎn)品送到客戶手中，還要為客戶提供良好的售后服務(wù)和售后鋼筋質(zhì)量擔(dān)保?！?/p>

14公司介紹

公司名稱；鋼筋加工配送有限公司服務(wù)項目；主要負(fù)責(zé)建筑公司鋼筋加工和配送服務(wù).員工；10人總負(fù)責(zé)人；1人項目負(fù)責(zé)人；1人廚師；2人（2）公司特色；員工介紹；這些成員都是我的老鄉(xiāng)和親人，因為為這樣便于管理，他們都在是在這個行業(yè)經(jīng)驗老手，其中帶隊的是我表哥和父親（他自91年就進(jìn)入了這個行業(yè)了，雖說是高中畢業(yè)，但是在這里他最為老道，曾經(jīng)多次，帶過鋼筋施工隊，大大小小的建筑他都接手過。而且在這個圈里是比較有威信的。）其他的大多都是，以前跟著父親一起打拼過來的兄弟，感情非常好。我主要負(fù)責(zé)宣傳和接客（根據(jù)公司發(fā)展做適度的調(diào)整）?？傌?fù)責(zé)人；財務(wù)處主任，兼負(fù)責(zé)宣傳和接客（根據(jù)公司發(fā)展做適度的調(diào)整）。項目負(fù)責(zé)人；我父親，主要負(fù)責(zé)帶隊加工兼技術(shù)顧問，廚師；主要負(fù)責(zé)員工的伙食（由我老媽擔(dān)任，她燒得一手好菜。）還有一個就是表姐（主要幫我媽打下手）普通員工；負(fù)責(zé)加工服裝特色；在這個行業(yè)里，還沒那個施工隊有著自己統(tǒng)一的服裝，我們要有著屬于自己的上班服裝。服務(wù)；我們雖然是農(nóng)民工，但是根服務(wù)業(yè)掛上了鉤，就得有著自己的一套的文明規(guī)范，主要是提高自己公司對外的映像，便于宣傳。公司運作流程；建筑商把鋼筋運到我門公司加工制作施工現(xiàn)場；（圖）15公司名稱；鋼筋加工配送有限公司服務(wù)項目；主要負(fù)責(zé)建筑公司鋼筋加工和配送服務(wù).員工；10人總負(fù)責(zé)人；1人項目負(fù)責(zé)人；1人廚師；2人16公司文化

企業(yè)文化的核心是以人為本。如果離開以人為本，企業(yè)文化就會無源、無本、無根。而以人為本的目的就是要形成一種狀態(tài)、一股精氣神、一股升華的強(qiáng)勢力量。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是讓職工通過愉快工作，從中感受到價值，由此凝聚力量，提高效率和效益。所以，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須一切依靠職工，一切為了職工。只有這樣，企業(yè)文化才能成為職工的陽光、空氣、水分。否則，職工不會真心對待企業(yè)?！?個要的原則；簡稱（5Y）1、要熱愛本職工作、忠于職守2、要遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。

3、要尊師愛徒、團(tuán)結(jié)互助。

4、要勤儉節(jié)約、關(guān)心企業(yè)。

5、要鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新。★.對工人要好

平時工人住的地方多去看看，他們的住宿環(huán)境一定要好，伙食團(tuán)的飯菜要合口味，工人師傅吃住舒服，當(dāng)然干活也舒服。經(jīng)常組織看電影，可以讓員工適當(dāng)?shù)姆潘伞！?制度1）2周做一次工作小結(jié)，主要針對工作出現(xiàn)的問題，和討論*以上根據(jù)公司的發(fā)展情況調(diào)整，設(shè)此獎項為了提高員工作積極性創(chuàng)新的方式，只要方法合適可以為公司創(chuàng)造價值的，金錢獎勵。2）4個月開一次大會，主要討論這期間的盈利。3）半年進(jìn)行一次的聚餐，加深員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。4)一年進(jìn)行一次的表彰大會，主要是以獎金的方式

17公司預(yù)算鋼筋加機(jī)2套場地地費+2臺惠普W7電腦+辦公座活動板房一套（這要用于辦公，和員工休息）員工工資（按天算200元一天，）10人伙食費（表姐工資加材料費）100元/天水電工具以及其他7788的費用月結(jié)45000元7000一個月+8500+300015000600003000（包括煤氣）500250073000我門主要收入；沒加工一頓鋼筋450元，一天一個工人加工1噸不等的鋼精，噸/450元，一天公司收入4500元，月收入135000，結(jié)余；135000-73000=62000（不包括加工設(shè)備和活動板房還有電腦）*不包括年終的獎項費用。18公司發(fā)展策劃（1）營銷手段；這不像其他的店面形式，還需要發(fā)傳單單，1，在網(wǎng)上發(fā)布信息2，員工沒活做的時候，可以穿著公司服裝到各大工地去幫工（其次他們一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作一表我們公司的形象，也做到宣傳的工作)3，總負(fù)責(zé)人多跑跑建筑投標(biāo)大會，拉客。（2）培養(yǎng)員工；1，花錢組織他們?nèi)タ悸毞Q（目前在我們這個行業(yè)從事農(nóng)民工，都沒考過職稱的，這一點又增強(qiáng)了我司的競爭力，還可以納賢。）按照國家的相關(guān)規(guī)定，我的工友，可以考上高級的技術(shù)員。2，花錢給他上有關(guān)文明禮貌的課，（我們這群工友都是從農(nóng)村來的，文化素質(zhì)偏低。這都整個行業(yè)的普遍現(xiàn)象。）把我的施工隊培養(yǎng)素養(yǎng)有文化。這有大大增強(qiáng)了我門競爭力。3，給自己的員工入保險。（讓每一個員工都安心踏實的工作）（3）,建立應(yīng)急預(yù)案；1,工傷事故預(yù)案2，資金周轉(zhuǎn)預(yù)案，建立公司長期發(fā)展的目標(biāo)四歩走；1，在圈內(nèi)打響名聲。2，公司不斷擴(kuò)大壯大，3建立屬于自己的建筑公司，4.在這行業(yè)里有著自己的特色。（4）競爭分析；1，最大的競爭就是3級承包商（就是所謂的包工頭）優(yōu)點；靈活，敏捷。缺點；包工頭在法律上還沒有正確的法人地位，讓人擔(dān)憂，工人素質(zhì)普遍偏低，沒有過硬的管理制度，也沒很好的應(yīng)急預(yù)案。2，我們最大的亮點；；工友素質(zhì)偏高（經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)）；新型的公司管理系統(tǒng)；出色的應(yīng)急方案最大的缺點；在建立初期經(jīng)驗不夠和人緣落差。（5）公司后續(xù)；1，堅持四歩走，