2022年廣電站辦公室主任個人工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?廣電站辦公?室主任個人?工作總結(jié)?按照___?年___廣?電站(中心?)副站長(?副主任)崗?位招聘標(biāo)書?要求和__?_廣電站(?中心)班子?成員分工，?我分管辦公?室工作。今?年以來，我?主要督促檢?查“三辦一?協(xié)調(diào)”，即?辦文、辦會?、辦事和綜?合協(xié)調(diào)等行?政、后勤工?作，努力學(xué)?會“搭臺唱?戲”，用好?用活辦公室?這支力量，?讓辦公室充?分發(fā)揮作用?，不斷提高?辦公室服務(wù)?水平?，F(xiàn)小?結(jié)如下：?一、重視“?點戲”，使?辦公室大事?挑大梁。?1、為文稿?起草導(dǎo)好向?。加強(qiáng)同秘?書人員的交?流，并根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)___?和講話人的?意見，結(jié)合?自己掌握的?情況，揭示?秘書人員從?哪些方面去?思考，如何?收集材料，?幫助開拓思?維，必要時?還主持召開?有關(guān)會議多?方征求意見?，___修?改，從而使?文稿質(zhì)量和?工作效率都?得到了提高?。2、為?調(diào)查研究定?好題。結(jié)合?基層站年度?百分考核，?事先設(shè)定若?干個調(diào)研題?目，結(jié)果梳?理出___?個方面的共?性問題及建?議，為新一?輪___工?作決策提供?了依據(jù)。?3、為深層?服務(wù)搭好臺?。讓秘書人?員有更多機(jī)?會閱讀重要?文件，參加?大型、重要?會議，隨同?領(lǐng)導(dǎo)深入基?層，使他們?更多地接觸?和了解實際?情況，進(jìn)一?步開闊視野?。積極提供?鍛煉成長的?平臺，大力?舉薦辦公室?人員參與一?線工作，使?他們在實踐?中得到全面?歷練，提高?他們的__?_協(xié)調(diào)能力?、辦事處事?能力和實際?工作本領(lǐng)，?為辦公室更?好地協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)工作打好?基礎(chǔ)。及時?上報各類信?息，每月出?一期《工作?動態(tài)（范本?）》，不定?期開辟圖片?宣傳欄，為?___當(dāng)前?工作搖旗吶?喊。二、?重視“管戲?”，使辦公?室小事無小?誤。1、?建立制度體?系。專門制?訂了《辦公?室工作人員?行為規(guī)范》?，內(nèi)容包括?服務(wù)口號、?工作職責(zé)、?工作措施等?___個方?面，實行主?要工作督查?制度、工作?失誤備案制?度、逐級考?核制度和例?會制度。?2、規(guī)范工?作流程。修?訂辦公室日?常工作流程?，從電話接?聽到基層站?年度考核共?24方面，?人手一份。?3、完善?激勵機(jī)制。?對工作創(chuàng)新?、業(yè)績突出?的同志進(jìn)行?口頭表揚(yáng)或?加分獎勵。?專門設(shè)立兼?職駕駛員考?評獎，每月?___元，?每季度考評?一次，其結(jié)?果作為年度?評比優(yōu)秀駕?駛員的依據(jù)?。三、重?視“參戲”?，使辦公室?實事有實效?。1、勤?于學(xué)習(xí)帶好?頭。注重五?種能力的培?養(yǎng)，就是激?勵的能力、?控制情緒的?能力、幽默?的能力、演?講的能力和?傾聽的能力?。在抓好自?身學(xué)習(xí)的同?時，定期_?__辦公室?開展有關(guān)學(xué)?習(xí)活動，帶?動和促進(jìn)工?作人員崇學(xué)?、勤學(xué)，著?力打造肯干?事、能干成?事的團(tuán)隊，?不斷提高辦?公室的戰(zhàn)斗?力。2、?奮發(fā)工作勤?好政。主任?室一旦對辦?公室部署了?工作，總在?第一時間作?出安排，將?工作任務(wù)進(jìn)?行分解，落?實到具體責(zé)?任人。遇到?重要的工作?事項，自始?至終參與其?中，同辦公?室人員交流?看法，商討?對策，并且?有的工作親?自動手，與?大家一起合?力將工作做?好。比如，?落實一年一?度的總結(jié)表?彰大會。?3、謙虛謹(jǐn)?慎做好人。?將辦公室人?員緊緊團(tuán)結(jié)?在自己周圍?，做到思想?上同心、目?標(biāo)上同向、?行動上同步?。凡事講公?正、講法度?、講原則，?做一個有良?知、有正氣?的人，樹立?務(wù)實、為民?、清廉的良?好形象。?今后三季度?，我將按照?上述思路，?繼續(xù)積極開?展各項工作?，為___?廣電增光添?彩。第5頁共5頁廣電?站節(jié)目部年?終總結(jié)_?__年，節(jié)?目部又走過?了風(fēng)風(fēng)雨雨?的一年，這?里面有曾經(jīng)?值得期待的?事情，有令?人高興的回?憶，而更多?的是需要總?結(jié)過去這一?年中的工作?存在的問題?和及待解決?的難題。認(rèn)?真回顧總結(jié)?___年節(jié)?目部的工作?，有以下幾?點值得說說?：一、自?辦節(jié)目潮落?難潮起從?___年開?播自辦節(jié)目?《錢庫新聞?》和《點歌?臺》以及連?續(xù)劇以來，?也曾經(jīng)在_?__三年取?得過相當(dāng)不?錯的佳績，?連續(xù)三年在?《蒼南新聞?》錄用率中?緊隨龍港站?后面，廣告?業(yè)務(wù)和點歌?收入也得到?了豐厚的回?報?，F(xiàn)在回?想起那是個?節(jié)目部發(fā)展?的黃金時期?。隨著數(shù)字?設(shè)備的出現(xiàn)?和原有設(shè)備?的逐漸老化?，自辦節(jié)目?幾經(jīng)波折，?停停播播，?上送新聞及?播出的圖像?質(zhì)量極差，?造成廣告收?入來源不斷?流失，同時?極大挫傷節(jié)?目部上送縣?臺的積極性?，原因匆庸?贅言。直至?今年初，原?本計劃跟有?關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商?購買新設(shè)備?事宜，因種?種因素告吹?。錢庫站的?新聞運(yùn)作陷?入了十分尷?尬的境地。?值得欣喜的?是，在站領(lǐng)?導(dǎo)的極力_?__下，我?們___月?份又有了一?臺能拍的攝?像機(jī)，雖然?不是新的，?可是大家都?十分珍惜這?雪中送碳的?來之不易。?從___月?中旬開始，?我們的記者?全力以赴去?拍新聞，不?管路有多遠(yuǎn)?，只要哪里?有新聞線索?，我們都會?立馬趕往新?聞現(xiàn)場。譬?如發(fā)生在大?漁小岙村的?爆竹爆炸事?故，其實不?在我們拍攝?的區(qū)域范圍?內(nèi)，而節(jié)目?部記者顧不?上吃午飯馬?不停蹄奔赴?事故現(xiàn)場，?為的是能及?時拍到新鮮?的第一手新?聞素材，體?現(xiàn)出良好的?敬業(yè)精神。?同時，這期?間我們也拍?了不少群眾?喜聞樂見的?社會好新聞?，比如拍過?蜂巢的遷移?和奇形怪狀?，抓拍警民?合力當(dāng)街擒?歹徒的現(xiàn)場?新聞，這些?好新聞不僅?在《蒼南新?聞》中播出?，而且在市?臺的頻道中?也播出。這?些成績的取?得是可喜的?，但距離我?們實現(xiàn)上送?入“三甲”?的目標(biāo)還需?加倍努力和?付出。另外?，我們還面?臨許多及待?解決的問題?，沒有《錢?庫新聞》和?連續(xù)劇等自?辦節(jié)目的形?成，始終都?制約著我們?新聞事業(yè)的?更大發(fā)展空?間，播出制?作攝像機(jī)的?更新問題及?演播室燈光?的更換，這?些問題都是?擺在面前及?需解決的事?情，唯有一?步一步解決?硬件方面存?在的問題，?我們的新聞?事業(yè)才能慢?慢走上正軌?，去創(chuàng)造更?大的輝煌。?二、加強(qiáng)?制度建設(shè)，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理制度的?建設(shè)是為了?更好的管理?好人。以事?論事，一直?以來節(jié)目部?人員的一舉?一動都備受?大家的關(guān)心?。打個比方?，節(jié)目部的?人員哪個時?候有點事不?在勤，好象?就會有很多?人關(guān)心，但?是其它科室?有人不在勤?就沒有人會?去理會。針?對這樣的情?況，節(jié)目部?也認(rèn)真思考?過原因，除?了節(jié)目部人?員自身存在?的問題外，?很多時候也?是采訪工作?的性質(zhì)決定?的，其突發(fā)?性和時間的?不穩(wěn)定性常?常給人以不?在勤或者考?勤不正常的?感覺，所以?這就對節(jié)目?部采編人員?提出更高的?要求，圍繞?著“以人為?本”的思想?，通過討論?，節(jié)目部在?站相關(guān)制度?的基礎(chǔ)上制?訂相應(yīng)的制?度，以制度?去約束人，?把采編人員?的工作行為?規(guī)范起來，?是強(qiáng)化內(nèi)部?管理的關(guān)鍵?。只有人人?自覺遵守了?制度，才能?去更好地完?成份內(nèi)份外?的工作。最?近，節(jié)目部?出臺了衛(wèi)生?值班制和雙?休日值班制?度，通過一?段時間的執(zhí)?行，辦公室?衛(wèi)生情況保?持的非常好?，同時每個?人的工作作?風(fēng)和精神發(fā)?生了較大的?變化。另一?方面，采編?人員學(xué)習(xí)的?氣氛較為濃?厚，通過相?互交流拍攝?及寫新聞稿?心得，共同?提高業(yè)務(wù)水?平，同時，?我們還經(jīng)常?在網(wǎng)上學(xué)習(xí)?兄弟站新聞?寫作的獨到?之處，借鑒?他們好的經(jīng)?驗，為我所?用，還密要?___人民?網(wǎng)、新華網(wǎng)?及溫發(fā)網(wǎng)的?宣傳動態(tài)（?范本），隨?時掌握各種?宣傳信息和?把握正確的?輿論導(dǎo)向，?有助于我們?正確理解黨?的路線、方?針、政策。?現(xiàn)在，節(jié)目?部人員都懷?著一個共同?信念，齊心?合力，共同?堅定信念，?把節(jié)目部再?次塑造成“?五優(yōu)班組”?。三、嚴(yán)?格把握機(jī)房?播出關(guān)機(jī)?房播出環(huán)節(jié)?是我站整個?工作的重中?之重，播出?質(zhì)量的好壞?直接關(guān)系到?我站的社會?效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)和新聞?的采編最終?都是為播出?服務(wù)，因此?，機(jī)房準(zhǔn)確?無誤，及時?正常播出是?極其重要的?。然而，機(jī)?房的管理都?是一直最難?管理的，其?中人員的素?質(zhì)不高和責(zé)?任心不強(qiáng)是?問題的關(guān)鍵?所在，有些?播出人員連?最簡單的機(jī)?器故障和設(shè)?備的功能都?不能排除使?用，另外容?易懶散的工?作作風(fēng)經(jīng)常?使播出環(huán)節(jié)?出現(xiàn)差錯。?面對這些嚴(yán)?峻的問題，?節(jié)目部將致?力于“以人?為本”的思?想，進(jìn)行管?理，進(jìn)行思?想教育和業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?，從不斷完?善人的素質(zhì)?和思想境界?的提高，以?此來保證播?出系統(tǒng)的正?常運(yùn)作。?