2023年經(jīng)濟師考試(中級)經(jīng)濟基礎(chǔ)全真試題

2023年度1月份供熱車間培訓(xùn)教育資料一、車間平安生產(chǎn)狀況：1、車間各班組分布較為廣泛，車間辦公室位于公司東部廠區(qū)的東南部，與40噸鍋爐和75噸鍋爐相鄰，南側(cè)緊鄰沂源縣南環(huán)路，車間現(xiàn)有員工77人，負責(zé)公司淺除鹽水、脫鹽水、蒸汽、發(fā)電等生產(chǎn)。車間使用原煤制造蒸汽供公司生產(chǎn)、生活使用，夏季用量少，冬季在56噸/小時左右。發(fā)電機組使用鍋爐生產(chǎn)的高溫高壓蒸汽經(jīng)汽輪機帶動發(fā)電機發(fā)電并入公司電網(wǎng)，夏季發(fā)電量少，冬季在1200KW/h左右。2、主要危險、有害因素分析1.產(chǎn)品1.1高溫、高壓蒸汽溫度≤450℃壓力≤1.1.2危險、有害性分析：高溫、高壓2.工藝裝置危險、有害因素分析2.1爆炸危險分析2.1.1鍋爐缺水或超壓引起鍋爐爆炸。油槍爆燃引起爆炸。2.1.3壓火時一氧化碳等可燃氣體聚集引起爆炸。2.2高溫燙傷鍋爐生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的高溫高壓蒸汽及高溫爐渣可造成高溫燙傷。2.3中毒、窒息傷害生產(chǎn)過程中的煙氣是有毒氣體，大量泄漏或局部聚集到達一定濃度能造成中毒、窒息事故。長時間接觸低濃度氣體會對呼吸系統(tǒng)造成傷害。進入煙道進行作業(yè)時，不遵循平安規(guī)程，不進行隔絕、清洗置換、通風(fēng)、監(jiān)測、防護和監(jiān)護，會發(fā)生中毒、窒息事故。2.5觸電及雷擊傷害本裝置中電氣設(shè)備較多，上下壓并存，絕緣不良、平安防護不全、電器設(shè)備檢修時操作不當(dāng)、電氣及線路腐蝕損壞、露天電氣設(shè)備、開關(guān)進水受潮、防護用品和工具質(zhì)量有缺陷等原因均能引發(fā)觸電傷害事故。生產(chǎn)裝置的設(shè)備、建構(gòu)筑物、高處放空裝置，未安裝防雷接地裝置或防雷接地不良，會發(fā)生雷擊危害。2.6高處墜落和物體打擊生產(chǎn)裝置主廠房多為高層建筑，假設(shè)人員在高處作業(yè)不落實平安措施，扶梯、平臺、圍欄等附屬設(shè)施安裝焊接不牢或檢修、維修后未及時恢復(fù)其防護設(shè)施，就可能發(fā)生墜落意外傷害。高處檢修作業(yè)對易滑動、易滾動的工具、腳手架上堆放的材料，未采取措施防止墜落，使用的工具、材料、零件等未裝入工具袋，上下時手中持物，甚至投擲工具、材料及其他物品，可能引發(fā)物體墜落傷人。2.7噪聲危害在鍋爐生產(chǎn)過程中使用的鼓風(fēng)機、引風(fēng)機等大型轉(zhuǎn)動設(shè)備，是主要的噪聲危害源，措施不當(dāng)對操作人員聽力影響較大。二、車間管理制度：〔一〕班組生產(chǎn)管理的任務(wù)：在車間，工段具體組織下，以不斷降低生產(chǎn)本錢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，嚴格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各崗位的生產(chǎn)活動，保證平安、穩(wěn)定連續(xù)進行生產(chǎn)，按各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的要求，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

班組生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容：〔1〕生產(chǎn)作業(yè)方案管理〔2〕工藝紀律的管理〔3〕班組工作的交接〔4〕操作記錄和交接班記錄〔5〕異常情況的處理。〔二〕生產(chǎn)班組交接班制度1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準備，接班人員應(yīng)提前幾分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。2、交班應(yīng)做到：2.1將本崗位生產(chǎn)及平安情況交代清楚。2.2將存在的問題交代清楚。2.3將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。2.4填寫交接班記錄。3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機械設(shè)備作詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，對機械設(shè)備還應(yīng)進行試車、制動檢查，向交班人員了解平安情況。4、交接班實行十交、“五不交〞

4.1交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況4.2交儀表、設(shè)備運行和使用情況4.3交不平安因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況4.4交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況4.5交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準備工作4.6交原始記錄是否正確完整4.7交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題4.8交上級指示、要求和考前須知4.9交跑冒漏情況4.10交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

“五不交〞

4.11生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交；4.12工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；4.13機械設(shè)備潤滑不良不交；4.14當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；4.15記錄不完整、填寫不清不交?！踩辰唤影喑绦?/p>

交接班程序主要有兩種方式〔1〕召開班前會→接班者檢查→對口交接→接班人員向班長匯報情況→接班人簽字→交班者開班后會〔2〕接班者提前15分鐘上崗檢查→召開班前會→對口交班→接班人簽字→接班人簽字→交班者開班后會

班組長要組織好交接班工作

〔1〕班前會的程序

接班班長檢查出勤→嚴格勞保穿戴→交班班長介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況→接班班長征求意見〔接班各崗位匯報檢查情況〕→車間值班干部講話→接班班長布置本班工作

交接班應(yīng)考前須知：1、生產(chǎn)情況2、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況3、產(chǎn)品質(zhì)量情況4、工藝指標(biāo)及消耗定額執(zhí)行情況5、儀表運轉(zhuǎn)情況6、事故處理情況7、崗位記錄8、各種器材工具9、崗位衛(wèi)生〔四〕班組設(shè)備管理的內(nèi)容

1、嚴格遵守設(shè)備操作，使用和維護規(guī)程，做到啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，運行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理，認真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準超溫、超壓，超速、超負荷運行

2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄，缺陷記錄和操作記錄

3、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好設(shè)備潤滑，堅持做到“五定〞、“三級過濾〞

五定即：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時

三級過濾即：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶；從崗位貯油桶到油壺；從油壺到加油點4、嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，對備用設(shè)備到定時盤車，做到隨時可以開動投用，做

好防凍、防腐和清潔工作，對本單位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)

5、保持本崗位的設(shè)備、管道儀表盤、油漆保溫完整，地面清潔，加強對靜密封點管理，

消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施，或立即停車，并上報和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。7、教育和培訓(xùn)班組成員掌握設(shè)備性能特點和正確的操作方法做到“應(yīng)知〞“應(yīng)會〞保持設(shè)備安好狀態(tài)，使其發(fā)揮最正確效能。

8、班組要嚴格執(zhí)行設(shè)備故障和事故分析制度三、車間平安生產(chǎn)責(zé)任制1、車間主任1.1車間主任是本部門平安工作第一責(zé)任人，對本單位平安生產(chǎn)全面負責(zé)。1.2保證國家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時〞。1.3組織制定并實施車間平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安措施方案。1.4組織對新工人〔包括實習(xí)、代培人員〕進行車間平安教育和班組平安教育，對員工進行經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，定期組織平安技術(shù)考核，組織并參加班組平安活動。1.5每周組織一次全車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好裝態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。1.6組織開展各項平安生產(chǎn)活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵平安生產(chǎn)先進班組和個人。1.7對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過〞原那么，及時報告和處理，并負責(zé)保護事故現(xiàn)場、查清原因、分清責(zé)任、采取防范措施；對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。1.8負責(zé)特殊及一級動火證的申請，組織并落實好動火平安措施。1.9建立健全本車間平安管理網(wǎng)，配備平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間平安員的作用。1.10嚴格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標(biāo)準和進人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。1.11建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管平安的值班制度。3、車間設(shè)備副主任3.1貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方案的平安規(guī)定、標(biāo)準，負責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護操作度和平安技術(shù)規(guī)程的行為。3.2在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大不平安因素，險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。3.3貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程，負責(zé)組織車間范圍內(nèi)的平安檢查。3.4負責(zé)落實車間臨時搶救、搶修施工的平安措施，制定平安施工方案，安排監(jiān)護人員。3.5負責(zé)對車間干部員工進行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負責(zé)檢查規(guī)程及平安管理制度。3.6負責(zé)本車間設(shè)備的平安管理，使其符合平安技術(shù)標(biāo)準、標(biāo)準的要求。3.7在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修方案時，制定相應(yīng)的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容，并落實平安措施。3.8組織設(shè)備平安檢查，對查出的問題有方案地整改，按期完成平安措施方案和事故隱患整改工程。3.9負責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進行設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用等平安知識的培訓(xùn)和考核。3.10負責(zé)落實車間安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)管理工作。3.11負責(zé)協(xié)助進行本單位內(nèi)的風(fēng)險評價，制定控制措施。4、車間技術(shù)員4.1車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間工藝設(shè)備的平安技術(shù)工作，貫徹上級平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受平安監(jiān)督部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向平安生產(chǎn)主管部門匯報平安工作。4.2負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)的平安技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，要有可靠的平安衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。4.3負責(zé)編制車間有關(guān)平安技術(shù)措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。4.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好員工的平安思想、平安技術(shù)教育工作，負責(zé)新入廠人員的車間級平安教育，指導(dǎo)并催促檢查班組〔崗位〕的平安教育。4.5負責(zé)安排并檢查班組平安活動。經(jīng)常組織防事故演練。4.6按照平安技術(shù)標(biāo)準、標(biāo)準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工。和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時〞審查，落實設(shè)備裝置檢修、停開工的平安措施。4.7負責(zé)車間的平安技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理、掌握車間塵毒情況，提出改良意見和建議。4.8每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火平安措施，確保動火平安。4.9參加車間各類事故的事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門上報。4.10健全完善平安管理根底資料，做到齊全、實用、標(biāo)準化。4.11負責(zé)協(xié)助進行本車間內(nèi)的風(fēng)險評價，制定控制措施。5、班組長〔工段長、值班長〕5.1班組長〔工段長、值班長〕是本班組的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本班組的平安工作。5.2組織開展本班組的各種平安活動，負責(zé)平安活動記錄，提出改良平安工作意見和建議。堅持班前平安教育，班后平安總結(jié)。5.3對新員工〔包括實習(xí)、代培人員〕進行班組、崗位平安教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。5.4組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，對違章行為有權(quán)制止，并及時報告。5.5組織協(xié)調(diào)各崗位人員工作，催促各崗位人員加強巡回檢查，搞好現(xiàn)場管理。5.6監(jiān)督本班組工藝運行，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，對不正常情況加以分析，采取措施，及時處理，控制好工藝，使生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。5.7加強本班組人員的考核，制定各項考核措施，抓好勞動紀律，并負責(zé)本班組考勤。5.8負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。催促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。5.9發(fā)生事故，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向上級報告。5.11貫徹企業(yè)和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。5.12負責(zé)班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。5.13組織班組平安生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。5.14提高班組平安管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。5.15負責(zé)協(xié)助進行本班組內(nèi)的風(fēng)險評價，制定控制措施。5.16積極配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。工人平安職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產(chǎn)負直接責(zé)任。2.精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接平安情況，交班要為接班創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。4.按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5.正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。7.積極參加各種平安活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。6、特種工作人員6.1特種工作人員，熟知本工種平安操作規(guī)程，掌握相應(yīng)的平安技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實踐操作考核合格，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。6.2獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練，持有“特種作業(yè)操作證〞。6.3特種人員操作證，每2年復(fù)審一次。由特種作業(yè)人員本人或用人單位提出申請。6.4工作時，穿戴好防護服和必要的防護用品，嚴格檢查設(shè)備、工具是否平安可靠。6.5反對違章指揮，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時消除，發(fā)生事故立即報告，進行搶救并保護好現(xiàn)場。6.6積極參加各種平安活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。7、一般從業(yè)人員〔操作工、維修工〕7.1一般從業(yè)人員要熟知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的平安生產(chǎn)工作提出建議。7.2對本單位平安生產(chǎn)工作中存在的問題有權(quán)提出批評、檢舉；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。7.3從業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)嚴格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。7.4從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的平安資格知識。7.5從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不平安因素，應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人或向上級部門平安生產(chǎn)管理部門報告。7.6積極參加各種平安活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。7.7負責(zé)協(xié)助進行作業(yè)范圍的風(fēng)險評價，制定控制措施。四、勞動紀律嚴細化：1、一般違紀行為的界定⑴上班遲到或早退30分鐘以內(nèi)的；⑵未辦理出入批準和登記手續(xù)、未戴出入證進出公司大門的；=3\*GB2⑶在崗位上隨意吃瓜子、花生和其它零食的；=4\*GB2⑷在崗位上非緊急情況下大聲叫嚷的；=5\*GB2⑸聯(lián)系工作不禮貌發(fā)生爭吵的；=6\*GB2⑹上下班不排隊，未沿固定路線行走的；=7\*GB2⑺工作時間在非正常用餐時買飯、用餐的；=8\*GB2⑻不按規(guī)定開關(guān)風(fēng)扇、室內(nèi)外照明燈的；⑼工作時間不按規(guī)定穿戴工作服、勞動保護品的；⑽工作崗位上干與生產(chǎn)無關(guān)的事情，如：看小說、刊物、雜志、洗澡、洗頭、洗腳、洗衣物、做飯菜等；⑾披長發(fā)操作轉(zhuǎn)動設(shè)備的；⑿不按規(guī)定及時巡檢的；⒀其它違反公司管理規(guī)章制度，未造成較重后果的，或者其他被認定為一般違紀的。2、較重違紀行為的界定=1\*GB2⑴脫崗30分鐘以內(nèi)的〔工作時間內(nèi)非工作性原因離崗15分鐘以上為脫崗〕；=2\*GB2⑵串崗的〔工作時間內(nèi)非工作性原因到其它工作崗位的〕；=3\*GB2⑶睡崗的〔包括在崗位上有趴、臥、躺三種姿式的人員〕；=4\*GB2⑷崗位及辦公室私自使用電爐、熱得快、電熱壺等電器設(shè)備的；⑸在管理人員查崗時用、等方式通風(fēng)報信、相互串通的；⑹上級檢查工作時態(tài)度不端正，不配合的；⑺在崗位上合伙聚餐的；⑻其它違反公司管理規(guī)章制度，未造成嚴重后果的，或者其他被認定為較重違紀的。3、嚴重違紀行為的界定⑴班前飲酒在上班后仍有異常表現(xiàn)的；⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙的；⑶在崗位上喝酒的或酗酒后在崗位上鬧事的；⑷在崗位打撲克、下棋、織繡物品的；⑸在崗位上發(fā)生謾罵、打架斗毆的；⑹不服從工作安排的；⑺偷竊公共財物的；⑻遲到、早退或者脫崗超過30分鐘或者班中請假超過準許時間30分鐘以上的；⑼生產(chǎn)區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準使用燃煤爐、電暖器等取暖設(shè)施的；⑽脫離崗位睡崗或者到配電室、配電盤、儀表盤內(nèi)睡崗的；⑾翻墻進出廠區(qū)的；⑿上網(wǎng)、玩游戲或電腦游戲的；⒀其它違反公司管理規(guī)章制度，造成嚴重后果的，或者其他被判為嚴重違紀的。4、其他外來人員執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，允許進入生產(chǎn)區(qū)的外來人員只能在指定的區(qū)域內(nèi)活動，不得到其它區(qū)域閑逛，發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)有無關(guān)人員不匯報、不制止的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰該管理責(zé)任單位20元。允許進入生產(chǎn)區(qū)