2022年工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)

第5頁共7頁2022年?工程項目部?質(zhì)量工作自?查自糾工作?總結(jié)__?_項目部：?我單位承?擔(dān)的___?工程施工_?__項目部?及兄弟單位?的配合下，?現(xiàn)已基本進?入正常的施?工階段，目?前已具備_?__條件的?項目有__?_鋼結(jié)構(gòu)、?___機械?以及配合_?__廠房封?閉工作的廠?房頂部的_?__；__?_正在辦理?中間交接手?續(xù)。隨__?_施工的收?尾，___?逐步具備設(shè)?備___條?件。我單?位全體參戰(zhàn)?職工通過對?___打造?___精品?工程的認識?，以及與_?__項目部?管理人員、?監(jiān)理的溝通?、交流，已?經(jīng)在逐步適?應(yīng)了___?的各項管理?與規(guī)定。?按照___?項目部的安?排我單位星?期二的質(zhì)量?列會主要針?對前期各專?業(yè)項目部的?工作進行總?結(jié)與回顧，?自查自糾改?正不足。主?要檢查了以?下各項工作?：1._?__工程的?質(zhì)量體系的?有效運行：?①、人員?配備是否滿?足要求：機?裝項目部工?程技術(shù)人員?不夠，本星?期內(nèi)必須安?排到位。?②、按工程?進度需要相?關(guān)的各類施?工人員要逐?步到位，要?有預(yù)案措施?。③、爐?窯項目部、?電裝項目部?加緊前期的?各項整備工?作。④、?質(zhì)量體系運?行的各項記?錄有待進一?步完善。?2.各項具?體工作的檢?查落實：?1)施工方?案與單項安?全技術(shù)措施?①機裝項?目部的尚有?四個方案需?要進一步細?化：水梁的?___方案?、介質(zhì)管道?的___方?案、液壓及?潤滑系統(tǒng)的?方案、裝出?鋼機的__?_方案。另?外監(jiān)理已認?可的方案：?汽化冷卻系?統(tǒng)施工方案?、混合煤氣?施工方案、?輥道方案要?盡快催促相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?。②爐窯?項目部已報?出去的方案?要跟蹤。?③電裝項目?部盡快著手?分部分項工?程的劃分，?開展施工方?案的編寫工?作。2)?交底爐底?機械的安全?交底針對性?不強，不規(guī)?范，相關(guān)人?員沒有簽字?，必須重新?補做該項工?作。3）?前期的基礎(chǔ)?沉降觀察做?得很好，有?記錄有簽字??，F(xiàn)階段每?隔7～__?_天做一次?，何時延長?時間按項目?部安排。?4）自檢記?錄表送項目?部不及時。?以后各家在?工程開工前?必須及時送?一份到項目?部。5）?各個單項項?目雖然都在?進行中，但?質(zhì)量評定工?作項目部要?跟上。6?）各類資料?的歸檔工作?需要加強：?①分類建?檔、歸檔有?序②設(shè)專?人保管7?）加強中間?交接工作：?認真、細致?的對待中間?交接工作。?8）做好?成品保護工?作。__?_項目部?___年_?__月__?_日工程?項目部質(zhì)量?工作自查自?糾總結(jié)來自?范文搜-，?僅供學(xué)習(xí)，?轉(zhuǎn)載請注明?出處。第?二篇：工程?項目部質(zhì)量?活動月工作?總結(jié)心得?體會由于_?__工程施?工條件的限?制，現(xiàn)場實?體___工?作主要是專?業(yè)之間的工?序交接工作?、____?_工作以及?___工作?前期的機工?具、輔料和?施工措施的?準(zhǔn)備工作。?根據(jù)___?項目部對_?__月份開?展質(zhì)量活動?月的部署，?和《___?項目部__?_開展20?0___年?___工程?“質(zhì)量月”?活動___?》的精神，?___項目?部結(jié)合工程?實際、因地?制宜，積極?配合與開展?“質(zhì)量月”?活動。__?_月份由于?___使用?墊板的質(zhì)量?問題，對質(zhì)?量“活動月?”的工作進?行了調(diào)整安?排，有針對?性的做了以?下主要工作?：1.對?___機構(gòu)?與質(zhì)量管理?體系的人員?進行了補充?，增加了關(guān)?鍵崗位的人?員，并對工?作重新進行?了分工，明?確了崗位與?職責(zé)；對質(zhì)?量體系的有?效運行進行?自查自糾，?調(diào)整不合理?的環(huán)節(jié)。?2.對施工?進度計劃結(jié)?合工程特點?重新進行了?調(diào)整。3?.對___?工程施工質(zhì)?量管理規(guī)定?的內(nèi)容進行?修改與補充?。4.對?作業(yè)層進行?調(diào)整：①調(diào)?整___公?司的管理班?子；②增派?技能過硬，?素質(zhì)高的專?業(yè)工種人員?。并隨工程?進展情況陸?續(xù)增加相關(guān)?人員，滿足?項目需要。?5.復(fù)測?加熱爐項目?的測量控制?網(wǎng)、增加基?礎(chǔ)沉降觀測?頻率，每周?測量一次。?___是?初次進入_?__施工，?對___工?程管理的要?求和做法還?不太習(xí)慣與?適應(yīng)。在工?作中暴露出?對___工?程質(zhì)量目標(biāo)?的困難和艱?巨性認識不?足。對__?_月份質(zhì)量?“活動月”?的工作總結(jié)?和要求如下?：1.質(zhì)?量是企業(yè)的?命脈和門面?，良好的施?工質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的根?本。加強質(zhì)?量管理，細?化施工方案?，預(yù)防施工?生產(chǎn)中質(zhì)量?出現(xiàn)偏差，?及時發(fā)現(xiàn)并?糾正施工生?產(chǎn)質(zhì)量隱患?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量一次成?優(yōu)。2.?增強施工生?產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)?任意識，明?確施工標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量檢查?方法，加強?施工細節(jié)管?理強化職工?培訓(xùn)與過程?總結(jié)，注重?全員參與，?加大對違規(guī)?行為的處罰?力度，抓住?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?落實質(zhì)量管?理責(zé)任制。?3.各級?管理人員要?站在太鋼工?程的角度上?，堅持樹立?和落實質(zhì)量?是施工進度?和效益的保?障、以預(yù)防?為主和以人?為本的工作?理念，切實?履行監(jiān)督管?理職責(zé)。?4.要統(tǒng)一?思想認識，?做到政令暢?通，任何人?不得只顧眼?前和局部利?益，忽視產(chǎn)?品質(zhì)量的高?標(biāo)準(zhǔn)要求。?5.加大?處罰力度，?嚴摳施工管?理過程的質(zhì)?量細節(jié)，加?強過程檢查?。6.做?好各項規(guī)章?制度的執(zhí)行?情況并有效?實施7.?做好宣傳工?作，各項規(guī)?章制度和措?施大家要熟?悉，并創(chuàng)造?良好的工作?環(huán)境。回?顧___月?份質(zhì)量“活?動月”的工?作，收獲與?教訓(xùn)同存，?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),改善工?作方法，加?強管理，強?化認識。以?便在今后的?施工過程中?把各項管理?工作做的更?好。質(zhì)量?工作建議：?1.提高?各層次人員?的素質(zhì)是提?高產(chǎn)品質(zhì)量?的根本。?2.確定制?度、規(guī)范方?法、明確職?責(zé)、透明考?核。3.?加強培訓(xùn)，?不斷提高。?4.加大?宣傳，好壞?皆提。5?.根據(jù)實際?不斷持續(xù)改?進。__?_工程項目?部第三篇?：項目部開?展三自查自?糾工作的匯?報項目部?開展三項活?動自查自糾?工作的匯?報安質(zhì)部?：現(xiàn)將近?半個月以來?2標(biāo)段開展?三項活動的?情況匯報如?下：一、?工程實體質(zhì)?量1、針?對___月?底籌備組檢?查時提出的?隧道內(nèi)噴射?混凝土跟進?不及時的問?題，我部_?__兩個施?工工區(qū)進行?了整改，目?前已基本整?改完畢，噴?射混凝土厚?度已達到設(shè)?計要求。?2、近期工?程進展較快?，隧道各工?序已基本全?面展開，仰?拱、防水板?質(zhì)量情況良?好，預(yù)計本?月中旬施工?隧道的第一?版二襯，各?種準(zhǔn)備工作?已基本就緒?。二、勞?務(wù)分包情況?管理狀況?良好，無違?法分包情況?，無不合格?勞務(wù)。三?、內(nèi)業(yè)資料?管理情況?1、為保證?冬季施工工?程質(zhì)量，我?部編制了冬?季施工方案?，并已報監(jiān)?理工程師審?批。2、?近期持續(xù)對?工程報驗資?料、施工日?志、計價資?料、試驗資?料、測量資?料等進行檢?查，未發(fā)現(xiàn)?弄虛作假問?題，但由于?鐵路客運專?線新《驗標(biāo)?》還未出版?，資料中有?個別表格還?未統(tǒng)一，待?近幾天新《?驗標(biāo)》出版?后再對資料?做重新整理?。第7頁共7頁工程項?目部質(zhì)量工?作自查自糾?總結(jié)__?_項目部：?我單位承?擔(dān)的___?工程施工_?__項目部?及兄弟單位?的配合下，?現(xiàn)已基本進?入正常的施?工階段，目?前已具備_?__條件的?項目有__?_鋼結(jié)構(gòu)、?___機械?以及配合_?__廠房封?閉工作的廠?房頂部的_?__；__?_正在辦理?中間交接手?續(xù)。隨__?_施工的收?尾，___?逐步具備設(shè)?備___條?件。我單?位全體參戰(zhàn)?職工通過對?___打造?___精品?工程的認識?，以及與_?__項目部?管理人員、?監(jiān)理的溝通?、交流，已?經(jīng)在逐步適?應(yīng)了___?的各項管理?與規(guī)定。?按照___?項目部的安?排我單位星?期二的質(zhì)量?列會主要針?對前期各專?業(yè)項目部的?工作進行總?結(jié)與回顧，?自查自糾改?正不足。主?要檢查了以?下各項工作?：1._?__工程的?質(zhì)量體系的?有效運行：?①、人員?配備是否滿?足要求：機?裝項目部工?程技術(shù)人員?不夠，本星?期內(nèi)必須安?排到位。?②、按工程?進度需要相?關(guān)的各類施?工人員要逐?步到位，要?有預(yù)案措施?。③、爐?窯項目部、?電裝項目部?加緊前期的?各項整備工?作。④、?質(zhì)量體系運?行的各項記?錄有待進一?步完善。?2.各項具?體工作的檢?查落實：?1)施工方?案與單項安?全技術(shù)措施?①機裝項?目部的尚有?四個方案需?要進一步細?化：水梁的?___方案?、介質(zhì)管道?的___方?案、液壓及?潤滑系統(tǒng)的?方案、裝出?鋼機的__?_方案。另?外監(jiān)理已認?可的方案：?汽化冷卻系?統(tǒng)施工方案?、混合煤氣?施工方案、?輥道方案要?盡快催促相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?。②爐窯?項目部已報?出去的方案?要跟蹤。?③電裝項目?部盡快著手?分部分項工?程的劃分，?開展施工方?案的編寫工?作。2)?交底爐底?機械的安全?交底針對性?不強，不規(guī)?范，相關(guān)人?員沒有簽字?，必須重新?補做該項工?作。3）?前期的基礎(chǔ)?沉降觀察做?得很好，有?記錄有簽字?。現(xiàn)階段每?隔7～__?_天做一次?，何時延長?時間按項目?部安排。?4）自檢記?錄表送項目?部不及時。?以后各家在?工程開工前?必