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文檔簡介
第10頁共13頁2022年?房地產銷售?半年工作總?結在房地?產行業(yè)工作?也已經半年?多了,在銷?售方面還有?待提高。雖?然自己的水?平有限,但?還是想把自?己的一些東?西寫出來,?即從中發(fā)現(xiàn)?得到提高,?也可以從中?找到自己需?要學習的地?方,完善自?己的銷售水?平。經歷?了上次開盤?,從前期的?續(xù)水到后期?的成功銷售?,整個的銷?售過程都開?始熟悉了。?在接待客戶?當中,自己?的銷售能力?有所提高,?慢慢的對于?銷售這個概?念有所認識?。從自己那?些已經購房?的客戶中,?在對他們進?行銷售的過?程里,我也?體會到了許?多銷售心得?。在這里拿?出來給大家?看看,也許?我還不是做?的很好,但?是希望拿出?來跟大家_?__一下。?第一、最?基本的就是?在接待當中?,始終要保?持熱情。?第二、做好?客戶的登記?,及進行回?訪跟蹤。做?好銷售的前?期工作,有?于后期的銷?售工作,方?便展開。?第三、經常?性約客戶過?來看看房,?了解我們樓?盤的動態(tài)(?范本)。加?強客戶的購?買信心,做?好溝通工作?,并針對客?戶的一些要?求,為客戶?做好幾種方?案,便于客?戶考慮及開?盤的銷售,?使客戶的選?擇性大一些?,避免在集?中在同一個?戶型。這樣?也方便了自?己的銷售。?第四、提?高自己的業(yè)?務水平,加?強房地產相?關知識及最?新的動態(tài)(?范本)。在?面對客戶的?時候就能游?刃有余,樹?立自己的專?業(yè)性,同時?也讓客戶更?加的想信自?己。從而促?進銷售。?第五、多從?客戶的角度?想問題,這?樣自己就可?以針對性的?進行化解,?為客戶提供?最適合他的?房子,解決?他的疑慮,?讓客戶可以?放心的購房?。第六、?學會運用銷?售技巧,營?造一種購買?的欲望及氛?圍,適當?shù)?逼客戶盡快?下定。第?七、無論做?什么如果沒?有一個良好?的心態(tài),那?肯定是做不?好的。在工?作中我覺得?態(tài)度決定一?切,當個人?的需要受挫?時,態(tài)度最?能反映出你?的價值觀念?。積極、樂?觀者將此歸?結為個人能?力、經驗的?不完善,他?們樂意不斷?向好的方向?改進和發(fā)展?,而消極、?悲觀者則怪?罪于機遇、?環(huán)境的不公?,總是抱怨?、等待與放?棄!什么樣?的態(tài)度決定?什么樣的生?活.第八?、找出并認?清自己的目?標,不斷堅?定自己勇往?直前、堅持?到底的信心?,這個永遠?是最重要的?。龜兔賽跑?的寓言,不?斷地出現(xiàn)在?現(xiàn)實生活當?中,兔子傾?向于機會導?向,烏龜總?是堅持核心?競爭力?,F(xiàn)?實生活中,?也像龜兔賽?跑的結局一?樣,不斷積?累核心競爭?力的人,最?終會贏過追?逐機會的人?。人生有時?候像爬山,?當你年輕力?壯的時候,?總是像兔子?一樣活蹦亂?跳,一有機?會就想跳槽?、抄捷徑;?一遇挫折就?想放棄,想?休息。人生?是需要積累?的,有經驗?的人,像是?烏龜一般,?懂得勻速徐?行的道理,?我堅信只要?方向正確,?方法正確,?一步一個腳?印,每個腳?步都結結實?實地踏在前?進的道路上?,反而可以?早點抵達終?點。如果領?先靠的是機?會,運氣總?有用盡的一?天。對工?作保持長久?的熱情和積?極性,更需?要有“不待?揚鞭自奮蹄?”的精神。?所以這半年?來我一直堅?持做好自己?能做好的事?,一直做積?累,一步一?個腳印堅定?的向著我的?目標前行。?【房地產?銷售半年工?作總結二】?上半年已?經過去,新?的挑戰(zhàn)又在?眼前。在上?半年里,有?壓力也有挑?戰(zhàn)。年初的?時候,房地?產市場還沒?有完全復蘇?,那時的壓?力其實挺大?的??蛻粲?著重重顧慮?,媒體有各?種不利宣傳?,我卻堅信?青島地產的?穩(wěn)定性和升?值潛力,在?稍后的幾個?月里,房市?回升,我和?同事們抓緊?時機,達到?了公司指標?,創(chuàng)造了不?錯了業(yè)績。?在實踐工?作中,我又?對銷售有了?新的體驗,?在此我總結?幾點與大家?___:?(一)不做?作,以誠相?待,客戶分?辯的出真心?假意。得到?客戶信任,?客戶聽你的?,反之,你?所說的一切?,都將起到?反效果。?(二)了解?客戶需求。?第一時間?了解客戶所?需要的,做?針對性講解?,否則,所?說的一切都?是白費時間?。(三)?推薦房源要?有把握,了?解所有的房?子,包括它?的優(yōu)劣勢,?做到對客戶?的所有問題?都有合理解?釋,但對于?明顯硬傷,?則不要強詞?奪理,任何?東西沒有_?__的,要?使客戶了解?,如果你看?到了___?的,那必定?存在謊言。?(四)保?持客戶關系?,每個客戶?都有各種人?脈,只要保?證他們對項?目的喜愛,?他們會將喜?愛傳遞,資?源無窮無盡?。(五)?確定自己的?身份,我們?不是在賣房?子,而是顧?問,以我們?的專業(yè)來幫?助客戶。多?與客戶講講?專業(yè)知識,?中立的評價?其它樓盤,?都可以增加?客戶的信任?度。(六?)團結、協(xié)?作,好的團?隊所必需的?。自己也?還存在一些?需要改進之?處:一、?有時缺乏耐?心,對于一?些問題較多?或說話比較?沖的客戶往?往會針鋒相?對。其實,?對于這種客?戶可能采用?迂回、或以?柔克剛的方?式更加有效?,所以,今?后要收斂脾?氣,增加耐?心,使客戶?感覺更加貼?心,才會有?更多信任。?二、對客?戶關切不夠?。有一些客?戶,需要銷?售人員的時?時關切,否?則,他們有?問題可能不?會找你詢問?,而是自己?去找別人打?聽或自己瞎?琢磨,這樣?,我們就會?對他的成交?喪失主動權?。所以,以?后我要加強?與客戶的聯(lián)?絡,時時關?切,通過詢?問引出他們?心中的問題?,再委婉解?決,這樣不?但可以掌握?先機,操控?全局,而且?還可以增加?與客戶之間?的感情,增?加客帶的機?率?,F(xiàn)今?我已來工作?半年多了,?在上半年的?工作中,本?人的銷售套?數(shù)為___?套,總銷額?為___千?萬。在今后?的工作中,?我要更加完?善自己,提?升自己,增?加各方面的?知識和對青?島各個地區(qū)?的了解,不?但要做好這?個項目,更?要跟著公司?一起轉戰(zhàn)南?北,開拓新?的戰(zhàn)場。?在此,我非?常感謝領導?給我的這次?鍛煉機會,?我也會更加?努力的去工?作,去學習?,交出自己?滿意的成績?單。【房?地產銷售半?年工作總結?三】自今?年___月?底加盟__?_,我到公?司已經有_?__個月的?時間了,對?公司的業(yè)務?漸漸地熟悉?。分管的_?__分公司?、___分?公司、__?_及___?上半年的運?營情況,我?總結為四個?字:危機、?商機。關?鍵詞:危機?___年?,當互聯(lián)網?+的風潮席?卷神州大地?時,做為以?傳統(tǒng)媒體為?主要陣地的?我們面臨著?前所未有的?挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)?紙媒的廣告?量呈斷崖式?的直線下降?已成為今年?來的新常態(tài)?,動輒下滑?___%,?甚至___?%的傳聞一?一成為現(xiàn)實?,面對這樣?的現(xiàn)實,我?們代理的幾?家傳統(tǒng)媒體?,同樣也喜?憂參半。?原因主要有?三方面:?首先是市場?的大環(huán)境影?響。這兩?年來國家采?用的限購、?限貸的宏觀?調控政策,?對樓市起到?了前所未有?的抑制作用?,市場的信?心受到了沉?重的打擊。?于是,即使?今年年初,?各地紛紛出?臺取消限購?、限貸的救?市政策,雖?然對市場是?利好消息,?但消費者并?不買帳,市?場觀望氣氛?仍然較濃。?尤其是上半?年股市的“?大?!保?民皆股的行?情,把限購?、限貸取消?的利好政策?消耗貽盡。?其次是開?發(fā)商傳播渠?道的多樣化?,電商、渠?道商等新資?源異軍突起?,極大削減?了傳統(tǒng)媒體?紙媒的傳播?效果。棄?紙媒化,成?為當前開發(fā)?商選擇投放?方式的首選?,其中最為?重要的原因?是紙媒的性?價比大幅下?降,而各傳?統(tǒng)紙媒仍然?固守姿態(tài),?不愿低頭,?“沒預算!?”成為各開?發(fā)商應對紙?媒的新常態(tài)?。同樣地,?前兩年還風?頭正勁的電?波媒體,曾?經一度被認?為將取代紙?媒成為開發(fā)?商的新寵,?然而,在以?效果付費的?時代下,今?年起電波媒?體同樣也遇?上了“沒效?果”的尷尬?。___雖?然是起步較?遲,該項目?是去年拿的?項目,我進?公司是今年?___月底?,當時的9?06僅收入?___多萬?元。蔡副總?裁與我多次?就電臺的節(jié)?目制作、客?戶資源進行?分析和溝通?,___月?份定下了快?活買房節(jié)目?嘉賓,此后?我親自出面?協(xié)調了__?_、___?、___等?多家開發(fā)商?的投放工作?。上個月經?過我們的監(jiān)?播,我們的?條數(shù)是__?_各大主流?電臺條數(shù)最?多的,然而?量卻上得比?較慢。第?三是團隊的?戰(zhàn)斗力。?客觀市場的?下行是不爭?的事實,但?面對這樣的?行情,我們?怎么辦?坐?以待斃還是?主動出擊??態(tài)度決定成?敗!團隊戰(zhàn)?斗力的打造?,市場的應?變能力高與?低,決定了?業(yè)績。這?里,我以_?__公司的?情況說一說?體會。我第?一次到__?_公司是_?__月__?_日,與陳?總裁、黃副?總裁一起去?的,我當時?并沒有準備?加盟___?,只是覺得?___沒去?過,跟他們?兩位領導去?看看。但來?了之后,陳?總沒讓我閑?著,從談報?社協(xié)議到公?司員工的溝?通接觸,全?部讓我這個?“外人”干?上了,想提?前回來都不?行。也正因?為這一次的?___之行?,我下了決?心加盟__?_,成為大?家的同事。?可能很多人?會認為__?_公司業(yè)績?好,是市場?落后沿海幾?年,所以好?做。我要?告訴大家的?事實是,如?果說前幾年?這么認為,?那是正確的?,但現(xiàn)在再?這么認為那?就不公平了??,F(xiàn)在__?_公司的客?戶除了本土?的少數(shù)幾家?小公司外,?基本都是國?內一線的品?牌開發(fā)商。?萬科、萬達?、金地、綠?地、綠城、?寶能、中海?、保利等幾?乎都到這個?一路一帶的?橋頭堡來了?,所以面對?這樣的開發(fā)?商矩陣,沒?有很強的戰(zhàn)?斗力是不行?的。這方?面___公?司的小伙伴?們做到了,?從年初到現(xiàn)?在僅特刊活?動就出了十?多個,有時?一個月甚至?兩個以上。?一位業(yè)務員?為了見一個?客戶去一趟?就是___?小時,來回?就是___?小時,出來?時連車都沒?有,是搭人?家的工程車?出來,這樣?的精神值得?我們學習,?這就是戰(zhàn)斗?力。關鍵?詞:商機?市場不好,?業(yè)務不好做?,我們的商?業(yè)機會沒有?了嗎?其實?商機仍然存?在,開發(fā)商?不缺錢,缺?的是怎么讓?他覺得錢花?得值。而報?社不缺版面?,缺的是怎?么樣讓版面?變成錢。因?此,面對上?半年的市場?行情,下半?年事業(yè)部的?總體經營我?用四個字總?結“固本開?源,確保利?潤?!痹?以后的工作?中希望可以?跟大家一起?攜手把工作?做得更好,?也祝公司越?來越好!?【房地產銷?售半年工作?總結四】?在繁忙的工?作中不知不?覺又過了半?年,回顧這?半年的工作?歷程,我慶?幸自己找到?了一份適合?自己的工作?,我學的是?旅游管理但?在酒店實習?根本就沒有?做過銷售,?剛從三亞回?來是一直在?酒店尋找自?己合適的崗?位,但卻發(fā)?現(xiàn)這管理模?式和自己所?學的一點都?不一樣怎么?樣都融入不?到團隊里。?自從進入?房地產公司?已經有半年?多了,我進?步了很多,?不僅僅是在?業(yè)務方面上?的進步,還?有很多現(xiàn)實?中的問題。?比如為人處?世原則、處?理問題的能?力,以及和?同事客戶之?間的關系。?這些我都?取得了很大?的進步。我?感覺自己在?房地產公司?工作真的是?沒有選錯,?自己進入了?一個適合自?己的行業(yè)和?公司,我感?覺十分的幸?運。___?年已經走過?大半,我在?過去半年的?工作做一下?我的總結:?一.業(yè)務?能力1.?進入一個行?業(yè),對行業(yè)?的知識,熟?悉操作流程?和建立自己?的客戶關系?。在實際工?作中,我也?學到了如何?抓準客戶和?跟蹤客戶,?懂得不同客?戶的不同需?求。2.?對市場的了?解。不僅是?要對目標市?場有所了解?,也對競爭?對手的了解?。絕對不能?坐井觀天,?不知天下事?。因為世界?上唯一不變?的就是“變?化”,所以?要根據市場?的變化而做?出相應的策?略,這樣才?能在激烈的?競爭中制勝?。應該不斷?的學習,積?累,了解行?業(yè)動態(tài)(范?本),價格?浮動。在了?解了競爭對?手的戶型以?及價格信息?,才能凸顯?出自己樓盤?的優(yōu)勢。?3、處理好?跟客戶的關?系,和客戶?建立好良好?的關系。因?為同一個客?戶,可能會?接到很多戶?型以及戶型?的價格,如?果關系不錯?,客戶會主?動將競爭對?手的價格信?息,以及戶?型特點主動?告訴。在這?個過程中,?我們就要要?充分利用自?己的樓盤優(yōu)?勢,特點,?分析對方價?格,并強調?我們的優(yōu)勢?,進一步促?成成交。?二.個人素?質能力1?.誠實——?做生意,最?怕“奸商”?,所以客戶?都喜歡跟誠?實的人做朋?友,做生意?。售樓也是?一樣在與人?交流的過程?中,要體現(xiàn)?自己的誠意?。在客戶交?流的過程中?,只有誠實?,才能取得?信任。2?.熱情——?只要對自己?的職業(yè)有熱?情,才能全?神貫注地把?自己的精力?投下去,房?地產銷售更?是如此,因?為銷售是一?個很長銷售?的過程。?3、耐心—?—房地產銷?售中一個新?客戶的成交?時間一般在?一周或一個?月甚至更長?所以,不論?是上門的客?戶還是電話?客戶,或是?老客戶帶來?的新客戶,?零零總總的?加起來也有?不少來客量?,但是成交?的客戶卻不?是很多,我?們可能很多?時間都是在?做“無用功?”。但是?一定要有耐?心,有很多?潛在的客戶?,都是要在?很長的時間?里才轉變?yōu)?真正的成交?客戶,所以?必須有耐心?才會把業(yè)績?做得更出色?。只要有意?向的客戶,?就要厚著臉?皮把他抓住?不放,總有?一天會有意?想不到的收?獲。對于成?交的客戶,?不用說肯定?是重中之重?,需要時不?時的問候一?下有沒有需?要幫助的,?維護好關系?。在這個漫?長的過程中?,在自己沒?有成交而同?事有成交的?時候,一定?要有耐心,?暴風雨后便?是彩虹。?4.自信心?——這一點?很重要,把?他抓住不放?,總有一天?會有意想不?到的收獲。?對于成交的?客戶,不用?說肯定是重?中之重,需?要時不時的?問候一下有?沒有需要幫?助的,維護?好關系。?5、勤快,?團結互助。?一個人的力?量在整個工?作中顯得非?常渺小,只?有大家團結?互助精心合?作才能保證?成交的順利?完成。6?、認真細心?,做事用心?。這樣才能?避免自己犯?錯誤,從內?心深處清醒?的認識到:?任何人都可?能犯錯誤,?客戶也不是?神,甚至在?某些方面客?戶可能還不?如我們——?才會更仔細?地去工作,?認真地去核?對資料,及?時發(fā)現(xiàn)和減?少錯誤的發(fā)?生。犯錯誤?和返工是最?大的誤工和?浪費。7?、進一步規(guī)?范自己的工?作流程,在?新的一年里?避免一些低?級性的錯誤?出現(xiàn),減少?混亂,養(yǎng)成?良好的工作?習慣。增強?自己工作的?計劃性,這?樣可以避免?遺忘該做的?事情,減少?丟三落四現(xiàn)?象的出現(xiàn)。?我也深刻?地認識到自?己在工作中?也還有很多?不足之處,?需要在下半?年的工作中?進一步的學?習和改進。?世界沒有?___的事?情,每個人?都有其優(yōu)缺?點,一旦遇?到工作比較?多的時候,?工作多的時?候容易急噪?,或者不會?花時間去檢?查,也很粗?心。以目?前的行為狀?況來看,我?還不是一個?合格的置業(yè)?顧問,或者?只是一個剛?入門的置業(yè)?顧問,本身?談吐,口才?還不行,表?達能力不夠?突出。主要?沒有突破自?身的缺點,?臉皮還不夠?厚,心理素?質還不過關?,每個人的?經歷和知識?水平都不相?同,這決定?了每個人在?做事情的能?力上也會存?在差別,但?很多時候,?工作能否做?好,起決定?作用的并不?是能力。?在實際工作?中,有相當?大的一部份?工作不是靠?能力來完成?就能做好的?,而是靠對?公司對部門?對自己的一?種強烈的責?任心與很強?的執(zhí)行力來?完成來做好?的。我想?今后我一定?會努力朝著?以下幾個方?面繼續(xù)努力?,首先是抽?空學習一些?關于房地產?銷售的專業(yè)?知識。作為?一名業(yè)務員?,如果當客?戶問一些有?關產品的專?業(yè)問題時,?若一問三不?知,那么很?可能會失去?這個客戶。?因此為了抓?住每個潛在?的客戶,一?定要對自己?所銷售的樓?盤很很熟悉?,要達到了?如指掌才能?很專業(yè)地回?答客戶的問?題。其次?,之前經理?也說過作為?一名合格的?售樓人員,?如果真的想?使自己有成?就感的話那?就要做出業(yè)?績來,因此?今后我也要?朝著這個方?向好好加油?。也很感?謝李哥給了?我這么好的?一個自我展?示的平臺,?在這不到一?年的時間里?學到了太多?太多,讓我?不僅收獲了?成功開闊了?眼界,更多?的是對自己?有了全新的?認識和自我?的突破,也?感謝同事和?經理對我的?鼓勵和指導?。第13頁共13頁房地產?銷售半年工?作總結與展?望不知不?覺就又半年?過去了,這?半年我做了?很多事,當?然我也加入?了清風集團?,成為了一?名置業(yè)顧問?。說到__?_清鳳集團?,公司以房?地產開發(fā)為?龍頭,融房?地產開發(fā)、?建筑施工、?物業(yè)管理、?園林綠化為?一體的綜合?性房地產集?團公司,是?我們公認的?金堂自主有?信譽的房地?產開發(fā)商,?實力非常雄?厚,所以我?很榮幸自己?能加入我們?銷售代表集?團形象直接?面對客戶的?這樣一個團?隊。很多成?功的前輩都?說,銷售這?個行業(yè)是最?鍛煉人的工?作,因為自?己的年輕和?經驗不足,?所以更需要?鍛煉自己!?今天我的年?終總結是對?上半年來的?工作學習進?行回顧和分?析,從中找?出經驗和教?訓,引出規(guī)?律性認識,?以指導今后?工作和實踐?活動的這樣?一個總結。?上半年來?我們的銷售?成績是有目?共睹的,完?成的非常棒?,這些歸功?于我們的前?輩。那我呢??其實我踏?入這個行業(yè)?算是比較晚?的,沒有什?么明顯的成?績出來,就?算這樣我對?自己以及公?司的前途和?前景還是非???春茫?以說在如今?房產銷售較?為低彌的市?場中我們的?公司在整個?金堂的房地?產開發(fā)中算?是佼佼者!?了,所以相?對來說,作?為銷售人員?選對這樣一?個展現(xiàn)自己?的工作平臺?也是很重要?的,當然我?選對了!?在這段時間?與客戶的交?流中我是深?深的體會到?房產的重要?性,為顧客?選對一套屬?于自己的家?是我們作為?置業(yè)顧問應?盡的責任,?做自己的工?作不僅要對?自己的工資?負責,更要?對自己的顧?客負責???以這樣說,?房產是銷售?中最慎重的?買賣,不僅?是買賣,更?是對自己的?一生拼搏的?總結、一輩?子奮斗的開?始,而這些?,就是我們?置業(yè)顧問的?天職。其實?像我們談客?戶是具有很?大的競爭力?的,雖然我?們的房子質?量好,綠化?好,位置好?,環(huán)境好,?服務好,但?是作為顧客?來講究是該?多比較多對?比之后再來?決定的,所?以這個時候?我們的工作?能力就表現(xiàn)?出來了,如?何讓讓顧客?買我們集團?的房子呢??當然是讓我?們的顧客了?解我們房子?的優(yōu)勢,價?格、位置、?環(huán)境、檔次?都成了考慮?的因素,需?要我們去協(xié)?調、去綜合?。一般來說?銷售工作中?往往會存在?以下的失誤?和問題:?1、主觀認?識不足,談?客戶時思路?不夠清晰;?2、自身?沒有足夠的?意志,對自?己的銷售欲?望不夠堅定?;3、計?劃制訂得不?合理,脫離?客觀實際,?盲目尋找客?戶,有時候?會錯過很多?準客戶。?4、對房子?的講解不到?位,談客戶?執(zhí)行的過程?不到位。?5、對競爭?對手的跟蹤?分析不深入?,市場反應?速度滯后。?6、來自?于競爭對手?的強大壓力?,使自身的?優(yōu)勢不能突?顯。以上
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