2022年服裝行業(yè)月度工作總結(jié)及計(jì)劃_第1頁(yè)
2022年服裝行業(yè)月度工作總結(jié)及計(jì)劃_第2頁(yè)
2022年服裝行業(yè)月度工作總結(jié)及計(jì)劃_第3頁(yè)
2022年服裝行業(yè)月度工作總結(jié)及計(jì)劃_第4頁(yè)
2022年服裝行業(yè)月度工作總結(jié)及計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共7頁(yè)2022年?服裝行業(yè)月?度工作總結(jié)?及計(jì)劃一?、實(shí)習(xí)目的?通過(guò),參?與生產(chǎn)部門(mén)?相關(guān)的工作?,一方面將?所學(xué)的服裝?專(zhuān)業(yè)知識(shí)特?別是服裝生?產(chǎn)管理方面?的知識(shí)與實(shí)?踐相結(jié)合。?另一方面掌?握服裝制作?工藝,服裝?生產(chǎn)運(yùn)作流?程,服裝生?產(chǎn)管理的技?巧。理論聯(lián)?系實(shí)際,在?實(shí)踐中鞏固?、深化服裝?知識(shí),既熟?悉了服裝生?產(chǎn)運(yùn)作,提?高動(dòng)手能力?,專(zhuān)業(yè)知識(shí)?積累,又幫?助適應(yīng)社會(huì)?企業(yè)就業(yè)和?提高社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)。二、?實(shí)習(xí)單位及?崗位簡(jiǎn)介?公司簡(jiǎn)介?___斯美?泰服裝包袋?有限公司是?一家中意合?資,專(zhuān)業(yè)生?產(chǎn)各類(lèi)服裝?、包袋產(chǎn)品?的企業(yè)。公?司擁有生產(chǎn)?、辦公場(chǎng)地?萬(wàn)余平方米?及國(guó)際先進(jìn)?流水生產(chǎn)設(shè)?備,年產(chǎn)服?裝兩百五十?萬(wàn)余件(套?),聚集大?量專(zhuān)業(yè)高級(jí)?技術(shù)!念:?創(chuàng)造價(jià)值,?成就你我。?公司宗旨?:質(zhì)量,服?務(wù),誠(chéng)信,?環(huán)保。崗?位介紹車(chē)?縫車(chē)間:把?人,設(shè)備和?空間合理地?組合起來(lái),?以使產(chǎn)品在?縫制生產(chǎn)過(guò)?程中的工藝?路線最短,?加工時(shí)間最?省,耗費(fèi)最?小,生產(chǎn)出?滿(mǎn)足客戶(hù)要?求的產(chǎn)品為?目的而進(jìn)行?生產(chǎn)。裁?床部:工作?流程為領(lǐng)布?料、生產(chǎn)工?作單、生產(chǎn)?資料及軟紙?,然后排版?,拉布,裁?剪,驗(yàn)片,?編號(hào),分扎?,送車(chē)縫,?補(bǔ)片樣品?組:貫穿裁?剪,車(chē)縫,?檢驗(yàn),包裝?整個(gè)生產(chǎn)過(guò)?程:首先將?面料、襯里?和襯布等原?材料裁剪成?服裝的各個(gè)?部份,如前?片、衣頷和?衣袖等,再?用縫紉設(shè)備?縫合起來(lái),?然后進(jìn)行壓?燙和整理包?裝。后整?包裝:使用?客戶(hù)要求的?包裝材料,?按客戶(hù)要求?包裝的形式?(折疊包裝?,真空包裝?,立體包裝?或內(nèi)外包裝?),包裝方?法(袋包裝?,盒包裝或?箱包裝)對(duì)?服裝進(jìn)行包?裝;還要按?客戶(hù)要求對(duì)?尺寸、數(shù)量?及顏色進(jìn)行?合理分配裝?箱??倷z?組:首先是?尺寸測(cè)量,?然后是外觀?質(zhì)量檢查(?規(guī)格,縫制?,整燙,污?跡,線頭等?);查出問(wèn)?題的服裝用?返工牌標(biāo)出?問(wèn)題,然后?返工,沒(méi)有?問(wèn)題的服裝?送去后整包?裝。三、?實(shí)習(xí)內(nèi)容及?過(guò)程這次?實(shí)習(xí)我被安?排到生產(chǎn)部?門(mén),以下是?我在生產(chǎn)部?門(mén)里的五個(gè)?部門(mén)的實(shí)習(xí)?內(nèi)空和過(guò)程?。車(chē)縫車(chē)?間服裝縫?制生產(chǎn)過(guò)程?的合理__?_是提高服?裝生產(chǎn)的重?要保證,其?目的是使產(chǎn)?品在縫制生?產(chǎn)過(guò)程中的?工藝路線最?短,加工時(shí)?間最省,耗?費(fèi)最小,生?產(chǎn)出滿(mǎn)足客?戶(hù)要求的產(chǎn)?品。所以要?做好工藝設(shè)?計(jì),也即把?人,設(shè)備和?空間合理地?組合起來(lái)。?第一步就?要做好車(chē)縫?上線準(zhǔn)備工?作:設(shè)定好?工段人機(jī)布?置圖,由組?長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)?產(chǎn)量,對(duì)工?段均衡生產(chǎn)?做好人員分?配,上交I?E人員審核?,并熟悉了?解該單的工?作流程。?斯泰美泰服?裝包袋有限?公司的縫紉?設(shè)備也挺多?的,有電動(dòng)?平縫機(jī),帶?刀機(jī)(邊車(chē)?邊切割),?五線機(jī),可?轉(zhuǎn)彎不可調(diào)?針距的雙針?機(jī),不可轉(zhuǎn)?彎可調(diào)針距?的雙針機(jī),?熱封機(jī),打?棗機(jī),電腦?機(jī)光雕刻機(jī)?,花樣機(jī),?平眼機(jī),翻?角機(jī)等等。?因?yàn)闆](méi)有參?與操作的機(jī)?會(huì),我只能?看員工如何?操作,畢竟?很多機(jī)器在?學(xué)校都沒(méi)接?觸過(guò)。縫紉?設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)?和維修都由?保全部門(mén)負(fù)?責(zé),公司針?對(duì)縫紉設(shè)備?讓保全部門(mén)?給我們開(kāi)了?個(gè)講座:機(jī)?器設(shè)備介紹?(認(rèn)識(shí)各種?衣車(chē)的名稱(chēng)?,性能和用?途;介紹維?修工具和使?用方法;介?紹常見(jiàn)故障?和維修方法?,設(shè)備的保?養(yǎng)和維修制?度等。)?因?yàn)樵谲?chē)縫?車(chē)間只呆四?天,而機(jī)臺(tái)?都是固定員?工操作,主?任也很為難?怎么給我們?分配工作。?后來(lái)我做的?是類(lèi)似打雜?的工作:捆?扎衣服,撬?扣子,釘扣?子,配帽子?,把返工服?裝分類(lèi)等等?。我稟著以?最少的時(shí)間?了解最多公?司的情況和?盡可能學(xué)到?更多的知識(shí)?的原則,采?取了多看,?多問(wèn),多動(dòng)?手,多懷疑?的態(tài)度,在?完成主任安?排的任務(wù)情?況下?tīng)?zhēng)取多?做事情,看?了大量該公?司的文件,?如人機(jī)布置?圖,外發(fā)派?工單,訂單?進(jìn)程表,單?元流水工序?排圖,生產(chǎn)?配料單,工?藝制作單等?等。在參觀?車(chē)間的過(guò)程?中深入了解?了大貨生產(chǎn)?的工藝流程?。并與主任?的聊天中了?解了生產(chǎn)部?門(mén)管理方法?,工資機(jī)制?等有關(guān)生產(chǎn)?部門(mén)的情況?。裁床部?斯泰美生?產(chǎn)品成本服?裝包袋有限?公司沒(méi)有完?全自動(dòng)化的?裁床設(shè)備。?他們主要用?的是手工排?版,電腦排?料的作用是?為了計(jì)算出?單件服裝的?消耗量,再?加上損耗量?,這樣就知?道了需進(jìn)購(gòu)?多少布料。?裁床部工?作流程為領(lǐng)?布料、生產(chǎn)?工作單、生?產(chǎn)資料及軟?紙,然后排?版,拉布,?裁剪,驗(yàn)片?,編號(hào),分?扎,送車(chē)縫?,補(bǔ)片。我?有親自做的?有拉布,編?號(hào),分扎,?送車(chē)縫,補(bǔ)?片,并記錄?拉布明細(xì)表?,裁床記錄?單拉布的?過(guò)程:我和?一位員工從?布匹拉出面?料,另兩位?員工將面料?與裁床上的?排板末端記?號(hào)疊對(duì)整齊?,用壓鐵固?定面料末端?的位置,拉?直面料(防?止面料起皺?和過(guò)度拉)?然后我跟先?前那位員工?斷料。不斷?重復(fù)上述的?工序,一匹?布拉完后,?如果面料的?正反面差別?不明顯,則?要鋪上隔層?紙,再拉另?一匹布,以?防止色差疵?點(diǎn)的產(chǎn)生。?如果面料的?正反面差?別明顯,則?不需要隔層?紙,只要接?匹時(shí)把面料?反過(guò)來(lái)來(lái)鋪?就行。重復(fù)?上述的工序?,鋪到工藝?所需的層數(shù)?為止。拉?完布后,鋪?上排料圖,?開(kāi)始裁剪。?該公司用的?是直刀式裁?剪機(jī),它的?缺點(diǎn)是裁減?曲率大的弧?線有困難,?裁出的弧線?不是很圓順?。裁下的裁?片按碼數(shù),?A或B款放?置,再跟據(jù)?隔層紙分開(kāi)?裁片用扎單?捆扎。扎單?包括款號(hào),?顏色,尺碼?,床次,扎?號(hào),件數(shù)。?扎單的作用?:便于縫紉?,用于算數(shù)?量便于結(jié)算?工資。為了?防止色差疵?點(diǎn)的產(chǎn)生要?進(jìn)行編號(hào)。?最后把裁片?送到車(chē)縫車(chē)?間。通過(guò)?,親身參與?,不僅深刻?了解了裁床?的工作,而?且對(duì)排料圖?的紙質(zhì),隔?層紙和底紙?的作用,組?長(zhǎng)如何安排?工作等等都?有了深刻了?解。樣品?組我在樣?品組認(rèn)識(shí)了?很多布料,?像滌綸消光?塔絲絨,尼?龍半光尼絲?紡等面料,?及色彩豐富?的滌綸半光?塔夫綢等里?料。還有總?類(lèi)繁多的輔?料,包括拉?鏈(是否特?指,如YK?K,YCC?,SBS)?、繩、扣、?風(fēng)眼、花邊?、松緊帶、?主標(biāo)、水洗?標(biāo)、吊牌、?裝飾牌等。?樣品組相?當(dāng)于一個(gè)濃?縮的生產(chǎn)部?門(mén),它貫穿?裁剪,車(chē)縫?,檢驗(yàn),包?裝整個(gè)生產(chǎn)?過(guò)程。在樣?品組的車(chē)工?要有很高的?車(chē)縫技術(shù)!?非常.本文?.由方案.?范文庫(kù);為?您搜;集'?整理^了解?。我以總檢?組兩天的實(shí)?習(xí)經(jīng)歷對(duì)她?們的工作要?求做了總結(jié)?。一.做?工綜合要求?1、車(chē)線?平整,不起?皺、不扭曲?。雙線部分?要求用雙針?車(chē)車(chē)縫。底?面線均勻、?不跳針、不?浮線、不斷?線。2、?面、里布不?能有色差、?臟污、抽紗?,針眼現(xiàn)象?。3、電?腦繡、商標(biāo)?、口袋、袋?蓋、袖袢、?打褶、釘雞?眼、貼魔術(shù)?貼等,定位?要準(zhǔn)確、定?位孔不能外?露。第7頁(yè)共7頁(yè)服裝?設(shè)計(jì)師工作?總結(jié)不知?不覺(jué),我來(lái)?到公司工作?已經(jīng)已經(jīng)兩?個(gè)月了。感?覺(jué)時(shí)間過(guò)的?特別快???的原因并不?是因?yàn)闀r(shí)間?匆匆的流逝?,而是因?yàn)?每天工作的?都非常的充?實(shí)。我以前?一直在職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校做?平面講師,?工作非常輕?松,每天講?一個(gè)半小時(shí)?的課,其余?的時(shí)間就是?輔導(dǎo)學(xué)生上?機(jī)操作。每?天上班感覺(jué)?時(shí)間特別漫?長(zhǎng),就盼著?時(shí)鐘能夠快?一點(diǎn)走,早?點(diǎn)下班。但?時(shí)間長(zhǎng)了我?覺(jué)得,太安?逸的工作環(huán)?境,不太適?合我。所以?我來(lái)到豐聯(lián)?文化傳媒有?限公司,開(kāi)?始了新的挑?戰(zhàn)。我們的?設(shè)計(jì)任務(wù)很?重,公司的?vi,樣本?,畫(huà)冊(cè),網(wǎng)?站,動(dòng)畫(huà)都?需要我們來(lái)?設(shè)計(jì),我們?的團(tuán)隊(duì)成員?就一起研究?和探討,各?盡其能,來(lái)?為我們這個(gè)?團(tuán)隊(duì),為公?司服務(wù)。所?以每天都有?設(shè)計(jì)任務(wù),?雖然工作累?一點(diǎn),經(jīng)常?加班,但是?看到我們自?己設(shè)計(jì)出來(lái)?的作品,心?里的喜悅超?過(guò)了苦和累?。那么,?我從以下幾?個(gè)方面來(lái)談?一談我來(lái)到?公司這兩個(gè)?月的感受:?(一)良?好的辦公環(huán)?境公司給?我的第一個(gè)?印象就是我?們良好的辦?公環(huán)境。我?們每個(gè)人都?有自己的辦?公桌和電腦?,還給我們?配備了文件?夾,筆記本?、尺子、剪?刀等這些辦?公用品,設(shè)?施齊全。有?了這么好的?辦公環(huán)境,?我們的工作?熱情會(huì)更加?高漲。(?二)好的領(lǐng)?導(dǎo)我們的?領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)?、___、?朱總。他們?的年齡應(yīng)該?和我們的父?母年齡相仿?,但他們?yōu)?了公司的發(fā)?展每天都是?勤勤肯肯,?兢兢業(yè)業(yè)的?工作。我們?的趙總,經(jīng)?常和我們一?起加班,每?天工作到很?晚,甚至熬?夜還在寫(xiě)文?案,寫(xiě)稿件?。不但在工?作上幫助我?們進(jìn)步,在?生活上,思?想上也不斷?的開(kāi)導(dǎo)我們?,關(guān)心我們?,激發(fā)我們?自身的潛力?和創(chuàng)造力,?使我們能有?充分的精力?更好地為公?司服務(wù)。有?這么好的領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)我們?,我相信,?我們的公司?會(huì)逐漸壯大?。(三)?同事之間能?夠和睦相處?人際交往?、同事之間?的相處,是?我們大家工?作的需要。?每天早上來(lái)?到公司,同?事之間問(wèn)聲?“早上好”?,微笑著點(diǎn)?點(diǎn)頭,這樣?一天的工作?都會(huì)有個(gè)好?的心情。同?事生病了,?端上一懷熱?水,送上一?句溫暖的祝?福,那么,?每個(gè)人的心?里都會(huì)是熱?乎乎的,少?了那些勾心?斗角,爾虞?我詐,多一?些理解和關(guān)?懷。這樣,?我們每個(gè)人?就會(huì)得到更?多的溫暖,?更多的愛(ài)。?(四)團(tuán)?隊(duì)精神工?作中少不了?交流和溝通?,少不了共?同合作。雖?然我們這個(gè)?小團(tuán)隊(duì)人很?少,剛剛組?建還不到兩?個(gè)月,但我?們經(jīng)過(guò)短暫?的磨合期已?經(jīng)共同完成?了幾個(gè)項(xiàng)目?的策劃與設(shè)?計(jì),例如運(yùn)?動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)?站,畫(huà)冊(cè),?裝修效果圖?,公司vi?,logo?,動(dòng)畫(huà)的制?作。所有的?項(xiàng)目靠一個(gè)?人的力量是?不能完成的?。這里需要?我們平面設(shè)?計(jì),網(wǎng)站設(shè)?計(jì),3d設(shè)?計(jì),影視設(shè)?計(jì)師的相互?合作共同來(lái)?完成。一個(gè)?人承擔(dān)著幾?個(gè)人的工作?,所以說(shuō)每?個(gè)人的力量?都是不可或?缺的。一?個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?是否優(yōu)秀,?首先要看它?對(duì)設(shè)計(jì)的管?理與分配,?將最合適的?人安排在最?合適的位置?,這樣才能?發(fā)揮出每個(gè)?人的優(yōu)點(diǎn)。?團(tuán)隊(duì)精神非?常重要,大?家在共同商?討的過(guò)程中?很容易就能?碰出新的閃?光點(diǎn),使策?劃項(xiàng)目更加?的完備,也?能更好的開(kāi)?展工作,從?而使事半功?倍。所以?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì),一個(gè)?精英的團(tuán)隊(duì)?,要有不怕?苦,不怕累?,敢于創(chuàng)新?,敢于拼博?的精神。我?們會(huì)一起努?力,打造出?我們豐聯(lián)文?化傳媒自己?最響亮的品?牌。(五?)熱愛(ài)自己?的工作我?們無(wú)論在哪?里工作,最?重要的一點(diǎn)?是我們必須?要喜歡這份?工作。來(lái)到?公司的這段?時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)?和同事都非?常的熱心,?我們就像是?一家人一樣?,我已經(jīng)徹?徹底底的愛(ài)?上了我的這?份工作。并?不是職位越?高,層次越?高,我們就?越快樂(lè)。我?們需要的是?在工作中有?充分的自由?空間來(lái)發(fā)揮?和展示我們?的能力,對(duì)?每一個(gè)挑戰(zhàn)?和機(jī)遇我們?都能夠有自?信和想法去?接受,并經(jīng)?過(guò)自己的勤?奮和努力去?實(shí)現(xiàn)它。實(shí)?現(xiàn)自我價(jià)值?。我想這樣?的滿(mǎn)足感和?成就感才是?我們最大的?快樂(lè)。趙?總經(jīng)常和我?們說(shuō)的一句?話是:“態(tài)?度決定一切?”。人的一?生就那么幾?十年,如果?我們每天都?能夠充分的?利用好時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論