2022年電廠維保年度安全總結(jié)

第5頁共9頁2022年?電廠維保年?度安全總結(jié)?趙樓項目?部自成立并?進駐趙樓電?廠以來，時?刻秉持集團?公司及華聚?公司的安全?文化，融入?趙樓電廠的?安全管理氛?圍，將安全?工作作為重?中之重，在?安全管理方?面真扎實打?，引導維保?合作單位在?安全工作方?面采取了一?些行之有效?的舉措，逐?步形成了切?合趙樓項目?部自身管理?需求的安全?文化和管理?手段。一?、___年?安全管理總?結(jié)項目部?在各項工作?管理方面以?強化安全意?識為前提條?件，高標準?、嚴要求的?進行安全管?控，主要采?取了以下措?施：1.?建立安全管?理制度。項?目部建立了?___個制?度，沿用電?廠文件制度?___個來?指導班組管?理，其中應(yīng)?急管理制度?包含了應(yīng)急?預案___?個，應(yīng)對現(xiàn)?場火災(zāi)，人?員傷害等突?發(fā)狀況，特?別制定的量?化考核辦法?，在合同條?款的基礎(chǔ)上?，完善了管?理考核的內(nèi)?容，以保證?維保工作開?展的順暢，?同時為安全?管理工作的?督導提供了?考核標準。?2.開展?安全教育培?訓、安全活?動。安全教?育工作一方?面學習上級?文件精神，?對華聚公司?下發(fā)的安全?文件進行認?真學習，根?據(jù)文件要求?開展系列相?關(guān)活動，如?安全集中整?治、百日會?戰(zhàn)等，另一?方面抓好安?全培訓教育?，各班組每?周進行安全?活動一次，?總結(jié)本周安?全工作，探?討問題和改?進措施，項?目部每天加?強班組班前?班后會安全?教育，提升?員工安全意?識。3.?現(xiàn)場消缺應(yīng)?急響應(yīng)迅速?。為保證機?組設(shè)備的安?全可靠運行?，項目部在?消缺應(yīng)急管?理工作方面?做到了大缺?陷不過班，?小缺陷不過?天，消缺應(yīng)?急出動始終?堅持白天_?__分鐘到?現(xiàn)場，晚上?___分鐘?到現(xiàn)場的原?則，缺陷消?缺基本做到?了票證齊全?，流程閉環(huán)?。對于機組?運行中出現(xiàn)?的幾次突發(fā)?緊急狀況如?___月_?__日8#?落煤管結(jié)焦?，___月?___日3?#給煤機落?煤口冒火星?處理，__?_月___?日涼水塔排?污門故障等?，項目部人?員出動迅速?，骨干管理?人員全部到?位，人員敢?沖敢上，處?理手段果斷?有效，避免?了停爐停機?事故的發(fā)生?。4.落?實安全監(jiān)督?檢查。項目?部每周二進?行一次安全?大檢查，對?班組記錄，?票證管理，?現(xiàn)場施工規(guī)?范，人員安?全行為等方?面進行了認?真檢查，并?形成檢查通?報和配套的?整改單，及?時督促人員?整改問題，?并閉環(huán)反饋?。同時積極?參與電廠的?安全監(jiān)督檢?查，對于電?廠或上級提?出的安全整?改事項認真?落實整改。?在日常維保?和電廠停產(chǎn)?檢修過程中?項目部管理?人員加強現(xiàn)?場安全監(jiān)督?，對重點項?目全過程跟?蹤，認真督?導，及時糾?偏。5.?安全質(zhì)量專?題會議。在?維保過程中?，因疏漏造?成一切安全?質(zhì)量問題，?項目部按照?四不放過的?原則進行處?理，對于細?小輕微的安?全或質(zhì)量未?遂事故，項?目部仍小題?大做，從嚴?分析處理，?并討論形成?整改措施，?杜絕類似事?情的發(fā)生。?6.現(xiàn)場?安全設(shè)施整?改。項目部?按照集團公?司按照質(zhì)量?標準化條款?和安規(guī)要求?，對照電廠?實際情況，?對維保范圍?內(nèi)的安全設(shè)?施進行整改?規(guī)范，維保?以來實施了?煤泥___?平臺制作，?循環(huán)水泵房?平臺制作，?主廠房管道?孔洞封堵刷?漆，樓梯平?臺踢腳板完?善、護欄整?改，轉(zhuǎn)動設(shè)?備防護罩整?改，尿素站?循環(huán)泵和供?料泵加設(shè)導?水管等工作?，不僅規(guī)范?了電廠安全?防護設(shè)施，?還提升了電?廠的文明管?理形象。?7.向電廠?提出安全管?理建議。項?目部根據(jù)現(xiàn)?場維保過程?中發(fā)現(xiàn)的各?類問題，從?設(shè)備系統(tǒng)缺?陷，檢修驗?收流程管理?，運行方式?優(yōu)化等方向?及時向電廠?提交安全管?理意見，如?石灰石粉潮?濕，應(yīng)加強?廠家供應(yīng)質(zhì)?量監(jiān)督驗收?，給煤機爐?前倉適當插?入部分插板?來控制落煤?量等，來提?升電廠管理?水平。經(jīng)?過認真的反?思總結(jié)，項?目部在安全?管理方面仍?存在不足之?處，主要表?現(xiàn)在兩個方?面：1.?安全考核責?任追究不到?位。項目部?領(lǐng)導電建一?公司實施聯(lián)?合維保，維?保合作單位?在人員配置?上和業(yè)務(wù)能?力方面存在?一些欠缺，?在現(xiàn)場施工?過程中，電?建一公司受?到電廠多次?合同條款考?核，項目部?在日常管理?方面顧慮到?人員積極性?，對維保中?存在的問題?酌情也做了?幾次考核，?考核款因受?電建一公司?領(lǐng)導層內(nèi)部?管理思路制?約，無法落?實到具體責?任人，警示?效果不佳。?2.安全?培訓特色不?夠鮮明。安?全培訓工作?以周定期工?作，自主安?全培訓為主?，學習上級?安全文件和?安全事故案?例為輔，維?保過程中工?作量比較飽?滿，安全活?動的開展效?果不良，未?能切實與趙?樓電廠機組?維保的安全?需求結(jié)合起?來，培訓工?作需進一步?落到實處。?二、__?_年安全工?作意見趙?樓項目部的?安全管理觀?念和管理方?式脫胎于華?聚公司及集?團公司的安?全管理文化?，在___?Mw機組維?保對于的安?全管理方面?仍存在很大?提升空間，?特別是在當?前嚴峻的安?全形勢下，?作為一支承?攬兗礦首個?___Mw?機組電廠維?保的年輕隊?伍，在安全?管理方面需?進一步轉(zhuǎn)變?觀念，提升?思想，結(jié)合?趙樓電廠生?產(chǎn)實際和內(nèi)?部管理情況?來完善安全?管理體系。?（一）安?全管理目標?：1.杜?絕一次輕傷?或一次三級?非人身及以?上事故的發(fā)?生，杜絕項?目部人員出?現(xiàn)嚴重三違?現(xiàn)象給電廠?造成經(jīng)濟損?失。2.?確保維保范?圍內(nèi)設(shè)備系?統(tǒng)均符合集?團公司安全?質(zhì)量標準化?條款，杜絕?因維保不利?而造成趙樓?電廠在上級?檢查中被掛?紅黃牌。?3.保證電?廠長周期運?行，扎實開?展維保工作?和應(yīng)急響應(yīng)?，避免機組?因項目部維?保原因出現(xiàn)?非停。4?.杜絕華聚?駐趙樓項目?部的熱工專?業(yè)出現(xiàn)一次?趙樓電廠的?考核罰款或?通報批評。?（二）安?全工作措施?：1.加?強安全教育?培訓。采取?形式多樣的?安全培訓手?段，積極吸?收上級安全?文件精神，?落實上級安?全活動，吸?取集團公司?其他單位安?全事故教訓?，開拓思路?，學習__?_Mw機組?以上電廠維?保的安全管?理措施，結(jié)?合趙樓電廠?實際來開展?安全培訓教?育。2.?嚴肅安全問?責，讓制度?去管人。修?訂完善項目?部的所有管?理制度，細?化明確各項?安全管理職?責，確保維?保工作的各?項問題追責?做到有理有?據(jù)，理由充?分。3.?落實安全定?期工作。梳?理班組各項?記錄及記錄?格式，科學?化管理痕跡?科學化，認?真落實周安?全活動、安?全監(jiān)督檢查?等定期工作?，對整改問?題及時督促?。4.規(guī)?范電廠安全?設(shè)施。對照?安全質(zhì)量標?準化和安規(guī)?要求，全方?位查找趙樓?電廠安全設(shè)?施存在的問?題并落實整?改規(guī)范，對?施工安全防?護和隔離措?施做到高標?準，補充施?工人員勞護?用品，做好?文明施工。?5.加大?隱患排查治?理力度。開?展隱患排查?治理工作，?認真對設(shè)備?系統(tǒng)運行中?的安全隱患?進行定期排?查治理，發(fā)?現(xiàn)問題苗頭?，立即安排?消除，同時?，重手提高?巡檢人員業(yè)?務(wù)素養(yǎng)，培?養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)?問題的能力?，及時對各?類異常情況?妥善處理。?6.設(shè)備?包機，系統(tǒng)?問題超前分?析。設(shè)備包?機管理，設(shè)?備設(shè)施保養(yǎng)?維保責任到?人，確保各?系統(tǒng)設(shè)備有?專業(yè)素質(zhì)過?硬，檢修經(jīng)?驗豐富的人?員把關(guān)，做?好對設(shè)備系?統(tǒng)的運行狀?態(tài)監(jiān)管，周?期性分析，?將威脅設(shè)備?及人身的安?全因素消滅?在萌芽狀態(tài)?。7.做?好維保合作?單位的安全?督導。落實?維保的主體?責任，對維?保合作隊伍?做好安全引?導，使其適?應(yīng)集團公司?安全文化，?要求維保合?作單位明確?內(nèi)部管理職?責，各項工?作做到與電?廠安全管理?相接軌。?8.及時提?交安全管理?意見。動態(tài)?（范本）發(fā)?現(xiàn)電廠運行?中的不足之?處，積極思?考探索，參?考華聚公司?電廠管理經(jīng)?驗，根據(jù)電?力行業(yè)相關(guān)?規(guī)則，及時?指出趙樓電?廠安全管理?方面的欠缺?。第9頁共9頁電廠職?工個人年度?工作總結(jié)?時光流逝，?轉(zhuǎn)眼間__?_年即將悄?然離去。回?首走過的一?年，我經(jīng)歷?了不同的崗?位，從電石?公司生產(chǎn)技?術(shù)處的工藝?科調(diào)入總調(diào)?度辦公室從?事協(xié)調(diào)工作?。無論在哪?個崗位我都?感到非常榮?幸!在領(lǐng)導?的關(guān)懷下在?同事的幫助?下，我與同?事共同進步?，也在大家?身上學到不?少的知識。?一年以來我?心中最大的?感受便是要?做一名合格?的員工不難?，但要做一?名優(yōu)秀的員?工就不那么?簡單了。我?認為：一名?好的員工不?僅要為人謙?和正直，對?工作兢兢業(yè)?業(yè)。而且在?思想政治上?、業(yè)務(wù)能力?上更要專研?。我，作為?一名年輕的?員工需要學?習的東西還?很多很多。?一、個人?修養(yǎng)及其管?理淺談我?認為無論在?什么崗位，?要想完成工?作的責任，?首先必須具?備一定的綜?合素質(zhì)，樹?立正確的人?生觀，要有?一定的管理?能力。管理?有兩只手：?用制度強制?管理、以人?性來約束。?兩者是相輔?相成的，又?是不可以單?一存活的，?最好的管理?就是在不失?原則的前提?下實行人性?化的管理，?用___的?話說就是”?兩手都要抓?兩手都要硬?”。其次?，作為企業(yè)?的一名員工?我們還要有?思想的廣度?，做到共同?進步，以便?更好的做好?每項工作，?為公司創(chuàng)造?更大的利益?，同時把自?身能力推向?一個新的高?度。不私藏?自己的知識?，做到資源?共享。對同?事的請教要?做到知無不?言，言無不?盡。對不成?熟的東西要?拿出來和大?家探討，讓?我們同進步?共成長。一?個人強不是?強，大家強?才叫強，成?就一個強大?的___，?才能站的更?穩(wěn)，走的更?遠。在工?作中要認真?聽取他人的?意見。在工?作中有時我?在無意識中?會考慮不周?，顯得毛毛?糙糙，不甚?妥當。當意?見、建議來?臨時要以更?高的要求來?要求自己，?努力告誡自?己：換個角?度靜心仔細?想想如何能?做的好一些?，從各個方?面全面考慮?，怎樣才能?更有效的的?完成工作。?二、素質(zhì)?提升在調(diào)?入電石廠之?前我在生產(chǎn)?部，幾乎做?過那時候生?產(chǎn)部的所有?工作，生產(chǎn)?計劃的編寫?、生產(chǎn)統(tǒng)計?、生產(chǎn)調(diào)度?、以及參加?各個設(shè)備的?調(diào)試和開車??，F(xiàn)在看來?那真是一次?難能可貴的?學習經(jīng)歷，?對我的現(xiàn)在?和未來都是?很有影響的?。就目前來?說，給我這?一年的工作?帶來了巨大?幫助，在進?入電石廠一?個月之后我?很快進入了?角色，重新?認真學習電?石生產(chǎn)的有?關(guān)知識，每?天下現(xiàn)場熟?悉設(shè)備，請?教身邊同事?和領(lǐng)導有關(guān)?電石的工藝?并收集學習?資料，對各?項工藝數(shù)據(jù)?分析比對，?找出生產(chǎn)所?需的最佳操?作參數(shù)。在?凈化投入運?行之后，我?擔任了凈化?副主任一職?，為了做好?這份工作，?不辜負領(lǐng)導?對我的信任?，我跟隨廠?家學習所有?凈化系統(tǒng)的?操作及設(shè)備?故障排除，?認真學習他?人的寶貴經(jīng)?驗、仔細記?錄，并在工?作后的空余?時間認真思?考推敲。?在工作中，?我認真投入?，認真學習?。工作之余?，我沒有忘?記給自己充?電，學習財?務(wù)知識，考?取了會計從?業(yè)證;同時?也加強鞏固?專業(yè)知識，?在___月?參加化工行?辦___的?繼續(xù)教育學?習，___?月參加專業(yè)?職稱計算機?考試并申請?助理工程師?職稱。在?這里工作，?我感到人人?都是我的師?長，我能學?，要學的東?西還很多。?如：PLC?控制電路、?車間管理知?識、為人處?事等等。我?也深切的感?觸到學習對?自己的幫助?確實很大。?大家都在進?步，不學習?很快就會跟?不上企業(yè)發(fā)?展的腳步。?三、工作?內(nèi)容我們?公司是以發(fā)?展煤電鹽化?為一體的循?環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?和生產(chǎn)高附?加值產(chǎn)品的?現(xiàn)代化煤化?工企業(yè)，目?前主營產(chǎn)品?有：電石、?石灰、蘭炭?、焦油。通?過先進的工?藝技術(shù)，最?終實現(xiàn)所有?廢氣、廢渣?、廢水的綜?合再利用，?打造節(jié)能、?綠色、循環(huán)?、可持續(xù)發(fā)?展的環(huán)保型?產(chǎn)業(yè)鏈。?1.根據(jù)工?況調(diào)整電石?爐工藝參數(shù)?任電石廠?工藝員一職?期間在電石?廠工藝科長?楊工的指導?下我對電石?爐操作的各?項數(shù)據(jù)持續(xù)?追蹤，對各?項工藝數(shù)據(jù)?分析比對，?尋求最佳工?藝操作點。?這其中包括?收集數(shù)據(jù)，?工藝分析，?確定操作方?案等，主要?是找出生產(chǎn)?中影響產(chǎn)量?、質(zhì)量、成?本的主要因?素，對進廠?原料化驗數(shù)?據(jù)進行分析?。在工藝?分析過程中?我深深的體?會到一定要?認真細心，?思維縝密，?分清影響因?素的主次，?運用多種方?法對其進行?分析，綜合?考慮以達到?準確性。?2.電石爐?尾氣凈化項?目和供氣系?統(tǒng)的運行與?維護電石?爐尾氣凈化?項目是節(jié)能?減排的一個?亮點，在初?入公司時我?就在可行性?研究報告上?了解到這是?一套先進的?工藝，利用?電石爐尾氣?凈化項目給?石灰窯提供?燃氣，石灰?窯尾氣再去?烘干蘭炭，?烘干的蘭炭?又是生產(chǎn)電?石的原料，?由此一個小?的循環(huán)產(chǎn)業(yè)?鏈就完成了?。在凈化?項目建設(shè)完?成后，我們?配合廠家進?行了設(shè)備單?機試車而后?進行聯(lián)動試?車。設(shè)備單?機試車沒有?任何問題，?在系統(tǒng)進行?聯(lián)動試車后?發(fā)現(xiàn)一些程?序設(shè)置上的?不合理，廠?家對一些參?數(shù)的設(shè)置進?行調(diào)整達到?設(shè)定要求后?投入運行階?段，在運行?過程中發(fā)現(xiàn)?一些問題需?要注意，由?于電石爐尾?氣中含有焦?油，當溫度?在260℃?以上時焦油?呈氣態(tài)隨電?石爐尾氣被?帶走，當在?260攝氏?度以下時就?會析出粘結(jié)?在過濾器器?壁上，最主?要的是會附?著在過濾管?上堵塞過濾?孔，從而減?少有效的過?濾面積降低?了除塵效率?。同時過濾?阻力增大，?上壓差室和?下壓差室壓?壓差明顯增?大，由此增?加了動耗，?減少了設(shè)備?的壽命。根?據(jù)整套系統(tǒng)?的溫降，得?出工藝操作?所具備的條?件參數(shù)。?根據(jù)運行的?實際情況，?調(diào)整了一些?工藝參數(shù)，?例如卸灰時?間、反吹壓?差，反吹時?長并對灰倉?料位儀顯示?不準確加裝?一個料位儀?等。3.?工藝科的工?作調(diào)入工?藝科已__?_月有余，?基本熟悉了?工作范圍和?職責，我部?門統(tǒng)