基礎(chǔ)錘擊沉樁施工方案(DOC)教學提綱

精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔施工技術(shù)方案二、錘擊沉樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實施方法1）測量放線定樁位測量放線必須嚴格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)規(guī)劃單位提供的水準點和控制點進行校對，在圖紙上標明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準水準點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進行。如未獲監(jiān)理認可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過為止，并以監(jiān)理最終審核通過結(jié)果作為施工放線測量的依據(jù)。經(jīng)過監(jiān)理認可的控制點和水準點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴加保護，防止發(fā)生偏位和變形。根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計算出每條樁樁中坐標并利用經(jīng)緯儀放出樁位。測量放出樁位后，用30CM長ф10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約30CM長紅繩在地面，施工時根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯、漏施工。對將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個圓圈，樁位放線后的打樁過程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁前需對樁位進行復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆放與驗收預(yù)制管樁從管樁廠運輸過來卸至現(xiàn)場堆放，地點選擇要根據(jù)壓樁的情況和有利于放大鏡的原則進行堆放。堆放現(xiàn)場地要求平整，根據(jù)地面的堅實情況，可用枕木作支點，進行兩點或三點支墊。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動樁堆。施工過程中，現(xiàn)場施工計劃負責人根據(jù)當天樁機的施工情況統(tǒng)計出第二天可能施工的工作量及配樁要求以確定當天晚上的進料量。管樁每天進一批，現(xiàn)場施工計劃負責人及施工管理人員要準確確定每天的進料量并報千監(jiān)理工程師。管樁進場后，材料員瑕質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范在求嚴格檢查樁身的外觀尺寸和外觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴重裂縫的樁用于施工，同時要收集與每批管樁數(shù)量相對應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗報告及出廠證明等資料。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴禁使用，并向有關(guān)部門報告。管樁進場時，如有要求需監(jiān)理工程師在場接收，質(zhì)檢員需會同監(jiān)理工程師一同驗收。三、施工機械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗，本工程采用1臺HD50柴油打樁機進行施工。另外，還將配備電焊機、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工用具；每臺樁機配備一把長條水準尺，可隨時測量樁身的垂直度，現(xiàn)場發(fā)電機一臺。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過13m，如果設(shè)計樁長大于單節(jié)樁長的話，則需進行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙反映，本工程樁長約45m，故每根樁配樁擬采用10+10=管樁接樁前，用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。上下兩節(jié)樁應(yīng)對齊，上下兩節(jié)樁偏差必須小于2mm焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。焊接用的電焊條需選用E43或以上的焊條，并刷兩遍瀝青漆防腐。接樁完成后現(xiàn)場質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)進行打樁施工。五、打樁的順序宜按下列原則確定：施工中合理安排施工順序，先施工地坪樁，后打邊軸承臺樁，以減少擠土效應(yīng)帶來的危害，確保樁位正確。六、管樁施工控制在正式打樁之前，要認真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運作。另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標上每米標記，以便打樁時記錄。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時的垂直度偏差不得大于0.5%，并用長條水準尺或其他測量儀器校正，必要時，要拔出重插。施工過程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當樁身傾斜率超過0.8%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。七、管樁的收錘當管樁施打至設(shè)計要求的持力層或達到設(shè)計要求的貫入度值時，則可收錘。貫入度值的測量以樁頭完好無損、柴油錘跳動正常為前提。貫入度的測量采用收錘紙進行收錘測驗繪出管樁收錘時的回彈曲線，以測出最后貫入度值及回彈值，以便真實記錄和反映收錘情況，有助于保證和提高打樁質(zhì)量。八、基樁質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標高、樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）樁身垂直度允許偏差為1%；2）截樁后的樁頂標高允許偏差不超過驗收標準；3）a.管樁必須遵守《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)規(guī)程》（DB29-110-2010）第6、3條。b.工程樁樁身質(zhì)量檢測采用低應(yīng)變法。檢測要求按照《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》DB29-38-2002相關(guān)規(guī)定。c.試樁布點應(yīng)由相關(guān)單位和設(shè)計院配合確定。d.試樁報告應(yīng)由設(shè)計確認合格后，方可進行上部承臺施工。e.試樁應(yīng)在樁入25天后進行。靜載試驗監(jiān)測樁數(shù)不少于總樁數(shù)的1%且不少于3根；動測檢驗樁數(shù)不少于總樁數(shù)的30%，且不少于20根。f.三樁及三樁以下承臺樁的抽檢根數(shù)每個承臺不少于1根。九、施工注意事項及質(zhì)量保證措施1、樁身斷裂（1）現(xiàn)象：樁在沉入過程中，樁身突然傾斜錯位，當樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時在樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時可能是樁身發(fā)生斷裂。（2）原因1）樁節(jié)的細長比過大，沉入又遇到了較硬的土層。2）樁制作時，樁身彎曲超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。3）樁入土后遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。4）穩(wěn)樁時不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產(chǎn)生彎曲。5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。6）樁在反復(fù)長時間打擊中，樁身受拉應(yīng)力作用，當拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋，表面混凝土剝落，如拉應(yīng)力過大，鋼筋超過流限，樁即斷裂。7）制作樁的混凝土強度不夠。樁在堆放、吊運過程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)防措施1）施工前應(yīng)對樁位下的障礙清理干凈，必要時對每個樁位用釬探探測。對樁構(gòu)件要進行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（L/1000且≤20mm2）在穩(wěn)樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正，樁打入一定深度后發(fā)生嚴重傾斜時，不宜采用移架方法來校正。接樁時，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴格按照操作要求執(zhí)行。3）樁在堆放、吊運過程中，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開裂超過有關(guān)驗收規(guī)定時不得使用。2、樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。（2）原因1）設(shè)計時沒有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機具等因素，混凝土設(shè)計強度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)片不足，主筋距樁頂面距離過小。2）樁預(yù)制時，混凝土配合比不良，施工控制不嚴，振搗不密實等。3）混凝土養(yǎng)護時間短或養(yǎng)護措施不當，致使鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易嚴重碎裂。4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護層過厚。5）樁頂與樁帽的接觸面不平，樁沉入時不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。6）沉樁時，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。7）錘重選擇不當。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的打擊力，也會發(fā)生碎裂。（3）預(yù)防措施1）樁制作時，要振搗密實，主筋不得超過第一層網(wǎng)片。樁成型后要嚴格加強養(yǎng)護，在達到設(shè)計強度后，宜有1～3個月的自然養(yǎng)護，以增加樁頂抗沖擊能力。2）應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。3）沉樁前應(yīng)對樁構(gòu)件進行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過修補等處理后才能使用。4）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進行處理方能施工。5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。3、沉樁達不到要求（1）現(xiàn)象：樁設(shè)計時是以最終貫入度和最終樁長為施工的最終控制。一般情況下，以一種控制標準為主，以另一種控制標準為參考。有時沉樁達不到設(shè)計的最終控制要求。（2）原因分析1）探測點不夠或勘察資料粗，對工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標高不明，致使設(shè)計考慮持力層或選擇樁有誤，也有時因為設(shè)計要求過嚴，超過施工機械能力或樁身混凝土強度。2）勘察工作是以點帶面，對局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚，尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工遇到這種情況，就會達不到設(shè)計要求的施工控制標準。3）以新近代砂層為持力層時，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強度差異很大，樁打入該層時，進入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時，砂層越擠越密，最終則會有沉不下的現(xiàn)象。4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過設(shè)計要求的控制標高。5）樁頂打碎或樁身打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。（3）預(yù)防措施1）詳細探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)補勘。正確選擇持力層或標高。根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機械、施工方法及打樁順序。2）防止樁頂打碎或樁身斷裂。4、樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。（2）原因1）樁入土后，遇到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。3）樁數(shù)較多，土壤飽和密實，樁間距較小，在沉樁時土被擠到極限密實度而向上隆起，相鄰的樁被浮起。4）在軟土地基施工較密集的群樁時，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或浮起。（3）預(yù)防措施1）清理障礙，及時糾正。2）采用井點降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。3）沉樁期間不得同時開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當時間方可開挖，相隔時間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙壓力消散情況來確定，一般宜兩周左右。5、接樁處松脫開裂（1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。（2）原因：1）連接處表面沒有清理干凈，留有雜質(zhì)、雨水油污等。2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。3）焊接質(zhì)量不好，焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。4）兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。（3）預(yù)防措施1）接樁前對連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理干凈，保證連接部件清潔。2）檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計要求，如有問題，必須進行修正。3）接樁時，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼，焊接后，錘擊數(shù)次，再檢查一遍，看有無開裂，如有應(yīng)作補救措施。質(zhì)量目標設(shè)計第一節(jié)質(zhì)量目標本工程嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系運行第二節(jié)質(zhì)量保證體系完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學設(shè)置項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖：部門經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組專業(yè)承包商分包商質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理合約管理專業(yè)責任工程師項目經(jīng)理國際質(zhì)量標準ISO9001公司質(zhì)量保證部部門經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組專業(yè)承包商分包商質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理合約管理專業(yè)責任工程師項目經(jīng)理國際質(zhì)量標準ISO9001公司質(zhì)量保證部公司總部對本項目的服務(wù)控制工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴格運作，在項目開工之后，公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目縱使管理競賽評比。編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件為更好的指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量內(nèi)控標準》、《過程精品控制要點》、《質(zhì)量計劃編制指南》等多項指導(dǎo)性文件和手冊下發(fā)給本項目，指導(dǎo)項目施工。第三節(jié)質(zhì)量管理制度目標管理我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。過程質(zhì)量預(yù)控項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。加強對圖紙、規(guī)范的學習：項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學習過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。做好培訓(xùn)和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。加強過程控制以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖：進入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作責任工程師進入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作責任工程師進行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認可質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認可實行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：制定整改措施、落實負責人、整改時間進行復(fù)查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會檢查核實制定整改措施、落實負責人、整改時間進行復(fù)查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會檢查核實加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設(shè)專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。（7）獎罰制度我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。第八章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全目標本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行<<天津市勞動安全衛(wèi)生條例>>和天津市的安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。第二節(jié)組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須作好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員：各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。（4）在建立各級安全管理組織和專職人員設(shè)置的同時，明確項目施工質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強懂業(yè)務(wù)的專職安全員，，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。第三節(jié)安全保證體系施工監(jiān)察施工中檢查開工前準備施工總結(jié)施工監(jiān)察施工中檢查開工前準備施工總結(jié) 安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全經(jīng)驗找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進措施。做好安全生產(chǎn)的評比和獎懲施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施機具設(shè)備狀況合科安全要求施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育 方針：安全第一，預(yù)防為主。目標：無重大事故無違章作業(yè) 方針：安全第一，預(yù)防為主。目標：無重大事故無違章作業(yè)安全風險抵押金制度傷亡事故罰和獎分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度上班安全生產(chǎn)制度機具設(shè)備安全檢查制度安全無事故記錄統(tǒng)計制度班前安全講話制度開展安全日活動三級安全教育特殊工種時安全教育新工藝安全教育改變工種時安全教育建立公司、項目部安全生產(chǎn)責任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責任人。各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則處理獎罰制度上班安全安全安全風險抵押金制度傷亡事故罰和獎分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度上班安全生產(chǎn)制度機具設(shè)備安全檢查制度安全無事故記錄統(tǒng)計制度班前安全講話制度開展安全日活動三級安全教育特殊工種時安全教育新工藝安全教育改變工種時安全教育建立公司、項目部安全生產(chǎn)責任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責任人。各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則處理獎罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理項目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護監(jiān)察交通監(jiān)察安全監(jiān)督部門安全監(jiān)督部門黨團組行政工會安全網(wǎng) 安全網(wǎng)齊共抓齊共抓施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場必須佩戴安全檢查帽。施工人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水措施。施工安全控制體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站治安組安全監(jiān)察質(zhì)安部工地醫(yī)療站治安組安全監(jiān)察質(zhì)安部施工區(qū)施工區(qū)明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有人負責，并使責任落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛勾，做到獎懲分明。安全施工措施施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。B、用電由有相關(guān)專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負責保持所有設(shè)備的線路開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告和解決。（1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制(TN-S)供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。二、機械安全措施1）現(xiàn)場機械設(shè)備經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，所有機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標準,現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程，各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及安全使用規(guī)則牌。2）機械設(shè)備操作人員必須持上崗證，對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機械及小型電動工具的人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。每周由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查3）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。4）機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。6）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動機械性能良好。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號進行作業(yè)，當信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。b遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止起重吊裝露天作業(yè)。在雨雪過后或雨雪中作業(yè)時，應(yīng)先經(jīng)過試吊，確認安全可靠后方可進行作業(yè)。c起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員.def起重機行駛和工作的場地應(yīng)保持平坦堅實，并應(yīng)與溝渠、基坑保持安全距離。三、防火安全措施貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防離火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎懲分明。施工現(xiàn)場和生浩區(qū)臨時設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第六節(jié)制度保證落實安全生產(chǎn)責任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)、人人有責”落到實處。項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。工區(qū)負責人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。貫徹落實安全檢查制度定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理總工程師負責帶隊，質(zhì)安部、辦公室、機修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（2）季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。風季安全大檢查由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負責人帶隊，由安全員和有關(guān)工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長帶隊，工區(qū)負責人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。（4）節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。（5）經(jīng)常性安全檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。（6）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。（7）落實安全孝育培訓(xùn)制度安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質(zhì)部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經(jīng)?；?、群眾人。安全生產(chǎn)措施。堅決貫徹行貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級簽訂安全產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。遵照《建筑工程安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進行施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理后方能繼續(xù)施工。對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標致，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項目部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行辦法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。

6）新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工及環(huán)保管理方針目標總體目標：嚴格遵照《南充市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，杜絕施工現(xiàn)場死亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在廣州建筑施工安全管理法規(guī)的指標要求范圍內(nèi)。嚴格執(zhí)行南充市及四川省關(guān)于安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。噪音排放達標：樁基施工＜75dB現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達到天津市粉塵排放標準規(guī)定的要求。運輸遺撒達標：確保運輸無遺撒。生活及生產(chǎn)污水達標排放：生活污水中的COD達標（COD=300mg/L）施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間昭明不影響周圍地區(qū)。最大限度防止施現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用量。項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。節(jié)約紙張消耗，保護森林資源。環(huán)境保護組織機構(gòu)及工作制度環(huán)境保護組織機構(gòu)項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。環(huán)境管理素、環(huán)境管理方案的負責人為項目總工程師。施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目場經(jīng)理?，F(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目安全部及行政部。施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位。本工程施工現(xiàn)場嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立2人左右的場容清潔隊，每天負責場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。環(huán)境保護工作制度每周召開一次“環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所以現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)具