維修車間防暑降溫管理制度

維修車間防暑降溫管理制度

第一篇：維修車間防暑降溫管理制度維修車間防暑降溫管理規(guī)定為了加強高溫作業(yè)、高溫天氣勞動保護(hù)工作，保障員工職業(yè)健康，將防暑降溫工作落到實處，根據(jù)XX廠對防暑降溫工作的要求，結(jié)合車間實際情況，特制定如下規(guī)定：一、7、8、9月高溫季節(jié)，車間給每隊統(tǒng)一配發(fā)桶裝純凈水票，由各隊自行安排領(lǐng)取。（按人均600ml/天。一隊、二隊25桶/月；三隊16桶/月）；二、每天早晨各隊根據(jù)當(dāng)天現(xiàn)場生產(chǎn)情況、工作量，確定當(dāng)天所需瓶裝純凈水?dāng)?shù)量，上報車間領(lǐng)導(dǎo)核實后，由車間領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交車間材料員登記，各隊再統(tǒng)一領(lǐng)取（臨時性搶修及特殊情況，報車間申請核發(fā)）；三、高溫天氣，車間根據(jù)實際溫度變化情況，不定期給各隊統(tǒng)一發(fā)放冰棒、西瓜等降溫物品。四、各隊?wèi)?yīng)備好防暑降溫藥品，使用損耗后及時向車間申請補充。（注：各隊對各類防暑降溫物品應(yīng)本著節(jié)約、不浪費的原則，將有限的資金用在最需要的地方，配合車間將防暑降溫工作做實做好。檢修現(xiàn)場及時清理，不允許有水瓶亂丟的現(xiàn)象。）維修車間2012年6月6日

第二篇：維修車間管理制度維修車間管理制度（試用版）一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用范圍本規(guī)定適用于維修車間全體員工。三、作息時間1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時。2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準(zhǔn)。4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。四、工作紀(jì)律1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團(tuán)體榮譽。3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。5、工作時間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。五、現(xiàn)場維修秩序1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽。2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價賠償。3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進(jìn)行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。六、安全管理1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。七、維護(hù)保養(yǎng)及維修1、對行車堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護(hù)保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報車間主任。5、對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。八、考核制度為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進(jìn)行考核2、考核作為車間員工年終評選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣10元。3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻(xiàn)者獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的金額。

第三篇：維修車間管理制度維修車間管理制度為加強維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時讓員工明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點和要求，特制定本制度本制度適用于對維修車間全體員工的管理。本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。直接下級對直接上級負(fù)全責(zé)，直接上級每月對直接下級進(jìn)行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項：工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等?？荚u采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報到人力資源部，公司將根據(jù)每個員工得分情況進(jìn)行評比和獎罰。第一條維修車間的職能1、建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計算機方面的維護(hù)及保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計量裝置的維護(hù)、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。5、完成公司交給的其它工作。第二條維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責(zé)第三條車間主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護(hù)過程中的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。2、負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計劃。3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。5、完成公司交給的其它工作。第四條電氣班長工作職責(zé)1、參與技術(shù)項目（工程）的設(shè)計、施工，負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。2、負(fù)責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護(hù)的計劃/預(yù)算3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護(hù)與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預(yù)算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。4、對電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。5、完成公司交給的其他工作。6、負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項目（工程）的圖紙繪制。每五條維修班長1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護(hù)工作。3、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)對維修人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。4、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條電工1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條儀表工1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作3、負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條衛(wèi)生制度1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。2、在車間進(jìn)行維修、維護(hù)時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。第九條交接班制度1、崗位與崗位之間對口交接，應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是的交接。2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并如實做好準(zhǔn)確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認(rèn)真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正?，F(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。7、接班者在了解一切情況后要及時預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。9、接班者接班后必須立即進(jìn)入本崗位，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。10、交接班時，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。第十條安全生產(chǎn)管理制度1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；3、上崗人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。4、易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進(jìn)入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁煙火；5、進(jìn)入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進(jìn)入，并隔離切斷電源，掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護(hù)；6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。7、各班長為兼職安全員，負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；8、愛護(hù)消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意亂動。第十一條設(shè)備管理制度1、班人員要如實的填寫好當(dāng)天的值班記錄，設(shè)備維護(hù)記錄和潤滑記錄。2、當(dāng)班或值班人員，必須認(rèn)真檢查每臺機械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護(hù)，維修和保養(yǎng)工作。3、設(shè)備機、臺落實到人頭，機械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認(rèn)真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃，合理安排。大修要有大修報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進(jìn)行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護(hù)制度，并設(shè)專人維護(hù)，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個人負(fù)責(zé)。9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理，提出備品備件，并負(fù)責(zé)對設(shè)備的檢查，維護(hù)和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負(fù)責(zé)，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。10、對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條安全防火管理制度同公司《安全防火管理制度》第十三條獎勵同《勞動管理制度》13獎勵。第十四條考核1.未對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修；（每次扣20-70分）2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣10-35分）5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢查造成能源浪費；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）維修班長1．負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；2．負(fù)責(zé)對機修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等）每項不合格扣2分；3．4．5．6．7．8．9．負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負(fù)責(zé)考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項扣2分；每月備件提供不及時，除本市以外，影響檢修扣5-20分；維修班物品丟失或流失一次扣2分；發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時組織檢修的，一次扣5-20分；保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分；維修班日常管理不符合要求一次扣2分；對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。10、負(fù)責(zé)對全公司的水、汽工作進(jìn)行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報核算員，一次不抄不檢查扣3分；12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；做好日常全公司的水暖工作的維護(hù)，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。15、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；16、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴(yán)禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；17、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；19、嚴(yán)禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動火，違者一次扣15-65分；20、工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工1．保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護(hù)保養(yǎng)等工作。2．分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分；3．值班人員每2個小時巡檢一次，違反者一次扣3分；4．對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；5．由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6．檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分；7．違反維護(hù)，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分；8．值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；9．全月維修，維護(hù)設(shè)備正常率達(dá)到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分；10．其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。11．晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分；電工班長1、負(fù)責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；2、負(fù)責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；4、每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣5-25分；5、電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長3分；6、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；7、對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的，每次扣3-25分。電工、儀表工1、保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護(hù)，維修工作。2、負(fù)責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；3、分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機臺經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；4、在班人員每2小時循檢一次，違反者一次扣3分；5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。6、當(dāng)天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長3分；9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負(fù)責(zé)。11、值班人員當(dāng)班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；12、生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時間的，一次扣3分；13、其它事項，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：實施日期：

第四篇：車間維修管理制度車間維修管理制度為確保進(jìn)場設(shè)備的維修質(zhì)量和安全、降低維修成本特制定本制度。1、車間維修人員在維修過程中穿戴齊勞動保護(hù)用品方可維修。2、送修設(shè)備要有明確的維修項目告知單。3、車間接受人員，要對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)鑒定，分清設(shè)備故障或損壞原因，并對告知項目進(jìn)行增補。4、設(shè)備拆解要遵循修理操作規(guī)程，按工藝規(guī)范拆解，確保拆解部件的完好。5、做好拆解部件的清點和技術(shù)鑒定，明確更換部件的數(shù)量與規(guī)格，做到判斷準(zhǔn)確。6、配件計劃的提出要準(zhǔn)確，不缺項。在條件具備的情況下能維修的購散件而不購總成。7、維修人員憑機務(wù)員開具的設(shè)備配件領(lǐng)用單到物資部門領(lǐng)用機械配件。8、按修理工藝規(guī)范進(jìn)行組裝，大修設(shè)備要有技術(shù)交底。9、由技術(shù)人員、主修和使用人員對已完成維修到的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合驗收，并保留相關(guān)記錄。10、嚴(yán)格監(jiān)控外籍工的亂拆、亂卸，不按工藝修理的做法，造成損失或使修理范圍加大的要給予相應(yīng)兩倍修理工時的處罰。11、配件組裝前要對部件要檢測和型號確認(rèn)，避免失誤造成配件損失。對于拆解后，修理難度大、待件周期長、費用高暫不修的要恢復(fù)原樣或集中包裝存放，避免銹蝕或丟失。以上原因造成損失的按新件50%處罰。12、本著誰主修誰負(fù)責(zé)的原則，修理人員對所修設(shè)備修理質(zhì)量負(fù)責(zé)，對修理不當(dāng)造成的損失負(fù)責(zé),參照機損處理。13、維修人員保管好各種維修工具和測量器具，并在維修過程中合理使用，丟失和非正常使用損壞的原價賠償。14、修理過程中要做到安全生產(chǎn)和環(huán)保的控制，做到文明施工。出現(xiàn)安全和環(huán)保事故的視具體情況給相關(guān)當(dāng)事人處罰。15、本制度由設(shè)備租賃中心負(fù)責(zé)解釋并實施監(jiān)督檢查。

第五篇：維修車間管理制度維修車間管理制度（試用版）一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用范圍本規(guī)定適用于維修車間全體員工。三、作息時間1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時。2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準(zhǔn)。4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。四、工作紀(jì)律1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團(tuán)體榮譽。3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。5、工作時間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。五、現(xiàn)場維修秩序1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽。2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價賠償。3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進(jìn)行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。六、安全管理1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。七、維護(hù)保養(yǎng)及維修1、對行車堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護(hù)保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報車間主任。5、對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。八、考核制度為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進(jìn)行考核2、考核作為車間員工年終評選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣10元。3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻(xiàn)者獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的金額。

第一篇：車間工作人員衛(wèi)生管理制度車間工作人員衛(wèi)生管理制度一、凡車間工作人員（包括新上崗或臨時參加食品生產(chǎn)工作的人員）必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格，并持有效健康證明方可上崗，二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員，不得進(jìn)入車間從事食品生產(chǎn)工作。三、凡出現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病癥（咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等）時，應(yīng)立即脫離工作崗位，查明病因，治療康復(fù)后，方可重新上崗。四、操作前洗手消毒，經(jīng)浸腳池，風(fēng)淋室。離開工作崗位時，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗位。五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機）等必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不可帶入工作區(qū)內(nèi)。六、必須注意個人清潔衛(wèi)生，保持每天穿戴整潔干凈，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā)，做到個人儀表整潔。七、工作時間不準(zhǔn)溜崗，竄崗；不準(zhǔn)嬉戲，打鬧；不準(zhǔn)佩帶首飾，不準(zhǔn)化妝。八、車間各種機械要安排專人操作，并定期進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，非指定人員嚴(yán)禁隨意操作。九、每班次工作結(jié)束后，要及時做好工具、器具、容器、機械設(shè)備、地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。十、符合國家、省級有關(guān)部門規(guī)定的其他要求。

第二篇：包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度1、車間在上下班前及時進(jìn)行紫外線殺菌45min；2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象，頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi)，不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象；3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后及時以75％酒精消毒；4、操作工人進(jìn)入車問必須通過風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間；5、車間所有的容器具及設(shè)備設(shè)施用后及時以75％酒精消毒處理，所有的容器具不得擺放在地面；6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象，按要求必須重復(fù)進(jìn)行清洗消毒；7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻，顏色一致，無焦糊現(xiàn)象的粒子；8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；9、打包裝工人也應(yīng)對包裝袋的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時清理；10、車間負(fù)責(zé)人每日對本車間情況進(jìn)行檢查處理；11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行循回檢查，如有違反，按制度進(jìn)行處理。

第三篇：車間衛(wèi)生管理制度車間衛(wèi)生管理制度一、車間人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和和涂指甲油；進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入；二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰；嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機。三、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時必須洗手：1、開始工作之前；2、上廁所以后；3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。三、車間工作人員（含新參加工作人員）必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位。四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔，并要保持干凈。七、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒（并作好記錄）。八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場內(nèi)；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。十、每天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進(jìn)行清洗、去除於泥。化州市麗登食品有限公司

第四篇：車間衛(wèi)生管理制度車間衛(wèi)生管理規(guī)定1．目的防止交叉污染的發(fā)生，確保所有與食品接觸的表面和加工環(huán)境的清潔衛(wèi)生。2．適用范圍適用于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)有關(guān)的直接接觸和間接接觸的人和物。包括：2.1直接接觸：加工設(shè)備、工器具和操作臺、加工人員的手套、工作服、圍裙。2.2間接接觸：運輸工具、庫房、垃圾處理以及衛(wèi)生間的門把手等。2.3加工環(huán)境：地面、墻、天花板、下水道等。3．定義/參考3.1《作業(yè)員個人衛(wèi)生管理規(guī)范》3.2《生產(chǎn)車間衛(wèi)生和加工設(shè)備工具管理規(guī)定》4．職責(zé)4.1技術(shù)對車間的清潔衛(wèi)生提出要求制定清洗消毒操作規(guī)程。4.2生產(chǎn)加工各工序人員按操作規(guī)程專職負(fù)責(zé)實施車間的清潔衛(wèi)生工作。4.3技術(shù)部負(fù)責(zé)制定食品接觸面清潔衛(wèi)生監(jiān)控計劃，技術(shù)部對計劃負(fù)責(zé)具體實施。4.4監(jiān)控員負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督。5．程序內(nèi)容清洗和消毒的五個步驟：1、預(yù)沖洗；2、使用清潔劑；3、清水沖洗；4、消毒5、漂洗。5.1所有與食品接觸面的材料衛(wèi)生要求，必須滿足如下要求：無毒、抗腐蝕、不吸水、光滑、不生銹，禁止使用竹木制品、纖維等易吸潮、不易清潔和易脫落的材料。5.2所有與食品接觸的設(shè)備、工器具、操作臺的設(shè)計和安裝必須滿足如下要求：能被正確地清潔和消毒；表面光滑，包括縫、角和邊在內(nèi)；拆裝方便，便于維護(hù)保養(yǎng)5.3所有與食品接觸的面的清洗消毒規(guī)定如下：5.3.1消毒水濃度：5.3.1.1手消毒水：50-60PPM，按照60PPM濃度配置。5.3.1.2腳池、車間墻壁、車間地面消毒水池：150-200PPM，按照200PPM濃度配置。工器具、設(shè)備、運輸工具消毒水池：150-200PPM，按照200PPM濃度配置。5.3.2所有與食品接觸的面清洗消毒后必須用清水沖洗干凈，防止污染食品，保護(hù)設(shè)備。生產(chǎn)車間衛(wèi)生和加工設(shè)備工具管理規(guī)定5.4車間衛(wèi)生5.4.1清洗、消毒要求5.4.1.1長期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時必須對所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗，清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn)，如有問題耽誤生產(chǎn)個人或部門將負(fù)全責(zé)。5.4.1.2長期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時對所有接觸設(shè)備進(jìn)行清洗，去除銹斑、污垢。首先用150-200PPM消毒水沖洗30分鐘，浸泡相關(guān)工具，以75—100℃熱水沖洗干凈。5.4.1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用75—100℃熱水把設(shè)備清洗干凈，再用150-200PPM消毒水消毒，之后用75-100℃左右的熱水沖洗干凈，方可下班。5.4.1.4每班生產(chǎn)前須用75-100℃熱水清洗加工設(shè)備1次5.4.1.5車間衛(wèi)生每班交班前打掃，用自來水沖洗地面，并不間斷隨時清洗。5.4.1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。5.4.1.7工作鞋必須在消毒池中消毒，清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次，清毒液為200PPMNACLO，加入量為池2/3處。5.4.1.8車間空氣消毒每天用50PPMNACLO噴灑1次。5.4.1.9洗手遵守五步程序：清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒5.4.1.10污水池每周用200PPMNACLO沖涮或噴灑。5.4.1.11接觸用器具，物品必須離地存放，防止交叉污染，使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。5.4.1.12所有門窗玻璃每天清刷一次，每星期徹底清刷車間衛(wèi)生。5.4.2車間設(shè)施衛(wèi)生5.4.2.1廠房內(nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。5.4.2.2容易造成交叉污染的工序，應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離，防止生產(chǎn)過程中相互污染。5.4.2.3生產(chǎn)車間5.4.2.3.1地面：應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無毒、易沖洗、消毒，并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露龋?.0%～1.5%為宜）和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘，要經(jīng)常沖洗，以保持暢通。5.4.2.3.2墻壁：應(yīng)能防霉、防潮、防水、無毒，易沖洗、消毒，墻裙砌1.5M以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?，頂角、墻角、地角呈弧型，便于清洗?.4.2.3.3天花板：應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰，易清洗，表面涂層牢固。5.4.2.3.4門、窗：應(yīng)嚴(yán)密，采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺須下斜45度，門口必須有防蚊、蠅、蟲設(shè)施。5.4.2.3.5洗手設(shè)施：車間進(jìn)口處和車間內(nèi)須按人均（10～15人一個）安裝不用手開關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中，廢水不得外溢，洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。5.4.2.3.6消毒設(shè)施：車間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長1M以上、深20CM的鞋靴消毒池。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施，選用易清洗、防腐蝕、無毒的材料制作，并配有充足的冷、熱水源。5.4.2.3.7通風(fēng)設(shè)施：車間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備，以保持車間內(nèi)空氣對流。有大量蒸汽加熱的工段，應(yīng)集中在一處，配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備，通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩，進(jìn)氣口必須距地面2M以上，并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。作業(yè)員個人衛(wèi)生管理規(guī)范5.5人員衛(wèi)生5.5.1按照培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行個人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓(xùn)，新進(jìn)廠員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方可上崗。培訓(xùn)和考核效果要記錄。5.5.2員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)，不隨地吐痰、亂丟雜物。5.5.3員工上班時，統(tǒng)一著長褲，禁止穿九分褲、七分褲、五分褲等；禁止穿拖鞋、涼鞋等露腳趾類的鞋；禁止涂口紅、化妝、噴香水、涂指甲油、佩戴任何飾品、手表等；5.5.4生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、吃東西、嬉戲、跑步或追逐打鬧。5.5.5員工進(jìn)入車間時不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)物品，在預(yù)進(jìn)間內(nèi)換工作鞋、換工作服、戴工作帽，工作衣、帽應(yīng)穿戴整齊，頭發(fā)不得露在衣帽外面。5.5.6工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，并于進(jìn)入加工場所前、上衛(wèi)生間后或手部受污染時，須即刻洗手消毒。5.5.6.1洗手消毒程序：A:清水沖洗→洗手液搓洗→清水沖洗→消毒液浸泡20秒→清水沖洗→烘干B:清水沖洗→洗手液搓洗→清水沖洗→烘干→75%酒精噴灑搓洗消毒注：穿短袖工作服要洗至肘部5.5.6.2員工手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，在生產(chǎn)過程中的有以下情況時，必須對手進(jìn)行清潔消毒：a：去洗手間后；b；處理廢物后；c：離開工作區(qū)域或進(jìn)行與生產(chǎn)無關(guān)的工作后，重返崗位前；d：接觸產(chǎn)品前；e：接觸到身體其它未清潔部分或不潔凈物品后；f：開工前進(jìn)入車間及連續(xù)工作2小時；g：與食品直接接觸的員工必須在每1小時內(nèi)進(jìn)行洗手、消毒。5.5.7進(jìn)入車間前，鞋靴底部要在鞋消毒墊浸泡消毒后，方可進(jìn)入車間。5.5.8主管、領(lǐng)班在生產(chǎn)前應(yīng)檢查員工衛(wèi)生狀況：衣帽、口罩、工鞋是否按規(guī)范佩戴、穿著，頭發(fā)是否外露等；手部衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，指甲不得超過0.5mm長；是否有人帶傷上崗；是否有人患病上崗等。5.5.9生產(chǎn)過程中接觸成品的操作必須戴上一次性手套，手套要完整、無破損、不透水，當(dāng)手被污染后必須按上述洗手消毒程序重新洗手消毒。在工作過程，包裝人員必須每2小時用75%酒精對手進(jìn)行消毒；成品再加工人員因工藝操作原因，要接觸裸露成品的，必須每1小時用75%酒精對手進(jìn)行消毒一次。5.5.10生產(chǎn)期間不允許接聽電話（主管、領(lǐng)班除外），如有特殊需要，需請示上級領(lǐng)導(dǎo)后，到生產(chǎn)區(qū)域外接聽，接聽后需先洗手消毒才可再進(jìn)行生產(chǎn)加工。5.5.11工作人員的個人衣物及物品要放置更衣室，不得帶入加工間；也不得穿戴工作服到加工區(qū)域外的地方，并在工作期間工作服的口袋不得存放與工作無關(guān)的個人物品。5.5.12員工上衛(wèi)生間時，必須在更衣室更換工作服、帽、工作鞋等，不得將工作服、帽、工作鞋穿進(jìn)衛(wèi)生間。上完衛(wèi)生間后須將雙手清洗和消毒。5.5.13非生產(chǎn)人員（即檢驗、管理人員等）及一切外來人員進(jìn)入車間等同生產(chǎn)人員要求。6.附件6.1《車間每日衛(wèi)生檢查表》6.2《周衛(wèi)生檢查表》6.3《消毒液有效氯檢查表》6.4《紫外線燈消毒記錄》6.5《微生物環(huán)節(jié)檢查表》6.6《滅蟲捕鼠監(jiān)控記錄表》6.5《消毒水配制記錄表》

第五篇：車間衛(wèi)生管理制度車間衛(wèi)生管理制度01、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。02、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。04、工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:⑴、開始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后09、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。10、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。11、車間工作人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須取得健康合格證后方可上崗工作。12、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。13、每天工作結(jié)束后，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進(jìn)行消毒。14、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。15、車間內(nèi)的休息室等公共場所，應(yīng)每天整理和清掃，要及時進(jìn)行消毒，以保持其場地清潔。16、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。17、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由各組人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，公司每月進(jìn)行四次不定期檢查與評比。對每月評比優(yōu)者，公司每月獎勵50元；連續(xù)三個月為優(yōu)者，公司獎勵100元。對一月三次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，罰款50元；連續(xù)三個月內(nèi)不達(dá)標(biāo)者罰款100元，由各班組人員共同承擔(dān)。18、公司每周六為全工廠衛(wèi)生日。木工車間管理制度范本木工車間管理制度范本一、操作禁止1.上班時間嚴(yán)禁穿拖鞋，著裝要利落，扣子要系緊。2.操作要精神要飽滿專注，嚴(yán)禁在操作時間和別人談話，嚴(yán)禁疲勞操作。3.嚴(yán)禁喝酒操作機械。4.嚴(yán)禁服用精神抑制類藥物(如感冒藥，安定)或帶病上班。5.嚴(yán)禁在機械下面非常雜亂情況下操作。6.嚴(yán)禁在打雷下暴雨的天氣操作機械。7.嚴(yán)禁在有故障的機械上面操作。8.嚴(yán)禁任何時間戴外人到車間閑逛閑聊。9.嚴(yán)禁非木房規(guī)定操作人員接近及操作機械。10.嚴(yán)禁所有人清晨及中午飲酒。11.嚴(yán)禁帶情緒工作。12.嚴(yán)禁人為損壞工具及機器。損壞照價賠賞，且罰款50—500元二、操作要求1.選材要對需求規(guī)格選材，且勿大材小用。2.整塊料花紋深淺適度，切勿整塊色差太大，特別是本木色家具一定注意。3.拼板時要木紋一致一個方向，不能一上一下。4.拼方料或板料時，要刨平料面后再打白膠，以免淌膠面不平而造成凹槽浪費白膠，且漆好的家具面不美觀而易看出拼接料面。5.拼料前認(rèn)真看清料單尺寸，切勿盲目猜測而武斷改變。6.榫頭要牢固，安裝時必須打白膠，切勿為快而用釘代替。7.背板，面板，側(cè)板，底板一定按設(shè)計要求用材，且勿以操作便利而用貼皮板材。8.抽屜深度離后背板適中，不能過深或過淺，抽屜外面左右上下