設(shè)備科崗位流程圖(圖)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工作說(shuō)明4.2部門(mén)主控流程、程序及標(biāo)準(zhǔn)（10個(gè)）4.2.1特種設(shè)備管理4.2.2大型設(shè)備定期檢修管理4.2.3系統(tǒng)大修管理4.2.4設(shè)備防腐保溫管理4.2.5吊裝管理4.2.6外出維修加工管理4.2.7設(shè)備閑置報(bào)廢管理4.2.8潤(rùn)滑油管理4.2.9備品配件管理4.2.10設(shè)備隱患立消案管理4.2.1特種設(shè)備管理設(shè)備科評(píng)審后上報(bào)鍋檢所、縣技術(shù)監(jiān)督局車(chē)間上報(bào)特種設(shè)備年度定檢計(jì)劃?rùn)z測(cè)部門(mén)檢測(cè)向鍋檢所索要出具檢測(cè)報(bào)告設(shè)備科評(píng)審后上報(bào)鍋檢所、縣技術(shù)監(jiān)督局車(chē)間上報(bào)特種設(shè)備年度定檢計(jì)劃?rùn)z測(cè)部門(mén)檢測(cè)向鍋檢所索要出具檢測(cè)報(bào)告消除出現(xiàn)的問(wèn)題消除出現(xiàn)的問(wèn)題4.2.2大型設(shè)備定期檢修管理車(chē)間按計(jì)劃實(shí)施大型設(shè)備的檢修車(chē)間每月27日前上報(bào)本月大型設(shè)備定期檢修情況和下月檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備科設(shè)備科組織評(píng)審確定車(chē)間制定大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢修計(jì)劃車(chē)間按計(jì)劃實(shí)施大型設(shè)備的檢修車(chē)間每月27日前上報(bào)本月大型設(shè)備定期檢修情況和下月檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備科設(shè)備科組織評(píng)審確定車(chē)間制定大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢修計(jì)劃設(shè)備科按照計(jì)劃對(duì)車(chē)間定期檢修情況進(jìn)行考核設(shè)備科按照計(jì)劃對(duì)車(chē)間定期檢修情況進(jìn)行考核4.2.3系統(tǒng)大修管理根據(jù)特種設(shè)備定檢計(jì)劃、技改進(jìn)展情況確定年度大修日期成立大修領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定檢修項(xiàng)目。職能部門(mén)制定開(kāi)停車(chē)、置換、安全、環(huán)保、停車(chē)方案根據(jù)特種設(shè)備定檢計(jì)劃、技改進(jìn)展情況確定年度大修日期成立大修領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定檢修項(xiàng)目。職能部門(mén)制定開(kāi)停車(chē)、置換、安全、環(huán)保、停車(chē)方案車(chē)間及職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。辦理各類(lèi)票證，實(shí)施檢修車(chē)間提報(bào)物資計(jì)劃，落實(shí)檢修人員、檢修人員、安全措施、聯(lián)系外協(xié)單位、檢測(cè)單位車(chē)間及職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。辦理各類(lèi)票證，實(shí)施檢修車(chē)間提報(bào)物資計(jì)劃，落實(shí)檢修人員、檢修人員、安全措施、聯(lián)系外協(xié)單位、檢測(cè)單位。開(kāi)車(chē)正常后對(duì)檢修情況進(jìn)行總結(jié)。開(kāi)車(chē)正常后對(duì)檢修情況進(jìn)行總結(jié)。4.2.4設(shè)備防腐保溫管理招標(biāo)確定施工單位，簽訂防腐保溫施工合同。設(shè)備科對(duì)工程量進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)。車(chē)間提報(bào)防腐保溫申請(qǐng)表，經(jīng)分管廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)設(shè)備科。招標(biāo)確定施工單位，簽訂防腐保溫施工合同。設(shè)備科對(duì)工程量進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)。車(chē)間提報(bào)防腐保溫申請(qǐng)表，經(jīng)分管廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)設(shè)備科。施工方出具合格發(fā)票掛賬，按合同條款結(jié)算。項(xiàng)目施工完畢，設(shè)備科、所在車(chē)間、施工方對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收。車(chē)間、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)防腐保溫中間過(guò)程進(jìn)行控制。施工方出具合格發(fā)票掛賬，按合同條款結(jié)算。項(xiàng)目施工完畢，設(shè)備科、所在車(chē)間、施工方對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收。車(chē)間、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)防腐保溫中間過(guò)程進(jìn)行控制。不合格由施工方返工。不合格由施工方返工。4.2.5吊裝管理設(shè)備科統(tǒng)一安排吊車(chē)。吊裝作業(yè)完成后由使用單位在《吊裝作業(yè)申請(qǐng)單》注明使用時(shí)間，次日9：30前交設(shè)備科各車(chē)間、科室使用吊車(chē)提前24小時(shí)向設(shè)備科提出申請(qǐng)。設(shè)備科統(tǒng)一安排吊車(chē)。吊裝作業(yè)完成后由使用單位在《吊裝作業(yè)申請(qǐng)單》注明使用時(shí)間，次日9：30前交設(shè)備科各車(chē)間、科室使用吊車(chē)提前24小時(shí)向設(shè)備科提出申請(qǐng)。設(shè)備科公示吊裝費(fèi)用使用情況。吊車(chē)所屬單位根據(jù)結(jié)算單開(kāi)具發(fā)票。按資金計(jì)劃付款。設(shè)備科根據(jù)申請(qǐng)單時(shí)間開(kāi)具結(jié)算單，社?？ㄩL(zhǎng)、分管廠(chǎng)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。后交吊車(chē)使用單位一份。設(shè)備科公示吊裝費(fèi)用使用情況。吊車(chē)所屬單位根據(jù)結(jié)算單開(kāi)具發(fā)票。按資金計(jì)劃付款。設(shè)備科根據(jù)申請(qǐng)單時(shí)間開(kāi)具結(jié)算單，社?？ㄩL(zhǎng)、分管廠(chǎng)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。后交吊車(chē)使用單位一份。4.2.6外出維修加工管理維修加工單位開(kāi)具合格發(fā)票，財(cái)務(wù)掛賬。加工完畢由車(chē)間、設(shè)備科共同驗(yàn)收，記錄驗(yàn)收情況。設(shè)備科根據(jù)外修設(shè)備預(yù)算金額的大小，招標(biāo)或比較確定加工單位。外出加工。車(chē)間填寫(xiě)申請(qǐng)需外出加工設(shè)備、備件的名稱(chēng)、型號(hào)、原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)備科。維修加工單位開(kāi)具合格發(fā)票，財(cái)務(wù)掛賬。加工完畢由車(chē)間、設(shè)備科共同驗(yàn)收，記錄驗(yàn)收情況。設(shè)備科根據(jù)外修設(shè)備預(yù)算金額的大小，招標(biāo)或比較確定加工單位。外出加工。車(chē)間填寫(xiě)申請(qǐng)需外出加工設(shè)備、備件的名稱(chēng)、型號(hào)、原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)備科。4.2.7設(shè)備閑置報(bào)廢管理批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、備件設(shè)備科、財(cái)務(wù)科注銷(xiāo)臺(tái)帳。設(shè)備科、技術(shù)科、安全科進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫(xiě)表格。廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)公司設(shè)備處備案，主管生產(chǎn)副總簽字審批達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備、備品配件，車(chē)間提報(bào)申請(qǐng)。批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、備件設(shè)備科、財(cái)務(wù)科注銷(xiāo)臺(tái)帳。設(shè)備科、技術(shù)科、安全科進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫(xiě)表格。廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)公司設(shè)備處備案，主管生產(chǎn)副總簽字審批達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備、備品配件，車(chē)間提報(bào)申請(qǐng)。4.2.8潤(rùn)滑油管理生產(chǎn)車(chē)間提報(bào)潤(rùn)滑油月度計(jì)劃。設(shè)備科匯總后交供應(yīng)科。車(chē)間領(lǐng)用潤(rùn)滑油，三個(gè)月后使用應(yīng)再次分析。質(zhì)檢科化驗(yàn)合格后入庫(kù)。分析單交設(shè)備科。供應(yīng)科交原料供應(yīng)處統(tǒng)一采購(gòu)。生產(chǎn)車(chē)間提報(bào)潤(rùn)滑油月度計(jì)劃。設(shè)備科匯總后交供應(yīng)科。車(chē)間領(lǐng)用潤(rùn)滑油，三個(gè)月后使用應(yīng)再次分析。質(zhì)檢科化驗(yàn)合格后入庫(kù)。分析單交設(shè)備科。供應(yīng)科交原料供應(yīng)處統(tǒng)一采購(gòu)。不合格油品應(yīng)及時(shí)過(guò)濾或更換并再次分析。分析報(bào)告交車(chē)間、設(shè)備科。使用的潤(rùn)滑油根據(jù)在用油分析頻次由車(chē)間交質(zhì)檢科分析。不合格油品應(yīng)及時(shí)過(guò)濾或更換并再次分析。分析報(bào)告交車(chē)間、設(shè)備科。使用的潤(rùn)滑油根據(jù)在用油分析頻次由車(chē)間交質(zhì)檢科分析。4.2.9備品配件管理分管廠(chǎng)長(zhǎng)簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)科，倉(cāng)儲(chǔ)科平衡后報(bào)供應(yīng)科采購(gòu)。車(chē)間提報(bào)備品配件計(jì)劃，設(shè)備科每月12日組織評(píng)審。備品配件到廠(chǎng)后，倉(cāng)儲(chǔ)科通知車(chē)間驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后入庫(kù)。能夠備用到現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)及時(shí)備用到現(xiàn)場(chǎng)。分管廠(chǎng)長(zhǎng)簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)科，倉(cāng)儲(chǔ)科平衡后報(bào)供應(yīng)科采購(gòu)。車(chē)間提報(bào)備品配件計(jì)劃，設(shè)備科每月12日組織評(píng)審。備品配件到廠(chǎng)后，倉(cāng)儲(chǔ)科通知車(chē)間驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后入庫(kù)。能夠備用到現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)及時(shí)備用到現(xiàn)場(chǎng)。驗(yàn)收不合格，由供應(yīng)科退貨。驗(yàn)收不合格，由供應(yīng)科退貨。4.2.10設(shè)備隱患立消案管理如不能處理，立即上報(bào)設(shè)備科、調(diào)度室等部門(mén)，組織相關(guān)人員制定方案，隱患立案。車(chē)間填寫(xiě)隱患立銷(xiāo)案檔案上報(bào)設(shè)備科一份。采取措施將隱患消除后，車(chē)間及時(shí)將隱患銷(xiāo)案。如不能處理，