企業(yè)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

Word———企業(yè)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)平安防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產(chǎn)××*億元，設(shè)備年生產(chǎn)力量××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商寵愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達(dá)××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速進(jìn)展。

仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“平安生產(chǎn)、國泰民安”主題，樂觀貫徹“平安第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推動企業(yè)平安文化建設(shè)。我們糊涂地熟悉到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、進(jìn)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、加強平安生產(chǎn)宣揚、教育工作，提高全體職工的平安意識。

宣揚、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣揚、教育工作，詳細(xì)做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣揚欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣揚刊登消防平安生產(chǎn)管理學(xué)問；在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)進(jìn)展快速，新增職工多，特殊是外地職工對交通規(guī)章的意識淡薄的現(xiàn)象，公司特地組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣揚交通規(guī)章。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再依據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，樂觀派員外出參與各類平安學(xué)問培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防學(xué)問等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《平安法》公布施行后，公司準(zhǔn)時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《平安生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法學(xué)問大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了平安教育。

7、開展專項活動。在每年的“平安生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際狀況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間平安自查、公司大檢查與“我為平安獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《平安生產(chǎn)法》、《消防法》平安漫畫、消防平安學(xué)問，平安指示牌展現(xiàn)等九個版面的宣揚專刊；懸掛平安宣揚大幅標(biāo)語；同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、平安自救訓(xùn)練與消防器材使用學(xué)問競答活動。

通過上述的宣揚、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識，奠定了抓好平安工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓平安組織機構(gòu)建設(shè)，強化平安管理活動功能

“寧為平安操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的根本要求和動身點。公司始終把平安生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的平安組織，深化開展多種形式活動。詳細(xì)做法是：

1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間