東營市專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高分

1.“”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對現行制度進行變革的種種措施與對策，涉及經濟的組織形式或經營管理方式的變革(填空)2.，是指既能繼承前人的知識和成果，又能超越前人，發(fā)明性的發(fā)現問題、分析問題和解決問題，具有首創(chuàng)精神的人。(填空)3.發(fā)明了研究的提倡者認為發(fā)明力有四種特性：、靈活性、流暢性、更新性。(填空)4.不管從事何種類型之發(fā)明力工作，影響原始創(chuàng)意之來源因素總不可避免地與下列三種共同特質有關：、過程和個體工作方式。(填空)5.不管創(chuàng)新如何展開，都會發(fā)生在公司創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等七個層面。(填空)6.戰(zhàn)略性思維具有發(fā)明性、、大膽性和發(fā)展性的本質特性。(填空)7.有關新產品市場擴散的過程研究重要有三個論點，即、替代論和博弈論。(填空)8.所謂是指當一種創(chuàng)新剛剛出現之時積極跟進，抓住其有待改善和完善之處，以獲取巨大利益甚至占據市場、領導行業(yè)。(填空)9.法是一種擺脫習慣的思維方式，沿著事物或過程的反向，即“倒過來”、“逆過程”的方向進行思維，取得突破性。(填空)10.的重要功能是保護知識擁有者和創(chuàng)新者的利益，它是法律賦予知識產品所有人對其智力創(chuàng)導致果所享有的某種專有權利。(填空)11.（）就是“建立一種新的生產函數，把一種歷來沒有的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系”。(單選)A改革B發(fā)展C均衡D創(chuàng)新12.（）認為，技術和知識具有或者部分地具有公共物品的性質，一個人對知識的運用并不妨礙其別人對這種知識的運用，并且這種運用的成本相對較低，即知識具有外溢效應。(單選)A制度創(chuàng)新理論B熊彼特的經濟增長理論C新經濟增長理論D凱恩斯經濟理論13.有發(fā)明力的人可以追求那些其別人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不管遭遇困難或者周遭人們的反對都可以堅持去實現此想法，這個就是（）。(單選)A創(chuàng)新B改革C買低D賣高14.（）是一種尋找關聯性的能力，也就是在同一類的觀念中提出不同的想法。(單選)A觀念的流暢力B聯想的流暢力C表達的流暢力D行為的流暢力15.（）即是附加，是一種補充概念和組成相關概念群的能力，在本來的構想或基本觀念再加上新觀念，增長一些具有發(fā)明力的細節(jié)。(單選)A原創(chuàng)性B靈活性C流暢性D更新性16.（）認為，人格既非決定于特質先天遺傳、也非全然決定于情境、后天環(huán)境，而是兩者交互作用的結果。(單選)A特質觀點B情境觀點C復合觀點D模范觀點17.（）指針對一個問題，作出不同層次或類別的反映能力。(單選)A自發(fā)性的變通力B適應性的變通力C表達的流暢力D觀念的流暢力18.（）是在解釋和分析策略或答案上的改變，表達一個人如何針對情境與問題來產生新的思考方式。(單選)A自發(fā)性的變通力B適應性的變通力C表達的流暢力D觀念的流暢力19.Wallas認為發(fā)明是一種歷程，此過程包含四個階段，其中，忽然頓悟解決問題的方法是（）。(單選)A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期20.（）的思考運作方式是發(fā)散性思考，要素是冒險、容忍失敗及曖昧。(單選)A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期21.（）的思考運作方式是認知記憶，要素是好學、維持注意力。(單選)A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期22.（）是對現有產品、流程、方法的所做的漸進式改善，使得現有產品或功能有進一步的改善、更方便或更為便宜。(單選)A方法創(chuàng)新B漸進式創(chuàng)新C獨特性創(chuàng)新D突破性創(chuàng)新23.戰(zhàn)略性思維必須以（）為中心，充足發(fā)揮戰(zhàn)略實行者的主觀能動性，動用一切戰(zhàn)略資源，實現涉及公司自身的長遠利益和主線發(fā)展目的。(單選)A利益B發(fā)展C協調D全局24.目的市場選擇的模式中，（）的內涵是公司選擇一個細分市場，集中力量為之服務。(單選)A市場集中化B產品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋25.目的市場選擇的模式中，（）的內涵是公司集中生產一種產品，并向所有顧客銷售這種產品。(單選)A市場集中化B產品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋26.目的市場選擇的模式中，（）的內涵是公司力圖用各種產品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細分市場作為目的市場。(單選)A市場集中化B產品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋27.（）指對各部門的績效評估以利潤為導向。(單選)A顧客導向B長期觀點C功能間的協調D利潤導向28.（），是指技術追趕者由于缺少技術能力和創(chuàng)新能力，技術進步緩慢，隨著產業(yè)技術前沿的拓展和技術跳躍，而不斷從產業(yè)技術前沿連續(xù)后退的現象。(單選)A技術追趕陷阱B技術超越陷阱C投資型追趕陷阱D能力型追趕陷阱29.假如把汽車看作整個交通系統的一個組成部分，交通系統就是汽車的一個（）。(單選)A子系統B超系統C當前系統D不擬定30.（）是指將競爭對手的專利所有買下，從而達成獨占市場的戰(zhàn)略，收買專利的目的最終是為了獨占市場，專利收買戰(zhàn)略要適可而止，否則就也許違反“反壟斷法“。(單選)A引進專利戰(zhàn)略B專利收買戰(zhàn)略C專利獨占戰(zhàn)略D專利投資戰(zhàn)略31.“制度創(chuàng)新”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對現行制度進行變革的種種措施與對策，涉及經濟的組織形式或經營管理方式的變革，如（）等。(多選)A股份公司B工會制度C社會保險制度D國有公司建立32.知識是指人類社會所發(fā)明的一切知識，其中涉及（）。(多選)A科學技術B管理科學C行為科學D自然資源33.在傳統的經濟增長理論中注重的是（）。(多選)A勞動力B資本C原材料D技術34.在傳統的經濟增長理論認為（）是影響生產的外部因素。(多選)A知識B技術C資本D能源35.自主創(chuàng)新的重要類型涉及（）。(多選)A原始創(chuàng)新B發(fā)明性模仿C引進消化吸取再創(chuàng)新D集成創(chuàng)新36.一個完整的勝任力模型體系，涉及（）。(多選)A具體的勝任特性B勝任特性的核心問題C勝任特性的行為描述D勝任特性的水平分級37.具有極高發(fā)明力的人的確擁有一些共同的人格特質，涉及（）等等。(多選)A具有好奇心B想象力豐富C喜歡復雜的事物D不拘常規(guī)38.導致發(fā)明力的因素可歸結為內在因素與外在因素兩大類，外在因素涉及（）。(多選)A家庭背景B社會文化C經歷與經驗D思維方式39.按照發(fā)展時間順序，西方公司戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大體可分為（）階段。(多選)A初期戰(zhàn)略管理理論B競爭戰(zhàn)略理論C核心競爭力理論D新戰(zhàn)略管理理論40.從組織創(chuàng)新的內容來說，創(chuàng)新可提成下列三種：（）。(多選)A產品創(chuàng)新B流程創(chuàng)新C方法創(chuàng)新D突破性創(chuàng)新41.公司創(chuàng)新的內容涉及（）。(多選)A新公司模式B新管理模式C新式的策略性結盟D新的價值鏈管理方式42.流程創(chuàng)新的內容涉及（）。(多選)A引入新流程與生產技術B引入新產品類別C提高質量與效率D更新、更好、更干凈的生產方法43.技術創(chuàng)新的內容涉及（）。(多選)A引入新流程與生產技術B引入新的技術發(fā)展戰(zhàn)略C開發(fā)新技術D新技術應用及商業(yè)化44.制定戰(zhàn)略是一個（）的各種資源的整合過程，不能片面地、零散孤立地局限于表面現象。(多選)A進一步B系統C全面D簡樸45.一項成功的創(chuàng)新產品市場營銷策略一般涉及（）等階段。(多選)A積蓄消費勢能階段B引爆消費需求階段C引導消費潮流階段D推動消費升級階段46.在實證研究的基礎上，Narver與Slater(1990)發(fā)現了幾個與市場導向相關的概念：（）。(多選)A顧客導向B長期觀點C利潤導向D競爭者導向47.Day(1994)認為組織在走向市場導向時，會學到下列二種區(qū)別能力：（）。(多選)A市場敏感度B顧客關系的連結C長期觀點D功能間的協調48.能力型追趕陷阱，其具體表現為（）。(多選)A無力改善和改造現有技術B錯誤的技術選擇所導致的錯誤投資行為C尚未形成技術能力時，發(fā)達國家已經出現新的技術跳躍D通過技術學習形成生產能力49.RTC算子方法從物體的（）三個方面來重新思考問題，打破固有結識。(多選)A尺寸B資源C時間D成本50.國家知識產權戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點涉及（）。(多選)A完善知識產權制度B促進知識產權發(fā)明和運用C哺育知識產權文化D防止知識產權濫用51.技術的“內生性”使個人或廠商的知識積累可以通過非市場交易渠道對其別人和廠商的資本生產率產生奉獻，進而整個行業(yè)出現“邊際報酬遞增”。(判斷)對的錯誤52.在知識經濟的社會里，資源環(huán)境將成為經濟增長的重要源泉和動力。(判斷)對的錯誤53.集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學發(fā)現、技術發(fā)明、原理性主導技術等創(chuàng)新成果。(判斷)對的錯誤54.勝任力模型為某一特定組織、工作或角色提供了一個成功模型，反映了某一既定工作崗位中影響個體成功的所有重要的行為、技能、知識及人格特性等。(判斷)對的錯誤55.能支持并報酬發(fā)明性想法的環(huán)境是相稱重要的，假如個人具有發(fā)明力需要的其他資源，但卻缺少支持與肯定的環(huán)境，發(fā)明力有也許主線無法展現出來。(判斷)對的錯誤56.創(chuàng)新的發(fā)明為最高層次的發(fā)明，產生完整、新奇、又具革命性的產品（學說、學派）。(判斷)對的錯誤57.核心競爭力理論以資源為基礎。(判斷)對的錯誤58.戰(zhàn)略實行是指戰(zhàn)略操作的具體環(huán)節(jié)，并使其發(fā)揮相關的作用。(判斷)對的錯誤59.在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中要靈活機動，解決好總體戰(zhàn)略與各職能戰(zhàn)略、短期利益與長期目的的各種關系，要揚長避短，要充足發(fā)揮公司內各層戰(zhàn)略實行人員的積極性和發(fā)明性，從而爭取最佳的效果。(判斷)對的錯誤60.政治會對公司監(jiān)督、消費能力以及其他公司與公司有關的活動產生十分重大的影響力。(判斷)對的錯誤61.一般認為，五種力量模型是一種的可以很好地實際操作的戰(zhàn)略工具。(判斷)對的錯誤62.現實中公司之間往往不是通過吃掉對手而是與對手共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大的資源和市場。(判斷)對的錯誤63.傳播論認為新產品的擴散是一項新產品從供應方向潛在采用者的傳播過程。(判斷)對的錯誤64.新產品擴散是一個新產品被大眾廣泛接受的一個過程，在此過程中假如輔以適當的市場策略，必能對新產品的成功擴散起到推波助瀾的作用。(判斷)對的錯誤65.公司專為老年消費者提供各種檔次的服裝，屬于產品的專門化。(判斷)對的錯誤66.有選擇的專門化策略所選擇的目的市場是幾個聯系緊密的市場。(判斷)對的錯誤67.服裝廠為不同年齡層次的顧客提供各種檔次的服裝，屬于完全市