管理習(xí)題班講義

第三章建設(shè)工程項目進(jìn)度控一、重要本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在近8年考試題中占的分值在13～17分之間（不含2014年版二、主要考點、難（一）進(jìn)度控制的過程（P122）（5題項目進(jìn)度控制的目的（P122）（3題項目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)（P123）（5題項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立（P123～124）（7題總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（P126）（3題項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P126～127）（9題繪圖規(guī)則（P130～132）（5題雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（P132～133）（5題雙代號網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)（P140～141）（5題關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法（P141、152）（8題時差和總時差（P153）（10題進(jìn)度計劃的調(diào)整（P154～155）（5題項目進(jìn)度控制的組織措施（P156）（5題項目進(jìn)度控制的管理措施（P156～157）（5題項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施（P157）（5題項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施（P157）（5題（二）計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制（P124～125）（3題建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵（P125～126）（1題項目實施階段項目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容（P126）（1題橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法（P127～128）（1題工程網(wǎng)絡(luò)圖分類（P128～129）（2題雙代號網(wǎng)絡(luò)三要素（P129～130）（1題單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（P134～135）（1題工期（P139）（1題進(jìn)度計劃的檢查方法（P153）（2題（三）第三節(jié)《建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方三、重要考點的題（一）進(jìn)度控制的過程（P122）（5題建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相『正確答案』度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。參見P122。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等定期檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情『正確答案』執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。參見P122。對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）『正確答案』『答案解析』建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。包括整進(jìn)度計劃。參見P122。在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.『正確答案』科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。參見P122。項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）編制進(jìn)度計分析和論證進(jìn)度目定期進(jìn)度計劃的執(zhí)行情『正確答案』『答案解析』進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)在收料和研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。參見P122。（二）項目進(jìn)度控制的目的（P122）（3題在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制『正確答案』參見P122。關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工『正確答案』『答案解析』選項C，正確的說法應(yīng)為“施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度”。選項D，正確的表述應(yīng)為“項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的”。參見P122（三）項目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)（P123）（5題建設(shè)工程項目進(jìn)度控制主方的任務(wù)是項目（）的進(jìn)度實施階項目全周『正確答案』設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見P123。建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度設(shè)計任務(wù)委托合設(shè)計總進(jìn)度綱『正確答案』度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。參見P123。在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和 ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)項目選 B.可行性研C.竣工驗 D.物資采『正確答案』『答案解析設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)參見P123為了有效地控制工程項目的施工進(jìn)方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要（D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工『正確答案』設(shè)計方應(yīng)編制的進(jìn)度計劃。參見P123。施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）設(shè)計進(jìn)度計主要設(shè)備采購工作『正確答案』『答案解析』選項AD屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)；選項C屬于設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)。參見P123（四）項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立（P123～124）（7題作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D.『正確答案』 該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。不同功 B.不同項目參與C.不同深 D.不同周『正確答案』子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。參見P124。的不同（）編制的。功能C.周D.編制『正確答案』『答案解析』（一）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的計劃組成進(jìn)度計劃系（二）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）實施性（操作性）進(jìn)度計劃等（三）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計）（四）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的計劃組成進(jìn)度計劃系參見P124。某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如下該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃系統(tǒng)計劃深B.計劃功能C.D.計劃『正確答案』參見P124。監(jiān)理采購『正確答案』參見P124。（五）總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（P126）（3題大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）E.項目實施的總體『正確答案』程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見P126。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）『正確答案』規(guī)劃；確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見P126。建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）項目結(jié)構(gòu)分『正確答案』（六）項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 題根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進(jìn)行的工作（）研究和收項目的工作編碼編制各層進(jìn)度『正確答案』『答案解析』建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工（1）研究和收料項目結(jié)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析項目的工作編碼編制各層進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整參見P126。結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①-③-②-B.③-②-①-C.①-③-④-D.④-①-③-『正確答案』法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見P126。的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是（）。A.①—②—B.③—②—C.②—③—D.②—①—『正確答案』法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見P126。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）?！赫_答案』法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見P126。構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。1—2—2—3—3—1—3—2—『正確答案』法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見P126。系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（）?！赫_答案』法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見P126。將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的 ）『正確答案』『答案解析』建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 研究和 料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析題干內(nèi)容屬于“進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析”包括的工作內(nèi)容。參見P126～127論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面C.D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目逐層分解，并確立相應(yīng)的工『正確答案』 。參見P127。在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的 ）進(jìn)行標(biāo)識BC.計劃對D.計劃方法E.『正確答案』同計劃層的標(biāo)識；對不同計劃對象的標(biāo)識：對不同工作的標(biāo)識。參見P127。（七）繪圖規(guī)則（P130～132）（5題某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）D.節(jié)點有誤『正確答案』作③→②和③→④。參見P130～132。根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（）工作名ABCDEGH緊前工——AAA、CE節(jié)點不 B.邏輯關(guān)系不對有多個終點節(jié) D.有多個起點節(jié)『正確答案』點均應(yīng)是中間節(jié)點。上圖中有⑧號和⑨號兩個終點節(jié)點。參見P132。根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）A.節(jié)點不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點D.『正確答案』『答案解析』圖中有兩個終點節(jié)點，根據(jù)已知的邏輯關(guān)系，故選項C不正確。參見P132某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（）有多個起點節(jié)D.有循環(huán)回『正確答案』參見P132。某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其對應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是（）『正確答案』『答案解析根據(jù)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系容易得到其對應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃為選項A參見P135（八）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（P132～133）（5題雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和時差，但不能顯示關(guān)鍵線不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示時差和關(guān)鍵線可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示時差和關(guān)鍵線可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、時差和關(guān)鍵線『正確答案』③在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；④由于箭線見。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）總時 B.相干時C.工作時 D.時『正確答案』應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的時差。參見P133。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)『正確答案』或等于最遲完成時間減去最早完成時間。故選項A正確。選項B，波形線代表的是本工作的時差，無波形線只能說明該項工作的時差等于零，該項工作不一定是關(guān)鍵工作；選項CD。參見P13～135。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的時差為（）該工作的波形線的水平長『正確答案』『答案解析』時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作 時差。見P134某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為 ）周『正確答案』差為1周。參見P121。（九）雙代號網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)（P140～141）（5題既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常將其緊后工作的最早開始時間推遲1并使總1不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1『正確答案』『答案解析』本題考核的是時差、總時差的基本概念。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工序拖延的時間超作M的實際進(jìn)度拖后4天，不影響M的總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲一天。參見P132。關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）總時差最小的工作為關(guān)鍵線允許有虛箭線和波形線的存網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其時差與總時差相某項工作的時差為零時，其總時差必為『正確答案』『答案解析選項B，關(guān)線允許虛箭線存在但不允許存波形線。選項D，正確的應(yīng)為“項的時其定項差其為教材P132～135。機動時間為（）周。『正確答案』『答案解析』工作E的總時差為“在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機動時間”。參見P133機動時間為（）周。『正確答案』『答案解析』在不影響總工期的前提下，工作B利用的機動時間就是指B總時差。B作的總=14-12=2（周）。參 P133拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0 B.3天和1天和0 D.4天和1『正確答案』『答案解析』因為M工作的時差為0，工作M實際進(jìn)度拖后4天，就意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，又由于M工作的總時3天，工作M4天，與總時差3相比，還會影響總工期1天。參見P140。（十）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法（P141、152）（8題線路有（）條。 『正確答案』『答案解析』從下圖可以看出，采用標(biāo)號法進(jìn)行計算分析，則關(guān)鍵線路有兩條。參 P141在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和『正確答案』選項D項BP141～149。某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條 『正確答案』『答案解析』經(jīng)計算，關(guān)鍵線路分（6）→（9）→（11）→（12）；（1）→（3）→（4）→（6）→（9）→（11）→（12）。計算工期 天。參見P141在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最『正確答案』而關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，故選項CD正確。選項E，波形線代表的是本工作的時差，無波形線只能說明該項工作的時差等于零，該項工作不工作的最早完成時間，該項工作不一定就是關(guān)鍵工作。參見P141～145。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）『正確答案』雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線僅表示虛工作，與關(guān)鍵線路無任何關(guān)系。參見P141某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計劃中有（）條關(guān)鍵線路『正確答案』為17。參見P141。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定條件是（）該工作的總時差為該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的時差最小E.該工作的持續(xù)時間『正確答案』工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。選項BDE均不一定是關(guān)鍵工作。參見P141。關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）關(guān)鍵線相鄰工作的時間間隔為關(guān)鍵線各工作持續(xù)時間之和最關(guān)鍵工作的總時差關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時『正確答案』于計劃工期時，關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間。參見P141。（十一）時差和總時差（P141～152）（10題某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、22和第23最遲開始時間分別21天、2427天，則工作F的總時差和時差分別為（）。5；45；5『正確答案』『答案解析』本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算。工作F的最早結(jié)束時間=（11+5）天＝16天，工作F的最遲結(jié)束時間=min{2124天，27天}＝21天，工作F的總時差=（21-16）天＝5天。由于工作F的緊后三項工作的最早開始時間分別為第20天、22和第23天，因此，節(jié)點最早時間為第29天，工作F時差=min{20天，22天，23天}-16天=4天。參見P141。某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的時差為2天，總時差為5天。實施進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的將其后續(xù)工作的開始4天，并使總工期1『正確答案』其緊后工作的最早開始時間推遲2天。參見P141。已知工作A緊后工作是BC，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的時差為5天。則A工作的總時差為（） 『正確答案』 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為時間單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，則工作K的總時差為（）天?！赫_答案』『答案解析』工作K的總時差等于最遲完成時間減去最早完成時間，工作K的最早完成時間等于6+4=10。M的最遲開始時間=22-10=12N的最遲開始時間=20-5=15K的最遲完成時間=12。故工作K的總時差=12-10=2。參見P141。某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中已標(biāo)出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS（）。工作1-3的總時差和時差相工作2-6的總時差和時差相工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工工作3-5的總時差和時差分別為2和0工作5-7的總時差和時差相『正確答案』『答案解析』經(jīng)計算可知，該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于18天，且工作2-4為非關(guān)鍵工作3-6系關(guān)鍵工作。參見P141。某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的時差為（）天『正確答案』『答案解析』經(jīng)計算，工作C的時差為0。參見P141的某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間：天），則工作 時差是（）天的『正確答案』早開始時間為12天，工作D的時差=（12-10）天=2天。參見P141。已知工作A緊后工作是BC，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作A的時差為5天，則工作A的總時差為（） 『正確答案』『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作B的總時差=（14—10）天=4天，工作C持續(xù)時間。設(shè)C工作的持續(xù)時間為t，則C工作的最早開始時14-t，按照A作的緊后工作最早開始相等的關(guān)系，即14-t=10，求得C工作的持續(xù)時間t=4天。最遲開始時間為16-4=12天。求解A工作的最早完成時間。由于A工作的緊后工作最早開始時間為第10天，時差為5天，因此，A工作的最早完成時間為10-5=5天。A工作的最遲完成時間。按照自右向左、取小值的原則，A12（B作和C作最遲開始時間的最小值）在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其時差但沒有超過總時差，則 ）該項工作會變成關(guān)鍵該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影『正確答案』后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。故選項BCD錯誤。參見P153。某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工M實際進(jìn)度拖后了4則關(guān)于工作M際進(jìn)度的說法，正確的是（）。使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常不影響總工期，但使緊后工作最早開始時間拖后1『正確答案』『答案解析』本題考核的是時差的運用。由于M實際進(jìn)度拖4天，尚未超過總時差，因此不影響總工期；但超過了時差1天，因此會使緊后工作最早開始時間拖后1天。（十二）進(jìn)度計劃的調(diào)整（P154～155）（5題當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）D.增減工作調(diào)整資源的投『正確答案』調(diào)整。參見P154～155。調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）關(guān)鍵線路邏輯關(guān)『正確答案』 關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)非關(guān)鍵線的工作不需進(jìn)行調(diào)當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條『正確答案』『答案解析』選項B，網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，應(yīng)視具體情況決定是否需要進(jìn)行計劃的調(diào)整，選項CDP155。資源強度小或費用『正確答案』應(yīng)將計劃尚未完成的一部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間按新計劃實施參見P155。時，宜選擇（）。有充足備用資源的『正確答案』（十三）項目進(jìn)度控制的組織措施（P156）（5題蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.①-②-③-B.③-①-②-C.③-①-④-D.④-②-③-『正確答案』執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。參見P156。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）確定進(jìn)度目分析和論證進(jìn)度目『正確答案』『答案解析』進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除BCDE外，還包括“調(diào)整計劃”。參見P156下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）選擇承分析影響工程進(jìn)度的進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織『正確答案』『答案解析』選項AB屬于管理措施；選項D屬于經(jīng)濟措施。參見P155～157（十四）項目進(jìn)度控制的管理措施（P156～157）（5題為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強化（）的管理觀念A(yù)B.動態(tài)控制C.D.E.以顧客為關(guān)注焦『正確答案』『答案解析』建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：（1）缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強化上述（1）（2）（3）的管理觀念。參見P156。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，采用輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施D.管『正確答案』視的然理高進(jìn)度信息的 、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。參見 P157。下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）建立進(jìn)度控制的會議『正確答案』『答案解析』選項AC屬于組織措施；選項D屬于技術(shù)措施。參見P155～157關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進(jìn)度計劃的編制程序、程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范D.應(yīng)用屬于進(jìn)度控制管理措施的范E.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行『正確答案』變更的可能性。參見P155～157。于項目進(jìn)度控制的（）。D.技術(shù)『正確答案』合同管理和風(fēng)險管理等。參見P156。（十五）項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施（P157）（5題下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）D.設(shè)立提前完成獎拖延完工予以『正確答案』『答案解析』選項A屬于組織措施；選項B屬于管理措施。參見P155～157為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在 ）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的工程B.投標(biāo)報C.投資估 D.工程概『正確答案』『答案解析』參 P157建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施包括（）優(yōu)化項目設(shè)計方D.選擇項目承發(fā)包?！赫_答案』『答案解析』選項A屬于技術(shù)措施；選項B屬于組織措施；選項D屬于管理措施。參見P155～157下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）B.明確供應(yīng)條件C.經(jīng)濟激勵措D.審核設(shè)計E.應(yīng)用價值工程方『正確答案』見P155～157。為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。B.資源計C.計D.進(jìn)度『正確答案』則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。參見P155～157。（十六）項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施（P157）（5題下列建設(shè)工程項目進(jìn)度的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）優(yōu)選工程項目施工確定各類進(jìn)度計劃的程『正確答案』『答案解析』選項B屬于組織措施；選項CD屬于管理措施。參見P155～157下列屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）『正確答案』工機械的可能性。選項AD屬于管理措施；選項C屬于組織措施。參見P155～157。下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措確定各類進(jìn)度計劃的程『正確答案』項A屬于組織措施；選項BD屬于管理措施。參見P155～157。下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）B.實行班組承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機的應(yīng)用『正確答案』『答案解析』選項A屬于組織措施；選項B屬于經(jīng)濟措施；選項D屬于管理措施。參見P155～157下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）確定各類進(jìn)度計劃的程序D.選擇工程承發(fā)包『正確答案』『答案解析』建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。選A屬于組織措施；選項CD屬于管理措施。參見P155～157。四、一般考點的題（一）計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制 題關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B.項目進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃C.進(jìn)度計劃是基于橫道圖原理開發(fā)的D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工『正確答案』 度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)”。選項C，正確的表述應(yīng)為“進(jìn)度計劃是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的”。參見P122～124。計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義包括（）確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確『正確答案』求計劃等。參見P125。（設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 題1.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）『正確答案』不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。參見P125～（三）項目實施階段項目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容 題1.在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）等A.設(shè)計B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)工程物資采購工作進(jìn)『正確答案』進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度等。參見P126。（四）橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法（P127～128）（1題1.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能（）『正確答案』『答案解析』橫道圖進(jìn)度計劃的缺點有：◆工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清時差；◆計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；◆難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。參見P128。（五）