公司2022年安全工作計劃

Word———公司2022年安全工作計劃昨天下午，公司財務部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司XX年企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案暨XX年平安工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門相關負責人為公司平安生產(chǎn)工作提出了珍貴看法。

平安工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是公司給予我們的重任。我們更清晰的熟悉到：平安工作早已進入法制時期，在這個正確的熟悉指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導思想，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在XX年中，我們在加強各個方面的平安管理的同時，進行了多頻次的平安檢查，實行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進展的良好局面。

XX年中，針對我公司的詳細實際，我們在平安生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，提高全員平安意識，強化日常的平安教育。

今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤熟悉，通過詳細的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大爭論，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的爭論，并對特別作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進行專業(yè)的平安培訓、實踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉變?yōu)槲乙桨玻M一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二．依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔心全狀況

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面

平安策略是我公司的首要策略，也是我公司進展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡單多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應；二是任務重和人員技術差別較大擔心全因素多；三是設備逐步老化造成擔心全因素多；四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進一步簡單等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管