2022年行政專員工作總結(jié)

第13頁共24頁2022年?行政專員工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間已過去?了，回顧這?半年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下，我順利?的完成了工?作。作為公?司的行政專?員，半年來?，在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事們的支?持幫助下，?我勤奮踏實(shí)?地完成了上?半年度的本?職工作，也?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足，需要?將來不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，運(yùn)用所掌?握的知識(shí)彌?補(bǔ)自身還存?在的缺陷。?現(xiàn)將這半年?的學(xué)習(xí)、工?作情況總結(jié)?如下：一?、踏實(shí)的工?作態(tài)度：?半年來，我?堅(jiān)持工作踏?實(shí)，任勞任?怨，自覺維?護(hù)公司企業(yè)?形象，妥善?地做好本職?工作，盡量?避免工作中?出現(xiàn)任何紕?漏。行政?專員是屬于?服務(wù)性質(zhì)的?工作，且比?較繁雜。?(1)每天?我都認(rèn)真做?好各項(xiàng)服務(wù)?工作，以保?障各部門工?作的正常開?展。(2?)文員日常?的工作內(nèi)容?比較瑣碎，?需要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且不?能疏忽大意?，更不能馬?虎潦草。在?行政部經(jīng)理?的指導(dǎo)下，?建立當(dāng)日備?忘錄。我將?當(dāng)天的工作?列入到備忘?錄里，一項(xiàng)?一項(xiàng)的去完?成，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)象?。二、盡?心盡責(zé)，做?好行政人事?工作：認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時(shí)做好?后勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?、主動(dòng)的做?好本部門日?常內(nèi)務(wù)工作?。1、物?資管理工作?：做好公司?日常必備的?物資采購，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。2、文?件管理工作?：上半年共?書寫___?___篇、?文化版報(bào)_?__期，同?時(shí)完成各部?門交待打印?、掃描、復(fù)?印的文件等?，對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_通?知、文件做?到及時(shí)上傳?下達(dá)。3?、人事管理?工作：每月?月初統(tǒng)計(jì)公?司員工考勤?、加班值班?表、快樂健?康補(bǔ)貼，整?理歸檔新入?職員工的登?記表。4?、日常行政?工作：車輛?的使用和印?章的管理，?做到細(xì)致和?仔細(xì)。5?、公司資料?辦理工作：?辦理了公司?的暫定資質(zhì)?延期、公司?營業(yè)執(zhí)照年?檢和___?機(jī)構(gòu)代碼證?年檢。6?、協(xié)助工作?：協(xié)助部門?經(jīng)理做好公?司活動(dòng)的_?__和安排?工作，以及?搞好公司企?業(yè)文化的宣?傳活動(dòng)。?三、學(xué)習(xí)到?的知識(shí)：?1、“執(zhí)行?力”的自我?的灌輸：因?先前工作經(jīng)?驗(yàn)少，未能?很好的體會(huì)?和理解執(zhí)行?力的重要性?。（范本）?通過學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，更加?深刻的認(rèn)識(shí)?到執(zhí)行力的?必然性和重?要性，使我?在今后的日?常工作中更?好的完成了?各項(xiàng)工作。?2、在公?司領(lǐng)導(dǎo)和行?政部門經(jīng)理?的指導(dǎo)下：?學(xué)習(xí)了正規(guī)?化的文檔管?理、規(guī)范的?公文寫作、?靈活的接待?技巧、公共?關(guān)系中的禮?儀形象等。?使我本身更?加的認(rèn)識(shí)到?行政工作的?規(guī)范性、靈?活性和謹(jǐn)慎?性，提升了?自身的綜合?能力。3?、良好的人?際交往：對(duì)?于行政工作?，尤其重要?。在平日里?，積極參與?、配合同事?的工作，提?供必要的協(xié)?助，創(chuàng)建良?好的工作氛?圍，使之良?性循環(huán)，相?互支持工作?，有效地推?動(dòng)工作進(jìn)度?。4、工?作質(zhì)量成績?：在開展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，提高自身?工作效率，?同時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了很?多東西，也?鍛煉了自己?，經(jīng)過不懈?的努力，使?工作水平有?了長足的進(jìn)?步，為公司?及部門工作?做出了應(yīng)盡?的力量。?四、不足和?領(lǐng)悟：1?、工作中考?慮不是很周?全，個(gè)別工?作做的還不?夠完善，這?有待于我在?今后的工作?中加以改進(jìn)?。2、工?作還不夠細(xì)?致，有時(shí)需?要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)?的地方，未?能及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，導(dǎo)?致個(gè)別工作?不令人滿意?。在今后的?工作中我會(huì)?更加的細(xì)致?，積極主動(dòng)?的同時(shí)要多?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?，與上級(jí)保?持一致。?3、半年的?行政工作讓?我更加注意?到性格與工?作性質(zhì)匹配?的重要性。?（范本）我?原來做的是?招聘工作，?現(xiàn)在做行政?工作了，這?個(gè)過渡我似?乎還未能適?應(yīng)，今后我?會(huì)更加努力?的改變自我?的處事風(fēng)格?。最新行?政專員年終?個(gè)人工作總?結(jié)和一群?從四面八方?相聚而來的?同事們?cè)诠?司已經(jīng)待了?一段時(shí)間，?對(duì)所有的同?事都有了一?定程度的了?解。面對(duì)一?個(gè)新公司，?新的領(lǐng)導(dǎo)和?同事，開始?的那種不適?感已經(jīng)慢慢?消退。面對(duì)?新的工作，?我知道一切?都要從頭開?始，讓自己?適應(yīng)公司的?工作氛圍，?做事原則，?辦事方針等?。對(duì)于工?作，首先要?有責(zé)任心，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?交給任務(wù)的?時(shí)候，爭(zhēng)取?在有限的時(shí)?間內(nèi)獨(dú)立思?考完成，出?現(xiàn)問題時(shí)，?不能推卸責(zé)?任，要勇于?承擔(dān)，想辦?法補(bǔ)救和解?決它們才是?最根本的，?平時(shí)也要時(shí)??？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，以?便以后更好?地工作。其?次，對(duì)于總?結(jié)的本職工?作要自動(dòng)自?發(fā)，敬業(yè)勤?力。自己內(nèi)?心要清楚，?工作不是要?你做，而是?你要自覺去?做。其實(shí)無?論是工作還?是生活，都?要有合理的?規(guī)劃，并付?諸行動(dòng)，敬?業(yè)愛崗也是?我們工作的?基本要求。?再次，要?尊敬領(lǐng)導(dǎo)和?同事，忠于?公司，聞道?有先后，術(shù)?業(yè)有專攻，?大家的知識(shí)?綜合到一起?是具有很大?的力量，與?全體人員共?同進(jìn)步，不?斷對(duì)自己的?知識(shí)更新?lián)Q?代，不能自?滿或停滯不?前;無論何?時(shí)何地，既?然自己在這?個(gè)公司工作?，就要忠于?公司，做一?個(gè)忠誠的人?。我們公?司企業(yè)文化?的宗旨就是?規(guī)范、誠信?、和進(jìn)取，?這也從一個(gè)?側(cè)面反映出?了公司領(lǐng)導(dǎo)?層對(duì)公司發(fā)?展的決心和?方向。那么?，作為一名?基層員工，?更應(yīng)該嚴(yán)格?遵守，嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度辦?事，對(duì)自己?所做的每一?件事都有有?始有終，規(guī)?范完整;而?誠信，則更?是做人的一?種品質(zhì)，人?，要以誠為?本，以信為?天。作為個(gè)?人，只有擁?有誠信的品?質(zhì)，才能和?別人的關(guān)系?更融洽，才?能讓領(lǐng)導(dǎo)放?心我們?nèi)プ?公司的事情?;公司在不?斷進(jìn)取尋求?發(fā)展，我們?也要有時(shí)刻?進(jìn)取的精神?，努力學(xué)習(xí)?別人的長處?，減少自己?的缺點(diǎn)，遇?到事情要勇?于開拓而不?是躲避。公?司給我們提?供了一個(gè)發(fā)?展的平臺(tái)，?如何去做則?在外面平時(shí)?的一言一行?中體現(xiàn)出來?。感受到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)自己的?關(guān)心幫助，?作為行政辦?公人員，通?過對(duì)公司禮?儀文化的培?訓(xùn)和考勤的?管理，學(xué)到?了很多東西?的同時(shí)，也?在工作中也?出現(xiàn)了一些?小問題，也?許是自己還?不夠細(xì)心和?努力所導(dǎo)致?的，在接下?來的工作中?，我會(huì)嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度要?求自己，盡?自己最大努?力做好本職?工作。度?公司行政專?員工作總結(jié)?一、

?業(yè)務(wù)知識(shí)和?工作技能自?我評(píng)估大?致來說，職?業(yè)素養(yǎng)包含?職業(yè)道德、?職業(yè)技能、?職業(yè)行為、?職業(yè)作風(fēng)和?職業(yè)意識(shí)等?方面，個(gè)人?認(rèn)為，如果?一一細(xì)說既?浪費(fèi)時(shí)間也?過于文縐，?所以，就從?以下___?個(gè)相對(duì)被公?認(rèn)的要素來?闡述并同時(shí)?描述我的業(yè)?務(wù)知識(shí)和工?作技能。?一、工作信?心截至__?_年___?月___日?，本人入司?已滿___?年又一個(gè)月?，所任崗位?也由總部文?員、行政秘?書、總經(jīng)理?秘書到行政?專員，雖然?所涉及的工?作性質(zhì)沒有?太大的本質(zhì)?區(qū)別，但卻?是涉及面最?廣的工種（?尤其是總部?文員時(shí)期）?，所以對(duì)公?司的了解、?對(duì)自身工作?的了解可以?說是比較透?徹的，在此?基礎(chǔ)上，對(duì)?于常態(tài)事項(xiàng)?、專案工作?甚至___?都能應(yīng)付自?如，甚至幫?助其他部門?的人員了解?情況和獲取?信息。本人?的性格特點(diǎn)?偏靜，這使?得我能突出?發(fā)揚(yáng)我的耐?心和親和力?這兩大優(yōu)勢(shì)?做好自身的?工作。行政?工作繁雜，?需要有個(gè)好?脾氣才能應(yīng)?付，同事都?是我的內(nèi)部?客戶，總部?的義務(wù)是全?心全意為門?店服務(wù)，行?政專員的義?務(wù)是為所有?同事服務(wù)，?提供無憂的?后勤保障。?二、工作?能力任總部?文員時(shí)期，?本人就通過?業(yè)余時(shí)間參?加培訓(xùn)，考?取了國家秘?書中級(jí)資格?證，并有幸?在后來的實(shí)?踐工作中得?到了升華，?___說，?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用?到工作中，?就是實(shí)操是?檢驗(yàn)理論的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?不但要利用?所學(xué)到的理?論知識(shí)來科?學(xué)地指導(dǎo)自?己工作的可?實(shí)踐性和條?理性，還要?通過這期間?所犯的錯(cuò)，?所獲的成功?來不斷篩選?、沉淀最后?變成自己最?引以為傲的?經(jīng)驗(yàn)?？陀^?地說，本人?不是最優(yōu)秀?的，但是絕?對(duì)是虛心和?上進(jìn)的。本?著腳踏實(shí)地?的工作態(tài)度?，踏踏實(shí)實(shí)?地做好每一?件本職工作?，努力學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，并通過?各種渠道來?豐富自己的?資源，以便?在需要時(shí)，?可以快速而?準(zhǔn)確地達(dá)成?目的。工作?中難免犯錯(cuò)?，但錯(cuò)誤是?用來警示以?后不再犯錯(cuò)?的好老師，?通過總結(jié)錯(cuò)?誤，可以把?工作更加準(zhǔn)?確化、精細(xì)?化，提高效?率。三、?溝通

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溝?通是處理人?際關(guān)系的必?要方式，對(duì)?于行政工作?，尤其重要?。如果溝通?不及時(shí)、不?準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)?重影響工作?的效率甚至?出現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤。?建立良好的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙，平時(shí)注?重同事間的?友好關(guān)系，?力所能及地?幫助身邊需?要幫助的同?仁，相互支?持工作，有?助于大家積?極、有效地?推動(dòng)工作進(jìn)?度。四、?創(chuàng)造

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?工作如果是?一成不變的?，就會(huì)沒有?生機(jī)，久而?久之更會(huì)影?響工作情緒?，間接地為?高效工作筑?起一道無形?的城墻。在?日常工作中?，通過對(duì)細(xì)?節(jié)的觀察，?努力找尋改?進(jìn)的可能，?使工作生動(dòng)?、充滿樂趣?，也在潛移?默化中提升?了自己的創(chuàng)?新思維能力?，為總部的?同事們帶來?便捷的服務(wù)?和愉悅的視?覺感受，我?一直在改進(jìn)?。五、合?作獨(dú)木難成?林，在社會(huì)?群體中，沒?有人能獨(dú)自?生存，在公?司也一樣，?沒有多少工?作是可以不?需要任何人?幫助就可以?獨(dú)立完成的?。不僅僅針?對(duì)自己，同?樣適用于任?何人。在平?日里，積極?參與、配合?同事的工作?，提供必要?的協(xié)助，創(chuàng)?建良好的工?作氛圍，使?之良性循環(huán)?下去，是本?人一直遵循?的不二法則?。二、

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年度工?作績效總結(jié)?（一）

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總結(jié)?年度常態(tài)工?作完成況，?分析不足及?改進(jìn)方向?自___年?底從總經(jīng)理?辦公室借調(diào)?到人資部協(xié)?助oa系統(tǒng)?建架工作以?來，___?年整年的工?作都是圍繞?oa系統(tǒng)建?架、管理以?及行政工作?展開。1?、oa部分?——與前人?事行政經(jīng)理?董新峰一同?完成1）?前期收集各?部門的需求?和必要數(shù)據(jù)?；2）學(xué)?習(xí)oa建架?的基本方法?并熟悉軟件?的操作；?3）流程的?搭建；4?）知識(shí)庫的?搭建；5?）對(duì)oa的?使用進(jìn)行培?訓(xùn)；6）?平時(shí)對(duì)oa?使用過程中?的問題進(jìn)行?指導(dǎo)，并針?對(duì)各部門的?實(shí)際需求，?修改不適合?的流程；?7）與oa?公司的售后?人員保持溝?通，及時(shí)了?解相關(guān)的更?新知識(shí)，并?及時(shí)為軟件?升級(jí)；8?）資產(chǎn)的電?子檔維護(hù)；?2、行政?工作部分?1）每月匯?總各部門辦?公用品需求?，預(yù)估當(dāng)月?清潔用品用?量并進(jìn)行申?購、驗(yàn)收和?發(fā)放。并進(jìn)?行一定量的?辦公用品儲(chǔ)?備，以備各?部門的不時(shí)?之需；2?）負(fù)責(zé)總部?宿舍的入住?接收、安排?、檢查，并?在每月第一?天提供前一?個(gè)月的住宿?明細(xì)和費(fèi)用?給財(cái)務(wù)部進(jìn)?行分割；每?月匯總門店?宿舍的入住?情況并__?_是否有異?況，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?并盡快解決?問題。__?_展店門店?的宿舍租賃?情況，與展?店人員對(duì)接?房屋選擇、?合同簽訂，?協(xié)助追蹤審?批情況并建?檔；3）?收集總部過?生日人員的?___，并?準(zhǔn)備賀卡、?禮物、鮮花?預(yù)定。提醒?各總監(jiān)、副?總向各自的?分管人員致?以生日祝福?；4）接?收會(huì)議室查?詢、預(yù)定，?并在月初統(tǒng)?計(jì)上個(gè)月的?會(huì)議情況，?并公布于o?a上（此項(xiàng)?工作后中途?停止了幾個(gè)?月，于__?_年___?月重新開始?統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)移?交給前臺(tái)）?；5）例?行辦公室5?s、儀容儀?表檢查，提?醒各部門人?員及時(shí)整改?。若有拒不?整改或情節(jié)?嚴(yán)重的，報(bào)?人事行政經(jīng)?理發(fā)文通報(bào)?批評(píng)。檢查?會(huì)議室等公?共區(qū)域的環(huán)?境衛(wèi)生，為?達(dá)到最佳視?覺效果提出?改善建議并?申報(bào)執(zhí)行；?6）總部?備用鑰匙管?理；7）?咖啡機(jī)管理?。___咖?啡粉、奶茶?粉用量，及?時(shí)申購、添?加。發(fā)生故?障時(shí)聯(lián)系廠?家前來維修?等；8）?不定時(shí)檢查?保潔人員的?工作，并協(xié)?調(diào)處理她們?反映的問題?：如維修、?清潔用品質(zhì)?量、損耗、?安全問題等?等；9）?總部辦公室?設(shè)備、資產(chǎn)?維護(hù)登記、?調(diào)撥。不定?時(shí)檢查總部?燈具、水管?、窗簾等以?及其他設(shè)備?（如打印機(jī)?、數(shù)碼相機(jī)?等物品報(bào)修?和追蹤）的?完好情況，?及時(shí)進(jìn)行更?換、維修或?申請(qǐng)報(bào)廢。?對(duì)采購買回?的資產(chǎn)、設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?，并登記到?個(gè)人名下進(jìn)?行保管；對(duì)?于部門申購?物品提供依?據(jù)和建議，?如：是否有?庫存、是否?可調(diào)撥等；?10）

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追蹤定?期維護(hù)、保?養(yǎng)的事項(xiàng)。?如冰箱斷電?除冰透氣、?凈水器濾芯?更換、地毯?清洗、消殺?四害等；?11）

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起草或協(xié)?助人事行政?經(jīng)理進(jìn)行規(guī)?章制度的擬?定和修繕，?并___執(zhí)?行情況；?12）

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行政類事?務(wù)發(fā)布公文?起草；1?3）

?掛號(hào)信領(lǐng)取?和送達(dá)，并?對(duì)無署名的?信件進(jìn)行判?斷處理。?14）

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辦公室雜?志、報(bào)刊需?求征集、訂?購；15?）

人?文關(guān)懷執(zhí)行?，準(zhǔn)備賀卡?、申請(qǐng)相關(guān)?的禮錢或慰?問金，并送?達(dá)當(dāng)事人的?領(lǐng)導(dǎo)處；?16）

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每月集團(tuán)?彩鈴、集團(tuán)?___新增?、退出人員?登記、送辦?理；17?）

部?門每月花費(fèi)?報(bào)銷、以及?其他報(bào)銷單?送簽；1?8）

?公共設(shè)施出?現(xiàn)問題時(shí)，?與物業(yè)聯(lián)系?，并追蹤處?理情況；?19）

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節(jié)日期間?的辦公室布?置。包括物?料申購、采?買、報(bào)銷、?布置、回收?、儲(chǔ)存；?20）

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員工活動(dòng)?、大型會(huì)議?的___或?協(xié)助___?。如：__?_年的年會(huì)?、橫店游、?員工活動(dòng)場(chǎng)?地聯(lián)系和租?賃等；2?1）

?其他領(lǐng)導(dǎo)交?辦工作和協(xié)?作工作。如?：___年?增加4間總?監(jiān)辦公室事?宜的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)；外單?位來訪時(shí)的?會(huì)議室布置?、相關(guān)物料?提供等；?以上為主要?的日常工作?。在執(zhí)行過?程中，可能?還有其他臨?時(shí)突發(fā)事宜?，這里就不?一一羅列了?。如職業(yè)素?養(yǎng)中的陳述?，本人的工?作本著務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新、細(xì)?心、服務(wù)的?指導(dǎo)理念，?力求為總部?人員提供一?個(gè)良好的辦?公環(huán)境和無?憂的后勤支?持。份內(nèi)的?工作認(rèn)真完?成，有臨時(shí)?增加的工作?能主動(dòng)加班?；對(duì)于同事?的困難也是?盡心盡力地?協(xié)助，從不?推脫。平日?細(xì)心收集與?行政有關(guān)的?各類信息，?提供給需要?的人員（?二）

總?結(jié)年度專案?工作完成況?，分析不足?及改進(jìn)方向?1、__?_年總部年?會(huì)舉辦——?人事行政經(jīng)?理董新峰協(xié)?助?

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?事件背景：?本此年會(huì)是?公司成立以?來的第__?_屆年會(huì)，?客觀來說，?規(guī)模中等，?形式保守。??

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會(huì)?議安排及遇?到的問題：?1）

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會(huì)議?規(guī)格、時(shí)間?、地點(diǎn)確定?；2）

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會(huì)?議日程安排?；3）

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會(huì)?議需要物料?準(zhǔn)備、追蹤?到位；4?）

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與會(huì)人員?數(shù)量確定以?及交通工具?、住宿、游?覽安排；?5）

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會(huì)議當(dāng)?天的___?和協(xié)調(diào)；?6）

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會(huì)后費(fèi)?用報(bào)銷及總?結(jié)。?

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檢討部分?1)

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會(huì)議?規(guī)格的確定?花了較長的?時(shí)間，導(dǎo)致?一部分工作?展開后，卻?因?yàn)橐?guī)格的?更改而化為?無用，人力?、財(cái)力上的?花費(fèi)和公司?信譽(yù)方面都?會(huì)有或多或?少的影響；?2)

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該次?會(huì)議最大的?紕漏在手提?袋的燙問題?上。因?yàn)樵?方案確認(rèn)的?時(shí)間較晚，?沒有足夠的?時(shí)間進(jìn)行樣?稿確認(rèn)就急?匆匆地印刷?，導(dǎo)致出貨?粗糙且有嚴(yán)?重錯(cuò)誤（公?司___打?錯(cuò)：，被燙?成了），雖?然錯(cuò)在印刷?公司，但是?我們卻是直?接的受損方?，不但降低?了會(huì)議整體?質(zhì)量，也給?與會(huì)人員留?下了不夠細(xì)?致的印象。?最后由供應(yīng)?方提供沒有?帶logo?的手提袋來?替代；3?)

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有鑒于此?次會(huì)議所呈?現(xiàn)出來的匆?忙狀況，建?議___年?的年會(huì)至少?提前一個(gè)月?開始籌備，?會(huì)議的規(guī)格?和曝光程度?應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)?，之后就不?宜改動(dòng)，籌?備人員朝著?一個(gè)方向去?準(zhǔn)備，沉著?而漂亮地打?造第___?屆的百利亨?年會(huì)。2?、總部員工?橫店游??

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事件背?景：此次是?公司總部成?立以來第一?次大型戶外?游，從舉辦?的時(shí)間、出?游地點(diǎn)、方?式選擇到活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)?估、活動(dòng)細(xì)?節(jié)安排等前?后斷斷續(xù)續(xù)?花費(fèi)了大約?___個(gè)月?左右的時(shí)間?。本身比較?成功，但是?旅途的時(shí)間?帶給大家的?勞累在很大?程度上降低?了大家的滿?意度。??

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活動(dòng)安?排：1）?

?活動(dòng)地點(diǎn)和?日期選擇；?2）

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活動(dòng)?經(jīng)費(fèi)評(píng)估；?3）

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活動(dòng)?細(xì)節(jié)安排。?與旅行社商?討行程表；?4）

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篩選?參與人員的?資格并確定?最后人數(shù)。?包括因公或?因私無法參?加活動(dòng)的人?員；5）?

?活動(dòng)組別安?排和注意事?項(xiàng)宣布；?6）

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活動(dòng)過?程中的__?_和企業(yè)文?化的宣傳；?7）

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安全?返回并報(bào)銷?結(jié)案。??

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檢討部?分：活動(dòng)后?，對(duì)于因公?務(wù)而未能參?加旅游的同?事的補(bǔ)貼事?宜未能一次?性處理好，?遺漏了__?_名同事，?但核對(duì)后立?即為他們補(bǔ)?了申請(qǐng)，并?確認(rèn)領(lǐng)到補(bǔ)?貼。3、?總部增加4?間總監(jiān)辦公?室以及影音?工工程部搬?遷事宜主辦?和協(xié)調(diào)??

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事件背?景：由于高?管增加，總?監(jiān)辦公室不?足，林總下?達(dá)指令將原?企劃部工作?區(qū)和制歌組?工作間改造?成總監(jiān)辦公?室。?

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工程安排?：1）

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發(fā)?工作聯(lián)系單?請(qǐng)展店中心?安排工程事?宜；2）?

?協(xié)助企劃部?和制歌組人?員做好搬離?工作，并安?排好新的辦?公區(qū)域（包?括桌椅擺放?、組裝聯(lián)系?、環(huán)境布置?建議、追蹤?實(shí)施等）；?3）

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施工?進(jìn)度追蹤和?工程中的協(xié)?助；4）?

?時(shí)候的費(fèi)用?報(bào)銷、結(jié)案?。?

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?檢討部分?由于是總經(jīng)?理直接交辦?，且工程大?，工期緊，?事前疏忽了?立項(xiàng)申請(qǐng)，?導(dǎo)致展店中?心在報(bào)銷材?料費(fèi)用時(shí)沒?有依據(jù)。后?補(bǔ)上申請(qǐng)，?并提供了詳?盡的數(shù)據(jù)支?持，通過了?審核并順利?報(bào)銷結(jié)案。?行政專員?年度工作總?結(jié)范本時(shí)?間如梭，不?知不覺即將?過去，新的?一年即將到?來。進(jìn)入公?司已___?月有余，回?首過去的工?作時(shí)間里雖?說沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也不失?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。以下是?就入職以來?的工作總結(jié)?及的兩部分?分別陳述如?下：第一?部分：工作?總結(jié)工作內(nèi)?容：1、?由于行政部?工作常常事?無巨細(xì)，每?項(xiàng)工作我們?主觀上都希?望能完成得?最好，但由?于人力和精?力有限，不?能把每件事?情都做到盡?善盡美;?2、由于車?輛管理專業(yè)?知識(shí)方面的?欠缺，車輛?管理一直沒?有很好的提?高;3、?抓制度落實(shí)?不夠，由于?公司事物繁?雜，基本檢?查不到位，?因而存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實(shí)現(xiàn)象?。這些都需?要我在今后?的工作中切?實(shí)加以解決?。工作效率?雖有所提高?，但并非是?最快的!接?下來的個(gè)人?中會(huì)根據(jù)以?前工作中存?在的不足，?不斷改進(jìn)，?提高自我工?作意識(shí)及工?作效率，努?力做好工作?中的每一件?事情!總的?來說的工作?是盡職盡責(zé)?的，雖然亦?存在著些許?的不足，但?這一切的一?切相信也會(huì)?隨著的到來?而逝去。非?常感謝公司?可以給我一?個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)?步的舞臺(tái)，?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)，和同事?對(duì)我指導(dǎo)和?幫助!讓我?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)和?進(jìn)步，慢慢?的提升自己?的能力!?第二部分：?工作計(jì)劃：?1、2、?加強(qiáng)專業(yè)學(xué)?習(xí)，豐富自?己，拓寬知?識(shí)面;本著?實(shí)事求是原?則，做到上?情下達(dá)、下?情上報(bào)，及?時(shí)了解部門?員工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)溝?通，第一時(shí)?間將相關(guān)情?況上報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo);3?、4、加強(qiáng)?主動(dòng)意識(shí)，?提高辦事的?實(shí)效性;全?面提高執(zhí)行?力度，抓決?策落實(shí);新?的一年，新?的挑戰(zhàn)，我?將以更好的?姿態(tài)和更敬?業(yè)的工作態(tài)?度，投入到?公司行政管?理的各項(xiàng)工?作當(dāng)中，為?公司整體目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)?揮行政應(yīng)有?的作用，力?爭(zhēng)能獨(dú)立擔(dān)?起行政管理?的全面工作?!最后，請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予我指導(dǎo)性?意見!第24頁共24頁_?__年行政?專員工作總?結(jié)范文以?下是本站給?大家推薦的?“行政專員?月工作總結(jié)?”供大伙參?考，!時(shí)?間又過了_?__月，本?月完成了一?些工作，也?存在著一些?問題，現(xiàn)將?個(gè)人總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、本月工?作1、招?聘工作。本?月還是繼續(xù)?在上招人，?打了一些電?話，來面試?的有___?個(gè)，其中_?__個(gè)因?yàn)?性格原因不?適合呆在公?司，另__?_個(gè)感覺面?試時(shí)還比較?自信，但沒?有文秘經(jīng)驗(yàn)?，自己的說?法和實(shí)際相?矛盾。2?、繼續(xù)完善?制度。辦公?室現(xiàn)已完成?了一部分制?度，但還有?許多制度還?需要完善，?這月完成了?一個(gè)辦公用?品的管理和?領(lǐng)用，對(duì)辦?公用品的申?購、領(lǐng)用都?作出了規(guī)定?。同時(shí)我也?對(duì)辦公用品?建立了臺(tái)賬?登記，將現(xiàn)?有的辦公用?品全部登記?，以后入庫?、領(lǐng)用和庫?存都將全部?登記以便發(fā)?放和管理。?3、對(duì)電?腦中的資料?進(jìn)行了分類?整理，以部?門為單位歸?類，分門別?類的整理以?便查閱和管?理。也對(duì)一?些紙質(zhì)資料?進(jìn)行了整理?，方便以后?歸檔。4?、開始著手?寫公司發(fā)展?規(guī)劃，但不?知道該如何?下手，提綱?和內(nèi)容方面?都還存在著?很大的問題?。5、到?材料市場(chǎng)去?走了半天，?了解到一部?分材料，對(duì)?衛(wèi)浴潔具和?地磚都有了?一定的了解?。6、制?定了一份客?戶對(duì)我們公?司的滿意度?調(diào)查問卷，?以后完成交?房時(shí)，請(qǐng)客?戶對(duì)我們公?司的服務(wù)做?評(píng)價(jià)，我們?做的不好的?地方，以后?都盡量完善?，將客戶的?滿意作為我?們的目標(biāo)。?7、參加?了兩次培訓(xùn)?，一次是銷?售方面的培?訓(xùn)，一次是?禮儀方面的?培訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，讓我?在銷售和禮?儀方面都學(xué)?到了很多，?知道了和客?戶交流時(shí)應(yīng)?注意哪些禮?節(jié)，應(yīng)怎樣?溝通。二?、存在的問?題1、招?聘方面：招?聘渠道還是?很狹窄，形?式不容樂觀?，以后還是?堅(jiān)持到網(wǎng)上?尋找資源。?2、文檔?方面。文檔?歸檔應(yīng)以季?度為單位歸?檔還是以年?為單位歸檔?我還不很明?確，在編檔?案號(hào)方面我?也很迷茫，?不知道該怎?樣下手，現(xiàn)?在我手上的?檔案比較少?，其他部門?也沒有檔案?移交，我下?一步將作出?檔案管理制?度再明確一?下。對(duì)于財(cái)?務(wù)部這邊的?檔案是否也?應(yīng)移交到行?政部?3?、對(duì)于公司?的發(fā)展規(guī)劃??，F(xiàn)在我也?不知道應(yīng)該?怎么來寫，?目前我正在?想一個(gè)提綱?，再來裝內(nèi)?容，但是手?里沒有一些?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，?發(fā)展規(guī)劃應(yīng)?涉及市場(chǎng)分?析、行業(yè)分?析、財(cái)務(wù)狀?況等等，所?以目前對(duì)這?一塊還是很?迷茫，只有?多查查資料?再來慢慢寫?。4、對(duì)?于行政工作??，F(xiàn)在對(duì)于?行政工作我?已基本知道?該怎樣來做?了，行政就?是一個(gè)大管?家，什么都?要管，但是?我現(xiàn)在才似?乎剛剛要_?__，以前?一直沒擺正?位置，雖然?我是個(gè)行政?助理，但是?行政部就我?一個(gè)人，所?以我應(yīng)該承?擔(dān)行政部的?責(zé)任并履行?行政部的義?務(wù)，但是運(yùn)?用到工作中?我確不知道?該怎樣來管?，怎樣運(yùn)用?好手中的權(quán)?利很好的去?執(zhí)行公司的?制度，這一?點(diǎn)我會(huì)去買?書再慢慢研?究。5、?通過兩次培?訓(xùn)，發(fā)展公?司確實(shí)應(yīng)該?統(tǒng)一服裝，?改變精神面?貌，所以應(yīng)?該要求員工?拿出公司的?精神面貌，?注意細(xì)節(jié)方?面的禮儀。?6、自身?弱點(diǎn)。一直?覺得自己算?是一個(gè)細(xì)心?的人，但是?上月卻錯(cuò)誤?百出。①?工作總結(jié)。?上月的工作?總結(jié)一方面?是因?yàn)樵乱?工作較多，?來不及細(xì)寫?，所以順手?打了一篇，?從態(tài)度上講?有敷衍的嫌?疑，因?yàn)閬?不及了。另?一方面是不?夠重視工作?總結(jié)，總結(jié)?應(yīng)該是總結(jié)?自身存在的?問題再改正?問題，而我?犯了最低級(jí)?的錯(cuò)誤，行?文格大錯(cuò)特?錯(cuò)，以后不?會(huì)再犯這種?問題。②?不夠細(xì)心。?上月給董事?長發(fā)郵件的?時(shí)候居然把?打錯(cuò)了，充?分說明自己?的粗心大意?，沒有檢查?，以后不管?做什么事情?，我都會(huì)細(xì)?心一點(diǎn)。?③應(yīng)用文基?礎(chǔ)薄。上月?的培訓(xùn)計(jì)劃?充分體現(xiàn)出?了這點(diǎn)，格?式完全不對(duì)?，不正規(guī)，?但我知道自?己錯(cuò)在哪里?了，以后會(huì)?注意。通?過上月的工?作，我已發(fā)?現(xiàn)了自己很?多很多的問?題，這些不?足我都會(huì)想?辦法盡量克?服和改正，?我希望自己?每月都能進(jìn)?步!加油!?行政專員?工作總結(jié)?1、工作信?心截至__?_年___?月___日?，本人入司?已滿___?年又一個(gè)月?，所任崗位?也由總部文?員、行政秘?書、總經(jīng)理?秘書到行政?專員，雖然?所涉及的工?作性質(zhì)沒有?太大的本質(zhì)?區(qū)別，但卻?是涉及面最?廣的工種（?尤其是總部?文員時(shí)期）?，所以對(duì)公?司的了解、?對(duì)自身工作?的了解可以?說是比較透?徹的，在此?基礎(chǔ)上，對(duì)?于常態(tài)事項(xiàng)?、專案工作?甚至___?都能應(yīng)付自?如，甚至幫?助其他部門?的人員了解?情況和獲取?信息。本人?的性格特點(diǎn)?偏靜，這使?得我能突出?發(fā)揚(yáng)我的耐?心和親和力?這兩大優(yōu)勢(shì)?做好自身的?工作。行政?工作繁雜，?需要有個(gè)好?脾氣才能應(yīng)?付，同事都?是我的內(nèi)部?客戶，總部?的義務(wù)是全?心全意為門?店服務(wù)，行?政專員的義?務(wù)是為所有?同事服務(wù)，?提供無憂的?后勤保障。?2、工作?能力任總部?文員時(shí)期，?本人就通過?業(yè)余時(shí)間參?加培訓(xùn)，考?取了國家秘?書中級(jí)資格?證，并有幸?在后來的實(shí)?踐工作中得?到了升華，?___說，?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用?到工作中，?就是實(shí)操是?檢驗(yàn)理論的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?不但要利用?所學(xué)到的理?論知識(shí)來科?學(xué)地指導(dǎo)自?己工作的可?實(shí)踐性和條?理性，還要?通過這期間?所犯的錯(cuò)，?所獲的成功?來不斷篩選?、沉淀最后?變成自己最?引以為傲的?經(jīng)驗(yàn)?？陀^?地說，本人?不是最優(yōu)秀?的，但是絕?對(duì)是虛心和?上進(jìn)的。本?著腳踏實(shí)地?的工作態(tài)度?，踏踏實(shí)實(shí)?地做好每一?件本職工作?，努力學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，并通過?各種渠道來?豐富自己的?資源，以便?在需要時(shí)，?可以快速而?準(zhǔn)確地達(dá)成?目的。工作?中難免犯錯(cuò)?，但錯(cuò)誤是?用來警示以?后不再犯錯(cuò)?的好老師，?通過總結(jié)錯(cuò)?誤，可以把?工作更加準(zhǔn)?確化、精細(xì)?化，提高效?率。3、?溝通溝通是?處理人際關(guān)?系的必要方?式，對(duì)于行?政工作，尤?其重要。如?果溝通不及?時(shí)、不準(zhǔn)確?，會(huì)嚴(yán)重影?響工作的效?率甚至出現(xiàn)?南轅北轍的?錯(cuò)誤。建立?良好的人際?關(guān)系是溝通?的金鑰匙，?平時(shí)注重同?事間的友好?關(guān)系，力所?能及地幫助?身邊需要幫?助的同仁，?相互支持工?作，有助于?大家積極、?有效地推動(dòng)?工作進(jìn)度。?4、創(chuàng)造?工作如果是?一成不變的?，就會(huì)沒有?生機(jī)，久而?久之更會(huì)影?響工作情緒?，間接地為?高效工作筑?起一道無形?的城墻。在?日常工作中?，通過對(duì)細(xì)?節(jié)的觀察，?努力找尋改?進(jìn)的可能，?使工作生動(dòng)?、充滿樂趣?，也在潛移?默化中提升?了自己的創(chuàng)?新思維能力?，為總部的?同事們帶來?便捷的服務(wù)?和愉悅的視?覺感受，我?一直在改進(jìn)?。5、合?作獨(dú)木難成?林，在社會(huì)?群體中，沒?有人能獨(dú)自?生存，在公?司也一樣，?沒有多少工?作是可以不?需要任何人?幫助就可以?獨(dú)立完成的?。不僅僅針?對(duì)自己，同?樣適用于任?何人。在平?日里，積極?參與、配合?同事的工作?，提供必要?的協(xié)助，創(chuàng)?建良好的工?作氛圍，使?之良性循環(huán)?下去，是本?人一直遵循?的不二法則?。1、上?半年基本能?完成公司各?部門所需的?人員增補(bǔ)計(jì)?劃，滿足各?部門人力資?源需求。下?半年由于客?觀因素造成?人員緊缺，?不能滿足各?部門人員需?求量。2?、近期我司?人員流動(dòng)較?為頻繁，公?司職(員)?工人員鼎盛?時(shí)期達(dá)到_?__人，現(xiàn)?在人數(shù)是_?__人。與?過去相比，?人員流失比?例為___?％。究其原?因，分析有?二：1）人?心向背；2?）春節(jié)返鄉(xiāng)?。針對(duì)此問?題行政部及?各部門管理?人員應(yīng)從多?方面查找原?因。并要多?和員工進(jìn)行?交流、溝通?，盡量減少?人員流動(dòng)量?。3、關(guān)?于新進(jìn)員工?入廠的相關(guān)?培訓(xùn)只是口?頭培訓(xùn)，未?做到文件化?。4、盡?量和各部門?人員合理協(xié)?作，對(duì)于關(guān)?于財(cái)務(wù)方面?的房租水電?盡力協(xié)作。?5、今年?也加強(qiáng)了員?工的消防、?安全方面的?知識(shí)培訓(xùn)和?現(xiàn)場(chǎng)模擬，?同時(shí)對(duì)于公?司的消防和?安全設(shè)施和?設(shè)備也進(jìn)行?了不定期的?檢查。6?、在___?年同時(shí)公司?也倡議所有?員工參與到?“抗震救災(zāi)?”的活動(dòng)中?，把所有員?工的愛心也?奉獻(xiàn)給同胞?。7、關(guān)?于現(xiàn)階段宿?舍管理評(píng)分?制度沒有繼?續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)?致宿舍管理?及清潔衛(wèi)生?不是很理想?。人力資?源工作對(duì)一?個(gè)不斷成長?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。__?_年工作計(jì)?劃：1、?完成各部門?所需人員的?增補(bǔ)，滿足?人力資源需?求，并通過?各種渠道招?聘人員，計(jì)?劃人員招聘?數(shù)量達(dá)__?_人左右。?針對(duì)現(xiàn)階段?人員流失較?為頻繁的現(xiàn)?象作出相應(yīng)?的對(duì)策及措?施，查找出?原因并進(jìn)行?改善，盡量?穩(wěn)定員工。?2、部門?人員的實(shí)際?需要，有針?對(duì)性、合理?地招聘一批?員工，以配?備各崗.?3、做好人?員流動(dòng)率的?控制與辭工?人員糾紛與?處理。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。4、規(guī)?范各部門的?人員檔案并?建立存好檔?案，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對(duì)?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?。5、作?為行政人事?部的一員，?應(yīng)以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作，使?公司各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。6、配?合采購和財(cái)?務(wù)部門，嚴(yán)?格把好促銷?員的進(jìn)、出?關(guān)。7、?開始對(duì)員工?宿舍5s進(jìn)?行定期檢查?并評(píng)分，以?提高宿舍管?理及衛(wèi)生清?潔。最后?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠提?供給我這份?工作，使我?有機(jī)會(huì)和大?家共同提高?、共同進(jìn)步?；感謝每位?同事在這一?年來對(duì)我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。雖然我?還有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不足?和能力上的?欠缺，但我?相信，勤能?補(bǔ)拙，只要?我們彼此多?份理解、多?份溝通！也?希望今后通?過自身的努?力和公司給?予的平臺(tái)能?創(chuàng)造和發(fā)揮?出更好的水?平，希望公?司在___?年豐收更大?的喜悅，吸?納更多的人?才！相信公?司明天會(huì)更?好！行政?專員年度個(gè)?人工作總結(jié)?樣本和一?群從四面八?方相聚而來?的同事們?cè)?公司已經(jīng)待?了一段時(shí)間?，對(duì)所有的?同事都有了?一定程度的?了解。面對(duì)?一個(gè)新公司?，新的領(lǐng)導(dǎo)?和同事，開?始的那種不?適感已經(jīng)慢?慢消退。面?對(duì)新的工作?，我知道一?切都要從頭?開始，讓自?己適應(yīng)公司?的工作氛圍?，做事原則?，辦事方針?等。對(duì)于?工作，首先?要有責(zé)任心?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)交給任務(wù)?的時(shí)候，爭(zhēng)?取在有限的?時(shí)間內(nèi)獨(dú)立?思考完成，?出現(xiàn)問題時(shí)?，不能推卸?責(zé)任，要勇?于承擔(dān)，想?辦法補(bǔ)救和?解決它們才?是最根本的?，平時(shí)也要?時(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?以便以后更?好地工作。?其次，對(duì)于?總結(jié)的本職?工作要自動(dòng)?自發(fā)，敬業(yè)?勤力。自己?內(nèi)心要清楚?，工作不是?要你做，而?是你要自覺?去做。其實(shí)?無論是工作?還是生活，?都要有合理?的規(guī)劃，并?付諸行動(dòng)，?敬業(yè)愛崗也?是我們工作?的基本要求?。再次，要?尊敬領(lǐng)導(dǎo)和?同事，忠于?公司，聞道?有先后，術(shù)?業(yè)有專攻，?大家的知識(shí)?綜合到一起?是具有很大?的力量，與?全體人員共?同進(jìn)步，不?斷對(duì)自己的?知識(shí)更新?lián)Q?代，不能自?滿或停滯不?前;無論何?時(shí)何地，既?然自己在這?個(gè)公司工作?，就要忠于?公司，做一?個(gè)忠誠的人?。我們公司?企業(yè)文化的?宗旨就是規(guī)?范、誠信、?和進(jìn)取，這?也從一個(gè)側(cè)?面反映出了?公司領(lǐng)導(dǎo)層?對(duì)公司發(fā)展?的決心和方?向。那么，?作為一名基?層員工，更?應(yīng)該嚴(yán)格遵?守，嚴(yán)格按?照公司的規(guī)?章制度辦事?，對(duì)自己所?做的每一件?事都有有始?有終，規(guī)范?完整;而誠?信，則更是?做人的一種?品質(zhì)，人，?要以誠為本?，以信為天?。作為個(gè)人?，只有擁有?誠信的品質(zhì)?，才能和別?人的關(guān)系更?融洽，才能?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?我們?nèi)プ龉?司的事情;?公司在不斷?進(jìn)取尋求發(fā)?展，我們也?要有時(shí)刻進(jìn)?取的精神，?努力學(xué)習(xí)別?人的長處，?減少自己的?缺點(diǎn)，遇到?事情要勇于?開拓而不是?躲避。公司?給我們提供?了一個(gè)發(fā)展?的平臺(tái)，如?何去做則在?外面平時(shí)的?一言一行中?體現(xiàn)出來。?在這里上?班，感受到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)自己的?關(guān)心幫助，?作為行政辦?公人員，通?過對(duì)公司禮?儀文化的培?訓(xùn)和考勤的?管理，學(xué)到?了很多東西?的同時(shí)，也?在工作中也?出現(xiàn)了一些?小問題，也?許是自己還?不夠細(xì)心和?努力所導(dǎo)致?的，在接下?來的工作中?，我會(huì)嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度要?求自己，盡?自己最大努?力做好本職?工作。行?政專員工作?總結(jié)今年?___月，?我通過人才?招聘，在_?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對(duì)事?業(yè)的___?和對(duì)新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名尚未走?出大學(xué)校門?、專業(yè)并不?十分對(duì)口，?且沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來講，?一切都是陌?生而新鮮的?。工作中，?我一直虛心?求教，恪盡?職守，努力?做好本職工?作。在過去?的一年里，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪，對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說，都免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。現(xiàn)將上?半年個(gè)人工?作總結(jié)如下?：一、人?事管理方面?1、做好?人事年度工?作計(jì)劃，制?定并落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到?公司，適逢?結(jié)構(gòu)重組，?___結(jié)合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負(fù)責(zé)公?司的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。在?執(zhí)行過程中?，我能夠盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及時(shí)?為員工飯卡?進(jìn)行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。2、?歸檔人事檔?案我知道?，及時(shí)更新?各兄弟公司?及相關(guān)往來?單位的通訊?資料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至關(guān)?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔整?理工作當(dāng)成?一般的人事?工作來對(duì)待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊，并及時(shí)?將最新的信?息復(fù)印并分?發(fā)給___?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事員?備查使用。?3、為員?工繳納社保?費(fèi)及住房公?積金，管理?人才、社保?及公積金帳?戶由于我?本人也是剛?剛參加工作?，對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金以及_?__局人才?檔案管理工?作的具體政?策和執(zhí)行程?序可以說完?全不熟悉。?面對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和一?年里頻繁的?人事增減變?動(dòng)，我知道?只有做到勤?問、勤學(xué)、?勤動(dòng)腦、勤?動(dòng)手才能勝?任這項(xiàng)工作?。社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人事檔?案工作完成?的好壞直接?關(guān)系到每一?位員工切身?利益的得失?，關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的優(yōu)?劣以及企業(yè)?與員工之間?關(guān)系的和諧?與否。公司?領(lǐng)導(dǎo)將這樣?舉足輕重的?工作交給我?，是對(duì)我工?作能力的信?任和考驗(yàn)。?為了不辜負(fù)?這份信任，?我大膽工作?，不懂就問?，得到了多?位負(fù)責(zé)人事?管理工作和?財(cái)務(wù)管理工?作前輩們的?指導(dǎo)和幫助?。此外，我?自己也常常?瀏覽政府服?務(wù)部門的_?__網(wǎng)站或?通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教政府辦事?員的方式學(xué)?習(xí)提高，得?以進(jìn)一步開?展工作。如?今，我已經(jīng)?能獨(dú)立并熟?練地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人才這三部?分人事任務(wù)?的常規(guī)性工?作。這是與?每位同事地?積極配合和?熱心幫助分?不開的。?4、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的實(shí)?際需要，人?事部在__?_月伊始有?針對(duì)性地、?合理地進(jìn)行?了員工招聘?工作?；叵?起半年前的?求職經(jīng)歷，?我認(rèn)為自己?有義務(wù)尊重?每一位求職?者，以公司?的利益和需?要為出發(fā)點(diǎn)?，以公開、?公平、公正?為選拔原則?，把好公司?引進(jìn)人才、?擇優(yōu)錄用的?第一關(guān)。我?能夠做到對(duì)?每一位應(yīng)聘?者的簡歷進(jìn)?行認(rèn)真的篩?選，對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)前?來面試的應(yīng)?聘者報(bào)以最?熱情的對(duì)待?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步擇?優(yōu)錄用新職?員奠定了良?好的基礎(chǔ)。?二、行政?工作方面?1、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)照?年審及工商?備案資料變?更等相關(guān)事?宜和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?