05-15-安全活動(dòng)總結(jié)

編號:05-13安全活動(dòng)總結(jié)2012年，我公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：一、2012年安全情況2012年，公司實(shí)現(xiàn)了年初制定的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、2012年安全工作回顧(1)明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任2月25日，公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)到位；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，公司董事長與下屬各部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。(2)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司下屬各部門在全年安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正，生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我們還會(huì)再接再厲，爭取做得更好。(3)加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患今年，公司組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展了對公司各個(gè)部門的安全大檢查，還屢次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，公司進(jìn)行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全生產(chǎn)大檢杳，杳思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各部門安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各部門對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對不同季節(jié)的不同情況開展專項(xiàng)檢查。各部門在公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。（4）召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作今年，公司召開了一系列有關(guān)安全的會(huì)議，對生產(chǎn)中存在的一些問題作了深入討論。2月1日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春節(jié)期間的安全工作。5月11日，公司在五樓會(huì)議室召開安全現(xiàn)場會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對公司近期發(fā)生的一些安全事件進(jìn)行了通報(bào)，要求各部門認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5月26日，公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。6月9日，公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)了國家最新的有關(guān)安全的文件，并要求各部門按文件精神規(guī)定進(jìn)行安全費(fèi)的提取和使用。（5）開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在八月份開展相關(guān)安全作業(yè)知識(shí)比賽；在十月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。為全公司上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，有力推動(dòng)了全公司的安全生產(chǎn)工作。（6）加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障公司制定了一系列相關(guān)制度用以加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和管理，并組織相關(guān)人員對設(shè)備管理情況做定期的檢查，做好相應(yīng)的記錄。盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做出了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在缺乏。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍不時(shí)有發(fā)生，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，日常6s管理中還存在一些缺乏，工人在車間偶爾會(huì)忘記戴安全帽以及亂扔香煙頭，對車間的整潔美觀帶來了很大的阻礙。2012年是公司加快建設(shè)和加速開展的一年，同時(shí)也是公