某城道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)

錄目61.總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分....................................................................6..........................................................................................................................1.1.工程概述6施工程序總體設(shè)想1.2...........................................................................................................6.............................................................................................................施工總體目標(biāo)1.2.1.7.............................................................................................................1.2.2.施工指導(dǎo)思想8施工組織機(jī)構(gòu).............................................................................................................1.2.3.1.2.4.現(xiàn)場管理說明.............................................................................................................91.2.4.1.項(xiàng)目施工技術(shù)管理.............................................................................................................91.2.4.2.關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊工序管理.................................................................................................91.2.4.3.項(xiàng)目計(jì)劃管理.....................................................................................................................91.2.4.4.項(xiàng)目成本管理...................................................................................................................101.2.4.5.項(xiàng)目質(zhì)量管理...................................................................................................................101.2.5.施工準(zhǔn)備...................................................................................................................111.2.5.1.人員、材料、設(shè)備準(zhǔn)備....................................................................................................111.2.5.2.技術(shù)準(zhǔn)備............................................................................................................................111.3.施工段劃分....................................................................................................................112.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾......................................................122.1.施工進(jìn)度總計(jì)劃及各階段進(jìn)度計(jì)劃安排....................................................................122.1.1.施工進(jìn)度總計(jì)劃.......................................................................................................122.1.2.各階段施工進(jìn)度安排...............................................................................................122.1.3.施工進(jìn)度計(jì)劃圖.......................................................................................................122.2.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的保證措施............................................................................142.2.1.施工進(jìn)度保證措施...................................................................................................142.2.1.1.保證進(jìn)度的組織措施.......................................................................................................142.2.1.2.保證進(jìn)度的管理措施.......................................................................................................142.2.1.3.保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施...............................................................................................152.2.1.4.保證進(jìn)度的資金保證措施...............................................................................................16...............................................................................................16保證進(jìn)度的工程檢查措施2.2.1.5.172.2.2.確保工期的技術(shù)措施...............................................................................................172.2.3.施工進(jìn)度的控制措施..............................................................................................................................................................................................................172.2.3.1.進(jìn)度控制的方法...........................................................................................................182.2.3.2.強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理...............................................................................................................182.2.3.3.施工進(jìn)度的控制...................................................................................................各階段的保證措施2.2.4.202.2.4.1.工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù).......................................................................................................202.2.4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法...............................................................................................202.3.違約責(zé)任承諾................................................................................................................213.勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施..............................................................................223.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施........................................................................................223.1.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃.......................................................................................................223.1.2.勞動(dòng)力投入保證措施...............................................................................................223.2.材料投入計(jì)劃及保證措施............................................................................................233.2.1.材料投入計(jì)劃...........................................................................................................233.2.2.材料投入保證措施...................................................................................................254.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備..........................................................................................274.1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃........................................................................................................274.2.檢測設(shè)備........................................................................................................................285.施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置..........................................................................................295.1.施工平面布置................................................................................................................295.1.1.施工平面布置要求...................................................................................................295.1.2.施工平面布置圖.......................................................................................................295.2.臨時(shí)設(shè)施布置................................................................................................................315.2.1.臨時(shí)設(shè)施...................................................................................................................315.2.2.施工用水...................................................................................................................3131施工用電5.2.3....................................................................................................................315.2.4.施工圍蔽...................................................................................................................315.2.5.施工臨時(shí)設(shè)施布置圖...............................................................................................32關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案..................................6.32關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝....................................................................................................6.1.32測量...........................................................................................................................6.1.1............................................................................................................................32測量控制6.1.1.1....................................................................................................................33施工測量放線6.1.1.2.34...................................................................................................................6.1.2.拆除工程356.1.3.排水工程施工..........................................................................................................................................................................................................................356.1.3.1.混凝土渠道施工...............................................................................................................376.1.3.2.混凝土管道施工6.1.3.3.雨水進(jìn)水井和檢查井施工...............................................................................................416.1.4.道路工程施工...........................................................................................................466.1.4.1.路基工程...........................................................................................................................466.1.4.2.墊層施工...........................................................................................................................506.1.4.3.水泥穩(wěn)定碎石層施工.......................................................................................................516.1.4.4.水泥混凝土路面施工.......................................................................................................546.1.4.5.瀝青混凝土面層施工.......................................................................................................606.1.5.人行道施工...............................................................................................................666.1.5.1.塊料鋪設(shè)施工...................................................................................................................666.1.5.2.側(cè)緣石施工.......................................................................................................................686.2.工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案....................................................................706.2.1.工期緊及解決方案...................................................................................................706.2.2.雨季施工不利于工期和質(zhì)量及解決方案...............................................................727.安全文明措施......................................................................................................................747.1.安全措施........................................................................................................................747.1.1.安全施工保證措施...................................................................................................74...................................................................................................................74安全管理機(jī)構(gòu)7.1.1.1............................................................................................................74施工安全控制體系7.1.1.2....................................................................................................................747.1.1.3.安全保證措施757.1.2.主要分項(xiàng)工程安全操作措施..................................................................................................................................................................................................767.1.2.1.路基、路面工程...........................................................................................................................76排水工程7.1.2.2............................................................................................................76溝槽施工安全措施7.1.2.3.........................................................................................................................787.2.文明措施7.2.1.環(huán)保文明施工目標(biāo)...................................................................................................787.2.2.構(gòu)筑物的保護(hù)...........................................................................................................787.2.3.場容場貌管理措施...................................................................................................787.2.4.臨時(shí)道路及設(shè)施管理措施.......................................................................................797.2.5.治安管理措施...........................................................................................................797.2.6.防火管理措施...........................................................................................................807.2.7.建立環(huán)境保護(hù)制度...................................................................................................807.2.7.1.環(huán)境保護(hù)管理制度...........................................................................................................807.2.7.2.地下管線及其它地上地下設(shè)施的防護(hù)措施...................................................................817.2.7.3.生態(tài)保護(hù)及水土保持措施...............................................................................................828.質(zhì)量保證與承諾..................................................................................................................848.1.質(zhì)量目標(biāo)........................................................................................................................848.2.質(zhì)量保證制度................................................................................................................848.2.1.實(shí)行崗位責(zé)任和逐級(jí)負(fù)責(zé)制...................................................................................848.2.2.全面推行工序交接和技術(shù)交底制度.......................................................................848.3.建立質(zhì)量保證體系........................................................................................................848.4.質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序........................................................................................................858.5.質(zhì)量控制措施................................................................................................................868.5.1.施工前期...................................................................................................................868.5.2.施工測量...................................................................................................................878.5.3.原材料質(zhì)量保證措施...............................................................................................878.5.4.計(jì)量保證措施...........................................................................................................878.6.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施............................................................................................888.6.1.路基施工保證質(zhì)量技術(shù)措施...................................................................................888.6.2.排水施工保證質(zhì)量技術(shù)措施...................................................................................888.6.3.混凝土工程質(zhì)量保證措施.......................................................................................898.6.4.鋼筋工程質(zhì)量控制...................................................................................................909.新技術(shù)應(yīng)用與承諾..............................................................................................................919.1.新技術(shù)的應(yīng)用................................................................................................................919.1.1.測量新技術(shù)...............................................................................................................919.1.2.新型檢測儀器的應(yīng)用...............................................................................................919.2.新技術(shù)應(yīng)用承諾............................................................................................................9210.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績，項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn)........................................................................9310.1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績..........................................................................................................9310.2.項(xiàng)目班子......................................................................................................................9410.3.管理經(jīng)驗(yàn)......................................................................................................................9510.3.1.項(xiàng)目法施工.............................................................................................................9510.3.2.管理措施.................................................................................................................95總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分1.程概述1.1.工1、招標(biāo)工程名稱：**市城區(qū)**路改造工程；2**、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：**二、三、四路；市城區(qū)、項(xiàng)目規(guī)模：**市城區(qū)3**路改造工程起于榕樹頭前的天柱路口（起點(diǎn)樁號(hào)K0＋000），終于高峰立交橋下（終點(diǎn)樁號(hào)K2＋179.3），設(shè)計(jì)全長2.1793公里；道路標(biāo)準(zhǔn)斷面寬為30米，路段采用雙路幅斷面布置：6.0m人行道＋2.5m非機(jī)動(dòng)車道＋6.5m行車道＋6.5m行車道＋2.5m非機(jī)動(dòng)車道＋6.0m人行道。主要施工內(nèi)容包括道路工程、排水工程、平面交叉口。4、施工工期170個(gè)日歷天，計(jì)劃開工日期：2009年8月10日，計(jì)劃竣工日期：2010年1日26日。5、質(zhì)量控制目標(biāo)：市優(yōu)良樣板工程1.2.施工程序總體設(shè)想1.2.1.施工總體目標(biāo)（1）總體目標(biāo)：保工期、保安全、創(chuàng)精品、文明施工。（2）質(zhì)量：以一流的設(shè)備、一流的管理、一流的質(zhì)量確保分項(xiàng)分部工程均滿足設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求確?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量達(dá)到“市優(yōu)良樣板工程”。（3）安全：杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料：技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料做到準(zhǔn)確、清楚、齊全、完整、及時(shí)。5）總體施工工藝框圖（臨時(shí)設(shè)施修造修筑臨時(shí)便道清理淤泥和植被、耕植土路基土方開挖、回填邊溝混凝土渠道施工排水管道鋪設(shè)進(jìn)水井、檢查井砌筑路基、墊層、穩(wěn)定層側(cè)平石混凝土路面瀝青混凝土路面場地清理竣工驗(yàn)收1.2.2.施工指導(dǎo)思想（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、設(shè)備一流、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明施工。（2）施工組織原則根椐本工程規(guī)模、工期目標(biāo)、工程特點(diǎn)、施工工藝及地質(zhì)條件，合理配備生產(chǎn)要素，對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)施優(yōu)化組合；堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的組織原則，合理安排各分項(xiàng)工程、各工序間的間距，各分項(xiàng)工程、各工序互相調(diào)劑，多工序交叉平行流水作業(yè)。拆除工程、排水工程、道路工程統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，充分利用時(shí)間、空間，確保安全、優(yōu)質(zhì)按期完成工程任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)1.2.3.我公司若中標(biāo)，將按項(xiàng)目法組織實(shí)施，施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)按管理層和作業(yè)層設(shè)置，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部在現(xiàn)場全權(quán)代表公司行使管理職能和履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程任務(wù)，經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體詳見《現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)框圖》。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)工計(jì)工物程程安劃辦財(cái)治資試監(jiān)技合公務(wù)安設(shè)驗(yàn)察術(shù)同室部室備室部部部部排水工程作業(yè)隊(duì)道路工程作業(yè)隊(duì)拆除工程作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)場管理說明1.2.4.實(shí)施本項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。根據(jù)我公司制訂的項(xiàng)目法施工組織和管理辦法，1.2.4.1.項(xiàng)目施工技術(shù)管理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工1、建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)和施工技術(shù)管理。開竣分級(jí)技術(shù)交底制、2、實(shí)施技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，建立施工設(shè)計(jì)會(huì)審制、隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)制、測量復(fù)核制、材料半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)制、工報(bào)告審批制、技術(shù)檔案微機(jī)管理制，確保施工全過程在招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。施工過程中嚴(yán)把圖紙復(fù)核關(guān)、測量關(guān)、試驗(yàn)關(guān)。1.2.4.2.關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊工序管理1、工程開工前，有項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵程序及特殊工序的控制方案，認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量分析，確定出人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響因素中的主要因素，建立控制點(diǎn)。2、抓好對(duì)關(guān)鍵和特殊工序工種的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。3、關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。1.2.4.3.項(xiàng)目計(jì)劃管理1、編制實(shí)施性的計(jì)劃，充分考慮到現(xiàn)場的種種因素可能對(duì)工程進(jìn)展造成的延誤，當(dāng)延誤工期時(shí)采取各種措施和對(duì)策，做到“有備無患”。2、根據(jù)施工計(jì)劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確保施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、嚴(yán)格工地計(jì)劃會(huì)制度。由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織召開各作業(yè)班、3組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，分析當(dāng)日計(jì)劃完成情況及指定次日作業(yè)計(jì)劃，重大問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每旬由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，分析每旬的計(jì)劃完成情況及下達(dá)下一旬的作業(yè)計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)公司協(xié)助實(shí)施。項(xiàng)目成本管理1.2.4.4.確定項(xiàng)建立健全的項(xiàng)目工程成本管理責(zé)任制，作好成本預(yù)測和分析，1、目工程目標(biāo)成本。、加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，2杜絕浪費(fèi)，降低成本。3、按制訂的施工計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，不盲目搶工，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、做好機(jī)具設(shè)備的維修保護(hù)，努力提高機(jī)械的完好率和利用率，采取措施節(jié)約原料消耗。1.2.4.5.項(xiàng)目質(zhì)量管理1、嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求，建立質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí)施過程質(zhì)量控制，預(yù)防和消除不合格項(xiàng)，滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求。2、工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解、層層落實(shí)各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，作好質(zhì)量計(jì)劃。3、工程開工前，由項(xiàng)目總工程師嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件要求編寫《項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃》，由項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制。4、定期對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。施工準(zhǔn)備1.2.5.人員、材料、設(shè)備準(zhǔn)備1.2.5.1.如果我公司有幸中標(biāo)，投入本工程的人員、設(shè)備在合同規(guī)定開工日內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場。施工材料以業(yè)主（監(jiān)理）按合同或工程質(zhì)量規(guī)范要求指定的自加工和外購。1.2.5.2.技術(shù)準(zhǔn)備開工前由技術(shù)部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)一步熟悉審核，會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表對(duì)線路導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)并進(jìn)行可靠圍護(hù)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，收集與施工有關(guān)的資料，編制可實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)管理、施工管理、試化驗(yàn)、質(zhì)檢、安全人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。1.3.施工段劃分本工程主要施工內(nèi)容有拆除工程、排水工程、道路工程等項(xiàng)目，工期緊，必須合理安排，精心施工，保證施工連續(xù)和緊湊，才能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，擬采用流水作業(yè)組織施工，每一施工段可按多個(gè)工作面同時(shí)展開施工，在各段完成某一個(gè)工序后，立即到下一工序的施工。各段施工中，在確認(rèn)互不影響時(shí)，可交叉作業(yè)，保證工程按預(yù)定工期順利進(jìn)行。將整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工段，具體為：第一施工段為：K0+0（施工起點(diǎn)）～K0+700；第二施工段為：K0+700～K1+600；第三施工段為：K1+600到K2+179.30（施工終點(diǎn)）。2.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾2.1.施工進(jìn)度總計(jì)劃及各階段進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度總計(jì)劃2.1.1.10日，計(jì)月日歷天，計(jì)劃開工日期：2009年計(jì)劃工期：170總工期為8劃竣工日期：2010年1日26日。進(jìn)度具體安排見《施工進(jìn)度計(jì)劃圖》。2.1.2.各階段施工進(jìn)度安排依據(jù)本工程施工進(jìn)度需要，我司將本工程擬分為四個(gè)施工階段：1、施工準(zhǔn)備階段用5天完成人員、機(jī)械動(dòng)員和項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行,保證前期機(jī)械設(shè)備、人員及前期施工材料進(jìn)場，落實(shí)臨時(shí)用地，同時(shí)做好臨時(shí)用水、用電等工作，部分場地清理工作開始施工。2、主要施工階段利用158天完成本合同段范圍內(nèi)的拆除工程、排水工程、道路工程等全部合同范圍內(nèi)的工程任務(wù)。3、清場利用6天時(shí)間對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理，機(jī)械設(shè)備、人員退場。4、竣工驗(yàn)收階段利用1天進(jìn)行工程最后收尾，做好竣工資料收集、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、歸檔工作，做好竣工驗(yàn)收。2.1.3.施工進(jìn)度計(jì)劃圖《施工進(jìn)度圖》見下頁2.2.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的保證措施施工進(jìn)度保證措施2.2.1.保證進(jìn)度的組織措施2.2.1.1.特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)、我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，1驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，采取相應(yīng)措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。立2、勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。3、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。4、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。5、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。2.2.1.2.保證進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃。4項(xiàng)目部一律以書面指除必要口頭通知外，5、施工過程中各類工作聯(lián)系，示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和6項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、、要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施2.2.1.3.關(guān)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。同堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，（3）時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。2.2.1.4.保證進(jìn)度的資金保證措施1、項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2、合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。3、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。2.2.1.5.保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、每日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。一的工作關(guān)系，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。確保工期的技術(shù)措施2.2.2.1（）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工，保證每道工序100％合格，杜絕返工。施）（2施工技術(shù)員全程監(jiān)控，在開工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。工技術(shù)員按照“交底”督導(dǎo)施工，施工質(zhì)量責(zé)任到人。參數(shù)改變等情況由技術(shù)員及時(shí)向技術(shù)負(fù)）3對(duì)于施工中出現(xiàn)地層變化，（責(zé)反映，遇到問題馬上處理。（4）機(jī)組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，每道工序得由質(zhì)檢人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一步工作，避免返工。（5）待施工測量員復(fù)測，如施工圖標(biāo)識(shí)不清，及時(shí)聯(lián)系，避免返工。（6）針對(duì)施工中遇到的各種問題立即采取技術(shù)處理措施及時(shí)處理。2.2.3.施工進(jìn)度的控制措施在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度施工計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。2.2.3.1.進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索，以施工計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點(diǎn)的順利完成。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度施工計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。月度、按總進(jìn)度施工計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、4、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度施工計(jì)劃。2.2.3.2.強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理提出工程總進(jìn)必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)文件的工期要求，1、工程開工前，度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.3.3.施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程施分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因工進(jìn)度分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響監(jiān)測系確定影響后續(xù)工作的限制條件統(tǒng)采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度控制系統(tǒng)框架圖1、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.4.各階段的保證措施2.2.4.1.工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：為編制確定工程的施工順序，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，1、周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)；2、為確定勞動(dòng)力各種資源需要計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。2.2.4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法1、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹安排各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場計(jì)劃，保證每天供應(yīng)材料滿足第二天施工需要。2、編制作業(yè)計(jì)劃為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況，勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。3、施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查在施工的實(shí)施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)事理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。4、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度確定每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，認(rèn)真填寫施工日?qǐng)?bào)表。5、處理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)把施工日?qǐng)?bào)表匯總，指出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成相比較。6、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，超前，拖后三種情況。、施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理7若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，應(yīng)馬上查明原因，采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、機(jī)械，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。2.3.違約責(zé)任承諾2009年日歷天。計(jì)劃開工日期：8170按招標(biāo)文件要求，本工程工期為月10日，計(jì)劃竣工日期：2010年1日26日。如果有幸中標(biāo)，我司承諾，將在170個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程施工內(nèi)容，按期按質(zhì)交付甲方使用。如在規(guī)定工期內(nèi)不能完成施工任務(wù)，則按招標(biāo)文件要求：超過工期按每日歷天賠付1000元。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施3.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃3.1.1.按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動(dòng)取得有關(guān)上崗證、力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)的工作勞動(dòng)力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場后，定期以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)主要工種拆除施工階段排水施工階段道路施工階段1616116管理人員2645263土方工22管道安裝工203353535鋼筋工4213024305砌筑工2520106混凝土工2727187模板工1212128機(jī)械工70369鋪貼工—58瀝青砼工283810383838運(yùn)輸工1122雜工1222223.1.2.勞動(dòng)力投入保證措施按序調(diào)整勞動(dòng)力，并按進(jìn)度計(jì)劃，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度勞動(dòng)力。人員進(jìn)場計(jì)劃按照工程進(jìn)度所需按時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時(shí)。本工程所需人員除雜工向社會(huì)招用外，其他所有人員均使用我公司人員。進(jìn)場人員計(jì)劃有工程技術(shù)部做出計(jì)劃，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實(shí)施。施工人員由公司統(tǒng)一安排，各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員應(yīng)本著相對(duì)固定的原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。天內(nèi)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4(1)根據(jù)本工程情況，我們將在接到中標(biāo)通知書后的各級(jí)管理層主要管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，勞務(wù)工以本公司施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)為主，接到中標(biāo)通知書6天內(nèi)入場。保證在開工之前管理人員、技術(shù)人員、一線工人全部到位。(2)做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。(3)合理安排施工進(jìn)度，盡量使勞動(dòng)力的投入達(dá)到均勻，避免窩工。3.2.材料投入計(jì)劃及保證措施3.2.1.材料投入計(jì)劃主要材料用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間按施工進(jìn)度入場千塊1灰砂磚347.62按施工進(jìn)度入場t水泥2P.O32.5(R)1942按施工進(jìn)度入場5246m3中砂3按施工進(jìn)度入場481.00m3細(xì)砂5按施工進(jìn)度入場m317489碎石4.036按施工進(jìn)度入場圓鋼t10.30按施工進(jìn)度入場螺紋鋼t78鍍鋅鐵絲kg按施工進(jìn)度入場2987.6按施工進(jìn)度入場㎡47697.10土工布910套123.22按施工進(jìn)度入場球墨鑄鐵井蓋、井座焊接鋼管93.6411按施工進(jìn)度入場kg(DN200)415按施工進(jìn)度入場m鋼筋混凝土排水管12(DN300)m482按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管13(DN400)m142572按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管(DN500)m227按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管15(DN700)16m498按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管(DN800)鋼筋混凝土排水管m181按施工進(jìn)度入場17(DN900)鋼筋混凝土排水管m按施工進(jìn)度入場69218(DN1000)m15319鋼筋混凝土排水管按施工進(jìn)度入場(DN1100)m18420按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管(DN1200)鋼筋混凝土排水管m153.52按施工進(jìn)度入場21(DN1500)50.50m22按施工進(jìn)度入場鋼筋混凝土排水管套按施工進(jìn)度入場169.0023雙層鑄鐵井蓋、井座24按施工進(jìn)度入場1813m纖維布25按施工進(jìn)度入場橡膠圈個(gè)2883石商品普通混凝土40按施工進(jìn)度入場26m32535C1540商品普通混凝土石m3按施工進(jìn)度入場231.3627C2540按施工進(jìn)度入場m3412石28C30商品普通混凝土按施工進(jìn)度入場82329淡紫色光面環(huán)保護(hù)樹蓋㎡)4141立緣石按施工進(jìn)度入場(混凝土側(cè)石30m按施工進(jìn)度入場紅色透水磚31㎡18592按施工進(jìn)度入場32㎡2069盲道石（各樣）按施工進(jìn)度入場粗粒式m33467瀝青混凝土//AC-2533中粒式瀝青混凝土m3//AC-202613.834按施工進(jìn)度入場m3//AC-13細(xì)粒式1739.32按施工進(jìn)度入場35瀝青混凝土材料投入保證措施3.2.2.為保證材料質(zhì)量和供應(yīng)，必須做到以下幾點(diǎn)措施：、材料管理1我公司決定選派兩位有豐富采購從材料采購時(shí)，就開始控制質(zhì)量。1（）經(jīng)驗(yàn)的材料員，專門負(fù)責(zé)本工程的材料采購任務(wù)，材料采購?fù)瓿珊?，?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收，待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無論哪一級(jí)報(bào)驗(yàn)未合格，材料都必須退場，不得選用。旬材料、構(gòu)件用）材料計(jì)劃：材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出月、2（量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購部門落實(shí)。市場材料采購質(zhì)量關(guān)，3）材料采購與驗(yàn)收：嚴(yán)把材料加工訂貨的質(zhì)量、（加強(qiáng)材料采購人員紀(jì)律。進(jìn)場材料采取四把關(guān)制度，即“雙控把關(guān)、聯(lián)合把。加強(qiáng)材料質(zhì)量資料的收集，對(duì)出廠報(bào)關(guān)、收料員驗(yàn)收把關(guān)、提料驗(yàn)收把關(guān)”告、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)資料等進(jìn)行收集、驗(yàn)證，及時(shí)提供技術(shù)部門。經(jīng)?？疾牧虾怂銘?yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，（4）材料的消耗定額管理：核和分析消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高定額管理水平。2、材料現(xiàn)場管理（1）嚴(yán)格按施工平面布置堆放材料，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳、節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。（2）認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，建立崗位責(zé)任制，開展業(yè)務(wù)工作考核，嚴(yán)格遵守材料管理的紀(jì)律與政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督與處罰，確保施工過程中的材料質(zhì)量和材料供應(yīng)及時(shí)。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備4.我公司將選用性能良好的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場，并根據(jù)工期要求和施工進(jìn)度，來計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間。械設(shè)備投入計(jì)劃4.1.機(jī)主要機(jī)械配備表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率數(shù)量（臺(tái)）416~18T推土機(jī)1功率95KW3斗容量1m3挖掘機(jī)22平地機(jī)3150KWPY160B1600t/hVDD600穩(wěn)定土拌合機(jī)4165自卸汽車99KWEQ30922220KWTFE5M22發(fā)電機(jī)647光輪壓路機(jī)工作質(zhì)量內(nèi)燃)15t(48振動(dòng)壓路機(jī)YZ1816~20t89m3/h—VY空壓機(jī)99/7VY9/74灑水車MAN19176.5KW108裝載機(jī)ZL503.0m31162.5KW12振動(dòng)棒Zx505Zb53KW13平板振動(dòng)器3瀝青攤鋪機(jī)WLF950014115鋼筋切斷機(jī)GT-40-1216汽車式瀝青噴灑機(jī)PSJ-40004000L1CW5017鋼筋彎曲機(jī)5.0KW618ZLJ砼運(yùn)輸汽車恒升219液壓沖擊器YYCJQ320QY25汽車吊機(jī)200KW檢測設(shè)備4.2.主要檢測設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量11/10001分析天平臺(tái)1HWK-LAB電熱恒溫干燥箱2臺(tái)13HT225混凝土回彈儀臺(tái)1臺(tái)4TZ160自落式混凝土攪拌機(jī)2環(huán)刀5套1臺(tái)6國標(biāo)地下管線探測儀3砂漿抗壓試模7臺(tái)2臺(tái)秤100－臺(tái)