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機(jī)電年度工作計(jì)劃為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、人力資源管理。人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的2、加強(qiáng)設(shè)備管理。“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理。運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。1、通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。3程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。4性礦井實(shí)現(xiàn)。12、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦ft安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。3包括:()礦井主要變供電設(shè)備(系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。()。(3)礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。1、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。2輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌W髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行 的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定決議善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦則。上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。錄;對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。3責(zé)為:貫徹執(zhí)行的路線,方針,技術(shù)政策,落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。4技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。5、機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是:認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制(租確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。、機(jī)電科主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主要職責(zé)是:職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。7、礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:井下電氣管理組。1②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。測(cè)試,檢查,負(fù)荷審批等工作。④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定,并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng),接用線方式和地點(diǎn)接用。⑥井下負(fù)荷變化后,電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改.對(duì)繼誤差不得超過(guò)三天。電纜管理組。①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。②電纜管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),電纜帳、卡、物、板四對(duì)照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。③及時(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,確保修補(bǔ)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè),干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。設(shè)備管理組。①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等計(jì)劃的編制與分配。②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對(duì)照。③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。好倉(cāng)庫(kù)管理工作。⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。檢修合格證和入井許可證。匯報(bào),確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。小型電器管理組。①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗(yàn)收,并填寫檢修合格證和入井許可證。④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì),每年組織一次設(shè)
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