水利水電工程管理與實(shí)務(wù)案例_第1頁(yè)
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75/75水利水電工程治理與實(shí)務(wù)案例題案例1某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m,壩頂全長(zhǎng)322m,共17個(gè)壩段。該工程采納明渠導(dǎo)流施工。壩址以上流域面積610.5km2,屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū),雨量充沛,濕潤(rùn)和氣。平均氣溫比較高,需要采取溫控措施。其施工組織設(shè)計(jì)要緊內(nèi)容包括:(1)大壩混凝土施工方案的選擇。(2)壩體的分縫分塊。依照混凝土壩型、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進(jìn)行綜合考慮。(3)壩體混凝土澆筑強(qiáng)度的確定。應(yīng)滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進(jìn)度時(shí),應(yīng)估算施工有效工作日,分析氣象因素造成的停工或阻礙天數(shù),扣除法定節(jié)假日,然后再依照時(shí)期混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強(qiáng)度和日平均澆筑強(qiáng)度。(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運(yùn)輸方式與運(yùn)輸機(jī)械選擇。(6)運(yùn)輸線路與起重機(jī)軌道布置。門、塔機(jī)棧橋高程必須在導(dǎo)流規(guī)劃確定的洪水位以上,宜稍高于壩體重心,并與供料線布置高程相協(xié)調(diào),棧橋一般平行于壩軸線布置,棧橋橋墩應(yīng)部分埋入壩內(nèi)。(7)混凝土溫控要求及要緊溫控措施。問(wèn)題:1、為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫,可采取哪些溫控措施?答:溫控的要緊措施有:(1)減少混凝土的發(fā)熱量:減少每立方米混凝土的水泥用量,采納低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的入倉(cāng)溫度:合理安排澆筑時(shí)刻,加冰或加水拌合,對(duì)骨料進(jìn)行預(yù)冷。(3)加速混凝土散熱:自然散熱冷卻降溫,在混凝土內(nèi)預(yù)埋水管通水冷卻。2、混凝土澆筑的施工過(guò)程包括哪些?答:混凝土澆筑的施工過(guò)程包括澆筑前的預(yù)備作業(yè),澆筑時(shí)入倉(cāng)鋪料、平倉(cāng)振搗和澆筑后的養(yǎng)護(hù)。3、關(guān)于17個(gè)獨(dú)立壩段,每個(gè)壩段的分縫分塊形式能夠分為幾種?答:壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉(cāng)澆筑和錯(cuò)縫分塊四種。4、大壩水工混凝土澆筑的水平運(yùn)輸包括哪兩類?垂直運(yùn)輸設(shè)備要緊有哪些?答:大壩水工混凝土澆筑的水平運(yùn)輸包括有軌和無(wú)軌運(yùn)輸兩種類型;垂直運(yùn)輸設(shè)備要緊有門機(jī)、塔機(jī)、纜機(jī)和履帶式起重機(jī)。5、大壩水工混凝土澆筑的運(yùn)輸方案有哪些?本工程采納哪種運(yùn)輸方案?答:大壩水工混凝土澆筑的運(yùn)輸方案有門、塔機(jī)運(yùn)輸方案,纜機(jī)運(yùn)輸方案以及輔助運(yùn)輸澆筑方案。本工程采納門、塔機(jī)運(yùn)輸方案。6、混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力要緊取決于哪些因素?答:混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力要緊取決于設(shè)備容量、臺(tái)數(shù)與生產(chǎn)率等因素。7、混凝土正常養(yǎng)護(hù)時(shí)刻為多少天?答:混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時(shí)刻約2~3周。案例2某項(xiàng)目部承攬一土石壩工程施工任務(wù)。為加快施工進(jìn)度,該項(xiàng)目部按壩面作業(yè)的鋪料、整平和壓實(shí)三個(gè)要緊工序組建專業(yè)施工對(duì)施工,并將該壩面分為三個(gè)施工段,按施工段1、施工段2、施工段3順序組織流水作業(yè)。已知各專業(yè)施工隊(duì)在各施工段上的工作持續(xù)時(shí)刻如下表:工作隊(duì)施工段1施工段2施工段3鋪料3天2天4天整平1天1天2天壓實(shí)2天1天2天問(wèn)題:1、編制水利水電工程施工進(jìn)度打算要緊包括哪些步驟?答:編制施工進(jìn)度打算要緊包括的步驟是:研究設(shè)計(jì)資料和施工條件,正確計(jì)算工程量和工作持續(xù)時(shí)刻,選擇施工方法并確定施工順序,編制施工進(jìn)度打算表,編寫文字講明報(bào)告等。2、該壩面作業(yè)中三項(xiàng)工序的前后關(guān)系是什么?答:鋪料、整平、壓實(shí)三項(xiàng)工序的前后關(guān)系為:先鋪料、后整平、再壓實(shí)。3、依照工作的邏輯關(guān)系繪制該項(xiàng)目進(jìn)度打算的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。答:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)依照各項(xiàng)工作的工藝邏輯關(guān)系、組織邏輯關(guān)系,按雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制的差不多原則正確繪制。該項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算如下:4、依照網(wǎng)絡(luò)圖和本案例給出的各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)刻確定其計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。答:應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算:(1)計(jì)算工期應(yīng)以各項(xiàng)工作的最早時(shí)刻進(jìn)行計(jì)算,能夠依照公式計(jì)算法或圖上計(jì)算法計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早完成時(shí)刻,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的緊前工作最早完成時(shí)刻最大值即為計(jì)算工期;也能夠依照節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)刻,得出計(jì)算工期。以下依照節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)刻即為計(jì)算工期:13天。(2)網(wǎng)絡(luò)圖中工期最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路,或者依照各項(xiàng)工作的時(shí)刻參數(shù)計(jì)算結(jié)果,由總時(shí)差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路。本例關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑦→⑨→⑩。關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中用雙箭線、粗實(shí)線或彩色線條來(lái)表示。5、在“施工段2”整平常突降暴雨,造成工期延誤7天,試分析其對(duì)施工工期的阻礙天數(shù)。答:一項(xiàng)工作被延誤,是否對(duì)工程工期造成阻礙,應(yīng)首先考慮該項(xiàng)工作是否在關(guān)鍵線路上。假如在關(guān)鍵線路上,則工期延誤的時(shí)刻就等于該項(xiàng)工作的延誤時(shí)刻;假如該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵線路上,應(yīng)計(jì)算出該項(xiàng)工作的總時(shí)差,用總時(shí)差與延誤時(shí)刻進(jìn)行比較,計(jì)算出對(duì)工期的阻礙。圖中工作“整平2”的總時(shí)差等于工作“整平2”最遲開(kāi)始時(shí)刻與最早開(kāi)始時(shí)刻之差,即:(9-1)-5=3,故工作“整平2”的總時(shí)差為3天,現(xiàn)由于暴雨緣故,工作“整平2”延誤7天,故對(duì)施工工期阻礙時(shí)刻為7-3=4天。案例3某項(xiàng)工程項(xiàng)目分解后,依照工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作差不多完成,D與G工作分不已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。問(wèn)題:1、該網(wǎng)絡(luò)打算的打算工期為多少天?答:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,總工期41天。2、哪些工作是關(guān)鍵工作?答:關(guān)鍵工作為:C→D→R→H→Q→J→M→N。如下圖所示。3、按打算的最早進(jìn)度,D、E、G三項(xiàng)工作是否已推遲?推遲的時(shí)刻是否阻礙打算工期?答:實(shí)際工作分析:D工作滯后3天,可能完成時(shí)刻為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作,導(dǎo)致總工期推遲3天。E工作滯后3天,可能完成時(shí)刻為第15天。因有總時(shí)差19天,對(duì)總工期不產(chǎn)生阻礙。G工作滯后1天,可能完成時(shí)刻為第13天。因有總時(shí)差11天,對(duì)總工期不產(chǎn)生阻礙。案例4某水電站廠房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示(圖中持續(xù)時(shí)刻單位為月)。該工程施工合同工期為18個(gè)月。合同中規(guī)定,土方工程單價(jià)為16元/m3,土方工程量估算為22000m3;混凝土工程量估算為1800m3,單價(jià)為320元/m3;當(dāng)土方或混凝土的任何一項(xiàng)工程量超過(guò)原估算工程量的15%時(shí),則超出15%部分的結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在工程進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí),業(yè)主方要求承包商增加一項(xiàng)工作K,經(jīng)協(xié)商其持續(xù)時(shí)刻為2個(gè)月,安排在D工作結(jié)束后、F工作開(kāi)始前完成,其土方量為3500m3,混凝土工程量為200m3。問(wèn)題:1、該工程的工期是多少個(gè)月?在施工中應(yīng)重點(diǎn)操縱哪些工作?什么緣故?答:該項(xiàng)工程計(jì)算的施工工期為18個(gè)月。在施工中應(yīng)重點(diǎn)操縱A、C、F、G關(guān)鍵工作,因?yàn)樗鼈儧Q定了工期的長(zhǎng)短,且無(wú)時(shí)刻上的機(jī)動(dòng)性(時(shí)差等于零)。2、由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求,該要求是否合理?畫出增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)打算并講明理由。答:承包方提出了順延工期2個(gè)月要求不合理。增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示。因?yàn)樵黾覭工作后關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移為A→B→D→K→F→G,計(jì)算工期為19個(gè)月,實(shí)際阻礙總工期只有1個(gè)月(T’c-Tc=19-18=1)。3、由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對(duì)增加工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計(jì):120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?什么緣故?答:增加結(jié)算費(fèi)用120000元不合理。因?yàn)樵黾恿薑工作,使土方工程量增加了3500m3,已超過(guò)了原可能工程量2200m3的15%,故應(yīng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,新增土方工程款為:(22000×15%)×16+【3500-(22000×15%)】×16×0.9=3300×16+200×16×0.9=55680元混凝土工程量增加了200m3,沒(méi)有超過(guò)原可能工程量1800m3的15%,故仍按原單價(jià)計(jì)算,新增混凝土工程款為200×320=64000元。故合理的費(fèi)用為55680+64000=119680元。案例5某施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算如下圖所示,其中A、B、D工作使用同一種施工機(jī)械,開(kāi)工前有一臺(tái)施工機(jī)械出現(xiàn)故障,導(dǎo)致可使用的該機(jī)械只有一臺(tái),依照現(xiàn)場(chǎng)施工條件,工作順序調(diào)整為B、A、D,設(shè)備租賃費(fèi)2000元/天。問(wèn)題:1、依照此設(shè)備的約束條件,繪出新的網(wǎng)絡(luò)打算圖。答:由于設(shè)備約束條件限制,A工作要在B工作結(jié)束后開(kāi)始,其新網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示。2、計(jì)算調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)打算工期并指出關(guān)鍵線路。答:調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)打算的計(jì)算工期為41天,關(guān)鍵線路為H→B→A→F→G→J。3、由于業(yè)主的緣故,工作E比原打算延長(zhǎng)5天,工作G比原打算延長(zhǎng)2天。由于承包商緣故,工作K比原打算延長(zhǎng)10天,該設(shè)備共閑置多少天?答:工作E延長(zhǎng)的5天在自由時(shí)差內(nèi),對(duì)后續(xù)工作沒(méi)有阻礙,工作D的最早開(kāi)始時(shí)刻仍為第20天,工作G、K對(duì)B、A、D工作不產(chǎn)生阻礙。A工作結(jié)束到D工作開(kāi)始,設(shè)備共閑置1天。4、承包商可要求業(yè)主給予該設(shè)備閑置補(bǔ)償多少元?答:承包商不應(yīng)要求業(yè)主給予設(shè)備閑置補(bǔ)償。案例6某水庫(kù)樞紐工程要緊由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩,最大壩高15.5m,壩長(zhǎng)1135m。該大壩施工承包商首先依照設(shè)計(jì)要求就近選擇某一料場(chǎng),該料場(chǎng)土料黏粒含量較高,含水量較適中。在施工過(guò)程中,料場(chǎng)土料含水量因天氣等各種緣故發(fā)生變化,比施工最優(yōu)含水量偏高,承包商及時(shí)地采取了一些措施,使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個(gè)工作班組進(jìn)行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計(jì)一個(gè)分部工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果中,發(fā)覺(jué)在90個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中,有25個(gè)點(diǎn)不合格。其中檢測(cè)A班組30個(gè)點(diǎn),有5個(gè)不合格點(diǎn);檢測(cè)B班組30個(gè)點(diǎn)中,有13個(gè)不合格點(diǎn);檢測(cè)C班組30個(gè)點(diǎn),有7個(gè)不合格點(diǎn)。問(wèn)題:1、在①羊腳碾;②振動(dòng)平碾;③氣胎碾;④夯板;⑤振動(dòng)羊腳碾等機(jī)械中,適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實(shí)機(jī)械有哪些?答:①③④⑤。2、該大壩填筑壓實(shí)設(shè)計(jì)操縱標(biāo)準(zhǔn)有哪些?填筑壓實(shí)參數(shù)要緊包括哪些?答:壓實(shí)度和最優(yōu)含水率。依照《碾壓式土石壩設(shè)計(jì)規(guī)范》SL274-2001的規(guī)定:“含礫和不含礫的黏性土的填筑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以壓實(shí)度和最優(yōu)含水率作為設(shè)計(jì)操縱指標(biāo)。設(shè)計(jì)干密度應(yīng)以擊實(shí)最大干密度乘以壓實(shí)度求得?!?、料場(chǎng)含水量偏高,為滿足上壩要求,可采取哪些措施?答:具體措施要緊有:改善料場(chǎng)的排水條件,深挖截水溝;含水量偏高的土料進(jìn)行翻曬處理或采取輪換掌子面的方法;采納機(jī)械烘干法烘干等。4、依照質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,試采納分層法分析,指出哪個(gè)班組施工質(zhì)量阻礙總體質(zhì)量水平最大?答:分層法列表如下:工作班組檢測(cè)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)個(gè)體不合格率(%)占不合格點(diǎn)總數(shù)百分率(%)A30516.6720B301343.3352C30723.3328合計(jì)9025--依照以上分層調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表可知,B班組的施工質(zhì)量對(duì)總體質(zhì)量水平阻礙最大。案例7某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護(hù)坡,下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下述事件:事件1:項(xiàng)目法人托付該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)關(guān)于大壩填筑按《水利水電差不多建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人托付,承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。事件2:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的乙公司承擔(dān)。合同文件中,單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是:以40m壩長(zhǎng)、20m鋪料厚度為單元工程的計(jì)算單位,鋪料為一個(gè)單元工程,碾壓為另一個(gè)單元工程。事件3:該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下:經(jīng)你單位申請(qǐng)并提出設(shè)計(jì)變更,我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1:2.5改為1:2。事件4:土壩單位工程完工驗(yàn)收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個(gè)分部工程,其中質(zhì)量合格12個(gè),質(zhì)量?jī)?yōu)良18個(gè),優(yōu)良率為60%,要緊分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量?jī)?yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為83%。因此,本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件5:該工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持。工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。問(wèn)題:1、簡(jiǎn)要分析事件1中存在的問(wèn)題及理由。答:(1)項(xiàng)目法人要求該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)關(guān)于大壩填筑按《水利水電差不多建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不合理。理由:項(xiàng)目法人不應(yīng)托付質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查,應(yīng)通過(guò)施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按《水利水電差不多建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。(2)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人托付,承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)不合理。理由:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目法人是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不應(yīng)同意項(xiàng)目法人托付承擔(dān)工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。2、簡(jiǎn)要分析事件2中存在的問(wèn)題及理由。答:(1)土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔(dān)不對(duì)。理由:壩體碾壓是主體工程,不能分包。(2)單元工程劃分不對(duì)。理由:鋪料和整平工作是一個(gè)單元工程的兩個(gè)工序。3、簡(jiǎn)要分析事件3“監(jiān)理通知單”存在的問(wèn)題及理由。答:(1)監(jiān)理單位通過(guò)“監(jiān)理通知”形式下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令不對(duì),應(yīng)通過(guò)“變更指示”和“變更通知”形式確認(rèn)同意。理由:依照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同中關(guān)于“變更”的規(guī)定:“承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢查認(rèn)為其存在約定變更的條件之一,可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議,監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后14天內(nèi)作出變更指示,經(jīng)研究不同意變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面短答復(fù)承包人”(那個(gè)地點(diǎn)并未提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出,通常的做法不是標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定)。(2)監(jiān)理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對(duì)。理由:漿砌石不利于壩基排水,不能將排水體改為漿砌石。4、土壩單位工程質(zhì)量等級(jí)實(shí)際未優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)要分析事件4中驗(yàn)收結(jié)論存在的問(wèn)題。答:事件4中驗(yàn)收結(jié)論存在的問(wèn)題有:分部工程應(yīng)為全部合格;(2)壩頂碎石路不是主體工程;(3)土壩無(wú)金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī);(4)分部工程優(yōu)良率低于70%,外觀質(zhì)量得分率低于85%,因此該單位工程質(zhì)量不得評(píng)定為優(yōu)良;(5)驗(yàn)收結(jié)論中還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料是否齊全以及質(zhì)量事故處理情況等;(6)優(yōu)良品率及外觀質(zhì)量得分率數(shù)字表達(dá)不準(zhǔn)確,小數(shù)點(diǎn)后應(yīng)保留一位數(shù)字。5、依照水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,指出事件5中存在的不妥之處并改正。答:不妥之處:(1)工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫不妥,單元質(zhì)量評(píng)定表應(yīng)該由施工單位填寫。(2)土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持不妥,單位工程完工驗(yàn)收應(yīng)該由項(xiàng)目法人主持。(3)工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持不妥,移民安置驗(yàn)收應(yīng)該由上級(jí)主管部門會(huì)同縣級(jí)以上地點(diǎn)政府參加。案例8某閘室基礎(chǔ)開(kāi)挖是閘室分部工程中的一部分,其中右岸邊墩(長(zhǎng)8m×寬1.8m,開(kāi)挖底高程為23.0m)基礎(chǔ)開(kāi)挖單元工程中的軟基開(kāi)挖工序質(zhì)量評(píng)定表部分內(nèi)容見(jiàn)下表。軟基或土質(zhì)岸坡開(kāi)挖施工工序質(zhì)量評(píng)定表(部分)項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查(測(cè))記錄合格數(shù)合格率一般項(xiàng)目1基坑斷面尺寸及開(kāi)挖面平坦度無(wú)結(jié)構(gòu)要求或無(wú)配筋長(zhǎng)或?qū)挷淮笥?0m符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為10~20cm長(zhǎng)或?qū)挻笥?0m符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為20~30cm坑(槽)底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為10~20cm垂直或斜面平坦度符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為20cm有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件長(zhǎng)或?qū)挷淮笥?0m符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為0~20cm8.01,8.00,8.02,8.01;1.810,1.815,1.808,1.825,1.818,1.805990%長(zhǎng)或?qū)挻笥?0m符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為0~30cm坑(槽)底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為0~20cm23.01,23.00,23.02,23.01,23.05,23.01,23.00,23.02787.5%斜面平坦度符合設(shè)計(jì)要求,同意偏差為15cm施工單位自評(píng)意見(jiàn)主控項(xiàng)目檢驗(yàn)點(diǎn)100%合格,一般項(xiàng)目基槽開(kāi)挖長(zhǎng)寬檢驗(yàn)點(diǎn)的合格率90%,坑(槽)底部標(biāo)高檢驗(yàn)點(diǎn)的合格率87.5%,且不合格點(diǎn)不集中分布。工序質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為:年月日問(wèn)題:1、表中工序施工質(zhì)量等級(jí)應(yīng)評(píng)什么緣故等級(jí)?答:依照《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中工序施工質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“一般項(xiàng)目逐項(xiàng)應(yīng)有90%及以上的檢驗(yàn)點(diǎn)合格,且不合格點(diǎn)不應(yīng)集中”的規(guī)定,該工序應(yīng)評(píng)定為合格等級(jí)。2、工序施工質(zhì)量評(píng)定共分幾個(gè)等級(jí)?答:工序施工質(zhì)量評(píng)定分合格和優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)。3、施工單位報(bào)驗(yàn)工序施工質(zhì)量評(píng)定時(shí),應(yīng)提交哪些資料?答:應(yīng)提交下列資料:(1)各班、組的初檢記錄、施工隊(duì)復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄。(2)工序中各施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)資料。(3)施工單位自檢完成后,填寫的工序施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表。案例9某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采納平板閘門,閘門采納一臺(tái)門式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L(zhǎng)度為20m。施工中發(fā)覺(jué)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)峻偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問(wèn)題:1、依照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的差不多要求是什么?答:依照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的差不多要求是:(1)發(fā)生質(zhì)量事故,必須堅(jiān)持“事故緣故不查清晰不放過(guò)、要緊事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查事故緣故,研究處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。(2)發(fā)生質(zhì)量事故后,必須針對(duì)事故緣故提出工程處理方案,經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。(3)事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的,必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。(4)事故部位處理完畢后,必須按照治理權(quán)限通過(guò)質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收后,方可投入使用或進(jìn)入下一時(shí)期施工。(5)依照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問(wèn)題稱為質(zhì)量缺陷。水利工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行質(zhì)量缺陷備案制度。2、依照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?答:依照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,檢查、處理事故對(duì)工期的阻礙時(shí)刻長(zhǎng)短和對(duì)工程正常使用的阻礙進(jìn)行分類。分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故四類。3、工程采納的是門式啟閉機(jī),安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面?答:門式啟閉機(jī)安裝時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:(1)門式啟閉機(jī)安裝應(yīng)爭(zhēng)取將門式啟閉機(jī)各組成部件予以擴(kuò)大預(yù)組裝,然后進(jìn)行擴(kuò)大部件吊裝,以減少高空作業(yè)工作量并加快安裝速度。(2)門腿安裝應(yīng)利用各種固定點(diǎn)予以加固牛腿或在閘墩處增設(shè)臨時(shí)牛腿予以加固,待門式啟閉機(jī)安裝后再用混凝土將牛腿預(yù)留孔填實(shí)抹平。(3)門式啟閉機(jī)門腿與主梁的連接,可采納門腿法蘭與主梁端翼板直接焊接的施工方法。4、平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?答:平板閘門的安裝工藝一般包括整扇吊入;分節(jié)吊入、節(jié)間螺接或軸接;分節(jié)吊入、節(jié)間焊接。案例10某水利樞紐工程,2004年5月進(jìn)行引水隧洞施工開(kāi)挖時(shí),隧洞處于高地應(yīng)力區(qū)的脆硬完整巖體中,巖體中形成專門高的初始應(yīng)力。由于形成初始應(yīng)力場(chǎng)的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,承包商在開(kāi)挖前的實(shí)測(cè)和試驗(yàn)工作的深度不夠,巖體開(kāi)挖后出現(xiàn)自由邊界,切向應(yīng)力劇增,能量高度集中,巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂、飛散倒塌并伴有巨大聲響,發(fā)生了施工安全事故。問(wèn)題:1、依照2003年11月24日國(guó)務(wù)院第393號(hào)令(2004年2月1日起施行)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)治理人員。試按第393號(hào)令規(guī)定,闡述專職安全生產(chǎn)治理人員的責(zé)任是什么?該人員配備方法由哪個(gè)部門制定?答:專職安全生產(chǎn)治理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)覺(jué)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)治理人員的配備方法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定。2、依照2003年11月24日國(guó)務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定,試述施工承包商單位及其要緊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作所負(fù)的責(zé)任?答:施工單位要緊負(fù)責(zé)依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并依照工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3、試述施工承包商單位要緊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違反國(guó)務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定,未履行安全治理職責(zé)的法律責(zé)任?答:違反國(guó)務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定,施工單位的要緊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)治理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令施工單位停業(yè)整頓;造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)峻后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。施工單位的要緊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照治理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的要緊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。案例11某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并托付了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)托付給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位依照業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,立即設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位;專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知,要求停止施工,并要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即撤離,查明緣故后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)峻坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的要緊緣故是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元,因此專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。問(wèn)題:1、請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中哪些做法不妥,并寫出正確的做法。答:上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處:(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包人應(yīng)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行。(2)那個(gè)地點(diǎn)分兩種情況:一是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計(jì)由業(yè)主在施工招標(biāo)文件中明確交總承包方負(fù)責(zé),這時(shí)由總承包方依照情況進(jìn)行托付專業(yè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)深基坑支護(hù)設(shè)計(jì),成果經(jīng)總承包方上報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;二是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計(jì)單位由業(yè)主直接托付的,專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位審核后下發(fā)施工總承包單位使用。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的,專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案后,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開(kāi)挖工程必須由專職安全生產(chǎn)治理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(4)專業(yè)分包單位由負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。(5)總承包單位對(duì)總監(jiān)理工程師因發(fā)覺(jué)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書(shū)面通知不予以理睬的做法是不妥的??偝邪鼏挝粦?yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。(6)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門上報(bào)事故的做法是不妥的,應(yīng)通過(guò)施工總承包單位。(7)專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系,不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠,當(dāng)屬于(2)中的第一種情況時(shí),應(yīng)由總承包方自行解決;當(dāng)屬于(2)中第二種情況時(shí),總承包方應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位向業(yè)主索賠。2、依照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)治理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案?答:施工單位應(yīng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)治理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:(1)基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方和石方開(kāi)挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)圍堰工程;(8)其他危險(xiǎn)性較大的工程。3、本領(lǐng)故可定為哪種等級(jí)的事故?答:本起事故中3人死亡,1人重傷,事故應(yīng)定為Ⅲ級(jí)重大質(zhì)量與安全事故。4、這起事故的要緊責(zé)任人是誰(shuí)?請(qǐng)講明理由。答:本起事故的要緊責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書(shū)面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位接著施工,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此本起事故的要緊責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。案例12某水庫(kù)溢洪道加固工程,操縱段現(xiàn)狀底板頂高程30.0m,閘墩頂面高程42.0m,墩頂以上為現(xiàn)澆混凝土排架、啟閉機(jī)房及公路橋。加固方案為:底板頂面增澆20cm混凝土,閘墩外包15cm混凝土,拆除重建排架,啟閉機(jī)房及公路橋。其中現(xiàn)澆鋼筋混凝土排架采納爆破拆除方案。施工過(guò)程中,針對(duì)閘墩新澆薄壁混凝土的特點(diǎn),施工單位擬采納如下溫控措施:①通過(guò)采納高效減水劑以減少水泥用量;②采納低發(fā)熱量的水泥;③采取薄層澆筑方法增加散熱面;④預(yù)埋水管通水冷卻。問(wèn)題:1、指出本工程施工中可能發(fā)生的要緊損害事故的種類,并列舉相關(guān)作業(yè)。答:高空墜落,如拆除重建排架等;物體打擊,如現(xiàn)澆混凝土排架;火藥爆炸,火藥的運(yùn)輸、存儲(chǔ)處;炸傷,爆破拆除作業(yè);觸電,施工用電;起重?fù)p害,起吊重物;機(jī)械損害,鋼筋綁扎;車輛損害,交通運(yùn)輸;坍塌,拆除重建排架。2、依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)有關(guān)規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的哪些部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志?答:施工現(xiàn)場(chǎng)入口處,起重機(jī)械周圍,施工用電處,腳手架下方,炸藥庫(kù)周圍,油料庫(kù)周圍,橋梁口,爆破作業(yè)區(qū)等。3、指出施工單位采取的溫控措施中哪些不適用本工程?答:第③、④項(xiàng)溫控措施不適用于本工程。案例13在某水利工程施工工地,施工單位依照施工需要興建的臨時(shí)辦公用房是一座四層磚混建筑物。第一層樓的一端是車間,另一端為原材料庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。車間與原材料庫(kù)房用鐵柵欄和木板隔離。搭在鐵柵欄上的電線沒(méi)有采納絕緣管穿管絕緣,原材料庫(kù)房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。第二層樓是包裝、檢驗(yàn)車間及辦公室。第三層樓為成品庫(kù)。第四層樓為職工宿舍。由于原材料庫(kù)房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫(kù)房?jī)?nèi)的易燃物,發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故,導(dǎo)致17人死亡,20人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬(wàn)元。問(wèn)題:1、指出該臨時(shí)辦公用房在使用中的不妥之處。答:不妥之處:(1)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)物品的車間、商店、倉(cāng)庫(kù)不得與職員宿舍在同一座建筑物內(nèi),并應(yīng)當(dāng)與職員宿舍保持安全距離。(2)車間與原材料庫(kù)房用鐵柵欄和木板隔離。(3)搭在鐵柵欄上的電線沒(méi)有采納絕緣管穿管絕緣。(4)原材料庫(kù)房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。2、依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么?答:按照規(guī)定,施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的部門,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。3、事故調(diào)查組應(yīng)由哪些部門組成?調(diào)查組的要緊職責(zé)是什么?答:事故調(diào)查組應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督治理機(jī)構(gòu)、公安及消防機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、水行政主管部門和有關(guān)技術(shù)專家組成事故調(diào)查組。調(diào)查組的要緊職責(zé)是:(1)查明事故發(fā)生的緣故、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;(2)查明事故的性質(zhì)和責(zé)任;(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議;(4)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;(5)檢查操縱事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí);(6)寫出事故調(diào)查報(bào)告。4、事故調(diào)查組的差不多程序是什么?答:事故調(diào)查的差不多程序是:(1)成立事故調(diào)查組;(2)現(xiàn)場(chǎng)物證搜集(包括現(xiàn)場(chǎng)攝像拍照)、探查(繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,查明起火點(diǎn)和火源);(3)搜集有關(guān)原始資料和記錄;(4)調(diào)查詢問(wèn)相關(guān)人員,做出司法認(rèn)可的筆錄;(5)分析事故緣故,寫出事故技術(shù)報(bào)告(必要時(shí)有的還需要做材料分析試驗(yàn)和技術(shù)鑒定);(6)分清事故責(zé)任,寫出事故治理責(zé)任和責(zé)任者的處理意見(jiàn)報(bào)告;(7)調(diào)查組研究討論;(8)形成事故調(diào)查報(bào)告;(9)調(diào)查報(bào)告報(bào)批。案例14某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過(guò)程中,治理人員只在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)掛了警示牌,夜間施工時(shí),卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)治理單位及施工工地大量聚攏事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢驗(yàn)的情況下,為趕施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問(wèn)題:1、依照《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建治理方法》(水精【2014】3號(hào))的規(guī)定,文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括哪些方面的要緊內(nèi)容?答:依據(jù)《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建治理方法》(水精【2014】3號(hào)),文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面:①體制機(jī)制健全;②質(zhì)量治理到位;③安全施工單位;④環(huán)境和諧有序;⑤文明風(fēng)尚良好;⑥創(chuàng)建措施有力。2、A單位施工安全考核能否通過(guò)?什么緣故?答:不能。作業(yè)面危險(xiǎn)區(qū)雖懸掛警示牌,但未及時(shí)安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒(méi)完全到位,造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過(guò)。3、A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢查的情況下,能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋并進(jìn)行下一道工序的施工?什么緣故?答:不能。未經(jīng)監(jiān)理人員隱檢,就開(kāi)始后續(xù)工程施工,違反了隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。4、該工程能否被評(píng)為文明建設(shè)工地?什么緣故?答:不能。發(fā)生死亡3人的生產(chǎn)安全重大事故,未滿足“文明工地”評(píng)審條件上關(guān)于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)進(jìn)行下一道工序施工,給工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。同時(shí)該工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姶罅烤蹟n事件,講明工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系未能協(xié)調(diào)好,施工現(xiàn)場(chǎng)治理未達(dá)到“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”規(guī)定的要求。5、施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場(chǎng)阻止施工事件時(shí),應(yīng)如何處理?答:一是要盡量做好群眾的思想工作,幸免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,爭(zhēng)取有較好的施工環(huán)境;二是,要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理反映情況,做好相關(guān)記錄,愛(ài)護(hù)自己的利益不受損害;三是積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ?。案?5施工單位B分不在某省會(huì)都市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采納鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來(lái)往于城郊之間,同時(shí)土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時(shí)又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。請(qǐng)回答以下問(wèn)題。問(wèn)題:1、加強(qiáng)施工環(huán)境治理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作?答:加強(qiáng)施工環(huán)境規(guī)劃和布置;建立施工環(huán)境愛(ài)護(hù)制度;加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)教育;加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)措施的落實(shí)和改進(jìn)。2、遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?答:遠(yuǎn)郊施工合理規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸路線,保持道路平坦,設(shè)法保證道路暢通。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)土路應(yīng)采取措施防止車輛進(jìn)行過(guò)程中引起大量揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染。安排專人調(diào)度和治理現(xiàn)場(chǎng),指揮進(jìn)場(chǎng)施工車輛卸料及停放,并及時(shí)清理施工剩余料或閑置機(jī)具,保持現(xiàn)場(chǎng)料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保證安全的施工和生活環(huán)境。3、城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?答:城區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)較狹小,現(xiàn)場(chǎng)布置要緊考慮合理規(guī)定進(jìn)場(chǎng)車輛的運(yùn)輸線路,設(shè)法保證其通暢。安排專人治理卸料及其堆放,及時(shí)清理施工剩余料或閑置機(jī)具,保持現(xiàn)場(chǎng)料具存放整潔。施工場(chǎng)地出口應(yīng)設(shè)洗車池清潔車輛,以防泥土污染城區(qū)。運(yùn)輸土料、草皮等進(jìn)入都市,還應(yīng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和裝載量進(jìn)行選擇確定,防止土料、草皮在運(yùn)輸過(guò)程中散落對(duì)都市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保證安全的施工和生活環(huán)境。4、分析本案例施工期環(huán)境愛(ài)護(hù)存在的要緊問(wèn)題?如何改進(jìn)?答:插打鋼板樁施工時(shí)的噪聲大,夜間施工阻礙市民休息,因此,在城區(qū)標(biāo)段應(yīng)盡量將插打鋼板樁從夜間施工調(diào)整到白天施工,即便是為搶進(jìn)度,確需夜間施工時(shí),一般也應(yīng)在夜晚10時(shí)前停止該項(xiàng)施工?,F(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具存放不合理,應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地環(huán)境,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料具、設(shè)備等進(jìn)行集中堆放,并保持整潔。施工運(yùn)輸車輛出工地沒(méi)有進(jìn)行清洗措施,應(yīng)在施工場(chǎng)地出口設(shè)洗車池清潔車輛,以防污染城區(qū)。運(yùn)土料車輛超載,應(yīng)合理選擇運(yùn)輸車輛,防止超載和土料運(yùn)輸遺撒。案例16某堤防工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)(或低于)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表。每月實(shí)際完成工程量月份123456完成工程量(m3)8001000120012001200500累計(jì)完成工程量(m3)80018003000420054005900問(wèn)題:1、估算合同總價(jià)為多少?答:估算合同總價(jià)為:5300×180=95.4萬(wàn)元2、工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?答:(1)工程預(yù)付款金額為:95.4×20%=19.08萬(wàn)元(2)工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起扣留,因?yàn)榈?、2兩個(gè)月累計(jì)工程款為:1800×180=32.4萬(wàn)元>95.4×30%=28.62萬(wàn)元(3)每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為:19.08÷3=6.36萬(wàn)元3、每月工程量?jī)r(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?答:(1)第1個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:800×180=14.40萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:14.40×0.95=13.68萬(wàn)元<15萬(wàn)元第1個(gè)月不予付款。(2)第2個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1000×180=18.00萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:18.00×0.95=17.10萬(wàn)元13.68+17.10=30.78萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬(wàn)元。(3)第3個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200×180=21.60萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:21.60×0.95=20.52萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元20.52-6.36=14.16萬(wàn)元<15萬(wàn)元第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。(4)第4個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200×180=21.60萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:20.52萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:14.16+20.52-6.36=28.32萬(wàn)元。(5)第5個(gè)月累計(jì)完成工程量為5400m3,比原估算工程量超出100m3,但未超出估算工程量的10%,因此仍按原單價(jià)結(jié)算。第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200×180=21.60萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:20.52萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元20.52-6.36=14.16萬(wàn)元<15萬(wàn)元第5個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。(6)第6個(gè)月累計(jì)完成工程量為5900m3,比原估算工程量超出600m3,已超出估算工程量的10%,對(duì)超出部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為:5900-5300×(1+10%)=70m3第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:70×180×0.9+(500-70)×180=8.874萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:8.874×0.95=8.43萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:14.16+8.43=22.59。案例17某工程合同價(jià)為1500萬(wàn)元,分兩個(gè)區(qū)段,有關(guān)情況如下表所示。區(qū)段工程價(jià)(萬(wàn)元)合同規(guī)定完工日期實(shí)際竣工日期(已在移交證書(shū)上寫明)索賠同意延長(zhǎng)工期(天)簽發(fā)移交證書(shū)日期扣保留金總額(萬(wàn)元)缺陷責(zé)任期內(nèi)業(yè)主已動(dòng)用保留金賠償(萬(wàn)元)誤期賠償費(fèi)率(萬(wàn)元)I10001996-3-11996-3-101996-3-1050153‰×1000/每天II5001996-8-311996-10-10101996-10-152502‰×500每天合計(jì)15001996-8-311996-10-10107515保留金在竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;誤期損害賠償費(fèi)限額為合同價(jià)的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問(wèn)題:1、該工程誤期賠償費(fèi)為多少?答:I區(qū)段不延誤。II區(qū)段:延誤天數(shù)=40天(1996-8-31→1996-10-10)索賠同意延長(zhǎng)10天,故實(shí)際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2/1000×500=30萬(wàn)元最高限額=5/100×1500=75萬(wàn)元因?yàn)?0萬(wàn)<75萬(wàn),故工程誤期賠償費(fèi)為30萬(wàn)元。2、所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還?應(yīng)給承包商退還多少?答:保留金列表如下:區(qū)段退還50%保留金缺陷責(zé)任期退還余留的保留金日期(發(fā)移交證書(shū)日)金額(萬(wàn)元)業(yè)主已動(dòng)用金額(萬(wàn)元)缺陷責(zé)任期終止日期金額(萬(wàn)元)I1996-3-1025151997-10-10(25-15)=10II1996-10-1512.501997-10-1012.5故保留金退還:1996-3-10后14天內(nèi),退還25萬(wàn)元1996-10-15后14天內(nèi),退還12.5萬(wàn)元1997-10-10后42天內(nèi),退還22.5萬(wàn)元案例18某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)下表。前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)打算完成預(yù)算成本BCWS(元)已完成工程(%)實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)已完成工作的預(yù)算成本BCWP(元)A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合計(jì)12388801206034問(wèn)題:1、將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。答:計(jì)算如下表:前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)打算完成預(yù)算成本BCWS(元)已完成工程(%)實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)已完成工作的預(yù)算成本BCWP(元)A420000100425200420000B30800080246800246400C230880100254034230880D2800001002800002800009周末合計(jì)1238880120603411772802、計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以講明。答:計(jì)算如下:9周末的費(fèi)用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV為負(fù),講明費(fèi)用超支;9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV為負(fù),講明進(jìn)度延誤。3、計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對(duì)結(jié)果含義加以講明。答:計(jì)算如下:9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故費(fèi)用超支。9周末的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI<1,故進(jìn)度延誤。案例19某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程量甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3,乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同約定:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9;(4)依照市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算;(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元;(6)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除,每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。各月實(shí)際完成的工程量(單位:m3)月份1234甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600問(wèn)題:1、預(yù)付款是多少?答:預(yù)付款金額為(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬(wàn)元2、各月工程量?jī)r(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答:各月工程量?jī)r(jià)款、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款以及實(shí)際簽發(fā)的付款憑證計(jì)算如下:(1)第一個(gè)月:工程量?jī)r(jià)款為:500×180+700×160=20.2萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:20.2×(1.2-0.05)=23.23萬(wàn)元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個(gè)月:工程量?jī)r(jià)款為:800×180+900×160=28.8萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:28.8×(1.2-0.05)=33.12萬(wàn)元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為:23.23+33.12=55.35萬(wàn)元(3)第三個(gè)月:工程量?jī)r(jià)款為:800×180+800×160=27.2萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:27.2×(1.2-0.05)=31.28萬(wàn)元應(yīng)扣預(yù)付款為:18.52×50%=9.26萬(wàn)元應(yīng)付款為:31.28-9.26=22.02萬(wàn)元監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為25萬(wàn)元,因此本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個(gè)月:甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700m3,比原估算工程量2300m3超出400m3,已超過(guò)估算工程量的10%,超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過(guò)估算工程量10%的工程量為:2700-2300×(1+10%)=170m3這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為:180×0.9=162元/m3甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:(600-170)×180+170×162=10.494萬(wàn)元乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為:3000m3,比原估算工程量3200m3減少200m3,不超過(guò)估算工程量的10%,其單價(jià)不進(jìn)行調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:600×160=9.6萬(wàn)元本月完成甲、乙兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為:10.494+9.6=20.094萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為:20.094×(1.2-0.05)=23.108萬(wàn)元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為:22.02+23.108-18.52×50%=35.868萬(wàn)元案例20某泵站工程依據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概估算編制規(guī)定(工程部分)》(水總[2014]429號(hào))編制初步設(shè)計(jì)概算。問(wèn)題:將下表中項(xiàng)目或費(fèi)用按其性質(zhì)在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)打“√”。序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用建筑工程機(jī)電設(shè)備及安裝工程金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程施工臨時(shí)工程獨(dú)立費(fèi)用不屬于左邊各項(xiàng)目或費(fèi)用的項(xiàng)目1基礎(chǔ)處理工程2運(yùn)行治理單位辦公及生活文化設(shè)施3施工單位辦公及生活文化設(shè)施4定額編制治理費(fèi)510kV輸電線路6主泵房?jī)?nèi)的橋式起重機(jī)設(shè)備費(fèi)7水土保持工程8聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)9清污機(jī)橋攔污柵10內(nèi)部觀測(cè)工程11環(huán)境愛(ài)護(hù)工程12施工期排澇費(fèi)13防洪閘閘門的啟閉設(shè)備14水庫(kù)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)15生產(chǎn)及治理單位提早進(jìn)場(chǎng)費(fèi)16建設(shè)單位開(kāi)辦費(fèi)17通風(fēng)采暖設(shè)備18征地移民補(bǔ)償費(fèi)19計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)20調(diào)壓井建筑工程答:序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用建筑工程機(jī)電設(shè)備及安裝工程金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程施工臨時(shí)工程獨(dú)立費(fèi)用不屬于左邊各項(xiàng)目或費(fèi)用的項(xiàng)目1基礎(chǔ)處理工程√2運(yùn)行治理單位辦公及生活文化設(shè)施√3施工單位辦公及生活文化設(shè)施√4定額編制治理費(fèi)√510kV輸電線路√6主泵房?jī)?nèi)的橋式起重機(jī)設(shè)備費(fèi)√7水土保持工程√8聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)√9清污機(jī)橋攔污柵√10內(nèi)部觀測(cè)工程√11環(huán)境愛(ài)護(hù)工程√12施工期排澇費(fèi)√√13防洪閘閘門的啟閉設(shè)備14水庫(kù)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)√15生產(chǎn)及治理單位提早進(jìn)場(chǎng)費(fèi)√16建設(shè)單位開(kāi)辦費(fèi)√17通風(fēng)采暖設(shè)備√18征地移民補(bǔ)償費(fèi)√19計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)√20調(diào)壓井建筑工程√案例21某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同,合同約定工期為68天,工期每提早1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每延期1天罰款3000元。承包商提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算如下圖所示,該打算得到業(yè)主代表的認(rèn)可。在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:事件1:業(yè)主未能按時(shí)提供出全部施工場(chǎng)地,使A、B兩項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)刻分不延長(zhǎng)了3天和2天,造成這兩項(xiàng)工作分不窩工8和10個(gè)工作日。工作C未受阻礙。事件2:在工作D施工時(shí),要緊施工設(shè)備出現(xiàn)故障,停工檢修2天,造成窩工20個(gè)工日。事件3:在工作E施工時(shí),由于業(yè)主提供的某種材料不合格,造成拆除用工30個(gè)工日,機(jī)械設(shè)備閑置3個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元,材料費(fèi)損失2萬(wàn)元,因拆除重新施工使作業(yè)時(shí)刻延長(zhǎng)3天。事件4:在工作F施工時(shí),因設(shè)計(jì)變更,造成施工時(shí)刻增加2天,多用人工15個(gè)工日,增加其他費(fèi)用1萬(wàn)元。問(wèn)題:1、在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?答:針對(duì)事件1能夠提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)槭┕?chǎng)地提供時(shí)刻延長(zhǎng)屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,而工作A位于關(guān)鍵線路。針對(duì)事件2不能提出補(bǔ)償要求,因?yàn)槭┕ぴO(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)事件3能夠提出費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)闃I(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時(shí)刻沒(méi)有超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差。針對(duì)事件4能夠提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求,因設(shè)計(jì)變更責(zé)任在業(yè)主,且工作F位于關(guān)鍵線路。2、該工程的實(shí)際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天?答:按工作實(shí)際實(shí)際變化情況,計(jì)算實(shí)際工期;就承包商可提出索賠事件,計(jì)算承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償;計(jì)算實(shí)際工期與打算工期的差值,即延期時(shí)刻;承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償時(shí)刻與延期時(shí)刻之差,即為承包商的工期獎(jiǎng)罰天數(shù)。本例中,工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧,打算工期為68天,與合同工期相同。將圖中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)刻延長(zhǎng)天數(shù)加到原打算中,打算中的關(guān)鍵線路不變,工期仍為73天。因此該工程索賠工期為5天,工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。3、當(dāng)?shù)厝斯と展べY單位為35元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。若不計(jì)施工治理費(fèi)、利潤(rùn)等補(bǔ)償,在該工程中,承包商可得到多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?答:承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機(jī)械、材料的窩工、損失或增加,本例中為事件1、事件3、事件4。計(jì)算時(shí)應(yīng)注意增加人工工時(shí)與窩工的區(qū)不。承包商可得到的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總額為:(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元案例22某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬(wàn)m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬(wàn)m3,單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開(kāi)工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過(guò)20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開(kāi)采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工打算為先填筑,填筑全部完成后再進(jìn)行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行過(guò)程中:①在土方施工中,由于以下緣故引起停工:事件1:合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)刻為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人緣故,實(shí)際移交時(shí)刻延誤到10月8日晚。事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工。事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停車一天的損失為1萬(wàn)元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬(wàn)m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過(guò)合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)地開(kāi)采了5萬(wàn)m3后,該采石場(chǎng)再無(wú)石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行查找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開(kāi)始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人治理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問(wèn)題:1、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。答:承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的緣故、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括:(1)移交場(chǎng)地延誤;(2)不可抗力停工;(3)石料場(chǎng)變化后運(yùn)輸能力降低。本例中,批準(zhǔn)工程延期為37天,其中:(1)因天氣、移交場(chǎng)地延誤等緣故(屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工緣故)造成從10月4日至10月15日暫停,工期延誤12天。(2)由于石料場(chǎng)變化,運(yùn)輸能力不足,阻礙填筑工效,延長(zhǎng)工期:(100000-50000)/400-(100000-50000)/500=25天2、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。答:由于變更引起的費(fèi)用增加包括:(1)土方填筑量增加超過(guò)規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加。(2)由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加。(3)由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償。(4)承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生的合理費(fèi)用。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停車損失。首先分析計(jì)算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時(shí)刻,然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費(fèi)。在10月4日至10月15日的12天停工期間,10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場(chǎng)地緣故造成,屬于應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用的停工(5天);10月9日至10月15日,由于異常自然條件引起停工,屬于不予費(fèi)用補(bǔ)償?shù)耐9ぃ?0月6日至10月8日屬于“共同性延誤”,以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場(chǎng)地延誤”確定延誤責(zé)任,因此,應(yīng)予費(fèi)用補(bǔ)償。(6)工期延長(zhǎng)后治理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償。本例中:(1)土方填筑量增加超過(guò)規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加:[300-(1+20%)×200]×(10+3)=780萬(wàn)元(2)由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加:(10-5)×(30-10)×1=100萬(wàn)元(3)由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償:[(10-5)/400]×2000=25萬(wàn)元(4)承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失:應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用的停工共計(jì)5天,補(bǔ)償費(fèi)用:5×(0.8+1)=9萬(wàn)元(6)工期延長(zhǎng)后治理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償:(5+25)×0.5=15萬(wàn)元案例23某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分包簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開(kāi)挖、設(shè)備安裝與防滲工程分不分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中講明:建設(shè)工期278天,2004年9月1日開(kāi)工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)治理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)工前的預(yù)備工作。原定9月1日開(kāi)工,因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至6日才開(kāi)工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開(kāi)挖中遇有地下文物,采取了必要的愛(ài)護(hù)措施。為此,總承包請(qǐng)土方公司向業(yè)要緊求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)檢,結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織治理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)刻延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)覺(jué)止水帶安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)覺(jué)仍有部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)覺(jué)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書(shū)面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商依照已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題:1、在事件1中,總承包商的要求是否成立?依照是什么?答:成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng))。2、在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?什么緣故?答:不對(duì),因?yàn)橥练焦緸榉职?,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。3、在事件3中,總承包商的要求是否合理?什么緣故?答:不合理。因按規(guī)定,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。4、在事件4中,監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?什么緣故?答:不批。因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5、在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否能夠得到工期補(bǔ)償?什么緣故?答:得不到。盡管總監(jiān)理工程師同意更換,不等同于免除總承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任。6、在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?答:返修的經(jīng)濟(jì)損失由防滲公司承擔(dān)。監(jiān)理工程師的不妥之處:(1)不能憑口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。(2)不能直接要求防滲公司整改,應(yīng)要求總承包商整改。(3)不能依照分包單位的要求進(jìn)行簽證,應(yīng)依照總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。7、在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?答:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接同意分包單位終止合同申請(qǐng)。(2)應(yīng)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商,達(dá)成一致后解除合同。(3)要求總承包商對(duì)不合格工程返工處理。8、在事件8中,你認(rèn)為哪種意見(jiàn)正確?什么緣故?答:業(yè)主意見(jiàn)正確。因?yàn)楹贤s定,安裝配件材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)治理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。案例24某業(yè)主投資一建設(shè)工程項(xiàng)目,通過(guò)招標(biāo)選擇了一家施工單位,并與之簽訂了合同。合同約定,在施工過(guò)程中,若由業(yè)主緣故造成窩工,則機(jī)械的停工費(fèi)用和人工窩工費(fèi)按臺(tái)班費(fèi)和工日費(fèi)的40%結(jié)算支付。該工程按如下打算進(jìn)行:在打算執(zhí)行過(guò)程中,出現(xiàn)了如下事件:事件1:因業(yè)主不能及時(shí)提供材料使E工作延誤2天,G工作延誤1天,H工作延誤2天。事件2:因機(jī)械故障檢修使E工作延誤1天,G工作延誤1天。事件3:因業(yè)主變更設(shè)計(jì),使F工作延誤2天。事件4:因電網(wǎng)停電,使F工作延誤0.5天,I工作延誤0.5天。以上事件對(duì)同一工作延誤時(shí)刻不在同一時(shí)刻段內(nèi)。為此施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報(bào)告,并附有關(guān)資料和證據(jù)。要緊索賠要求如下:(1)工期:E停工3天,F(xiàn)停工2.5天,G停工2天,H停工2天,I停工0.5天,要求總計(jì)順延工期10天。(2)費(fèi)用:①機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)E工作吊車:(2+1)臺(tái)班×1200/臺(tái)班=3600元F工作攪拌機(jī):(2+0.5)臺(tái)班×300/臺(tái)班=750元G工作小機(jī)械:(1+1)臺(tái)班×300/臺(tái)班=600元H工作攪拌機(jī):2臺(tái)班×300/臺(tái)班=600元合計(jì)要求補(bǔ)償機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失5550元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核,上述機(jī)械臺(tái)班費(fèi)單價(jià)合理)。②人工費(fèi)E工作:3天×15人×40元/工日=1800元F工作:2.5天×18人×40元/工日=1800元G工作:2天×8人×40元/工日=640元H工作:2天×18人×40元/工日=1440元I工作:0.5天×10人×40元/工日=200元合計(jì)要求補(bǔ)償人工費(fèi)損失5880元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核,上述人工單價(jià)和人工數(shù)量合理)。問(wèn)題:1、工期索賠是否合理?什么緣故?答:非承包商緣故引起停工,業(yè)主應(yīng)給予工期順延。但因承包商自身緣故引起的停工不應(yīng)順延工期,如因施工機(jī)械故障緣故引起E工作延誤1天、G工作1天。同時(shí),不在關(guān)鍵線路上的工序,盡管非承包商緣故引起延誤,但若有足夠時(shí)差,對(duì)工期不產(chǎn)生阻礙,不應(yīng)計(jì)入索賠額,如G、F工作。故合理的工期索賠時(shí)刻是:E工作2天+H工作2天+I工作0.5天=4.5天2、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)索賠是否合理?什么緣故?答:業(yè)主直接緣故或按合同約定應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的因素而造成的機(jī)械窩工,能夠索賠,但因承包商自身緣故造成的機(jī)械窩工,不應(yīng)索賠。另外,本合同約定機(jī)械停工費(fèi)按臺(tái)班的40%結(jié)算支付應(yīng)計(jì)入索賠計(jì)算而非全部。因此,該項(xiàng)機(jī)械臺(tái)班索賠合理的計(jì)算應(yīng)是:E工序吊車:2臺(tái)班×1200元/臺(tái)班=2400元F工序攪拌機(jī):2.5臺(tái)班×300元/臺(tái)班=750元G工序小機(jī)械:1臺(tái)班×300元/臺(tái)班=300元H工序攪拌機(jī):2臺(tái)班×300元/臺(tái)班=600元機(jī)械窩工補(bǔ)償額合計(jì):(2400元+750元+300元+600元)×40%=1620元3、人工費(fèi)索賠是否合理?什么緣故?答:人工費(fèi)索賠分析計(jì)算同上。該項(xiàng)索賠合理的計(jì)算應(yīng)是:E工序:2天×15人×40元/工日=1200元F工序:2.5天×18人×40元/工日=1800元G工序:1天×8人×40元/工日=320元H工序:2天×18人×40元/工日=1440元I工序:0.5天×10人×40元/工日=200元人工費(fèi)補(bǔ)償額合計(jì):(1200元+1800元+320元+1440元+200元)×40%=1984元。案例25某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價(jià)2000萬(wàn)元;若遇物價(jià)變動(dòng),工程價(jià)款采納調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開(kāi)始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問(wèn)題:1、工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?答:本例工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%;起扣點(diǎn)為合同價(jià)的60%。故:工程預(yù)付款為:2000×20%=400萬(wàn)元預(yù)付款起扣點(diǎn)為:T=2000×60%=1200萬(wàn)元2、當(dāng)工程完成合同70%后,正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià),其中,水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%,鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%,試問(wèn)承包商可索賠價(jià)款多少?合同實(shí)際價(jià)款為多少?答:計(jì)算應(yīng)調(diào)部分合同價(jià)款;列出價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式,計(jì)算調(diào)整價(jià)款;承包商可索賠價(jià)款為調(diào)整后價(jià)款與原合同價(jià)款的差值;合同實(shí)際價(jià)款為調(diào)整價(jià)差與原合同價(jià)之和。價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式:P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)式中P——調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;P0——合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款;A0、B0、C0、D0、E0——基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格;A、B、C、D、E——工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。當(dāng)工程完成70%時(shí),P0=2000×(1-0.7)=600萬(wàn)元應(yīng)索賠價(jià)款為:ΔP=P-P0=600×(0.15+0.35×1+0.23×1.2+0.12×1.15+0.08×1+0.07×1-1)=38.4萬(wàn)元合同實(shí)際價(jià)款:2000+38.4=2038.4萬(wàn)元3、若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?答:工程結(jié)算款為合同實(shí)際價(jià)款與保留金金額之差;本例中,保留金金額為原合同價(jià)的10%。保留金2000×10%=200萬(wàn)元工程結(jié)算款:2038.4-200=1838.4萬(wàn)元案例26某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同治理過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期打算,滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④幸免施工對(duì)公眾利益的損害;⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬(wàn)元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)打算施工工期3個(gè)月,自合同簽訂次月起算。合同工程量及單價(jià)如下表。項(xiàng)目土方工程混凝土工程砌石工程臨時(shí)工程工程量10萬(wàn)m30.8萬(wàn)m30.2萬(wàn)m32項(xiàng)綜合單價(jià)10元/m3400元/m3200元/m340萬(wàn)元開(kāi)工及完工時(shí)刻第1月第3月第2月第1月(2)合同簽訂當(dāng)月生效,發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問(wèn)題:1、依照水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一講明理由。答:事件1不合理。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計(jì)差不多批準(zhǔn);建設(shè)資金來(lái)源已落實(shí),年度投資打算差不多安排;監(jiān)理單位已確定;具有能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件,已與設(shè)計(jì)單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同或協(xié)議;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已落實(shí)或已有明確安排等條件具備后方可進(jìn)行。事件2不合理。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知,也不能認(rèn)可工期修改;工期超期屬于重大偏差,該標(biāo)書(shū)屬于廢標(biāo)。事件3不合理。施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),但不調(diào)整單價(jià),屬于變相壓低報(bào)價(jià);如確需提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整相應(yīng)單價(jià),不能強(qiáng)迫中標(biāo)人不調(diào)整單價(jià)而簽訂合同。2、依照《水利水電土建工程施工合同條件》,分不指出事件4中的有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。答:事件4中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有:(1)執(zhí)行監(jiān)理單位指示;(2)保證工程施工人員安全;(3)幸免施工對(duì)公眾利益的損害。承包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有:(1)墊資100萬(wàn)元;(2)為監(jiān)理人提供工作和生活條件;(3)組織工程驗(yàn)收。3、按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?答:合同金額為500萬(wàn)元;發(fā)包人應(yīng)支付的工程款為50萬(wàn)元;應(yīng)扣留的保留金總額為25萬(wàn)元。4、按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。答:最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款為320萬(wàn)元;保留金扣留16萬(wàn)元;工程預(yù)付款扣回25萬(wàn)元;施工單位應(yīng)收款為279萬(wàn)元。案例27某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目打算于2004年12月28日開(kāi)工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均同意了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)刻9月20~22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)刻,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)刻之前,A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),緣故是中途堵車;10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督治理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督治理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)覺(jué)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和托付人授權(quán)書(shū),但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分不綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題:1、業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?講明理由。答:依照《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,要通過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此本案例業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。2、C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分不講明理由。答:依照《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)刻后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)刻遲于投標(biāo)截止時(shí)刻,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。依照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方

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