2022年二級建造師機(jī)電考試題庫附參考答案(鞏固)_第1頁
2022年二級建造師機(jī)電考試題庫附參考答案(鞏固)_第2頁
2022年二級建造師機(jī)電考試題庫附參考答案(鞏固)_第3頁
2022年二級建造師機(jī)電考試題庫附參考答案(鞏固)_第4頁
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文檔簡介

2022年二級建造師機(jī)電考試題庫一.選擇題(共230題,共460分)1.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革,工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點,對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求,下列屬于信息管理新要求的是(BCD)。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織2.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施,而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。同時,與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同,投資者未獲得特許權(quán)之前,BOT項目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(A)。A.投資客體的特定性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性3.建造師初始注冊者,自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為(A)逾期未申請者,需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年B.6個月C.1年D.2年4.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定,關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有(ABCD)。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進(jìn)行施工時,不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建,擴(kuò)建時,設(shè)計單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造5.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃6.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)7.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、()、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(A),并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益8.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(ACDE)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件9.施工勞務(wù)資質(zhì)由(C)許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門10.某新建項目,建設(shè)期4年,分年均衡進(jìn)行貸款,第一年貸款1000萬元,以后各年貸款均為500萬元,年貸款利率為6%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,該項目建設(shè)期貸款利息為(C)。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元11.王先生通過了一級注冊建造師考試,則下面說法正確的是(C)。A.他肯定可以成為項目經(jīng)理B.他取得的這個執(zhí)業(yè)資格只能用于擔(dān)任項目經(jīng)理C.經(jīng)注冊后,他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任,他現(xiàn)在就可以成為項目經(jīng)理了12.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì),首次申請或增項申請,應(yīng)當(dāng)申請(A)等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的13.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是(B)。A.房屋市政工程需要在夜間施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的,施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護(hù)棚,并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。14.通過公眾參與的過程,更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求,重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素,主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)(C)。A.提高項目實施效率B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他15.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性16.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是(C)。A.適用范圍不同,BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目,BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同,BOT模式承擔(dān)風(fēng)險相對較小,BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同,BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項目移交,一般周期較長,為20~30年,而BT項目在竣工驗收合格后就進(jìn)行項目移交,時間較短,一般為3~5年D.運(yùn)作過程不同,BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進(jìn)行經(jīng)營和管理,而BT模式在項目竣工后移交給政府17.注冊建造師有以下哪些情形的,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效(ABCE)。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的18.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費,屬于(C)。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具用具使用費19.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期利息為(D)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2720.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目,且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,可以采用(B)工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式21.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設(shè)項目,下面不影響開工的因素是(D)。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查

B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計圖紙審查不合格

D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢22.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.515023.由于BT項目具有(B),在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。A.投資建設(shè)控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風(fēng)險特殊性D.以上都不是24.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)25.以下有關(guān)建造師說法錯誤的是(B)。A.建造師注冊期滿后,及時辦理變更手續(xù),可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時在兩個建筑企業(yè)兩個不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的《中華人民共和國二級建造師注冊證》。D.二級建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語水平26.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會27.根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》,注冊機(jī)關(guān)對申請注冊建造師的申請人不予注冊的情形為(B)。A.同時受聘于兩個或兩個以上單位的B.被吊銷注冊證書,自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰,刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的28.下列國家機(jī)關(guān)中,有權(quán)制定地方性法規(guī)的有(AC)。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委29.以下說法正確的是(B)。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式,已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市設(shè)函[2015]10號文),明確推行工程總承包模式的重要意義,倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確30.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)31.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系32.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部33.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括(AD)。A.一級建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.質(zhì)量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任E.大型工程項目的項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任34.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起(D)日內(nèi),將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45

B.30

C.20

D.1535.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是(C)。A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu):工程總承包部C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系36.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列選項中(ABCD)符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任37.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化,與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新,以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性,讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性38.以下哪些項是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為(ABCD)。A.確保工程建設(shè)的安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資(成本)控制D.有利于進(jìn)度的控制E.確保工程使用安全39.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理40.從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(ACE)。A.安全投入意識不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深41.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),依據(jù)“[(原價+運(yùn)雜費)×〔1+運(yùn)輸損耗率(%)]×[1+采購保管費率(%)]”,可以計算出(B)。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價42.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的,預(yù)留保證金的比例為(B),且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2

D.2.5%43.以下屬于PPP模式缺點的是(B)。A.政府與合作公司在建設(shè)和運(yùn)營項目時,組織形式比較復(fù)雜,增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予,打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是44.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于(C)。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估價45.按照現(xiàn)行規(guī)定,規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用,下列選項中不屬于規(guī)費的是(C)。A.工傷保險B.住房公積金C.危險作業(yè)意外傷害保險D.工程排污費46.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元,建筑工程費為1000萬元,安裝工程費為400萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(D)萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.247.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是(B)。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性48.某分部分項工程的清單編碼為010302004014,則該分部分項工程的清單項目順序碼為(D)。A.01B.014C.03D.00449.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負(fù)責(zé)人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負(fù)責(zé)人變更(A)個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.1550.EPC總承包模式下,設(shè)計能更充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,更能主動地進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化,更好地配合設(shè)備、材料采購和施工,這主要體現(xiàn)了(A)。A.設(shè)計的主導(dǎo)作用B.設(shè)計、采購、施工集中控制與管理C.設(shè)計的優(yōu)化作用D.其他51.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由(C)組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位52.建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價值的是(BCE)。A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設(shè)項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題53.在工程建設(shè)其他費用中,工程保險費不包括(B)。A.建筑安裝工程一切險B.危險作業(yè)意外傷害保險C.進(jìn)口設(shè)備財產(chǎn)保險D.人身意外傷害險54.EPC總承包能將項目的各個有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是(D)。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是55.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),計算社會保險費和住房公積金時,應(yīng)當(dāng)以(A)作為計算基數(shù)。A.工程定額人工費B.分部分項工程費C.人工費和機(jī)械費合計D.直接工程費

56.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是(B)。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人57.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向(D)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)58.基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要預(yù)先預(yù)留的費用,其計算基礎(chǔ)可以是(C)A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期利息59.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的(CDE)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單60.下列屬于建筑安裝工程費用的是(C)A.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費用B.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費用D.與設(shè)備相連的工作臺的工程費用61.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決62.楊某于2007年1月注冊了二級建造師,其信用檔案包括(ABCE)。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為63.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程(B)。A.風(fēng)險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費64.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等,稱為(C)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他65.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額(B)萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.500066.被吊銷注冊證書,自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M(A)年的,可以申請注冊。A.2B.3C.4D.567.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,其他項目費中的暫列金額由()根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由(A)掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位68.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確69.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他70.在我國,BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化,但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個階段,依次是確定項目階段、項目準(zhǔn)備階段、()、組建BT項目公司階段、()、(A)。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段71.以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是(BC)。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗,彌補(bǔ)專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,從而有針對性的做出反應(yīng)72.申請施工許可證,項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(),建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(D)。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%73.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入(D)。A.規(guī)費B.措施費C.人工費D.企業(yè)管理費74.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,不予受理并給予警告,申請人在(D)內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年75.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,,其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書,在工程所在地(B)。A.無效B.有效C.應(yīng)重新認(rèn)證D.應(yīng)被吊銷76.項目管理的三大控制目標(biāo)為(B)。A.進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費用控制77.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(A)。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息78.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月79.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型(BIM)80.以下屬于BOT模式本身特征的是(ABCD)。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性81.從政府的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(BCE)。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升了項目運(yùn)作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風(fēng)險D.推動市場信用體系的建立E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財政資金壓力82.我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足,下列屬于安全管理要素控制不足的是(ABC)。A.招標(biāo)階段安全要素控制不足B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實處D.安全研究與投入不足E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確83.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元,安裝工程費800萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用420萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金150萬元,則該項目的建設(shè)項目總投資為(D)萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.587084.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費85.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,人工費中為補(bǔ)償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用,應(yīng)列入(A)。A.津貼補(bǔ)貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資86.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是(ACD)。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗87.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前(B)個月,持證者應(yīng)到原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.588.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法,正確的是(A)。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實行淘汰制度B.土石方施工階段,噪聲限值是晝間70分貝,夜間55分貝C.打樁施工階段,噪聲限值是晝間80分貝,夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。89.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主,利用公共資金建設(shè),只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力,此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言,資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性(A)。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是90.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定,而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目,實行(D)的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”91.某項目總投資為2000萬元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬元,第二年投資1000萬元,第三年投資500萬元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10%,則建設(shè)期貸款利息為(D)萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2592.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度,取得建造師資格,(B)不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的93.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是(BCDE)。A.組建BT項目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設(shè)備供應(yīng)D.確定承包商E.項目建設(shè)資金組織94.對于一個建設(shè)工程項目來說,(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理95.以下哪些項屬于新的項目管理方法(ABCE)。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起96.漲價預(yù)備費是以建筑安裝工程費和(B)為計算基數(shù)。A.工程建設(shè)其他費B.設(shè)備及工器具購置費C.鋪底流動資金D.建設(shè)期利息97.一級建造師的注冊管理機(jī)構(gòu)是(A)。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門98.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費用屬于(C)。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務(wù)費D.企業(yè)管理費中的其他99.PPP模式在我國應(yīng)用廣泛,取決于它具有的特征,以下屬于PPP特征的是(B)。A.利益共享風(fēng)險共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險共擔(dān)100.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須(ADE)。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任101.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分,不包括下列費用中的(D)。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤102.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料(D)。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計D.施工圖設(shè)計文件審查報告103.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法,正確的是(B)。A.不得同時擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)104.關(guān)于安全施工技術(shù)交底,下列說法正確的是(A)。A.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底105.進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備,離岸價(FOB價)為40萬美元,國際運(yùn)費為5萬美元,國外運(yùn)輸保險費為1.2萬美元,關(guān)稅稅率為22%,匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為(D)萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00106.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點,必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費用屬于(C)。A.材料費B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費C.二次搬運(yùn)費D.運(yùn)雜費107.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每(C)應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年

B.二年

C.一年

D.三年108.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于勘察,設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(ACD)。A.勘察,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定109.下列關(guān)于設(shè)備運(yùn)雜費的描述中,錯誤的是(D)。A.設(shè)備運(yùn)雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運(yùn)雜費C.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運(yùn)雜費110.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息(C)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲111.因非承包方原因致使工程項目停工超過(D)天(含),經(jīng)建設(shè)單位同意的,注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。A.60B.90C.100D.120112.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是(B)。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié),招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后,可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整,簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人,按照該組織要求協(xié)同投標(biāo),不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。113.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達(dá)到的資質(zhì)條件核定114.“三超”現(xiàn)象主要是指(B)。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算115.以下有關(guān)揚(yáng)塵污染防治說法錯誤的是(C)。A.產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的項目,工程預(yù)算應(yīng)列入揚(yáng)塵污染防治費用B.對可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)依法向環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件,包括揚(yáng)塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內(nèi)未能清運(yùn)的,應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料場內(nèi)堆放,應(yīng)當(dāng)采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布,定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。116.(A)是指項目全員和全部門參與,綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果,分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素,并對建設(shè)項目的全過程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理117.以下有關(guān)項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制的說法錯誤的是(B)。A.建設(shè)責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人在開工前,分別簽署授權(quán)書B.施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按設(shè)計院出的圖紙進(jìn)行施工C.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書D.工程竣工驗收合格后,將項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案移交城建檔案館。118.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任119.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(C)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27120.

“三超”現(xiàn)象主要是指(B)。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算121.以下說法錯誤的是(B)。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別劃分過細(xì),不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次,但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前,我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠122.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于BT模式最后階段工作的是(C)。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款D.竣工移交123.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案,經(jīng)(C)簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人124.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時,生產(chǎn)工人工資和工資附加費屬于(C)。A.材料費B.輔助材料費C.加工費D.包裝費125.二級建造師可以擔(dān)任(C)級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級126.使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由(ABDE)共同進(jìn)行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位127.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(D)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是128.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交129.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為(B)。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時130.以下有關(guān)施工許可證管理說法正確的是(AB)。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場備查,并按規(guī)定在施工現(xiàn)場公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形,但本項目建設(shè)資金到位,并有銀行出具的付款保函,仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的,對建設(shè)單位處以合同價款1%~2%罰款,對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。131.BT模式即(D),在我國的運(yùn)用已經(jīng)越來越廣泛,在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運(yùn)作成功,有效地緩解了政府資金的壓力,帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交132.在EPC工程總承包模式下,設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置(C)。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機(jī)械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是133.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成,下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是(D)。A.銀行財務(wù)費B.外貿(mào)手續(xù)費C.進(jìn)口關(guān)稅D.國外運(yùn)輸保險費134.從業(yè)主的角度出發(fā),以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是(A)。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是135.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析,模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建,可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性136.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確137.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是138.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào),稱為(A)。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他139.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險,所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體,他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系,共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他140.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對某大型施工單應(yīng)進(jìn)行緊急救援工作情況檢查時,提出了以下要求,其中符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定的是(C)。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金??顚S弥贫菳.可不建立應(yīng)急救援組織,但應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員C.應(yīng)對應(yīng)急救援器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)D.各級負(fù)責(zé)人府兼任應(yīng)急救援人員141.從社會的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(C)。A.創(chuàng)新了投(融)資渠道B.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境,營造招商引資的氛圍D.以上都不是142.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(B)。A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等全過程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點,已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中,總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式,在一個責(zé)任主體下有利于實現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理143.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì),應(yīng)提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊資產(chǎn)證明文件復(fù)印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件D.企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件144.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性,體現(xiàn)了安全管理的特點是(C)。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動態(tài)性145.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元,按照項目進(jìn)度計劃,建設(shè)期為2年,第1年投資2000萬元,第2年投資3000萬元,預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%,則該項目第二年的漲價預(yù)備費是(B)萬元。3000*[(1+0.05)^2-1]=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.50146.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起(C)個月內(nèi),向有關(guān)部門申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收。A.1

B.2

C.3

D.5147.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值148.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作(B)。A.負(fù)總責(zé)

B.全面負(fù)責(zé)

C.負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任149.下列說法正確的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。150.建筑安裝工程費中的稅金是指(C)。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅151.以下關(guān)于BT說法錯誤的是(D)。A.BT的實際業(yè)主為投資方,對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán),擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人,不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中,對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運(yùn)作過程中,編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段152.以下(AB)情形,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿,未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請153.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系154.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收合格后(C)天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書,無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的,自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天155.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,不包括(C)。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度156.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人,或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的,其所簽署的工程文件無效,并可處以()萬元以上(B)萬元以下的罰款。A.1,2B.1,3C.2,3D.2,4157.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為100萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.2158.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗159.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益,長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進(jìn)行討論或決策160.安全生產(chǎn)許可證的有效期為(C)年。A.1

B.2

C.3

D.5161.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目動態(tài)投資的是(CD)。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費162.建設(shè)工程項目管理涉及很多階段,其中,將保修期列為項目實施階段的理由為(A)。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與BD.以上都不是163.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系(C)。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他164.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入(D)。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算165.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤166.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(D)。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強(qiáng)勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位167.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中,包括建設(shè)投資和(D)兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金168.BOT項目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜,主要體現(xiàn)在(C)。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是169.申請建筑工程施工總承包資質(zhì),需具備(BCDE)幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績170.(C)是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,()將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化171.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主172.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(D)。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小173.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是(B)。A.打破信息傳遞和利用的邊界,建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流174.為本建設(shè)工程項目提供或驗證設(shè)計數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行必要的研究試驗及按照設(shè)計規(guī)定在建設(shè)過程中必須進(jìn)行試驗、驗證所需的費用屬于(C)。A.材料費B.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費C.研究試驗費D.措施費175.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%176.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運(yùn)費C.施工機(jī)具使用費D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費177.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)178.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤179.從事建筑活動的企業(yè)或單位,應(yīng)當(dāng)向(A)申請設(shè)立登記,并由建設(shè)行政主管部門審查,頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府180.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善,下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是(ABD)。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱181.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入(C)。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費

C.企業(yè)管理費D.人工費182.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定,凡工程投資額在()以上或建筑面積在(B)以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元,200㎡B.30萬元,300㎡C.50萬元,200㎡D.35萬元,200㎡183.工程施工過程中,進(jìn)行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費用,屬于(D)。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費D.工程定位復(fù)測費184.根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》,注冊建造師繼續(xù)教育不合格的,應(yīng)給與法人處理的是(D)。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊185.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期(C)年。A.3B.4C.5D.8186.社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)之一為改善項目管理環(huán)境,以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是(A)。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識,提高公眾個體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力187.某機(jī)械設(shè)備預(yù)計使用10年、每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設(shè)備的臺班大修理費為(D)元。A.2200B.50000C.227.27D.22.72188.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交189.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃190.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他191.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理,可以減少管理的層次,減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(C)A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是192.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,可處以(A)元以上()萬元以下罰款。A.1000,1B.2000,1C.3000,1D.5000,1193.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》,在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是(C)作業(yè)A.搶修

B.搶險

C.搶工期

D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)194.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果195.從事建筑活動的建筑施工企業(yè)按照其擁有的(ABCD)和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等級。A.注冊資本B.專業(yè)技術(shù)人員C.建筑工程業(yè)績D.技術(shù)裝備E.員工人數(shù)196.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中,定額人工費為100萬元,措施項目費為分部分項工程費的5%,其他項目費為15萬元,企業(yè)管理費費率為30%,利潤率為5%,規(guī)費費率為8%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報價中的稅金為(B)萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費(人工費*規(guī)費費率)A.8.00B.15.11C.20.00D.458.11197.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成,下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是(A)。A.銀行財務(wù)費B.國外運(yùn)費C.離岸價D.國外運(yùn)輸保險費198.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法,錯誤的是(D)。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點,分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級199.同一專業(yè)的兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合承包,應(yīng)當(dāng)按照(D)單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級較低的200.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊,則他的注冊有效期可延續(xù)到(B)。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月201.以下適用于BT模式項目的是(D)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是202.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括(D)。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度203.設(shè)備購置費是指為建設(shè)工程項目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費用,它包括設(shè)備原價和(D)。A.包裝和包裝材料費B.運(yùn)輸費C.裝卸費D.設(shè)備運(yùn)雜費204.下列各項費用中不屬于基本預(yù)備費內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用205.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法,正確的有(A)。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體,非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后,可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)206.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元,建筑工程費為1000萬元,安裝工程費為400萬元,工程建設(shè)其他費用為190萬元,基本預(yù)備費費率為6%,則該項目的基本預(yù)備費為(B)萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.0207.某建筑施工單位有50名從業(yè)人員。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,該單位應(yīng)當(dāng)(D)。A.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因為規(guī)模較小,不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員208.在設(shè)備運(yùn)雜費中,建設(shè)單位的采購與倉庫保管費不包括(D)。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費C.勞動保護(hù)費D.廢品損失費209.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗收210.根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是(C)。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)C.開展工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作D.擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理211.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用,應(yīng)計入(D)。

A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費212.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》,下列不屬于建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的前提條件是(A)。A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.有滿足施工需要的施工圖紙D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證213.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.5214.甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質(zhì),甲、乙兩個單位的項目經(jīng)理數(shù)量合計符合一級企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標(biāo),則該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)為(C)。A.一級B.二級C.三級D.暫定級215.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是(C)。A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu):工程總承包部C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系216.某工業(yè)建設(shè)項目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費費率為0

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