2022年項(xiàng)目管理部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第2頁共5頁2022年?項(xiàng)目管理部?經(jīng)理試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文我?于___年?___月_?__日通過?招聘到公司?項(xiàng)目管理部?上班。從工?程施工單位?到工程建設(shè)?單位，雖然?我的工作崗?位和角色發(fā)?生了很大變?化，而且對?《___省?建筑工程預(yù)?算定額》也?是初次接觸?，但在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和同?事的幫助下?，憑著自己?的專業(yè)基礎(chǔ)?和工作經(jīng)驗(yàn)?，加上刻苦?鉆研和學(xué)習(xí)?，很快適應(yīng)?了工作環(huán)境?，并取得了?較好成績。?現(xiàn)將工作情?況簡要總結(jié)?如下：一?、個人情況?簡介__?_年___?月—___?年___月?，在___?城建高等專?科學(xué)校房地?系就讀工程?造價(jià)專業(yè);?___年_?__月—_?__年__?_月，在中?鐵十九局集?團(tuán)第四工程?有限公司從?事概預(yù)算編?審、合同管?理、投標(biāo)經(jīng)?營等工作;?___年_?__月，參?加并通過了?全國造價(jià)工?程師執(zhí)業(yè)資?格考試。?二、主要工?作表現(xiàn)及成?績1、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。上班伊?始，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了《維?科綱要》、?《房產(chǎn)板塊?員工日常行?為規(guī)范》、?《基本管理?制度》、《?崗位職能說?明書》等各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并將其牢?記于心，時(shí)?刻提醒自己?要嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?維護(hù)公司形?象。如堅(jiān)持?每天上班提?早到公司，?打掃辦公室?衛(wèi)生，為同?事創(chuàng)造一個?干凈的工作?環(huán)境。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?___省概?預(yù)算編制資?料。雖然概?預(yù)算編制的?原理相同，?但是《__?_省建筑_?__工程定?額》與我以?前接觸較多?的公路、鐵?路工程定額?有很大差別?。因此，我?首先對__?_省概預(yù)算?編制資料進(jìn)?行了認(rèn)真系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)，?并堅(jiān)持邊工?作邊學(xué)習(xí)，?很快就掌握?了其中的要?領(lǐng)，已能獨(dú)?立完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任務(wù)?;與此同時(shí)?，我還利用?業(yè)余時(shí)間學(xué)?會了使用“?神機(jī)妙算軟?件”編制預(yù)?算和“魯班?軟件”抽算?鋼筋，工作?效率得到極?大提高。在?今后的工作?中，我將不?斷的摸索和?鉆研，把工?作做得更加?精細(xì)、__?_。3、?維科精華集?團(tuán)股份有限?公司敦煌分?公司卷繞車?間及臨時(shí)工?程決算審核?工作進(jìn)展順?利。卷繞車?間及臨時(shí)工?程雖然完工?已久，但是?有關(guān)竣工資?料卻很不完?整，這給決?算審核工作?帶來了很大?的困難。我?接手這項(xiàng)工?作后，一方?面積極要求?施工單位完?善竣工資料?，另一方面?利用手中現(xiàn)?有的資料計(jì)?算工程數(shù)量?，核對各項(xiàng)?數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)?確掌握工程?情況，保證?計(jì)算的準(zhǔn)確?性，我還特?意到現(xiàn)場仔?細(xì)查看。經(jīng)?過我的努力?，目前這項(xiàng)?工作已取得?了較快的進(jìn)?展，工程決?算審核所需?的大部分資?料已收集齊?全，卷繞車?間的預(yù)算已?同施工單位?核對完畢。?4、積極?著手華嚴(yán)街?___號地?塊商住樓土?建審核工作?。從領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)責(zé)該?工程土建預(yù)?算審核工作?之后，我抓?緊時(shí)間熟悉?施工圖紙及?相關(guān)資料，?并多次到施?工現(xiàn)場了解?情況，使自?己在最短的?時(shí)間內(nèi)掌握?工程的靜態(tài)?和動態(tài)（范?本）情況。?為更好地維?護(hù)公司利益?，在決算時(shí)?取得主動權(quán)?，我把工程?量計(jì)算工作?提前到了現(xiàn)?階段。經(jīng)過?一段時(shí)間緊?張有序的工?作，目前已?完成了地下?室部分工程?量的計(jì)算。?此外，我還?認(rèn)真完成了?___年_?__月、_?__年__?_月兩個月?的進(jìn)度支付?預(yù)算以及前?期發(fā)生的工?程聯(lián)系單的?審核，其中?___年_?__月核減?預(yù)算___?萬元，__?_年___?月核減__?_萬元，得?到了部門領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?5、其他?方面：①積?極向領(lǐng)導(dǎo)提?出合理化建?議，如成本?控制、資料?管理方面;?②與同事積?極探討造價(jià)?控制、合同?管理、資料?管理等內(nèi)容?。通過討論?既增進(jìn)了同?事間的友情?，又提高了?自身的業(yè)務(wù)?能力;③主?動與同事交?流，熱情幫?助他人;④?積極參加公?司___的?各項(xiàng)活動，?如參加黨員?學(xué)習(xí)、新春?聯(lián)歡演出。?第5頁共5頁___年?項(xiàng)目經(jīng)理個?人年底工作?總結(jié)一、?全年工作情?況(一)明?確任務(wù)、開?拓創(chuàng)新，有?計(jì)劃、有_?__地抓好?施工生產(chǎn)_?__年對我?們___工?程處來說是?極不平凡的?一年，也是?我歷年來在?生產(chǎn)___?上最為困難?的一年。由?于受雨季時(shí)?間長、施工?作業(yè)面緊張?、地方關(guān)系?協(xié)調(diào)困難等?諸多不利因?素的影響，?始終制約生?產(chǎn)的全面展?開。面對困?難，我一面?分析生產(chǎn)形?勢，積極采?取措施，協(xié)?調(diào)好各方面?的關(guān)系，充?分挖掘和調(diào)?動各方面潛?力，千方百?計(jì)保證了施?工生產(chǎn)的順?利進(jìn)行，較?為圓滿地完?成了各項(xiàng)施?工生產(chǎn)任務(wù)?。1、強(qiáng)?化生產(chǎn)準(zhǔn)備?的充分性。?針對工程項(xiàng)?目點(diǎn)多面廣?，戰(zhàn)線較長?、施工難度?大的實(shí)際情?況，重點(diǎn)抓?了施工前的?___準(zhǔn)備?、材料準(zhǔn)備?以及設(shè)備、?施工機(jī)具準(zhǔn)?備，體現(xiàn)施?工準(zhǔn)備的充?分性，爭取?了主動。及?時(shí)的___?技術(shù)、材料?、預(yù)算等部?門對施工方?案進(jìn)行敲定?，明確了工?期、質(zhì)量、?安全目標(biāo)，?為完成生產(chǎn)?任務(wù)奠定了?基礎(chǔ)。2?、強(qiáng)化生產(chǎn)?___的嚴(yán)?密性。針對?工程施工任?務(wù)量較大，?始終堅(jiān)持生?產(chǎn)例會制度?，定措施，?抓落實(shí)，提?要求，解決?實(shí)際問題，?及時(shí)確定各?機(jī)組每個階?段的生產(chǎn)_?__重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。多次_?__召開現(xiàn)?場協(xié)調(diào)會和?專業(yè)辦公會?，幫助機(jī)組?科學(xué)合理地?安排施工順?序，研究和?確定了施工?方案和施工?計(jì)劃，確保?了各機(jī)組今?年生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?3、強(qiáng)化生?產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)?肅性。我主?要抓了生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)行?和考核，對?生產(chǎn)會議確?定的各項(xiàng)目?階段性工期?，加大了督?查力度，并?采取超常規(guī)?措施，及時(shí)?糾正偏差，?確定整體目?標(biāo)和階段目?標(biāo)，明確主?攻方向，突?出重點(diǎn)，各?個擊破，取?得了明顯效?果。4、?強(qiáng)化施工管?理文明的有?序性。在施?工管理中主?要狠抓了現(xiàn)?場文明施工?管理，要求?按高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)、高?水平運(yùn)行，?做到規(guī)范、?整潔，對現(xiàn)?場文明施工?、樣板起步?一抓到底。?實(shí)踐證明：?抓而不緊等?于沒抓，抓?而不實(shí)等于?白抓。通過?對現(xiàn)場管理?的常抓不懈?，各機(jī)組的?施工現(xiàn)場均?達(dá)到了文明?施工標(biāo)準(zhǔn)，?樹立了公司?好的品牌與?形象，受到?了業(yè)主的普?遍好評。?5、靠前指?揮，及時(shí)解?決問題。在?施工季節(jié)，?為了及時(shí)掌?握各項(xiàng)目生?產(chǎn)的第一手?材料，并與?項(xiàng)目部同事?一起深入工?地，靠前指?揮、靠前指?導(dǎo)、靠前協(xié)?調(diào)、靠前服?務(wù)，進(jìn)一步?加強(qiáng)監(jiān)督和?檢查的力度?。提高了工?作效率，有?效地促進(jìn)了?各機(jī)組的施?工進(jìn)度。?(二)加強(qiáng)?安全管理工?作，做到生?產(chǎn)無事故。?堅(jiān)持“以人?為本”的理?念和“安全?第一，預(yù)防?為主”的基?本方針，加?強(qiáng)對施工現(xiàn)?場的監(jiān)督檢?查力度，做?到常抓不懈?，警鐘常鳴?;對施工人?員、操作手?、駕駛員加?強(qiáng)了安全教?育，強(qiáng)化了?全員的安全?意識;切實(shí)?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?保證了昆大?管線項(xiàng)目部?安全管理工?作的平穩(wěn)運(yùn)?行。二、?加強(qiáng)自身廉?政建設(shè)，牢?固樹立服務(wù)?意識。做為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，我深刻?認(rèn)識到廉潔?奉公、勤政?為民的重要?性，常懷律?己之心，增?強(qiáng)自律意識?，做到自重?、自警、自?勵，清正自?守，不該拿?的東西不拿?，不該去的?地方不去，?不該做的事?情不做，保?持一名__?_員清正廉?潔的本色。?三、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?做合格的生?產(chǎn)管理者為?了適應(yīng)新形?勢、新任務(wù)?、新工作的?要求，主動?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識和理論的?學(xué)習(xí)，不斷?豐富提高自?身的知識儲?備和層次。?并以黨員先?進(jìn)性教育活?動為契機(jī)，?進(jìn)一步理解?了新時(shí)期保?持___員?先進(jìn)性的基?本要求，在?政治、思想?、作風(fēng)等方?面有了較大?收獲。同時(shí)?，我還能夠?從其他領(lǐng)導(dǎo)?同志身長汲?取優(yōu)點(diǎn)和長?處，彌補(bǔ)自?身不足，努?力做企業(yè)合?格的管理者?。四、存?在的不足一?年來，雖然?圍繞自身工?作職責(zé)和年?初確定的工?作目標(biāo)做了?一定的努力?，取得了一?定的成效，?但與領(lǐng)導(dǎo)的?要求和群眾?的期望相比?還存在一些?問題和差距?，主要是：?1、有時(shí)?因工作忙，?政治理論學(xué)?習(xí)還不夠自?覺，業(yè)務(wù)水?平還需進(jìn)一?步提高;?2、由于在?心理上總是?想把工作干?得出色，把?項(xiàng)目部的生?產(chǎn)___得?更好。特別?是今年生產(chǎn)?任務(wù)