HSE管理工具方法

2015年年4月月HSE管管理理工工具具方方法法1、、安安全全經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分分享享2、、個(gè)個(gè)人人行行動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃3、、安安全全觀觀察察與與溝溝通通4、、安安全全目目視視化化管管理理5、、作作業(yè)業(yè)許許可可6、、工工作作前前安安全全分分析析7、、HSE培訓(xùn)訓(xùn)管管理理8、、審審核核定定級(jí)級(jí)舊石石器器時(shí)時(shí)代代———簡(jiǎn)單單的的石石器器新石器時(shí)代——打磨的石器銅器時(shí)代代——銅制的工具鐵器時(shí)代代——鐵制的工具現(xiàn)代工具時(shí)代代——現(xiàn)代化的工具具工具是人類區(qū)別與與其他動(dòng)物的的標(biāo)志之一,是人類社會(huì)會(huì)和人類文明明的產(chǎn)物,是是人類社會(huì)發(fā)發(fā)展的動(dòng)力之之一地球上的一切切工具和機(jī)器器，不過(guò)是人人肢體的知覺(jué)覺(jué)的發(fā)展而已已。——愛(ài)迪生HSE管理方方面的一切工工具和方法，，不過(guò)是人管管理思路的發(fā)發(fā)展而已?！?？安全觀察與溝通安全目視化管理審核定級(jí)……工作前安全分析作業(yè)許可安全經(jīng)驗(yàn)分享個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制一、屬地管理理“六項(xiàng)安安全責(zé)任”二、HSE監(jiān)監(jiān)督“五員員”工作法三、“安全里里程碑”活動(dòng)動(dòng)HSE管理方方面的典型經(jīng)經(jīng)驗(yàn)做法不要因工具而而工具；莫把工具當(dāng)做做工作；工具只有用過(guò)過(guò)——正確用用過(guò)才知道好好不好；工欲善其事必必先利其器。。糾正不安全行行為和制止違違章的責(zé)任；；設(shè)備設(shè)施維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任任；及時(shí)排查消除除隱患的責(zé)任任；風(fēng)險(xiǎn)提示和培培訓(xùn)的責(zé)任；；作業(yè)許可審核核審批的責(zé)任任；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的責(zé)任任。屬地管理““六項(xiàng)安全責(zé)責(zé)任”(一)糾正正不安全行為為和制止違章章的責(zé)任：屬地主管發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安全行行為甚至違章章時(shí)有責(zé)任進(jìn)進(jìn)行糾正和制制止，并可利利用行為安全全觀察與溝通通的方法與行行為人進(jìn)行溝溝通，以達(dá)到到逐步提升作作業(yè)人員安全全意識(shí)、規(guī)范范作業(yè)行為、、杜絕違章的的目的。(二)設(shè)備設(shè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的責(zé)任：屬地責(zé)任人按按規(guī)定對(duì)屬地地內(nèi)的設(shè)備設(shè)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)及使用用管理，使設(shè)設(shè)備設(shè)施及安安全防護(hù)裝置置始終處在良良好的工作狀狀態(tài)，有效降降低故障及事事故風(fēng)險(xiǎn)，確確保本質(zhì)安全全。(三)及時(shí)排排查消除隱患患的責(zé)任：屬地責(zé)任人按按規(guī)定對(duì)屬地地內(nèi)的設(shè)備設(shè)設(shè)施、作業(yè)環(huán)環(huán)境等綜合安安全狀況進(jìn)行行日常巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的的不符合項(xiàng)及及時(shí)進(jìn)行整改改關(guān)閉，對(duì)危危害源實(shí)施排排除、隔離和和上鎖等措施施；對(duì)解決不不了的問(wèn)題、、隱患及時(shí)上上報(bào)直線主管管，并采取臨臨時(shí)措施，確確保問(wèn)題隱患患隨時(shí)受控。。屬地管理““六項(xiàng)安全責(zé)責(zé)任”(四)風(fēng)險(xiǎn)提提示和培訓(xùn)的的責(zé)任：對(duì)進(jìn)入屬地的的來(lái)訪人員進(jìn)進(jìn)行必要的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)提示和引引導(dǎo)，對(duì)進(jìn)入入屬地的承包包方、協(xié)作方方人員進(jìn)行入入場(chǎng)前的安全全培訓(xùn)等。(五)作業(yè)許許可審核審批批的責(zé)任：按照作業(yè)許可可審批權(quán)限對(duì)對(duì)屬地內(nèi)的作作業(yè)簽發(fā)作業(yè)業(yè)許可證，并并對(duì)作業(yè)條件件、風(fēng)險(xiǎn)防范范措施進(jìn)行審審核確認(rèn)。(六)施工工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)護(hù)的責(zé)任：：對(duì)屬地內(nèi)的危危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施施全過(guò)程監(jiān)護(hù)護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急措施，，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案案。屬地管理““六項(xiàng)安全責(zé)責(zé)任”內(nèi)鉗工崗位：：“您好，我是是內(nèi)鉗工，您您上到鉆臺(tái)，，請(qǐng)注意腳下下和頭上，防防止磕碰，現(xiàn)現(xiàn)在正在鉆進(jìn)進(jìn)，請(qǐng)您不要要靠近轉(zhuǎn)盤面面等旋轉(zhuǎn)部位位，不要自己己操作設(shè)備，，如果您聽(tīng)到到報(bào)警信號(hào)，，請(qǐng)您立刻到到（指向上風(fēng)風(fēng)口集合點(diǎn)））緊急集合點(diǎn)點(diǎn)集合“。屬地外來(lái)人員員HSE提示示禮貌地打招呼呼自我介紹詢問(wèn)來(lái)意介紹正在進(jìn)行行的工作內(nèi)容容危險(xiǎn)提示應(yīng)急提示（指指示集合點(diǎn)））屬地外來(lái)人員員HSE提示示要點(diǎn)我的地盤我做做主HSE監(jiān)督要要成為：安全知識(shí)的宣宣傳員安全制度的監(jiān)監(jiān)督員安全技能的培培訓(xùn)員安全事故的救救生員安全文化的傳傳播員HSE監(jiān)督““五員”工工作法單位要求：各單位要按照照HSE監(jiān)督督“五員””工作法內(nèi)容容，進(jìn)一步完完善本單位HSE監(jiān)督的的職責(zé)，豐富富HSE監(jiān)督督的工作內(nèi)涵涵，并落實(shí)““五員”的具具體做法。HSE監(jiān)督要要求：首先要學(xué)習(xí)并并熟練掌握HSE制度、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范及HSE基基本知識(shí)，在在監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)HSE制度的同同時(shí)，積極向向廣大員工宣宣傳HSE理理念、傳播HSE文化；；利用班前班后后會(huì)、安全講講話時(shí)間及作作業(yè)間隙，開開展經(jīng)常性的的、形式多樣樣的HSE知知識(shí)及技能培培訓(xùn)活動(dòng)；發(fā)生事故及緊緊急事件時(shí)能能夠及時(shí)采取取有效應(yīng)急措措施，最大限限度地避免人人員及財(cái)產(chǎn)損損失。HSE監(jiān)督““五員”工工作法“安全里程碑碑”活動(dòng)是施施工作業(yè)單位位針對(duì)施工作作業(yè)存在的主主要風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)當(dāng)前HSE管管理的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)設(shè)定一系系列活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)（主題和周周期），圍繞繞活動(dòng)目標(biāo)制制定并實(shí)施相相應(yīng)的改進(jìn)措措施，通過(guò)一一次次安全目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，，累積成“里里程碑式”的的跨越，從而而逐步提升現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)HSE整整體表現(xiàn)水平平?；顒?dòng)依據(jù)：1、西部鉆探探《關(guān)于進(jìn)一一步完善和推推廣HSE管管理新方方法、新工具具及典型經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)做法的通知知》（質(zhì)安通通〔2014〕20號(hào)））青鉆安（2014）63號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)2、質(zhì)量安全全環(huán)?？啤蛾P(guān)關(guān)于啟動(dòng)“安安全里程碑””活動(dòng)的通知知》“安全里程碑碑”活動(dòng)活動(dòng)要求1、質(zhì)量安全全環(huán)?？曝?fù)責(zé)責(zé)推進(jìn)“安全全里程碑”活活動(dòng)，鉆井隊(duì)隊(duì)及二線服務(wù)務(wù)保障單位開開展活動(dòng)。各各單位QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)制定方方案、設(shè)定活活動(dòng)目標(biāo)、制制定措施、設(shè)設(shè)立公示牌、、總結(jié)提高、、激勵(lì)促進(jìn)。。公示牌由公公司統(tǒng)一定制制，請(qǐng)到質(zhì)量量安全環(huán)?？瓶祁I(lǐng)取。2、活動(dòng)方方案主要內(nèi)容容有，活動(dòng)目目的、活動(dòng)目目標(biāo)、開展范范圍、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、實(shí)實(shí)施計(jì)劃等，，參考附件。。3、公公司“安全里里程碑”活動(dòng)動(dòng)自2014年6月1日日起啟動(dòng)，活活動(dòng)周期應(yīng)根根據(jù)活動(dòng)主題題實(shí)現(xiàn)的難易易程度設(shè)定，，以一個(gè)工作作日為單位，，活動(dòng)周期可可設(shè)定為一周周、一個(gè)月、、一個(gè)季度、、半年或一年年（7－365天）。活活動(dòng)期間一旦旦發(fā)生了突破破活動(dòng)主題的的事件（或事事故），累計(jì)計(jì)活動(dòng)天數(shù)立立即清零，重重新開始累計(jì)計(jì)，直至達(dá)到到活動(dòng)周期設(shè)設(shè)定的時(shí)間。?；顒?dòng)要求4、活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)的設(shè)定要符符合實(shí)際，具具有操作性。。避免類似““安全生產(chǎn)無(wú)無(wú)事故”這樣樣的活動(dòng)主題題，這是結(jié)果果性目標(biāo)，無(wú)無(wú)法體現(xiàn)全員員參與的過(guò)程程。基層單位位的活動(dòng)主題題可以是某個(gè)個(gè)班組在一段段時(shí)間內(nèi)無(wú)違違章、不發(fā)生生急救箱事件件等等；也可可依據(jù)安全檢檢查及審核所所發(fā)現(xiàn)的典型型問(wèn)題和安全全觀察與溝通通的統(tǒng)計(jì)結(jié)果果設(shè)定活動(dòng)主主題。5、、每項(xiàng)活動(dòng)主主題結(jié)束要及及時(shí)小結(jié)，對(duì)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)清零原因進(jìn)進(jìn)行分析，對(duì)對(duì)完善和改進(jìn)進(jìn)相關(guān)的管理理工作提出必必要的建議并并填寫《安全全里程碑活動(dòng)動(dòng)記錄》?；顒?dòng)要求6、公司質(zhì)量量安全環(huán)?？瓶贫ㄆ趯?duì)活動(dòng)動(dòng)的開展情況況進(jìn)行檢查指指導(dǎo)，對(duì)各單單位安全里程程碑開展情況況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯匯總，對(duì)存在在的問(wèn)題繼續(xù)續(xù)制定實(shí)施改改進(jìn)措施，對(duì)對(duì)于好的做法法要繼續(xù)堅(jiān)持持和發(fā)揚(yáng)。各各單位每季末末月25日前前將《安全里里程碑活動(dòng)開開展完成情況況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)報(bào)質(zhì)量安全環(huán)環(huán)?？茀R總。。7、各各單位應(yīng)對(duì)““安全里程碑碑”活動(dòng)的開開展給予支持持，制定相應(yīng)應(yīng)的激勵(lì)政策策，以提高員員工參與的積積極性，確保?；顒?dòng)的效果果。公示牌、、《安全里程程碑活動(dòng)記錄錄》由公司統(tǒng)統(tǒng)一定制。XX鉆井隊(duì)““安全里程碑碑”活動(dòng)方案案（參考）活動(dòng)主題：交接班檢查整整改到位30天活動(dòng)目的：崗位工作班班班清活動(dòng)周期：2015年X月X日開始始，累計(jì)30天開展范圍：鉆井隊(duì)生產(chǎn)班班組活動(dòng)要求：每班進(jìn)行安全全分析，提示示HSE風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；接班前檢檢查整改到位位，存在問(wèn)題題交接到位，，班前班后會(huì)會(huì)記錄填寫及及時(shí)?？己宿k法：隊(duì)干部、監(jiān)督督員、公司檢檢查人員查出出問(wèn)題者，累累計(jì)活動(dòng)天數(shù)數(shù)立即清零，，重新開始累累計(jì)。對(duì)存在在問(wèn)題的責(zé)任任人根據(jù)本隊(duì)隊(duì)違章處罰規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰罰。安全里程碑公示活動(dòng)主題：

活動(dòng)周期：

天，清零次數(shù)：

次。今天是