2019年執(zhí)行經(jīng)理工作總結(jié)

2019年行經(jīng)理工總結(jié)我于20xx年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工20xx年月日被升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在回將近一年的作有步也有不足下我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步?！疽弧總€(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工學(xué)的很多情況都不了解為了適應(yīng)新的工作環(huán)境我歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作一位同事學(xué)院的每一個(gè)制度為了盡快了解學(xué)院情況我集了很多學(xué)院的資料學(xué)習(xí)遇到不懂的或不清楚的地方及向同事請(qǐng)教，這樣我最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原那么，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原那么性強(qiáng)也是從事人力資源工必須具備的職業(yè)素養(yǎng)政事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條;組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度以作為標(biāo)在工行為不符合制度要求時(shí)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰?！径抗芾硭季S：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)每個(gè)人都是一座山世上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同考問(wèn)題的角度也不同就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力?！救糠e極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑工訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可?！舅摹啃姓姆?wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作為各部門(mén)提供良好的服務(wù)合各部門(mén)的工作為位員工建立

家的溫馨讓位員工有歸屬感我們義不容辭的責(zé)任此我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到辦室就是我們的家為過(guò)日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分員感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖?！疚濉开?jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法進(jìn)步明顯獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了年的正確進(jìn)步獎(jiǎng)、最正確貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定及完成工出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，懲罰不是目的我是既要讓員認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。【一】計(jì)劃性不強(qiáng)計(jì)劃是行動(dòng)的指南針好的計(jì)劃夠預(yù)先調(diào)配資源條不紊的開(kāi)展工作用最小的成本達(dá)到最高的效益在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性低了工作效率?！径空衅噶Χ炔粔蛘衅腹ぷ魇钦麄€(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選但一直以來(lái)我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選這招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生能滿(mǎn)足我們的需求就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響?！救颗嘤?xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展就要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)于部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙身計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足還建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系如將訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度?！舅摹繂T工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：1、人事工作要求原那么性強(qiáng)，政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到，影響工作效率。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度自的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。2017年行政秘書(shū)工作總結(jié)范2017年行政秘書(shū)個(gè)人總結(jié)范2017年行政助理