液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)廠的設(shè)施布置設(shè)計方案

液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)廠的設(shè)施布置設(shè)計方案目錄一?緒論 31.1系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP) 31.2原始參數(shù)與條件 31.2.1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu) 41.2.2液壓轉(zhuǎn)向器零件信息 51.2.3作業(yè)單位的劃分 6二?工藝分析 62.1產(chǎn)品P-產(chǎn)量Q分析 62.2液壓轉(zhuǎn)向器各自制零件生產(chǎn)工藝過程分析 7三?物流分析 173.1物流量匯總 173.1.1廢料重量 173.1.2總工藝過程圖 183.2物流強(qiáng)度分析 183.2.1計算各產(chǎn)品的物流強(qiáng)度 183.2.2根據(jù)物流強(qiáng)度繪制產(chǎn)品工藝過程表 193.2.3繪制從—至表 203.2.4作業(yè)單位物流相關(guān)圖 213.3作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 213.3.1作業(yè)單位相互關(guān)系評價 213.3.2作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 23四?工廠總平面布置 254.1綜合接近程度 254.2作業(yè)單位相互關(guān)系圖 264.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖 274.4評價 304.4.1計算權(quán)重 314.4.2評選方案 31

一?緒論1.1系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)SLP設(shè)計程序模式如圖所示?圖1.1SLP模式圖1.2原始參數(shù)與條件公司有地30000m2,廠區(qū)南北向長度為300m,東西向?qū)挾葹?00m,該廠預(yù)計需要員工400人,計劃建成年產(chǎn)60000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠,需要進(jìn)行工廠總平面布置設(shè)計?1.2.1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如下圖所示(圖1.2)?圖1.2液壓轉(zhuǎn)向器裝配圖1.2.2液壓轉(zhuǎn)向器零件信息液壓轉(zhuǎn)向器由22個零件以及組件構(gòu)成,每個零件?組件的名稱?材料?單件重量及年需求量參見下表所示?表1.1液壓轉(zhuǎn)向器零件信息工廠名稱:液壓轉(zhuǎn)向器廠共1頁產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號110計劃年產(chǎn)量/個60000第1頁序號零件名稱零件代號自制外購材料總計劃需求量/個零件圖號形狀單件重量/kg說明1連接塊組件√20600000.092前蓋√HT250600000.93X形密封圈√橡膠620000.044擋環(huán)√20600000.035滑環(huán)√20600000.036彈簧片√65Mn4200000.017撥銷√65Mn620000.028聯(lián)動器√45600000.279閥體√HT2500060000710閥芯√45600000.611閥套√20600000.5612隔盤√206000000.3213限位柱√456000000.0114定子√40Cr6000001.215轉(zhuǎn)子√45600000.616后蓋√20600000.817螺栓√453600000.02180形密封圈√橡膠3010000.0119限位螺栓√45600000.0220油堵√塑料2800000.0121標(biāo)牌√鋁600000.0122護(hù)蓋√塑料660000.01編制日期審核(日期)1.2.3作業(yè)單位劃分根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器的結(jié)構(gòu)及工藝特點,設(shè)立如表1.2所示的11個作業(yè)單位,分別承擔(dān)原材料存儲?備料?熱處理?加工與裝配?產(chǎn)品性能試驗?生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項生產(chǎn)任務(wù)?表1.2作業(yè)單位建筑匯總表序號作業(yè)名稱用途建筑面積/m2結(jié)構(gòu)形式備注1原材料庫儲存鋼材?鑄錠30×30露天2鑄造車間鑄造25×303熱處理車間熱處理20×204機(jī)加工車間車?銑?鉆30×305精密車間精鏜?磨削35×356標(biāo)準(zhǔn)件?半成品庫儲存外購件?半成品25×257組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器20×308性能實驗室轉(zhuǎn)向器性能實驗15×209成品庫成品儲存12×1210辦公?服務(wù)樓辦公室?食堂80×6011設(shè)備維修車間機(jī)床維修20×30二?工藝分析2.1產(chǎn)品P-產(chǎn)量Q分析由于本實驗中只對一種產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)施布置設(shè)計而且由表1.3可以看出個零件每年的產(chǎn)量固定為60000臺(庫存為零)不是很多,而且自制零件種類多(12種0,所以益采用工藝原則布置?2.2液壓轉(zhuǎn)向器各自制零件生產(chǎn)工藝過程分析對于表1中自制件可以分析其工藝過程結(jié)合工序材料利用率,得到如下零件加工工藝表(表2.1~表2.13)和加工工藝圖(圖2.1~2.13)?表2.1液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)連接塊組件1200.09600005400序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車?鏜?壓裝553半成品庫(6)暫存表2.2液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)前蓋2HT2500.906000054000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間(2)鑄造603機(jī)加工車間(4)粗銑?鏜?鉆804精密車間(5)精鏜955半成品庫(6)暫存表2.3液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)擋環(huán)4200.03600001800序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車削403半成品庫(6)暫存表2.4液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)滑環(huán)5HT2500.03600001800序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車削403半成品庫(6)暫存表2.5液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)聯(lián)動器8450.27600001620序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車?銑403精密車間(5)精磨994半成品庫(6)暫存

圖2.5;聯(lián)動器加工工藝圖表2.6液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)閥體9HT2507.0060000420000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間(2)鑄造603機(jī)加工車間(4)粗銑?鏜704精密車間(5)精鏜905半成品庫(6)暫存表2.7液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)閥芯10450.66000036000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)粗車?鉆?銑703熱處理車間(3)熱處理4精密車間(5)精磨995半成品庫(6)暫存表2.8液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)閥套11200.566000033600序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車削803半成品庫(6)暫存表2.9液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)隔盤12200.326000019200序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)銑?鉆803半成品庫(6)暫存表2.10液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)限位柱13450.0160000600序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車?鏜703熱處理車間(3)熱處理4精密車間(5)端磨995半成品庫(6)暫存表2.11液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)定子1440Cr1.206000072000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2熱處理車間(3)退火3機(jī)加工車間(4)車?鉆?插?銑504熱處理車間(3)調(diào)質(zhì)5精密車間(5)研磨996半成品庫(6)暫存表2.12液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)轉(zhuǎn)子15450.606000036000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2熱處理車間(3)正火3機(jī)加工車間(4)車?銑?鉆704熱處理車間(3)淬火5精密車間(5)研磨996半成品庫(6)暫存表2.13液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(Kg)計劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)后蓋16200.806000048000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(1)備料2機(jī)加工車間(4)車?鉆803半成品庫(6)暫存三?物流分析3.1物流量匯總3.1.1廢料重量由工藝過程表計算出各個工序加工前后單件重量及廢料重量如下表所示:表3.1液壓轉(zhuǎn)向器自制零件信息表產(chǎn)品名稱件號材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)廢料(kg)連接塊組件1200.164550.090.074前蓋2HT2601.97445.60.91.074擋環(huán)4200.075400.030.045滑環(huán)5200.075400.030.045聯(lián)動器8450.68239.60.270.412閥體9HT25018.51937.8711.519閥芯10450.86669.30.60.266閥套11200.725800.560.14隔盤12200.400800.320.080限位柱13450.01469.30.010.004定子1440Cr2.42449.51.21.224轉(zhuǎn)子15450.86669.30.60.266后蓋16201.000800.80.200注:原料重量=成品重量/材料利用率;廢料=原料重量—成品重量3.1.2總工藝過程圖圖3.1總工藝過程圖圖3.1總工藝過程圖3.2物流強(qiáng)度分析3.2.1計算各產(chǎn)品的物流強(qiáng)度表3.2多種產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程零件名稱連接塊前蓋擋環(huán)滑環(huán)聯(lián)動器閥體閥芯閥套隔盤限位柱定子轉(zhuǎn)子后蓋單件重量/kg0.090.90.030.030.277.00.60.560.320.011.20.60.8年產(chǎn)量×104/套6666666666666物流強(qiáng)度×102/(kg/年)5454018181624200360336192600720360480工藝過程①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫①原材料庫②鑄造③機(jī)加工④精密車間⑤半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③精密加工④半成品庫①原材料庫②鑄造③機(jī)加工④精密車間⑤半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③熱處理④精密加工⑤半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③熱處理④精密車間⑤半成品庫①原材料庫②熱處理③機(jī)加工④熱處理⑤精密車間⑥半成品庫①原材料庫②熱處理③機(jī)加工④熱處理⑤精密車間⑥半成品庫①原材料庫②機(jī)加工③半成品庫3.2.2根據(jù)物流強(qiáng)度繪制產(chǎn)品工藝過程表表3.3產(chǎn)品工藝過程表作業(yè)單位連接塊前蓋擋環(huán)滑環(huán)聯(lián)動器閥體閥芯閥套隔盤限位柱定子轉(zhuǎn)子后蓋序號名稱1原材料庫2鑄造車間3熱處理車間4機(jī)加工車間5精密車間6標(biāo)準(zhǔn)件?半成品庫3.2.3繪制從—至表根據(jù)工藝過程中物流的流量結(jié)合題目要求過程組裝后的所有液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能測試,試驗合格才能入成品庫,不合格產(chǎn)品返回組裝車間返修后再檢驗,一次組裝合格率估計值為80%,二次組裝合格率為100%?繪制從—至表(表3.4)和物流強(qiáng)度匯總表(表3.5)?表3.4物流從—至表至從123456789合計原材料庫鑄造間熱處理間機(jī)加工精密間半成品組裝間性能測試成品庫1原材料庫1229.46197.4238.5841665.4442鑄造間737.7737.73熱處理間197.4146.052343.4524機(jī)加工間146.052539.48109.8795.3325精密間634.2634.26半成品間767.39767.397組裝間767.318153.41920.8688性能測試153.41613.9767.399成品庫合計1229.46343.4521173.684685.532745920.86920.868767.316479.218注:以上表格數(shù)據(jù)單位為噸?表3.5全年物流強(qiáng)度匯總表序號作業(yè)隊物流量(全年)/t物流強(qiáng)度等級11—21229.46A27—81074.218A38—9767.31E46—7767.39E52—4737.7E65—6634.2E74—5539.48I83—4343.4I91—4238.6I101—3197.4I113—5146.05O124—6109.8O注:物流強(qiáng)度等級由依據(jù)表3.6得出表3.6物流強(qiáng)度等級劃分標(biāo)準(zhǔn)物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例/%承擔(dān)的物流量比例/%超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U3.2.4作業(yè)單位物流相關(guān)圖將辦公區(qū)和維修車間加入分析,并結(jié)合表3.5和表3.6繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖(如圖3.2)?圖3.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖3.3作業(yè)單位非物流相關(guān)分析3.3.1作業(yè)單位相互關(guān)系評價根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點,液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫?鑄造車間?熱處理車間?機(jī)加工車間?精密車間?標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫?組裝車間?性能試驗室?成品庫?辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間?從物流,工作流程,作業(yè)性質(zhì)相似,使用相同設(shè)備,使用同一場地等一系列因素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素,并給出理由編碼,如表所示:表3.3:液壓轉(zhuǎn)換器廠作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度理由編號理由編號理由1工作流程的連續(xù)性5安全及污染2生產(chǎn)服務(wù)6振動?噪聲?煙塵3物料搬運(yùn)7人員聯(lián)系4管理方便8信息傳遞根據(jù)表3.3制定液壓軸轉(zhuǎn)向器“基準(zhǔn)相互關(guān)系”(見表3.5),在此基礎(chǔ)上建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖,如圖3—1所示?表3.4:基準(zhǔn)相互關(guān)系字母一對作業(yè)單位密切程度的理由A原材料庫與鑄造車間,機(jī)加工車間組裝與性能實驗室搬運(yùn)物料的數(shù)量,次數(shù)以及類似的搬運(yùn)問題E鑄造車間與機(jī)加工車間性能實驗室與成品庫維修和精密車間,組裝及性能試驗搬運(yùn)物料的數(shù)量和形式不可損壞沒有包裝的物品服務(wù)的頻繁和緊急程度I標(biāo)準(zhǔn)件,半成品庫和組裝機(jī)加工和熱處理,精密車間設(shè)備維修與其他金屬加工車間之間辦公樓宇成品庫,半成品庫,原材料搬運(yùn)物料的數(shù)量和頻數(shù)以及類似的搬運(yùn)問題服務(wù)的頻繁程度報表運(yùn)送方便,管理方便O辦公樓與設(shè)備維修車間辦公樓與其他加工車間聯(lián)系頻繁程度管理方便U設(shè)備維修與原材料庫,半成品,成品庫原材料庫與半成品,成品庫及組裝性能實驗技術(shù)部門與成品庫接觸不多,不常聯(lián)系聯(lián)系密切程度不大不常聯(lián)系X辦公樓,服務(wù)樓與鑄造車間,熱處理車間精密車間,性能實驗室灰塵,噪聲,振動,異味,煙塵,圖3—1作業(yè)單位非物流相互關(guān)系圖3.3.2?作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系,兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系,因此在SLP中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并,求出合成的相互關(guān)系——綜合相互關(guān)系,然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置?作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖的建立步驟如下:1?確定物流與非物流相互關(guān)系的相對重要性物流(m)與非物流(m)相互關(guān)系的相對重要性的比值m:n不應(yīng)超過1:3~3:1之間,把m:n稱為加權(quán)值?2?量化物流強(qiáng)度等級和非物流強(qiáng)度等級的密切程度等級對于圖5—1?圖3—1,一般取A=4,E=3,I=2?O=1,U=0,X=-1,得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖?3?計算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系兩作業(yè)Ai和Aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值:TRij=m.MRij+n.NRij4?綜合相互關(guān)系等級劃分TRij是一個值,需要經(jīng)過等級劃分,才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖,綜合相互關(guān)系的等級劃分為A?E?I?O?U?X,各級別TRij值逐漸遞減,且各級別對應(yīng)的作業(yè)單位對數(shù)應(yīng)符合一定的比例,如3.2所示表3.2.2:綜合相互關(guān)系等級及劃分比例符號關(guān)系等級作業(yè)單位對比例(%)A絕對重要1~3E特別重要2~5I重要3~8O一般密切程度5~15U不重要20~85X負(fù)的密切程度0~105?建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖例(1)?加權(quán)值選取?加權(quán)值的大小反映工廠布置時考慮方面的側(cè)重點,對于液壓轉(zhuǎn)向器廠來說,物流影響并不明顯大于其他因素的影響,因此取加權(quán)值m:n==1:1?表3.6:作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計算表序號作業(yè)單位對關(guān)系密切程度綜合相互關(guān)系物流關(guān)系加權(quán)值1非物流關(guān)系加權(quán)值1等級分?jǐn)?shù)等級分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級11~2E3A47A21~3O1O12O31~4O1A45E41~5U0U00U51~6U0U00U61~7U0U00U71~8U0U00U81~9U0U00U91~10U0I22O101~11U0U00U112~3U0U00U122~4I2E35E132~5U0X-1-1X142~6U0U00U152~7U0U00U162~8U0X-1-1X172~9U0U00U182~10U0X-1-1X192~11U0I22O203~4I2I24I213~5O1X-10U223~6U0U00U233~7U0U00U243~8U0X-1-1X253~8U0U00U263~10U0X-1-1X273~11U0I22O284~5I2I24I294~6O1O12O304~7U0O11U314~8U0U00U324~9U0U00U334~10U0O11U344~11U0E33I355~6I2I24I365~7U0U00U375~8U0U00U385~9U0U00U395~10U0O11U405~11U0U00U416~7E3I25E426~8U0U00U436~9U0U00U446~10U0I22O456~11U0E33I467~8A4A48A477~9U0U00U487~10U0O11U497~11U0E33I508~9E3E36E518~10U0O11U528~11U0E33I539~10U0O11U549~11U0U00U5510~11U0U00U3?劃分關(guān)系密?在表24中,綜合關(guān)系分值單位為-1~8,按統(tǒng)計出各分值段作業(yè)單位對所占的比例如表25所示,在此基礎(chǔ)上參照表3.6綜合相互關(guān)系密級與劃分比例進(jìn)行對比?當(dāng)分值為8時,綜合相互關(guān)系定為A級,當(dāng)分值為5~6時,綜合相互關(guān)系定為E級,當(dāng)分值為3~4時,綜合相互關(guān)系定為I級,當(dāng)分值為2時,綜合相互關(guān)系定為O級,當(dāng)分值為0~1時,綜合相互關(guān)系定為U級,當(dāng)分值為-1時,綜合相互關(guān)系定為X級?若各等級相差太大,則需要對表3.4中作業(yè)單位對之間的關(guān)系密切程度作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使各等級比例與表3.5中推薦的比例盡量接近?進(jìn)一步統(tǒng)計各級作業(yè)單位對綜合相互關(guān)系密級等級劃分如表所示:表3.7:綜合相互關(guān)系密級等級劃分總分關(guān)系密級作業(yè)單位對數(shù)百分比(%)7~8A23.65~6E47.33~4I712.72O610.90~1U3156.4-1X59.1由表3.10建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖(圖3.4)?

圖3.4作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖四?工廠總平面布置4.1?綜合接近程度由于液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位之間相互關(guān)系眾多,為繪圖方便,先計算各作業(yè)單位的綜合接近程度,如表3.2所示?綜合接近程度分?jǐn)?shù)越高,說明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的中心;分?jǐn)?shù)越低,說明該作業(yè)單位越應(yīng)該遠(yuǎn)離布置圖的中心,最好處于布置圖的邊緣?因此,布置設(shè)計應(yīng)該按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序即按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序來布置作業(yè)單位順序?根據(jù)表4.1綜合接近程度排序表得各作業(yè)單位布置順序依次為:⑴機(jī)加工車間;⑵原材料庫;⑶組裝車間;⑷設(shè)備維修車間;⑸標(biāo)準(zhǔn)件?半成品庫;⑹性能試驗;⑺鑄造車間;⑻精密車間;⑼成品庫;⑽熱處理車間;⑾辦公?服務(wù)樓表4.1綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號12345678910111AOEUUUUUOU2AUEXUUXUXO3OUIUUUXUXO4EEIIOUUUUI5UXUIIUUUUU6UUUOIEUUOI7U