QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表

小組名稱： 課題名稱： 序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1QC小組的組織要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的出勤情況；小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。7?152活動(dòng)情況與活動(dòng)記錄活動(dòng)過程需按QC小組活動(dòng)程序進(jìn)行；取得數(shù)據(jù)的各項(xiàng)原始記錄要妥善保存；活動(dòng)記錄要完整、真實(shí)，并能反映活動(dòng)的全過程；每一階段的活動(dòng)能否按計(jì)劃完成；活動(dòng)記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。20?403活動(dòng)成果及成果的維持、鞏固對(duì)成果內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，并已達(dá)到所制定的目標(biāo)；取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可；改進(jìn)的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)已按新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準(zhǔn)上。15?304QC小組教育QC小組成員對(duì)QC小組活動(dòng)程序的了解情況；QC小組成員對(duì)方法、工具的了解情況。7?15總體評(píng)價(jià)總得分評(píng)委簽字

小組名稱： 課題名稱： 序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1選題所選課題應(yīng)與上級(jí)方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題；課題名稱要簡(jiǎn)潔明確地直接針對(duì)所存在的問題；現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在；現(xiàn)狀已為制定目標(biāo)提供了依據(jù)；目標(biāo)設(shè)定不要過多，并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù)。8?152原因分析應(yīng)針對(duì)問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚；原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對(duì)策的程度；主要原因要從末端因素中選??；應(yīng)對(duì)所有末端因素都進(jìn)行了要因確認(rèn)，并且是用數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確是主要原因；工具運(yùn)用正確、適宜。13?203對(duì)策與實(shí)施應(yīng)針對(duì)所確定的主要原因，逐步制定對(duì)策；對(duì)策應(yīng)按5W1H的原則制定，每條對(duì)策在實(shí)施后都能檢查是否已完成(達(dá)到目標(biāo))及有無效果；按對(duì)策表逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待；大部分的對(duì)策是由本組成員來實(shí)施的，遇到困難能努力克服；工具運(yùn)用正確、適宜。13?204效果取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制定的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無夸大；已注意了對(duì)無形效果的評(píng)價(jià)；改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。13?205發(fā)表發(fā)表資料系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好；發(fā)表資料以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣科；發(fā)表資料通俗易懂，不用專業(yè)性特強(qiáng)的詞句和內(nèi)容，在不可避免時(shí)作深入淺出的解釋；發(fā)表時(shí)從容大方，不做作，口齒清楚而有禮貌地講成果；回答提問時(shí)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要、不強(qiáng)辯。13?206特點(diǎn)課題具體務(wù)實(shí)；活動(dòng)過程(包括發(fā)表)生動(dòng)活潑有新意，具有啟發(fā)性。0?5總體評(píng)價(jià)總得分評(píng)委簽字

小組名稱： 課題名稱： 序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1選題選題的理由、必要性要具體充分；現(xiàn)狀清楚，難點(diǎn)及突破口明確；目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，并要有量化的目標(biāo)和依據(jù)；制定活動(dòng)計(jì)劃要明確每一進(jìn)程的責(zé)任人和完成期限。8?152提出對(duì)策方案確定最佳對(duì)策應(yīng)充分、廣泛地提岀對(duì)策；確定最佳對(duì)策方案要分析透徹，事先評(píng)價(jià)，科學(xué)決策，必要時(shí)要作模擬試驗(yàn)；工具運(yùn)用正確、適宜。13?203對(duì)策與實(shí)施按“5W1H的原則制訂對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表；按對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表逐條實(shí)施，每條對(duì)策實(shí)施后的結(jié)果都有交待；工具運(yùn)用正確、適宜。13?204效果確認(rèn)效果并與目標(biāo)比較；經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無夸大；注意了活動(dòng)過程及對(duì)無形效果的評(píng)價(jià)；成果已發(fā)揮作用并納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。13?205發(fā)表發(fā)表資料系統(tǒng)分明，前后連貫、邏輯性好；發(fā)表資料以圖、表、數(shù)據(jù)為主，通俗易懂，不用專業(yè)性較強(qiáng)的詞句和內(nèi)容；發(fā)表時(shí)從容大方，有禮貌地講成果；回答提問時(shí)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要、不強(qiáng)辯。13?206特點(diǎn)課題具體務(wù)實(shí)；充分體現(xiàn)小組成員創(chuàng)造性。0?5總體評(píng)價(jià)總得分評(píng)委簽字附表4:推薦全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果申報(bào)表QC小組名稱企業(yè)名稱通信地址郵政編碼電 話QC小組簡(jiǎn)介：主要活動(dòng)過程與效果：QC小組診斷師意見簽字 年 月 日推薦質(zhì)協(xié)部門蓋章年 月 日全國(guó)電力行業(yè)QC小組成果認(rèn)證報(bào)告表單位、部門： QC單位、部門： QC 小組名稱： 技術(shù)、管理效果認(rèn)證:認(rèn)證部門（蓋章）年月日經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證:認(rèn)證部門（蓋章）年月日單位意見:認(rèn)證部門（蓋章）年月日

QO小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表單位： 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位數(shù)量備注本年度召開QC小組成果發(fā)表會(huì)歷年來已登記注冊(cè)QC小組累計(jì)數(shù)萬個(gè)本年度已登記注冊(cè)QC小組數(shù)萬個(gè)參加QC小組人數(shù)人職工總數(shù)人本年度QC小組普及率（參加QC小組人數(shù)/職工總數(shù)X100%）%本年度堅(jiān)持活動(dòng)的QC小組數(shù)萬個(gè)本年度QC小組創(chuàng)可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)價(jià)值力兀本年度QC小組成果率（取得成果小組數(shù)/QC小組