煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案安全治理科 年 月 煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的:1、檢驗(yàn)預(yù)案。評估金屬制品預(yù)備狀態(tài)，覺察并準(zhǔn)時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和缺乏，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。2、熬煉隊(duì)伍。檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際協(xié)作技能，明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，提高應(yīng)急響應(yīng)人員在緊急狀況下妥當(dāng)處置事故的力量。3、完善應(yīng)急預(yù)備。完善應(yīng)急治理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和牢靠性。4、強(qiáng)化宣傳教育。作為一種培訓(xùn)手段，普及應(yīng)急治理學(xué)問，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救力量。評估應(yīng)急演練效果，分析培訓(xùn)需求。二、演練總體思想和原則本方案承受針對動用金屬制品應(yīng)急力氣進(jìn)展模擬法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各部門《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的要求，進(jìn)展演練籌劃，遵守“以人為本，安全第一”的原則和“搶救優(yōu)先、防止和把握事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的思路。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)打算、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、觀摩人員和環(huán)境的安全。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：常務(wù)副組長：副 組 成 員：2、職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組建金屬制品事故救援搶救、介質(zhì)平衡、車輛調(diào)配、治安維護(hù)等專業(yè)和職工定期進(jìn)展演練，并催促檢查各項(xiàng)救援和救援物資的預(yù)備工作。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，馬上趕赴事故現(xiàn)場組織指揮搶險(xiǎn)，實(shí)行堅(jiān)決措施防止事故擴(kuò)大。在做好事故應(yīng)急救援工作的同時(shí)，快速撤離和疏散四周人員。設(shè)置警示標(biāo)志，封鎖事故現(xiàn)場和危急區(qū)域，并設(shè)法保護(hù)相鄰裝置、設(shè)備，防止事故引發(fā)次生或衍生事故。馬上通知煤氣防護(hù)站對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)展緊急救治，并調(diào)集車輛適時(shí)進(jìn)展轉(zhuǎn)移治療。隨時(shí)把握事故的進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)修訂現(xiàn)場救援方案，補(bǔ)充救援力氣。組織或幫助開展事故緣由的調(diào)查、分析，并提出整改措施，催促落實(shí)。職責(zé)分工組長、常務(wù)副組長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事故應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練方案審批。副組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練組織實(shí)施，分別負(fù)責(zé)各自分管工作的事故應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部室的工作。金屬制品應(yīng)急指揮中心〔以下簡稱指揮中心〕指揮中心是金屬制品應(yīng)急治理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大大事應(yīng)急指揮的工作，職責(zé)如下：承受公司應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)指令；審定并簽金屬制品重大大事總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；審定金屬制品重大大事應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案；跟蹤并具體了解金屬制品發(fā)生的電力設(shè)施、洪汛災(zāi)難、氣象災(zāi)難、火災(zāi)爆炸、公共衛(wèi)生群體性事件、恐懼攻擊大事、油氣管線泄露、水環(huán)境污染、危急化學(xué)品、破壞性地震等重大應(yīng)急大事及處置狀況，準(zhǔn)時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請示并落實(shí)指令；確定現(xiàn)場指揮部人員名單和專家名單，并下達(dá)派出指令；統(tǒng)一協(xié)調(diào)金屬制品應(yīng)急資源；在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向公司求援或協(xié)作政府、公司應(yīng)急工作；組織金屬制品重大大事應(yīng)急預(yù)案的演練；審查金屬制品應(yīng)急工作的考核結(jié)果；審定并簽發(fā)向公司應(yīng)急指揮中心及公司主管部門的報(bào)告；審批金屬制品重大大事應(yīng)急求援費(fèi)用；各部門發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)向指揮中心匯報(bào)。應(yīng)急響應(yīng)中心〔調(diào)度中心〔以下簡稱響應(yīng)中心，職責(zé)如下：在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置；把握應(yīng)急大事的發(fā)生狀況，準(zhǔn)時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；負(fù)責(zé)金屬制品應(yīng)急資源的調(diào)配，并跟蹤環(huán)境監(jiān)測；負(fù)責(zé)推斷大事危害程度，必要時(shí)報(bào)請指揮中心啟動應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)指揮中心的決策，下達(dá)具體指令；負(fù)責(zé)向公司報(bào)告和求援；制定并落實(shí)生產(chǎn)打算調(diào)整方案，依據(jù)災(zāi)難影響狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)；加熱爐負(fù)責(zé)人員搶救和事故點(diǎn)四周40米內(nèi)全部單位的煤氣監(jiān)控，保證人員安全；負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。綜合辦公室，職責(zé)如下：協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門確保通信暢通；負(fù)責(zé)聯(lián)系并做好戒嚴(yán)區(qū)域內(nèi)的道路交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順當(dāng)通行；負(fù)責(zé)將各專業(yè)部門編制的培訓(xùn)打算，納入全年培訓(xùn)大綱。負(fù)責(zé)組織金屬制品內(nèi)預(yù)備役、民兵對重大災(zāi)難的應(yīng)急救援和抗洪抗震的搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。安全科，職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的安全工作，防止次生災(zāi)難及人身損害的發(fā)生；負(fù)責(zé)協(xié)作上級有關(guān)單位進(jìn)展現(xiàn)場勘查、取證等專項(xiàng)工作；組織制定修訂能源中心綜合應(yīng)急預(yù)案；組織、監(jiān)視、審查各部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及備案；負(fù)責(zé)組織監(jiān)視金屬制品各職能部門和車間專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施；負(fù)責(zé)金屬制品職能部門和各車間個(gè)體應(yīng)急防護(hù)用品的配備；負(fù)責(zé)向上級對口部門匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)施情況；負(fù)責(zé)編制金屬制品綜合應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)，催促各部門落實(shí)培訓(xùn)打算負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。設(shè)備科，職責(zé)如下：參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案，負(fù)責(zé)組織檢修力氣進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、搶修工作；負(fù)責(zé)組織機(jī)械、電氣和儀表等各類設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的選購、調(diào)撥和供給；組織救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；派消滅場指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。重大大事發(fā)生部門及相關(guān)部門，職責(zé)如下：負(fù)責(zé)先期的工藝處理和事故應(yīng)急響應(yīng)，并準(zhǔn)時(shí)向響應(yīng)中心匯報(bào)，緊急狀況下將事故危害狀況通報(bào)相鄰部門；負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆介質(zhì)濃度監(jiān)測和毒物濃度監(jiān)測；負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)應(yīng)急物資的預(yù)備以及事故先期應(yīng)急力氣的調(diào)動；負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急程序的編寫、完善和演練；相關(guān)車間負(fù)責(zé)落實(shí)接到事故通報(bào)后的應(yīng)急措施；各車間要聽從指揮中心的命令；依據(jù)事故區(qū)域狀況，組織落實(shí)本區(qū)域的應(yīng)急措施?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部，職責(zé)如下：依據(jù)指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作；收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場狀況，針對事態(tài)進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；準(zhǔn)時(shí)向指揮中心匯報(bào)現(xiàn)場狀況；收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向指揮中心請示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。職責(zé)如下：為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持；參與制定應(yīng)急救援方案和事故調(diào)查分析；負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。四、應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、類型與主要內(nèi)容1、演練時(shí)間： 年 月 日2、演練地點(diǎn)：33、演練類型：本次應(yīng)急演練為現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練4、演練內(nèi)容：由金屬制品組織相關(guān)部門，以“加熱爐職工在巡檢3號水封排水器時(shí)，下降管二次閥門裂開，造成高爐煤氣〔co含量95%〕泄漏〔管道運(yùn)行壓力a現(xiàn)場巡檢工一氧化碳中毒”為設(shè)計(jì)場景進(jìn)展演練，以檢驗(yàn)金屬制品專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的功能性，找出預(yù)案中存PDCA五、人員名單及聯(lián)系方式1、領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)系方式〔詳見附件1〕2、參與部門人員及聯(lián)系方式〔詳見附件2〕六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算〔無〕七、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法依據(jù)演練范圍和目的，確定呈現(xiàn)以下演習(xí)目標(biāo)序號目 標(biāo)呈現(xiàn)內(nèi)容目 標(biāo) 要 求1應(yīng)急發(fā)動呈現(xiàn)通知應(yīng)急組織，發(fā)動應(yīng)急響應(yīng)人員的力量應(yīng)人員各就各位；準(zhǔn)時(shí)啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮把握呈現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和把握應(yīng)急響應(yīng)活動的力量都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，呈現(xiàn)指揮和把握應(yīng)急響應(yīng)行動的力量3事態(tài)評估斷事故影響范圍及其潛在危急的力量收集、獵取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場危急性以及危急品泄漏等有關(guān)狀況的力量4資源治理呈現(xiàn)發(fā)動和治理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的力量資源需求的力量，以及發(fā)動和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的力量5通訊人員有效通訊溝通的力量要求應(yīng)急組織建立牢靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施狀況裝備和應(yīng)急支持資料的預(yù)備與治理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報(bào)與緊急公告呈現(xiàn)向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的力量完成向肯定區(qū)域內(nèi)公眾公布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的力量8應(yīng)急響應(yīng)人員安全要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和安康的力量，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動的治理9戒備與治安散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織力量和資源道口的力量，強(qiáng)調(diào)交通把握點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的治理10緊急醫(yī)療效勞呈現(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和效勞人員的預(yù)備狀況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的預(yù)備狀況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的力量和為傷病人員供給醫(yī)療效勞的力量11泄漏物把握一步惡化的力量要求應(yīng)急組織具備實(shí)行針對性措施對泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的力量12消防與搶險(xiǎn)的力量滅火源，有效把握事故的力量13撤離與疏散呈現(xiàn)撤離、疏散程序以及效勞人員的預(yù)備狀況治安、避開恐慌心情的力量并對人群疏散進(jìn)展跟蹤、記錄八、應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)金屬制品加熱爐車間職工在巡檢四號水封排水器時(shí)，下降管二次閥門裂開，造成高爐煤氣〔co含量95%〕泄漏13Kpa現(xiàn)4～5車輛和人員，西北方向有施工人員，帶鋼北路橫亙事故點(diǎn)北側(cè)，隨時(shí)有車輛來往。1、開頭演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急演練開頭2、事故發(fā)生14檢四號水封排水器時(shí)，下降管二次閥門裂開，造成高爐煤氣〔co含量95%〕泄漏，當(dāng)時(shí)管道運(yùn)行壓力為13Kpa，現(xiàn)場巡檢工一氧化碳中毒〔加熱爐車間匯報(bào)作業(yè)與中毒狀況〕3、報(bào)警09：30，加熱爐車間主任XXX向調(diào)度中心 和 報(bào)?，F(xiàn)場搶救員向安全科長 匯報(bào)〔由加熱爐車間和現(xiàn)場搶救員分別匯報(bào)匯報(bào)內(nèi)容〕4、接警與發(fā)動09:32，金屬制品調(diào)度室接警后，馬上報(bào)告金屬制品領(lǐng)導(dǎo) 、調(diào)度中心主任 ，金屬制品 要求：馬上啟動《煤氣事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急救援指揮中心和專家組成員快速到調(diào)度中心〔響應(yīng)中心〕報(bào)到；命令相關(guān)專業(yè)馬上出動搶救人員；通知相關(guān)小車司機(jī)發(fā)動車輛趕赴二車間加熱爐水封排水器區(qū)域；要求各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，馬上開展工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；同時(shí)向金屬制品廠長 狀況。5、初期處理0935〔加熱爐負(fù)責(zé)煤氣人員匯報(bào)搶救狀況〕6、事態(tài)評估09：37，金屬制品領(lǐng)導(dǎo)吳德桂和加熱爐領(lǐng)導(dǎo)，成立以金屬制品 為指揮長的現(xiàn)場指揮部。金屬制品等人在充分了解現(xiàn)場狀況后，打算：將中毒人員馬上抬到上風(fēng)側(cè)實(shí)施人工搶救；專業(yè)人員戴好空氣呼吸器，關(guān)閉下降管一次閥門，嚴(yán)密監(jiān)視煤氣跑冒狀況；封鎖下風(fēng)側(cè)道路，清理下風(fēng)側(cè)人員；隨即向響應(yīng)中心匯報(bào)事態(tài)評估和處置方案。響應(yīng)中心回復(fù)：同意此方案。7、應(yīng)急處置09:41， 指揮長要求：專業(yè)人員戴好空氣呼吸器，關(guān)閉下降管一次閥門，加熱爐車間封鎖帶鋼北路東南側(cè)路口，安全科監(jiān)測下風(fēng)側(cè)煤氣含量并引導(dǎo)無關(guān)人員撤離危急區(qū)。09:48～09:50，中毒人員成功實(shí)施搶救，并送往就近醫(yī)院；專業(yè)人員關(guān)閉下降管一次閥門完畢；應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急終止。09:51， 指揮長宣布：加熱爐車間事覺察場人員留下協(xié)作事故調(diào)查，各部門清點(diǎn)人數(shù)后可自行撤離。8、應(yīng)急演練完畢組長宣布應(yīng)急演練完畢。十、應(yīng)急物資〔不出動〕及配套設(shè)施、煤氣報(bào)警器、空氣呼吸器、擔(dān)架、急救藥品〔氧氣、風(fēng)向儀、戒備線等。十一、演練評價(jià)演練完畢后由參與演練部門填寫《應(yīng)急救援預(yù)案演練評估〔詳見附件4出改進(jìn)措施，會后上交安全治理科。專業(yè)評價(jià)人：總評價(jià)人：1、應(yīng)急預(yù)案修訂完善依據(jù)演練評估報(bào)告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)展修訂完善。2、應(yīng)急治理工作改進(jìn)應(yīng)急演練完畢后，組織應(yīng)急演練的部門〔單位〕應(yīng)依據(jù)應(yīng)急演練評價(jià)提出的問題和建議對應(yīng)急治理工作〔包括應(yīng)急演練工作〕進(jìn)展持續(xù)改進(jìn)。附件1：領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)系方式姓名職務(wù)固定手機(jī)組長廠 長組長副廠長常務(wù)副組長副廠長副組長成員附件2：參與部門、人員及聯(lián)系方式序號單位姓名固定手機(jī)123456789103：天津天鋼聯(lián)合金屬制品應(yīng)急救援預(yù)案演練評估表預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間和單位演練類別□實(shí)際演練 □桌面演練□提問爭辯式演練□全部預(yù)案 □局部預(yù)案實(shí)際演練內(nèi)容：物資預(yù)備和人員培訓(xùn)狀況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審程不夠順當(dāng) □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求要完善 □不充分，必需修改演練

□執(zhí)行過□根本滿足需人員到位狀況不到位夠嫻熟

□快速準(zhǔn)確 □根本按時(shí)到位 □個(gè)別人員□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作嫻熟 □職責(zé)明確，操作不□職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效