實戰(zhàn)化訓練依然任重道遠-遼寧軍區(qū)三場年終考核引發(fā)的思考

實戰(zhàn)化訓練依然任重道遠一一遼寧省軍區(qū)三場年終考核引發(fā)的思考實戰(zhàn)化訓練依然任重道遠一一遼寧省軍區(qū)三場年終考核引發(fā)的思考去年年底，遼寧省軍區(qū)不按套路出牌設考題。結果，三支平日訓練抓得不錯的部隊在年終訓練考核中都考砸了。在外人看來，這是很沒面子的事。然而，省軍區(qū)黨委和領導卻認為:面子不重要，真正重要的是怎樣才能按照能打仗、打勝仗的強軍之要，實實在在提高部隊戰(zhàn)斗力。暴露問題考砸了的結果遠比掩蓋問題皆大歡喜的結果更有價值?因為這樣可以打消部分指戰(zhàn)員對軍事訓練的盲目自滿情緒，清醒地看到部隊實戰(zhàn)化訓練存在的差距和問題，充分認識向實戰(zhàn)化訓練轉變的艱巨性和復雜性。他們相信，有了這樣的認識，抓好軍事訓練就會有更強烈的危機感和責任感，也會更有主動性和針對性。三場考核難度并不高，為何公認的“優(yōu)秀指揮員”都考砸了去年秋末冬初時節(jié)，黃海海域，風急浪高，海霧彌漫。傍晚時分，40余名考核組成員從某軍用碼頭分乘兩艘交通艇，悄然駛向長山群島。子夜，一場演練旋即展開”那次演練，遼寧省軍區(qū)司令員周漢江帶領首長機關考核組，對駐守在防區(qū)邊海防一線以及島嶼岸線的某要塞區(qū)、某海防團、某邊防團，連續(xù)組織了三場隨機導調的檢驗性考核?？己私Y果出乎許多人的意料:這三個一向被公認為訓練比較好的單位竟然都考“砸”了：——在外長山列島，考核組組織某要塞區(qū)首長機關和所屬部隊演練了封控、防衛(wèi)、防空作戰(zhàn)等3個課題。參演的要塞區(qū)首長機關的指揮素質在省軍區(qū)部隊一直排在前列，幾位軍事首長也都是抓訓練的明白人，參謀人員在沈陽軍區(qū)、省軍區(qū)組織的專業(yè)比武中多次取得佳績，此次考核前他們又精心準備、反復推演。哪知，考核組在考核一開始就出了一個意外情況:既設陣地指揮所被“炸毀”，立即開設野戰(zhàn)指揮所實施接替指揮。由于過去海島演練很少這樣設置開展類似演練，他們一時間亂了陣腳:先是指揮所選址不當，通信樞紐架設不熟練，開設后野戰(zhàn)指揮作業(yè)器材也不全。長期習慣于依托既設指揮所和既設陣地組織指揮作戰(zhàn)訓練有素的首長機關，這次判若兩人?！跒l海某丘陵地域，在考核組的導調下，某海防團在連續(xù)兩晝夜時間里，組織實施了封控與防衛(wèi)兩個課題的演練。該團是省軍區(qū)正規(guī)化建設的老先進，平時部隊訓練管理井然有序。戰(zhàn)斗打響后，導調組先后兩次設置突發(fā)情況，要求部隊實施夜間遠程機動。面對復雜多變的戰(zhàn)場環(huán)境，團首長機關組織部隊實施摩托化開進過程中，存在敵情觀念淡薄現(xiàn)象，“敵”偵察衛(wèi)星過頂隱蔽偽裝不到位，一些戰(zhàn)術動作帶有操場化、隊列化痕跡?！谘亟钌矫芰郑尺叿缊F展開戰(zhàn)斗行動。該團是訓練管理先進單位，在邊防戰(zhàn)備執(zhí)勤和基礎設施建設方面也創(chuàng)造過不少先進經驗。然而此次演練，這個團平時射擊成績優(yōu)異的一線邊防連隊實彈射擊及格率比平時考核低了不少，原因是他們平時訓練都是在正規(guī)靶場用統(tǒng)一校準的槍，此次考核則要求戰(zhàn)士全部使用配屬武器，而且是在運動中對不同距離目標進行無依托射擊”考核過后，三個單位檢討復盤、總結反思，查出不少不符合實戰(zhàn)要求的戰(zhàn)備訓練方面的問題。設難逼敗的隨機導調，打破了沿襲多年的邊海防演練傳統(tǒng)模式三場考核考砸了的結果，并未讓省軍區(qū)黨委和首長感到太多的意外一一設難逼敗、最大限度地檢驗和暴露部隊在實戰(zhàn)中存在的差距和問題，摸摸部隊一年來實戰(zhàn)化訓練的實底，正是他們規(guī)劃這三場年終實兵戰(zhàn)術考核的初衷。為此，他們頗費了一番心思，也經歷了一場思想斗爭。年終實兵戰(zhàn)術考核是部隊訓練的“重頭戲”。早在一個多月前，省軍區(qū)機關就抽調精兵強將進行認真規(guī)劃設計，根據(jù)歷年來組織邊海防戰(zhàn)術考核的思路和經驗，結合未來信息化戰(zhàn)爭特點規(guī)律的一些研究成果，起早貪黑忙活了近一個月的時間，擬制了3套周密的考核方案。然而，當他們將方案向省軍區(qū)黨委和首長匯報時，卻被亮了“紅燈”。司令員周漢江、政治委員張林仔細審閱了這3套精心準備的方案發(fā)現(xiàn):盡管方案中一體化聯(lián)合作戰(zhàn)、信息系統(tǒng)綜合集成、復雜電磁環(huán)境設置等“時髦詞”不少，看上去很注意體現(xiàn)信息化戰(zhàn)爭的特點，而且也按照實戰(zhàn)化的要求提高了某些訓練考核課目的難度和強度，但從本質上看沒有打破沿襲多年的邊海防依托既設指揮設施、既設陣地進行防御作戰(zhàn)的傳統(tǒng)套路。照這么考，勢必回到“上面按照計劃導、下面按照套路走”的老路上。然而，要徹底打破這3套方案他們也頗費躊躇:一是擬制這個方案機關花費很大心血、用了不少功夫，否定它會不會挫傷他們的積極性,二是考核時間已經臨近，臨時換案既會增加組織實施的難度，也容易帶來安全隱患;三是年度考核結果關系到對部隊一年訓練成績評價，大家按照原來的套路已經準備了很長時間，臨時變案萬一考“砸”了，上下是否能承受這樣的結果，反復掂量，思慮再三，他們決定把這些顧慮都拋在腦后，徹底推倒原案、打破邊海防演練傳統(tǒng)模式，按照實戰(zhàn)化要求重新規(guī)劃設計?為此，省軍區(qū)領導組織有關部門對邊海防可能發(fā)生的各種突發(fā)情況和面臨的威脅進行匯總分析，結合省軍區(qū)部隊的使命任務重新規(guī)劃考核課題、設置情況。以此為基本遵循，考核完全按作戰(zhàn)進程進行隨機導調。在為期11天的考核中，70%的導調情況是臨機設置的。不按套路出牌的導調徹底打亂了考核部隊的預先準備，暴露了平時戰(zhàn)備訓練中不符合實戰(zhàn)要求的問題，真正考出了部隊戰(zhàn)斗力的真實水平，讓官兵既出冷汗又冒熱汗，在部隊上下引發(fā)了強烈的震撼。出水才見兩腳泥，他們對實戰(zhàn)化訓練的成果有了清醒認識和更深的思考三場正值秋冬交替時節(jié)的考核，打破常規(guī)的檢驗、出人意料的結果，也使參演指戰(zhàn)員心情在短短數(shù)日里經歷了由秋到冬的變化。演練開始前，省軍區(qū)領導曾向一位指揮員發(fā)問：“準備得怎么樣,你們要準備冒汗?”這位指揮員拍著胸脯笑答：“首長放心，我們都準備好了?！比欢己私Y束后，面對暴露的諸多問題，大家卻再也笑不出來了，三支部隊指揮員都有些顏面掃地的感覺，做好了挨批的準備。讓人意外的是，在三場考核講評會上，省軍區(qū)領導不但沒有過多批評指責，反而指出考核結果反應了真實訓練水平，摸清了部隊戰(zhàn)斗力的底數(shù)，對打破傳統(tǒng)的訓練模式，端正邊海防部隊的訓練指導思想大有益處。在省軍區(qū)黨委和首長的引導啟發(fā)下，參考部隊的首長機關結合考核中暴露的問題，帶頭大膽揭短亮丑，從訓練指導思想和工作作風上深入查找根源、認真反思，對部隊當前實戰(zhàn)化訓練現(xiàn)狀有了更清醒的認識，對如何落實能打仗、打勝仗的強軍之要，扎實推進實戰(zhàn)化訓練有了更多的共識：——對部隊一年來實戰(zhàn)化訓練的成果不能評價過高，對向實戰(zhàn)化訓練轉變的艱巨性和復雜性要有充分的認識。此次參考的部隊都是平時訓練不錯的部隊，一年來，他們在按照實戰(zhàn)化要求改革訓練內容、端正訓風考風演風、提高訓練的難度強度等方面也的確做了不少工作，取得一定成效?？记?，他們也自認為在這方面做得還不錯，但考核的結果讓他們清醒地認識到:對向實戰(zhàn)化轉變的成效上切不可估計過高，要徹底克服傳統(tǒng)訓練觀念和模式的影響，把等各種不正之風趕出訓練場，還需要廣大指戰(zhàn)員下更大的決心、花更多“練為考、練為看”的功夫、付出更艱苦的努力，否則實戰(zhàn)化訓練就有可能成為一句空洞的口號。——傳統(tǒng)訓練觀念、僵化落后的訓練模式，依然是影響部隊向實戰(zhàn)化訓練轉變的主要障礙，盡快破除其影響是部隊在軍事訓練領域里解放思想、取得新進步的重要課題。某要塞區(qū)司令員黃永軍一年前還是某摩步旅旅長，他連續(xù)幾年帶領部隊挺進草原摔打磨練，打造了一支作風頑強的部隊。然而，到海島上任第一年，他帶領部隊參加頭一次考核就打了敗仗。總結原因，他感覺最深刻的教訓就是自己的思想觀念沒有從傳統(tǒng)的海島防御作戰(zhàn)觀念和訓練模式中跳出來，大伙口頭上喊的是“仗怎么打兵就怎么練”，而實際做起來有時就變成“不管仗怎么打兵都這么練”，沒有真正帶領部隊按照未來作戰(zhàn)要求改革創(chuàng)新訓練?！_展實戰(zhàn)化訓練僅靠開幾次會、發(fā)幾份文件、搞幾次拉動檢查是不可能真正落實的，改變演兵場上的訓風演風考風，還要從轉變各級領導和機關思想作風、工作作風這一根本抓起。開展戰(zhàn)備工作檢查”四個過一遍”、每月按照不同的作戰(zhàn)方案開展戰(zhàn)備演練、節(jié)假日對邊防一線連隊進行不打招呼的緊急拉動”某邊防團去年抓實戰(zhàn)化訓練與往年相比做的工作最多、下的氣力最大，但在考核中還是暴露出在戰(zhàn)備物資、實戰(zhàn)觀念等方面存在許多問題。大家在反思問題時發(fā)現(xiàn)，根源還是出在了作風上:有些工作表面看抓得很緊，實際上還停留在會議上作部署、紙面上定措施;有些訓練搞的次數(shù)不少，但實際上還停留在走程序、做動作，沒有按照實戰(zhàn)標準嚴摳細訓?！崙?zhàn)化訓練光有主觀愿望不行，多年的積習陳弊使一些干部既不懂也不會組織真正的實戰(zhàn)化訓練，如何通過深入具體的幫助指導，提高各級帶兵人抓實戰(zhàn)化訓練的能力是當務之急。某海防團為搞好這次年終考核，3個月前就把部隊拉到野外駐訓，對各項課目反復推演，還請來院校專家授課指導，千方百計想把部隊訓練水平提高一步。然而，一參加考核，很多課目就自覺不自覺地又回到了操場化、程式化的套路上。為改變這種現(xiàn)狀，考核一結束，他們就把機關和分隊干部集中在一起，逐個課目、逐個環(huán)節(jié)地查找與實戰(zhàn)化要求不相符的問題，研究解決辦法。同時，他們也希望在學習掌握組織部隊開展各種實戰(zhàn)化訓練的方法路子上，得到更多的幫帶和指導。改變訓練場積習陳弊不能一蹴而就，抓好新年度實戰(zhàn)化訓練任重道遠就在參考部隊指戰(zhàn)員對考核結果進行認真反思的同時，省軍區(qū)首長機關也沒有置身事外。摸到部隊訓練的實底讓他們感到欣慰，但發(fā)現(xiàn)的問題又讓他們心情沉重。問題出在下面，根子還在省軍區(qū)首長機關。解鈴還需系鈴人，要解決問題必須首先從自身抓起。敢于正視問題，大膽揭露矛盾，才能增強大家的憂患意識和解決問題的緊迫感。過去，對訓練演習發(fā)生的問題，有的單位奉行的是“家丑不外揚”，關起門來講評聲色俱厲、不留情面，向上級匯報時卻遮遮掩掩。此次考核結束后第一時間，省軍區(qū)就向沈陽軍區(qū)寫出翔實報告，不遮不掩如實擺出了通過考核暴露的一些部隊憂患意識欠缺、戰(zhàn)備基礎薄弱、訓練基礎不牢、形式主義難消等4個方面的問題，并對造成這些問題的原因，從領導作風、工作指導等方面進行了深刻的剖析檢討，提出了實實在在的整改措施。改變訓練場積習陳弊，要拿出壯士斷腕的決心和勇氣。按照工作慣例，每年的年度考核結束后，軍事訓練等級評定工作就要展開，如今怎么評，如果再沿用以往那種對訓練中的問題批評從嚴、打分從寬，評是評、考是考的做法，很難收到觸動思想、擊一猛掌的效果。省軍區(qū)黨委研究決定，今年所屬邊海防部隊不評訓練一級單位。這在省軍區(qū)軍事訓練工作歷史上還是第一次。有人擔心，這樣做會不會否定一年的軍事訓練工作成績，他們回答:成績不評跑不了，問題不正視不得了。我們就是要通過這樣的措施，讓大家對實戰(zhàn)化訓練中的問題有切膚之痛。對部隊實戰(zhàn)化訓練暴露的問題，他們邊整邊改、馬