光伏電站自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
光伏電站自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁
光伏電站自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁
光伏電站自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第4頁
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文檔簡介

—光伏電站自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為了有效預(yù)防以及正確、有效和快速的處理調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)大事,不斷提高預(yù)防和掌握突發(fā)大事的力量,最大限度的削減突發(fā)大事的影響和損失,保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)伴著自動化技術(shù)的不斷進展,調(diào)度自動化系統(tǒng)在電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行中發(fā)揮著越來越重要的作用,為了應(yīng)對其在運行中發(fā)生的各類緊急大事,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程標準,編寫中電投和田20MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)工程自動化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理鎮(zhèn)雄縣電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)可能顯現(xiàn)的各類突發(fā)大事。1.4工作原則(1)預(yù)防為主。堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,強化裝備管理,定期進行安全檢查,按時發(fā)現(xiàn)和處理裝備缺陷,有效防止發(fā)生系統(tǒng)癱瘓;組織開展有針對性的反事故演習(xí),提高對突發(fā)大事處理、應(yīng)急搶險、恢復(fù)運行的力量。(2)統(tǒng)一指揮。對調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)大事,施行統(tǒng)一指揮、組織落實、措施得力的原則,在各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,主動有效的開展對突發(fā)大事處理、應(yīng)急搶險、恢復(fù)運行等各項應(yīng)急工作。(3)標準管理,強化監(jiān)督。依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于強化電力二次系統(tǒng)安全防護管理工作的通知》及省公司相關(guān)規(guī)定,強化二次系統(tǒng)應(yīng)急管理,使應(yīng)對突發(fā)大事的工作標準化、制度化。3.1進行應(yīng)急處置工作時,要盡最大可能挽救損失,盡早恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。3.2進行應(yīng)急處置工作時,以突發(fā)大事觸及到的維護人員為主,其他人員應(yīng)做好幫助、協(xié)作工作。詳細工作應(yīng)根據(jù)應(yīng)急小組指揮人員現(xiàn)場指令為準。3.3進行應(yīng)急處置工作時,應(yīng)布置專人做好現(xiàn)場記錄工作。3.4應(yīng)急工作結(jié)束后,應(yīng)布置專人值守,愛護現(xiàn)場,保存原始數(shù)據(jù),便于應(yīng)急工作結(jié)束后分析原因。4、應(yīng)急保障4.1裝備保障在主動利用現(xiàn)有裝備的根底上,依據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備,并保證救援裝備一直處在隨時可正常運用的狀態(tài)。4.2人員保障強化搶修維護、應(yīng)急救援隊伍建設(shè),通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置力量。5、后期處置5.1調(diào)度自動化系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)大事后,應(yīng)主動查找原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提出詳細措施,進一步完善和改進應(yīng)急預(yù)案。5.2對突發(fā)大事應(yīng)急工作中做出突出奉獻的個人要賜予表彰和嘉獎。5.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)大事重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,要依據(jù)情況對有關(guān)責(zé)任人賜予處理。6、培訓(xùn)和演習(xí)6.1培訓(xùn)仔細組織員工對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,并通過專業(yè)人員的技術(shù)溝通和研討,提高應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)學(xué)問水平。6.2演習(xí)每年組織有針對性的應(yīng)對突發(fā)大事的演習(xí),強化和完善各部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作,并仔細進行總結(jié),不斷提高,決不能讓演習(xí)流于形式。7、附則7.1預(yù)案管理與更新伴著部門職

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