版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一頁,共三十一頁。藥品招商(zhāoshānɡ)流程
市場(shìchǎng)反響如何?第二頁,共三十一頁。第三頁,共三十一頁。第四頁,共三十一頁。第五頁,共三十一頁。第六頁,共三十一頁。第七頁,共三十一頁。第八頁,共三十一頁。藥品(yàopǐn)招商標(biāo)準(zhǔn)流程
第一局部:新客戶(kèhù)拜訪程序第九頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序一、拜訪目的(mùdì):了解經(jīng)銷商各方面情況,簽訂經(jīng)銷代理合同。二、拜訪方式:拜訪,最好能預(yù)約并面對面拜訪三、拜訪程序如下:
第十頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序1、了解情況。新客戶的開展,必然已經(jīng)經(jīng)過屢次溝通,溝通中,應(yīng)該初步了解經(jīng)銷商十方面情況:1)經(jīng)銷商姓名、地址、、、辦公、等詳細(xì)信息;2)經(jīng)銷商性質(zhì):個人/掛靠/公司?如是公司,那么了解是股份公司還是國營單位?3)經(jīng)銷商主要純銷渠道:臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主?確定(quèdìng)其主要銷售方式;4)經(jīng)銷商純銷人員人數(shù):臨床代表多少人?OTC銷售代表多少人?專職促銷多少人?5)經(jīng)銷商操作思路:以臨床為主還是OTC為主?以純銷為主還是分銷為主?第十一頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序6)經(jīng)銷商操作區(qū)域:要求哪些區(qū)域?自己純銷哪些區(qū)域?分銷哪些區(qū)域?7)經(jīng)銷商現(xiàn)在操作的主要品種是什么(shénme)?操作情況如何?如何操作的?8)經(jīng)銷商對公司那個目標(biāo)產(chǎn)品有興趣?想操作多大區(qū)域?市場反響如何?9)經(jīng)銷商是否操作過同類產(chǎn)品?操作情況如何?該同類產(chǎn)品價格、代理政策、銷量如何?有什么問題?為什么不做了?10)經(jīng)銷商對操作公司目標(biāo)產(chǎn)品有何要求?第十二頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序2、在了解經(jīng)銷商根本情況后,在溝通中應(yīng)該向經(jīng)銷商傳遞以下八大根本信息:
1)公司根本介紹,注冊資金/規(guī)模/集團(jítuán)情況/公司現(xiàn)狀;2)目標(biāo)產(chǎn)品情況,包括零售價格、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品成效等;3)公司在目標(biāo)區(qū)域的銷售思路,臨床為主/OTC為主?4)公司在目標(biāo)區(qū)域的銷售目標(biāo)、任務(wù)、考核等;第十三頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序5)公司目標(biāo)產(chǎn)品代理扣率〔如該區(qū)域有代理或者對代理商情況無法判斷,不報代理扣率和價格〕;6)保證金政策〔特別說明開發(fā)多少(duōshǎo)個醫(yī)院提前退還市場保證金,以消除經(jīng)銷商的不信任度〕;7)公司的市場保護政策;8)公司其它產(chǎn)品的根本情況介紹;第十四頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序3、由于現(xiàn)在實行的是遠(yuǎn)程招商,因此(yīncǐ),拜訪客戶一般都是出差去集中拜訪,每去一個地方,都要做出詳細(xì)的拜訪名單。拜訪名單包括客戶姓名、地址、、產(chǎn)品以及銷售代表對該客戶的評估情況4、出發(fā)前,先或短信通知該區(qū)域客戶銷售代表到達時間,希望對方屆時安排時間會面5、到達后,先以短信通知該區(qū)域所有客戶,銷售代表住的賓館、賓館;6、到達后,先拜訪或咨詢已經(jīng)認(rèn)識的業(yè)內(nèi)人士/老客戶等熟悉的人員,側(cè)面了解本次欲拜訪的目標(biāo)客戶群公司及個人的資金、操作能力、操作方式、信譽等各方面情況,以做到知己知彼,防止被大話客戶蒙騙。此過程必須要做,切不可省略。第十五頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序7、準(zhǔn)備就緒后,即以約見客戶。初次見面拜訪要做到六準(zhǔn)備五必談四原那么(yuánzé)三留意六準(zhǔn)備:六準(zhǔn)備:①拜訪目的,加深了解還是簽約?②預(yù)約時間和地點;③名片;④齊全的資料、合同文本;⑤樣品;⑥客戶資料;第十六頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序五必談:
①當(dāng)?shù)蒯t(yī)院網(wǎng)絡(luò)(wǎngluò)情況及商業(yè)、連鎖情況;商業(yè)、醫(yī)院扣率;
②當(dāng)?shù)卮黉N費用情況;
③市場動態(tài),了解市場和競爭對手;
④客戶對目標(biāo)產(chǎn)品的操作思路;
⑤客戶對目標(biāo)產(chǎn)品的銷售準(zhǔn)備工作進展和開展預(yù)期;第十七頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序四原那么:
①良好溝通原那么,盡可能多的了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況;②不急于求成的原那么;初次見面一般不要急于簽訂合同;
③多側(cè)面了解的原那么;
④自信、誠懇(chéngkěn)、專業(yè)的原那么;初次拜訪,銷售代表要保持自信,態(tài)度要誠懇(chéngkěn),與客戶的談話要有一定專業(yè)性;第十八頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序三留意:
①留意客戶談到的公司或個人的開展歷程和現(xiàn)狀;②留意客戶下屬人員的素質(zhì),銷售實力是整體評估(pínɡɡū)而不是個人;③留意客戶對區(qū)域內(nèi)的其它客戶的評價;銷售代表拜訪時可以通過正拜訪的客戶側(cè)面了解其它客戶的公司或個人情況,但要注意技巧;第十九頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序8、經(jīng)過第一輪拜訪,銷售代表應(yīng)該對各客戶做出一個根本的評估,然后對有明確意向的客戶或銷售代表竭力想爭取的目標(biāo)客戶再進行第二次拜訪,第二次拜訪的目的應(yīng)該更加明確,拜訪要做到一中心二必到三要求四堅持五技巧:一中心:拜訪的目的是達成銷售代表方案中的合作,即以合作為中心;二必到:
①必到客戶辦公室,辦公室也可以從某些方面反響客戶的實力和操作(cāozuò)方式;
②必到客戶倉庫;第二十頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序三要求:①要求操作的標(biāo)準(zhǔn)和思路;②要求合作的時效性,遙遙無期暫不能確定(quèdìng)何時可以合作的合同不能簽訂;簽即要求多長時間內(nèi)打款執(zhí)行;③要求目標(biāo)任務(wù)與考核;第二十一頁,共三十一頁。新客戶拜訪(bàifǎng)程序四堅持(jiānchí):
①堅持公司的銷售政策;
②堅持中長期開展的合作思想;
③堅持局部短期利益服從大局的思想;
④堅持爭取公司最大利益的思想;第二十二頁,共三十一頁。新客戶(kèhù)拜訪程序五技巧:
①以專業(yè)、及對市場的了解說服感染(gǎnrǎn)客戶;以代理成熟市場狀況來鼓勵客戶;②談判陷于僵局時不妨先擱置或說請示領(lǐng)導(dǎo)后再決定;③簽大合同前,先去談好一定的二級客戶,有利于簽大合同;④銷售目標(biāo)任務(wù)與區(qū)域達不成一致時,可以考慮簽為二級客戶或試銷客戶〔不給區(qū)域僅給醫(yī)院〕;⑤以誠信〔個人/公司誠信〕來爭取客戶;第二十三頁,共三十一頁。藥品招商(zhāoshānɡ)標(biāo)準(zhǔn)流程
第二局部:老客戶拜訪(bàifǎng)程序第二十四頁,共三十一頁。老客戶拜訪(bàifǎng)程序一、拜訪目的:了解經(jīng)銷商市場開展?fàn)顩r,促進合作。二、拜訪方式:預(yù)約(yùyuē),面對面拜訪。三、拜訪本卷須知如下:第二十五頁,共三十一頁。拜訪(bàifǎng)本卷須知1.出發(fā)前,先或短信通知該區(qū)域客戶銷售代表(dàibiǎo)到達時間,希望對方屆時安排時間會面;2.到達后,先以短信通知該區(qū)域所有客戶,銷售代表住的賓館、賓館;3.到達后,即以約見客戶。拜訪要做到三準(zhǔn)備三必談三必到。4.拜訪完后,做出市場評估,對開展目標(biāo)、開展中的問題、解決的方法等有成型報告;第二十六頁,共三十一頁。拜訪(bàifǎng)本卷須知三準(zhǔn)備:
①拜訪目的,了解市場狀況和開展形;
②預(yù)約(yùyuē)時間和地點;
③近期銷售記錄和給客戶的其它資料;第二十七頁,共三十一頁。拜訪(bàifǎng)本卷須知三必談:
①目標(biāo)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院網(wǎng)絡(luò)情況(qíngkuàng)及商業(yè)、連鎖的銷售現(xiàn)狀;客戶對目標(biāo)產(chǎn)品的銷售工作進展和開展預(yù)期;
②市場動態(tài),市場對目標(biāo)產(chǎn)品的反響和接受程度;了解市場和競爭對手;
③目前銷售存在的問題和解決的方法;第二十八頁,共三十一頁。拜訪(bàifǎng)本卷須知三必到:
①必到市場了解目標(biāo)產(chǎn)品銷售情況,檢查市場;
②必到商業(yè)了解目標(biāo)產(chǎn)品流向(liúxiànɡ);③必到客戶單位接觸具體業(yè)務(wù)人員,有時機給予一定的產(chǎn)品培訓(xùn);第二十九頁,共三十一頁。老客戶拜訪(bàifǎng)程序四、拜訪客戶時的三大紀(jì)律:
1.出差拜訪客戶前應(yīng)做出拜訪方案(jìhuà)并與上級溝通請示;2.拜訪客戶期間,應(yīng)保持每天與公司上級的一次以上溝通;3.拜訪客戶時不可做出任何政策外的承諾;第三十頁,共三十一頁。內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)藥品招商流程。2)經(jīng)銷商性質(zhì):個人/掛靠/公司。5)經(jīng)銷商操
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 骨科固定支具尺寸培訓(xùn)
- 高中物理第六章傳感器3實驗:傳感器的應(yīng)用課件新人教版選修3-
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項目教程(Windows Server 2022)(微課版)10.2 任務(wù)1 安裝NAT服務(wù)器
- 中學(xué)生安全教育教案大全
- 課時3 七年級 Unit 3 2025年中考英語(仁愛版)一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)練(含答案)
- 【中考考點基礎(chǔ)練】第16章 走進信息時代 能源 2025年物理中考總復(fù)習(xí)(福建)(含答案)
- 2024年黑龍江省齊齊哈爾市初中學(xué)業(yè)考試地理試題含答案
- 2013-2018年中國汽車儀表行業(yè)市場深度研究與前景預(yù)測投資分析報告
- 2024至2030年中國接頭轉(zhuǎn)接器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 高中語文13不自由毋寧死奧林匹克精神課件蘇教版必修
- 江蘇省南通市2023-2024學(xué)年七上期中數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 體育大單元教學(xué)計劃(18課時)
- 讓小車運動起來說課稿
- 2018年下半年軟件水平考試(中級)多媒體應(yīng)用設(shè)計師上午(基礎(chǔ)知識)真題試卷
- 工程招投標(biāo)管理與實踐作業(yè)指導(dǎo)書
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理體系 審核與認(rèn)證機構(gòu)要求》中文版(機翻)
- 2024年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽題庫(含答案)(共132題)
- 社會工作者《社會工作綜合能力(中級)》試題(附答案)
- 廣東省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期9月份聯(lián)考英語試卷
- 湖北省2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期語文期中考試試卷(含答案)
- 單元統(tǒng)整視域下的小學(xué)英語課內(nèi)外融合教學(xué)探析
評論
0/150
提交評論