東麗之光工程管理(評(píng)比)辦法修改

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)目錄總則2工程質(zhì)量安全抵押基金2施工單位考核辦法3監(jiān)理工作考核辦法7監(jiān)理及施工單位評(píng)比辦法8工程質(zhì)量監(jiān)督亮牌制度9附則11附表12第一章總則第一條為了加強(qiáng)天津市東麗湖建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）建設(shè)工程的管理，確保工程質(zhì)量和工期，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)工程的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程質(zhì)量、安全，系指國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同對(duì)工程建設(shè)的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀特性的綜合要求。第三條建立質(zhì)量安全保證體系，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量安全連帶責(zé)任處罰制度。第四條凡是參加公司工程建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法，積極主動(dòng)接受公司以工程設(shè)施部為代表的監(jiān)督檢查和管理。第二章工程質(zhì)量安全抵押基金抵押基金來源1、工程項(xiàng)目承建單位以合同價(jià)款的1％作為承包工程的質(zhì)量安全抵押基金;最低限額為2萬元，最高限額為10萬元。須在工程開工前向甲方一次性繳納。2、工程開工前各監(jiān)理單位繳納合同價(jià)款的1%作為其工程質(zhì)量安全抵押基金;第二條抵押基金的使用和管理1、按照本辦法中對(duì)于施工單位及監(jiān)理單位的考核及評(píng)定辦法，所有罰金（除亮牌罰款外）苦不能按時(shí)交至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，則自工程的抵押基金中扣除，超出部分自相應(yīng)的工程款或監(jiān)理款中繼續(xù)扣除。2、工程竣工評(píng)定后，剩余抵押基金將返還給各繳納單位。第三章施工單位考核辦法第一部分安全管理細(xì)則第一條現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職安全員、專職電工，且均持證上崗，對(duì)未按要求設(shè)置或無證上崗及形同虛設(shè)不負(fù)責(zé)任者，一次罰款500元，并須立即進(jìn)行整改。第二條施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，保證“一機(jī)、一箱、一閘、一漏?！?，臨時(shí)用電所用電線、電纜須按規(guī)范架空或埋地敷設(shè)，非專業(yè)電工人員禁止私自接電，違反上述規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處、一次，罰款200元。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)范要求做好臨邊、洞口防護(hù)，并設(shè)置安全標(biāo)志、警告牌，不得擅自拆除、更動(dòng)，如確實(shí)需要拆除更動(dòng)的，須經(jīng)防護(hù)所屬單位安全負(fù)責(zé)人同意，并采取必要、可靠的安全調(diào)整措施后方能拆除。臨邊、洞口防護(hù)措施不到位，或擅自拆除后無防護(hù)措施的，每發(fā)現(xiàn)一處、一次，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。第四條施工用腳手架、馬道、操作平臺(tái)等須按規(guī)范搭設(shè)，相關(guān)附件不得隨意拆除，未按規(guī)范搭設(shè)和隨意拆除的每發(fā)現(xiàn)一處、一次，罰款200元。第五條施工人員應(yīng)根據(jù)工種及安全規(guī)范要求佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，違者一次罰款200元。第六條電工、電焊工、架子工、起重操作工等特種操作人員必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款500元。第七條施工單位搭建臨時(shí)建筑前須辦理審批手續(xù)；建筑物（如集裝箱、板房等）內(nèi)取暖設(shè)備需確保安全，禁止使用電熱毯、火爐及直熱式電暖氣取暖；用電應(yīng)按規(guī)范布設(shè)。違反上述規(guī)定罰款1000元。第八條施工單位臨時(shí)建筑（如集裝箱、板房等）內(nèi)必須配備足夠的消防設(shè)備（如滅火器、消防桶、消防鏟、消防水等），并由專人負(fù)責(zé)定期檢查。監(jiān)理單位定期組織安全檢查，對(duì)消防設(shè)施不到位或老化未及時(shí)更換的，處以每處500元的罰款。第九條現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)文明施工應(yīng)符合天津市相關(guān)規(guī)定要求，各施工單位負(fù)責(zé)各自現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生及交通疏導(dǎo)工作，施工過程中應(yīng)做到工完場(chǎng)清，對(duì)施工完成不及時(shí)進(jìn)行清理的，每發(fā)現(xiàn)一處、一次，罰款500元。第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全文明施工方面的問題，監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單或工作聯(lián)系單，相關(guān)責(zé)任單位須在要求限期內(nèi)完成整改并書面回復(fù)整改情況。對(duì)未按要求完成整改的，須在限期到達(dá)日之前書面回復(fù)說明具體情況，并提出合理的整改期限，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后按期限落實(shí)。對(duì)逾期未進(jìn)行整改或未進(jìn)行回復(fù)的，按每項(xiàng)內(nèi)容罰款1000元，對(duì)第二次整改期限內(nèi)仍未完成整改的，每項(xiàng)內(nèi)容每延遲一天增加罰款1000元。第十一條公司職能部門的安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，將視情況嚴(yán)重程度對(duì)監(jiān)理單位處以1000—3000元罰款。第二部分質(zhì)量管理細(xì)則第一條總包單位應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位的施工資質(zhì)，且實(shí)際施工能力達(dá)到資質(zhì)等級(jí)要求。如分包單位實(shí)際的施工能力達(dá)不到資質(zhì)等級(jí)要求或與申報(bào)資質(zhì)不相符的，除要求總包單位調(diào)換分包單位外，并視其工程質(zhì)量處以10000元以上的罰款。第二條用于工程中的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，生產(chǎn)許可證、出廠合格證及復(fù)試報(bào)告等資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。擅自使用者，視情節(jié)處以1000—5000元罰款。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，須立即進(jìn)行返工處理，并追加罰款10000元。第三條隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)擅自施工者，須停工返修并處以5000-10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將加倍處罰。第四條分項(xiàng)（工序）工程經(jīng)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)三次及以上仍不合格者，須停工整改，并處以5000—10000元罰款。第五條施工中違反操作規(guī)程，或違反規(guī)范及設(shè)計(jì)施工圖要求，不聽監(jiān)理工程師或建設(shè)單位工程師的勸阻擅自施工的，須賠償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)換施工人員，并處以10000—20000元罰款。第六條技術(shù)質(zhì)保資料不按規(guī)定時(shí)間申報(bào)或申報(bào)資料弄虛作假的，須限期整改，并處以5000元以上罰款，情節(jié)惡劣者加倍處罰。第七條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題，建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單，須按限期要求進(jìn)行整改并書面回復(fù)整改情況，預(yù)期未落實(shí)整改的，處以5000—10000元罰款；對(duì)監(jiān)理或建設(shè)單位提出整改要求，施工單位拒不執(zhí)行的，須停工整改，并視其情節(jié)處以30000元以上罰款。第八條發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或擅自處理者，須停工返修，并處10000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，處以損失額的五倍罰款。第九條施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員須按時(shí)參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織召開的監(jiān)理例會(huì)或其他會(huì)議，未請(qǐng)假無故不參加或遲到者每人每次罰款200元。第十條各施工單位在開工前，根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況和工程現(xiàn)場(chǎng)條件，制定出詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。除不可抗力因素外，未完成月度計(jì)劃的，處以5000-10000元罰款；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤的處以20000元罰款。第三部分實(shí)施規(guī)定1、施工單位管理細(xì)則由建設(shè)單位工程師及監(jiān)理單位工程師負(fù)責(zé)核實(shí)內(nèi)容，共同簽發(fā)罰款通知單。罰款通知單一式四份，施工單位、監(jiān)理單位各一份，天津市東麗湖建設(shè)發(fā)展有限公司工程部、財(cái)務(wù)部各一份。施工單位將罰款交至天津市東麗湖建設(shè)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部。若未按時(shí)交納，則在本月工程款中加倍扣除。2、對(duì)違反上述內(nèi)容處罰后仍無改進(jìn)者，加重處罰，直至令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。第四章監(jiān)理工作考核辦法第一部分管理細(xì)則監(jiān)理單位應(yīng)按招標(biāo)文件要求配齊人員、設(shè)備、儀器，組織機(jī)構(gòu)健全，監(jiān)理人員崗位目標(biāo)明確，保證監(jiān)理工作正常有序進(jìn)行。工程開工一周內(nèi)未達(dá)到上述要求的，處以3000元罰款。施工過程實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程及特殊的重點(diǎn)部位實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，未履行旁站監(jiān)理義務(wù)的，每次處以1000—3000元罰款。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)完畢同意進(jìn)行下步工序，但經(jīng)第三方檢測(cè)或建設(shè)單位抽檢不合格者處以5000—10000元罰款。應(yīng)定期組織對(duì)施工單位臨建及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。在公司職能部門的安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，將視情況對(duì)監(jiān)理單位處以1000—3000元罰款。監(jiān)理檔案按監(jiān)理規(guī)程要求應(yīng)齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，甲方有權(quán)不定期檢查。不滿足要求的須立即整改，并處以每次1000—3000元罰款。對(duì)施工單位違反操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或偷工減料等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或處理不力造成工程質(zhì)量隱患或事故的，處以5000—10000元罰款。第二部分實(shí)施規(guī)定1、管理細(xì)則由建設(shè)單位工程師及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)內(nèi)容，簽發(fā)罰款通知單。罰款通知單一式三份，監(jiān)理單位、天津市東麗湖建設(shè)發(fā)展有限公司工程部、財(cái)務(wù)部各一份。監(jiān)理單位將罰款交至天津市東麗湖建設(shè)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部。若未按時(shí)交納，則在本月監(jiān)理費(fèi)中加倍扣除。2、對(duì)違反上述內(nèi)容處罰后仍無改進(jìn)者，加重處罰，直至更換監(jiān)理公司。第五章監(jiān)理及施工單位評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法第一部分原則第一條為了強(qiáng)化工程監(jiān)理及施工單位的管理，實(shí)現(xiàn)工程科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化管理目標(biāo)，全面完成工程建設(shè)任務(wù)，特制定監(jiān)理及施工單位工作評(píng)比及獎(jiǎng)罰辦法。第二條本辦法的主要考核對(duì)象為在建工程的監(jiān)理單位和施工單位。公司工程設(shè)施部具體組織實(shí)施本辦法。第二部分評(píng)比辦法第一條隨機(jī)考核：公司各工程主管工程師在工程施工期間隨時(shí)對(duì)監(jiān)理、施工單位工作的各個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)檢查，并將其結(jié)果作為評(píng)比的依據(jù)記錄備案。第二條定期考核：工程竣工結(jié)束后由公司工程設(shè)施部組織進(jìn)行相關(guān)工程的最終評(píng)定。第三條考核采取百分制形式，根據(jù)對(duì)施工及建立單位的考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分（詳見附表）。第三部分獎(jiǎng)懲根據(jù)最終的評(píng)定結(jié)果對(duì)各監(jiān)理、施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?？己朔种翟?0分以上者給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元，考核分值在60分以下者處以罰款10000元。第六章工程質(zhì)量監(jiān)督亮牌制度亮牌的原則為了加強(qiáng)工程管理，保證工程質(zhì)量、安全、工期和投資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對(duì)施工單位實(shí)行亮牌制度。第二條亮牌的標(biāo)準(zhǔn)亮牌的種類包括“白牌”、“黃牌”和“紅牌”三種。亮牌時(shí)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：“白牌”：分項(xiàng)工程（或工序）施工中，存在外觀質(zhì)量差，或幾何尺寸超過允許誤差，或不按照有關(guān)的工序、規(guī)程施工，但不影響使用功能和耐久性，將對(duì)該項(xiàng)工程施工單位亮“白牌”。被亮牌的工程必須進(jìn)行合理的處理，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師下達(dá)的指示、指令不能認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工單位亮“白牌”。被亮“白牌”單位將在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)批評(píng)?！包S牌”：施工單位在工程施工中存在施工工藝錯(cuò)誤，施工方法違反操作規(guī)程，工程材料不合格，施工存在安全隱患，影響工程使用性能和耐久性能，將對(duì)施工單位亮“黃牌”。被亮牌的工程必須限期返工或采取行之有效的補(bǔ)救措施，但須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)工程進(jìn)度不能按計(jì)劃完成或人員設(shè)備不按要求配備的，將對(duì)施工單位亮“黃牌”。被亮牌單位將按照考核辦法繳納罰款。每月被兩次亮“黃牌”的單位，罰款翻倍，并在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)批評(píng)并做出書面檢查?！凹t牌”：施工單位在工程中嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，或偷工減料、弄虛作假，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全和工期投資，將對(duì)施工單位亮“紅牌”。被亮牌單位的工程必須徹底整改，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)施工單位工作態(tài)度消極、組織管理混亂，造成嚴(yán)重影響工程工期計(jì)劃或發(fā)生重大質(zhì)量安全事故滯的，也將對(duì)施工單位亮“紅牌”。每月被亮一次“紅牌”，全區(qū)域通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)獎(jiǎng)資格，并須更換項(xiàng)目經(jīng)理。每月被亮兩次“紅牌”的單位將被清退出場(chǎng)。第四條亮牌的處罰額度“白牌”對(duì)施工單位罰款10000.00元；“黃牌”對(duì)施工單位罰款20000.00元；“紅牌”對(duì)施工單位罰款50000.00元；第五條對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)或提出工程管理及質(zhì)量等方面的問題，視情節(jié)輕重，公司工程部將給予施工單位亮牌處罰，監(jiān)理單位也受到處罰；若受到上級(jí)管理部門的通報(bào)或處罰，公司工程設(shè)施部將加倍處罰。第六條被亮牌單位收到亮牌通知后5日內(nèi)，向甲方交納罰款（現(xiàn)金），預(yù)期將在工程承包款中加倍扣除。第七章附則第一條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋，在實(shí)施過程中逐步補(bǔ)充完善。第二條本辦法自二○一二年一月起試行。附表一：監(jiān)理工作考核細(xì)則序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)扣分累計(jì)扣分一監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行情況55時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)原因：原因：原因：原因：原因：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)扣分二10三計(jì)劃完成情況5四5五252、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料及建設(shè)單位要求的其他開工、過程、竣工資料符合要求、及時(shí)、準(zhǔn)確，六匯總得分=100-扣分合計(jì)=注：本表以項(xiàng)目為單位，采取日常記錄，竣工匯總的形式進(jìn)行考核。附表二：施工單位評(píng)比考核細(xì)則序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)扣分累計(jì)扣分1施工組織情況施工組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度、施工計(jì)劃、上墻圖表齊全、執(zhí)行建設(shè)單位的文件、命令、指令等；違反其他規(guī)定。3施工組織機(jī)構(gòu)、管理制度、施工計(jì)劃、上墻圖表等一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)時(shí)間及分?jǐn)?shù)原因：原因：原因：原因：原因：2施工工藝按各種施工規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是路基每層填筑厚度、碾壓方式。混合料的拌和時(shí)間、運(yùn)輸、攤鋪工藝、養(yǎng)生措施、軟土地基、臺(tái)背回填工藝、管線敷設(shè)、人行道鋪設(shè)等40每出現(xiàn)一項(xiàng)違章操作且拒不整改者扣5分。3施工工序按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工序銜接、各道工序銜接及時(shí)、條理清晰、責(zé)任明確。4每發(fā)現(xiàn)一次不合格者扣1分。4人員機(jī)械設(shè)備按合同要求，隨時(shí)檢查