141372-四標(biāo)段勞務(wù)分包合同

PAGE1PAGE65建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同文本工程承包人:（簡稱工程承包人）勞務(wù)分包人:（簡稱稱勞務(wù)分包人人）依照《中華人民民共和國合同同法》、《中中華人民共和和國建筑法》及及其他有關(guān)法法律、行政法法規(guī)，遵循平平等、自愿、公公平和誠實信信用的原則，鑒鑒于業(yè)主（以以下簡稱為“發(fā)包人”）與工程承承包人已經(jīng)簽訂的的施工總總承包合同，與就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。勞務(wù)分包人資資質(zhì)情況資質(zhì)證書號碼::C1011405133700011發(fā)證機關(guān):中華人名共共和國住房和和城鄉(xiāng)建設(shè)部部資質(zhì)專業(yè)及等級級:腳手架、木木工、模板、鋼鋼筋、砌筑壹壹級，混凝土土、抹灰、油油漆、水暖電電安裝分包不不分等級。復(fù)審時間及有效效期:20114年07月月27日勞務(wù)分包工作內(nèi)內(nèi)容及結(jié)算內(nèi)內(nèi)容（1）、工程名名稱:（2）、工程地地點:（3）、分包合合同單價包含含范圍:包工工、包周轉(zhuǎn)和和租賃材料((模板木方材材料除外)、不不包主材，從從基礎(chǔ)墊層開開始至主體封封頂(含陽臺臺欄板、飄窗窗板、裝飾線線條、女兒墻墻、屋面構(gòu)架架)的全部現(xiàn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程程中所有鋼筋筋、模板的加加工、制作、安安裝、焊接、二次次結(jié)構(gòu)(如如砌筑、構(gòu)造造柱、圈梁、室室內(nèi)地坪、屋屋面找平)插插筋的加工制制作安裝費用用以及砼澆注注、振搗、養(yǎng)養(yǎng)護、保溫、切切割打鏨打磨磨、后澆帶的的鋼筋模板砼砼施工、外架架、滿堂架的的租賃搭拆、密密目網(wǎng)安全網(wǎng)網(wǎng)的購買、掛掛網(wǎng)以及拆除除、清理、腳腳手架板的購購買、安裝拆拆除、踢腳板板制安、樓層層及其所有“四口”“五臨邊”的安全防護護租賃、搭拆拆清理、每棟棟樓的安全通通道、鋼筋棚棚、木工棚鋼鋼管架的租賃賃、搭拆、施施工電梯口平平臺及外架的的租賃、二次次搭拆、轉(zhuǎn)料料平臺的隨樓樓層進度安裝裝、上人爬梯梯架管租賃、搭搭拆、自身所所用所有材料料裝卸倒運、安安全文明施工工都含在分包包人承包的本本工程分包合合同單價及相相應(yīng)結(jié)算總價價內(nèi)。（含填填充墻及不含含抹灰工程）。（4）、提供勞勞務(wù)內(nèi)容:提供全部鋼鋼筋模板混凝凝土結(jié)構(gòu)、二二次結(jié)構(gòu)施工工的全部的專專業(yè)工種勞務(wù)務(wù)，以及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的租賃賃。（5）、搭設(shè)鋼鋼筋工作棚、木木工工作棚、標(biāo)標(biāo)化工地的硬硬化地及道路路。鋼筋棚、木木工棚上的防防護，工地臨臨時設(shè)施搭設(shè)設(shè)、電梯的防防護、樓梯的的防護、洞口口五臨邊所有有工程項目中中所需要的防防護、文明工工地清掃、腳腳手架搭設(shè)、拆拆除、涂漆所所用的費用都都含在分包工工程相關(guān)單價價和總價款內(nèi)內(nèi)。(6)、分包單單價中包含的的周轉(zhuǎn)材料有有：鋼管租賃賃、運費、螺螺桿、扣件頂頂絲的購買、安安全網(wǎng)、架板板、電線、電電纜、三級箱箱、開關(guān)、碘碘鎢燈、架子子車、砂漿機機等。(7)、分包單單價中包含的的輔材有：鐵鐵絲鐵釘綁扎絲割片電焊條、保護層墊塊(根據(jù)項目部統(tǒng)一要求指定)、膠帶膠條砼防裂縫用的一次性塑料布、平板振動器、振動棒、纜線、安全帽、安全帶、服裝(根據(jù)項目部統(tǒng)一要求指定)等所有輔材。費用都含在分包總價內(nèi)，不得另收任何費用。(8)、工程中中所需的材料料及周轉(zhuǎn)材料料場內(nèi)裝卸費費用都含在分分包合同總價價內(nèi)，不再另另收任何費用用。(9)、本項目目包工不包主主材(含所有有輔材、小型型機械、架管管租賃，但不不含主材)，價價格一次性包包死，不作任任何調(diào)整。(10)、結(jié)算算依據(jù)(以下下價格均不包包含稅金)：2.10.1勞務(wù)費按按建筑面積(±0.0000以下主體勞勞務(wù)單費按照照±0.0000以上標(biāo)準(zhǔn)層層單價乘以系系數(shù)1.8計費，夾夾層(如有時時)按照±0.0000以上標(biāo)準(zhǔn)層層單價乘以系系數(shù)0.6計費，±0.0000以下腳手架架、滿堂架、防防護架管材料料按照±0.0000以上標(biāo)準(zhǔn)層層綜合單價乘乘以系數(shù)1..58計費。屋屋面除塔樓外外的所有構(gòu)架架、造型、砼砼女兒墻等不不計算建筑面面積，其費用用綜合在分包包單價中不另另行計算費用用)結(jié)算：Ⅰ主體結(jié)構(gòu)勞勞務(wù)費：±0.0000以上標(biāo)準(zhǔn)層層每平方米勞勞務(wù)綜合單價價壹佰肆拾元整整（140..00元/mm2）；Ⅱ腳手架、滿滿堂架、防護護架管材料((含鋼管扣件件租賃、運費費、螺桿、螺螺母、扣件頂頂絲的加工或或購買、安全全網(wǎng)、架板、電電線、電纜、三三級箱、開關(guān)關(guān)、碘鎢燈、架架子車、砂漿漿機、材料裝裝卸等)：±±0.0000以上標(biāo)準(zhǔn)層層每平方米分分包綜合單價價柒拾伍元整((75元/m22)；Ⅲ室內(nèi)地坪、屋屋面找平：每每平方米勞務(wù)務(wù)綜合單價壹壹拾元整（10..00元/mm2）；Ⅳ現(xiàn)場清理、文文明施工：每每平方米勞務(wù)務(wù)綜合單價壹壹元整（1.000元/m22）。2.10.2砌筑工程程(含構(gòu)造柱柱)按照實際際工程量計算算，每立方勞勞務(wù)綜合單價價壹佰伍拾元整整(150..00元/mm3)；2.10.3現(xiàn)場硬化化按照實際面面積計算，每每平方米勞務(wù)務(wù)綜合單價捌捌元整(8..00元/mm2)；2.10.4套筒直螺螺紋、電渣焊焊接頭工程量量按照圖紙實實際計算，套套筒直螺紋按按照直徑每毫毫米0.288元，電渣焊焊每個1.77元；2.10.5承包范圍圍以外的零星星計時用工，按按綜合工日單單價60元/工日日計算。對于于較大量的合合同外工作，勞勞務(wù)分包人同同意協(xié)商施工工時，雙方另另行協(xié)商單價價。(11)、結(jié)賬賬依據(jù)，按照照陜西省建筑筑安裝工程22004消耗耗量定額建筑筑面積計算規(guī)規(guī)則計算建筑筑面積，且主主體施工中可可以一次成型型的裝飾線條條、構(gòu)件等、以以及屋面構(gòu)架架、造型、女女兒墻不另行行計算面積和和費用，其價價格綜合在合合同單價中。(12)由于于本合同架管管是由勞務(wù)分分包人承包，所所以勞務(wù)分包包人將在約定定的時限內(nèi)免免費向進入現(xiàn)現(xiàn)場的其他分分包人提供我我司在現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)已有的腳手手架、支撐、爬爬梯、工作臺臺等，并保證證施工安全所所需的圍板、圍圍網(wǎng)、護欄等等。勞務(wù)分包包人報價時已已考慮外腳手手架搭設(shè)滿足足外墻面磚施施工技術(shù)要求求的相關(guān)費用用，保證按外外墻面磚施工工單位使用要要求整改外架架，如其他分分包單位需使使用現(xiàn)場外架架，自主體封封頂之日起990天內(nèi)免費費提供，911天后按00.15元元/天·㎡（外架投影影面積）計算算租賃費用。(13)承包內(nèi)內(nèi)容：（A）、鋼筋工工程a、鋼筋翻樣。b、鋼筋機械就就位，安裝調(diào)調(diào)試，操作棚棚搭設(shè)。操作作、工作臺制制作。c、勞務(wù)分包人人結(jié)構(gòu)工程中中所直接使用用的材料的一一次卸車和二二次倒運（不不包括因工程程承包人原因因發(fā)生的反復(fù)復(fù)倒運）、歸歸堆碼跺、除除浮銹、原材材料的標(biāo)識工工作。d、豎向柱鋼筋筋合理下料，運運至工作面。e、鋼筋的制作作：①除銹、調(diào)直、切切斷、冷拉。②鋼筋的電弧焊焊、綁條焊、電電氣焊割、平平直鋼筋閃光光對接焊。③依據(jù)料表制作作成型。④短料接長，余余料加工再利利用、廢料加加工再利用、廢廢料歸堆。保保證條材的廢廢料長度小于于0.50mm。盤元鋼筋筋報廢長度不不大于0.220m。不可可避免的廢料料長度大于上上述要求時，工工程承包人現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)予確認認。⑤半成品鋼筋分分類整齊堆放放、標(biāo)識及水水平、垂直運運輸。⑥按甲方規(guī)定的的要求將原材材料、成品、半半成品統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，整齊堆堆放。f、鋼筋的綁扎扎：①、半成品材料料運至施工層層，按料單就就位，并整齊齊堆放。②、按圖紙設(shè)計計和國家規(guī)范范，對結(jié)構(gòu)施施工范圍內(nèi)的的各種結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件進行綁扎扎。③、對綁扎后的的成品鋼筋進進行有效保護護。④、馬凳筋，梯梯子筋、保護護層墊塊的制制作、安放。⑤、鋼筋水平、垂垂直控制限位位卡具的加工工。⑥、設(shè)計洞口、施施工預(yù)留洞口口的鋼筋切割割，洞口加筋筋處的制、綁綁、焊。砌體體拉接筋的制制作、安放（不不包括鏨出預(yù)預(yù)留筋）。⑦、工作面行人人通道的搭設(shè)設(shè)拆除，澆搗搗混凝土?xí)r鋼鋼筋保護工作作。⑧、班組自檢、互互檢、交接檢檢，向工程承承包人報送自自檢記錄，參參與工程承包包人建設(shè)單位位的質(zhì)量檢查查及隱蔽工程程驗收。⑨、結(jié)構(gòu)圖示預(yù)預(yù)埋鐵件的安安放（加工制制作不包括在在勞務(wù)分包人人工作內(nèi)容內(nèi)內(nèi)）⑩、嚴格按照文文明工地的要要求，工完場場清，保持工工作面整齊干干凈，無散落落材料。利用用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)多多余的混凝土土預(yù)制構(gòu)件，工工資另算。（B）模模板工程a、依依據(jù)工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點，乙乙方編制詳細細的模板施工工方案和施工工操作工藝，甲方審定后，共同遵守。b、勞務(wù)分包人根據(jù)施工進度計劃提供詳細的模板工程的材料進場計劃，供工程承包人審定。c、嚴嚴格依照施工工圖繪制模板板詳圖，進行行模板的制作作（木模的制制作、小鋼模模(如有時))配制成大模模板）、拼裝裝。d、木木工機械的就就位，操作、保保養(yǎng)，協(xié)助工工程承包人安安裝、布置。e、對工程承包人提供配制模板用的原材料和勞務(wù)分包人承包的設(shè)施料（鋼管、扣件、卡具、腳手板、對拉螺栓）到場后的二次倒運、歸堆碼垛。f、模模板的安裝、加加固、校正，拆拆除：①模板的清理、刷刷油、擦光，模模板的嵌縫、粘粘貼海綿條。②支模所需的各各種材料（模模板、方木、鋼鋼管、螺栓、卡卡具、扣件、腳腳手板等）的的場內(nèi)水平、垂垂直運輸，且且在工作面上上分類整齊堆堆放。③支模所用腳手手架的租賃、搭搭拆、進出場場、裝卸車。④門窗洞口、預(yù)預(yù)留洞口等模模板的制作、安安裝。⑤嚴格按照圖紙紙及規(guī)范要求求對模板進行行就位、加固固、校正。⑥拆除后的清理理、刷油及整整理工作。g、模板加工場場地、堆放場場地、及模板板安裝工作面面要按甲方規(guī)規(guī)定的文明施施工要求，原原材料、成品品、半成品堆堆放要整齊劃劃一。加工場場地、堆放場場地及工作面面應(yīng)隨時保持持整潔做到工工完場清。模模板加工的余余料、刨花、鋸鋸末清理不得得超過四小時時，并按工程程承包人的要要求，清理、堆堆放。h、模板安裝完完畢后的自檢檢、互檢、交交接檢，向工工程承包人報報送自檢記錄錄，參與工程程承包人、建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量檢查及隱隱蔽工程驗收收；混凝土澆澆灌過程的模模板看護，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理，確保保工程質(zhì)量。i、模板的拆除除，清理、起起釘、刷隔離離劑保護，扣扣件、卡具。對對拉螺栓、螺螺母等工程完完畢后的入庫庫（包括浸油油，但不包括括刷漆及維修修等），方木木、模板、鋼鋼管等材料掛掛牌分類堆放放、碼垛。j、施工過程中中，合理節(jié)約約材料，及時時向工程承包包人提供材料料使用情況的的報告。對于于承包人部分分的周轉(zhuǎn)材料料的正常損壞壞、損耗及時時向工程承包包人提出補充充材料的計劃劃。勞務(wù)分包包人承包部分分的周轉(zhuǎn)材料料由勞務(wù)分包包人自理。（C）、混混凝土工程a、施工方案和和操作工藝的的制定。b、混凝土輸送送管道的布設(shè)設(shè)、安拆，臨臨時運輸及施施工通道的搭搭設(shè)及拆除。c、嚴格按照混混凝土的操作作工藝進行澆澆灌、振搗、抹抹面、覆蓋塑塑料薄膜或棉棉氈、澆水養(yǎng)養(yǎng)護，精心施施工，做好成成品保護。d、本著對工程程承包人高度度負責(zé)的態(tài)度度，確保不浪浪費混凝土，對對工作面散落落的混凝土、砂砂漿及時清理理再利用，澆澆搗混凝土的的區(qū)域隨時保保持干凈。否否則按方量統(tǒng)統(tǒng)計進場價處處罰，從應(yīng)付付勞動報酬至至扣回。e、每次澆搗完完畢后，泵管管的拆除、清清洗、堆放、輸輸送泵場地的的清理。（D）架子子工程(人工工及租賃費用用包含在承包包范圍的對應(yīng)應(yīng)價格中)a、本工程的外外腳手架采用用工字鋼及鋼鋼管挑架，勞勞務(wù)分包人協(xié)協(xié)助工程承包包人對外架的的方案進行審審查，并向工工程承包人提提出合理的建建議。b、架子所需型型鋼、鋼絲繩繩、鋼管、架架板（含木板板）、扣件、密密目網(wǎng)、小孔孔網(wǎng)、各種卡卡具及其他相相關(guān)材料由勞勞務(wù)分包人租租賃進場后的的場內(nèi)二次倒倒運、歸堆碼碼垛。c、嚴格按架子子的設(shè)計方案案進行搭設(shè)。架架管間距均勻勻，尺寸正確確，立桿豎直直，橫桿水平平，扣件牢固固可靠，方向向一致正確，作作業(yè)層架板全全鋪，首層硬硬防護全部到到位，密目網(wǎng)網(wǎng)，小孔網(wǎng)按按規(guī)定綁扎牢牢固可靠，與與建筑物拉結(jié)結(jié)符合設(shè)計及及相關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定。外架搭搭設(shè)必須嚴格格按國家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做做到萬無一失失（不包括辦辦理質(zhì)量的驗驗收手續(xù)）。d、架子搭設(shè)完完畢后，首先先進行自檢，自自檢合格后，書書面報給工程程承包人，并并參與工程承承包人組織的的檢查驗收，工工程承包人驗驗收合格掛牌牌后方可使用用。e、根據(jù)進度情情況嚴格按照照外架搭設(shè)的的操作規(guī)范及及時進行搭設(shè)設(shè)，每次搭設(shè)設(shè)完畢，經(jīng)工工程承包人安安全員檢查合合格后方可使使用。使用過過程中進行日日常檢查、維維護、雜物清清理工作。f、主體結(jié)構(gòu)工工程施工中的的架子工作面面，架子下面面的清理、打打掃工作。g、“臨邊”、“四口”的圍護、防防護工作。h、外架鋼管搭搭設(shè)前的刷油油。（E）、文文明施工合同目標(biāo)標(biāo)：按照甲方方規(guī)定的文明明標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)分包包人保證使自自己的施工區(qū)區(qū)域、作業(yè)面面、生活區(qū)域域達到甲方規(guī)規(guī)定的文明工工地現(xiàn)場驗收收標(biāo)準(zhǔn)。（F）勞務(wù)承包包費內(nèi)以包括括勞務(wù)分包人人所有使用的的材料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料現(xiàn)場內(nèi)裝裝卸車（不含含水泥和地材材）等費用。3、分包工作期期限實際開工時間以以雙方辦理的的現(xiàn)場開工時時間為準(zhǔn)，但但不得遲于承承包人與發(fā)包包人確認的開開工時間。開始工作日期：：2010年月日結(jié)束工作日期：：2010年年月日總?cè)諝v工作天數(shù)數(shù)為：天。附：勞務(wù)分包人人形象進度計計劃表棟號開工時間±0.00結(jié)構(gòu)構(gòu)完成主體封頂節(jié)點ABC18#2010-4--102010-6--102010-100-2519#2010-4--102010-7--152010-100-254、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)質(zhì)量：按國家家現(xiàn)行的《建建筑安裝工程程施工及驗收收規(guī)范》和《建建筑安裝工程程質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB/TT503775-20006,本工程程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量必須達到到合格標(biāo)準(zhǔn)，并并通過驗收。5、合同文件及及解釋順序組成本合同的文文件及優(yōu)先解解釋順序如下下：（1）、本合同同附件及本合合同補充條款款；（2）、本合同同；（3）、本工程程施工總承包包合同；6、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范除本合同質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)約定的的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)外，本合同同以下標(biāo)準(zhǔn)適適用于本工程程：（1）:合格質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)作為過過程控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相互有不統(tǒng)統(tǒng)一時,按要要求高者執(zhí)行行。7、總(分)包包合同（1）工程承包包人應(yīng)提供總總(分)包合合同(有關(guān)承承包工程的價價格細節(jié)除外外)中的責(zé)任任和承諾條款款，供勞務(wù)分分包人查閱。當(dāng)當(dāng)勞務(wù)分包人人要求查看時時，工程承包包人應(yīng)向勞務(wù)務(wù)分包人提供供一份工程承承包人合同或或?qū)I(yè)分包合合同(有承包包工程的價格格細節(jié)除外))的副本或復(fù)復(fù)印件。（2）勞務(wù)分包包人應(yīng)全面了了解總(分))包合同的各各項規(guī)定(有有關(guān)承包工程程的價格細節(jié)節(jié)除外)。8、圖紙工程承包人應(yīng)在在勞務(wù)分包工工作開工5天前前,向勞務(wù)分分包人提供圖圖紙2套,施工工作有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖由由分包人自備備。9、項目經(jīng)理（1）工程承包包人委派的擔(dān)擔(dān)任駐工地履履行本合同的的項目經(jīng)理為為職稱：：工程師，職職務(wù)項項目經(jīng)理（2）勞務(wù)分包包人委派的擔(dān)擔(dān)任駐工地履履行本合同的的項目經(jīng)理為為職稱：：工程師，職職務(wù)項項目經(jīng)理10、工程承包包人義務(wù)1、組建與工程程相適應(yīng)的項項目管理班子子，全面履行行總(分)包包合同，組織織實施施工管管理的各項工工作,對工程程的工期和質(zhì)質(zhì)量向發(fā)包人人書面承諾并負負責(zé)；2、除非本合同同另有約定,,工程承包人人完成勞務(wù)分分包人施工前前期的下列工工作并承擔(dān)相相應(yīng)費用:（1）在20110年月日前前向勞務(wù)分包包人交付具備備本合同項目目下的勞務(wù)作作業(yè)開工條件件的施工場地地,具備開工工條件的施工工場地交付要要求為:三通通一平(水、電電、路通，場場地平整)；；（2）在20110年月日前完完成水、電等等施工管線和和施工道路,,并滿足完成成本合同勞務(wù)務(wù)作業(yè)所需的的能源供應(yīng)、施施工道路暢通通的時間和質(zhì)質(zhì)量要求；（3）在20110年月日前前向勞務(wù)分包包人提供相應(yīng)應(yīng)的工程地質(zhì)質(zhì)及地下管網(wǎng)網(wǎng)線路資料；；（4）在20110年月日前前完成辦理下下列工作手續(xù)續(xù)(包括各種種證、批件、規(guī)規(guī)費,但涉及及勞務(wù)分包人人自身的手續(xù)續(xù)除外)：施施工許可證,,中標(biāo)通知書書影印件；（5）在2000年月日前前向勞務(wù)分包包人提供相應(yīng)應(yīng)的水準(zhǔn)點與與坐標(biāo)控制點點位置,其測測量放線責(zé)任任為:工程承承包人負負責(zé)測量,勞勞務(wù)分包人配配合放線、工工程承包人組組織驗線。（6）向勞務(wù)分分包人提供部部分生活臨時時設(shè)施,所有有勞務(wù)分包人人住房、食堂堂、辦公用房房及倉庫根據(jù)據(jù)現(xiàn)場已有的的情況配置，不不能完全滿足足時由分包人人自行自費解解決。3、負責(zé)編制制施工組織設(shè)設(shè)計,統(tǒng)一制制定各項管理理目標(biāo),組織織編制年、季季、月施工計計劃、物資需需用量計劃表表,實施對工工程質(zhì)量、工工期、安全生生產(chǎn)、文明施施工，計量檢檢測、試驗化化驗的控制、監(jiān)監(jiān)督、檢查和和驗收；4、負責(zé)工程測測量定位、沉沉降觀測、技技術(shù)交底，組組織圖紙會審審，統(tǒng)一安排排技術(shù)檔案資資料的收集整整理及交工驗驗收；5、統(tǒng)籌安排、協(xié)協(xié)調(diào)解決非勞勞務(wù)分包人獨獨立使用的生生產(chǎn)、工作用用水、用電及及施工場地；；6、按時提供圖圖紙,及時交交付應(yīng)供材料料、大型施工工機械設(shè)備及及勞務(wù)分包人人須自行承擔(dān)擔(dān)的材料和機機具外的材料料和機具、周周轉(zhuǎn)材料、安安全設(shè)施保證證施工需要；；所提供的材材料、設(shè)備的的質(zhì)量必須與與工程質(zhì)量要要求相符，否否則勞務(wù)分包包人有權(quán)拒收收,工程承包包人應(yīng)組織更更換。7、按本合同約約定,向勞務(wù)務(wù)分包人支付付勞動報酬。8、負責(zé)與發(fā)包包人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計及有關(guān)部部門聯(lián)系,協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作作關(guān)系。11、勞務(wù)分包包人義務(wù)健全質(zhì)量和安全全管理體系1、對本合合同勞務(wù)分包包范圍內(nèi)的工工程質(zhì)量向工工程承包人負負責(zé),組織具具有足夠的數(shù)數(shù)量和相應(yīng)資資格證書的熟熟練工人投入入工作；未經(jīng)經(jīng)工程承包人人授權(quán)或允許許,不得擅自自與發(fā)包人及及有關(guān)部門建建立工作聯(lián)系系；自覺遵守守法律法規(guī)及及有關(guān)規(guī)章制制度。2、勞務(wù)分包人人根據(jù)施工組組織設(shè)計總進進度計劃的要要求,每月223日前提交交下月施工計計劃,有階段段工期要求的的提交階段施施工計劃,必必要時按工程程承包人要求求提交旬、周周施工計劃,,以及與完成成上述階段、時時段施工計劃劃相應(yīng)的勞動動力安排計劃劃,經(jīng)工程承承包人批準(zhǔn)后后嚴格實施。3、嚴格按照設(shè)設(shè)計圖紙、施施工驗收規(guī)范范、有關(guān)技術(shù)術(shù)要求及施工工組織設(shè)計，精精心組織施工工，確保工程程質(zhì)量達到約約定的合格標(biāo)準(zhǔn)；科科學(xué)安排作業(yè)業(yè)計劃,投入入足夠的人力力、物力,保保證工期；加加強安全教育育,做好安全全技術(shù)交底，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全:加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故責(zé)任、現(xiàn)場臟亂、職工內(nèi)部打架、斗毆、偷竊等。所造成的一切費用均由分包人承擔(dān)，并接受承包人的處罰以及承擔(dān)賠償給承包人造成的損失和影響。4、自覺接受工工程承包人及及有關(guān)部門的的管理、監(jiān)督督和檢查;接接受工程承包包人隨時檢查查其設(shè)備、材材料保管、使使用情況,及及其操作人員員的有效證件件、持證上崗崗情況;與現(xiàn)現(xiàn)場其他單位位協(xié)調(diào)配合,,照顧全局。5、按工程承包包人統(tǒng)一規(guī)劃劃堆放材料、機機具,按工程程承包人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地要求求設(shè)置標(biāo)牌,,搞好生活區(qū)區(qū)的管理,做做好施工現(xiàn)場場和自身生活活區(qū)的治安保保衛(wèi)工作。6、按時提交各各種報表、完完整的原始技技術(shù)、經(jīng)濟資資料,配合工工程承包人辦辦理各種驗收收。7、做好施工場場地周圍建筑筑物、構(gòu)筑物物和地下管線線和已完工程程部分的成品品保護工作,,因勞務(wù)分包包人責(zé)任發(fā)生生損壞,勞務(wù)務(wù)分包人自行行承擔(dān)由此引引起的一切經(jīng)經(jīng)濟損失及各各種罰款。8、妥善保管、合合理使用工程程承包人提供供或租賃給勞勞務(wù)分包人使使用的機具、周周轉(zhuǎn)材料及其其他設(shè)施。9、勞務(wù)分包人人須服從工程程承包人轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)的發(fā)包人及及工程師指令令。10、除非本合合同另有約定定,勞務(wù)分包包人應(yīng)對其作作業(yè)內(nèi)容的實實施、完工負負責(zé),勞務(wù)分分包人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)并履行總((分)包合同同約定的、與與勞務(wù)作業(yè)有有關(guān)的所有義義務(wù)及工作程程序。12、安全施工工與檢查1、勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)遵遵守工程建設(shè)設(shè)安全生產(chǎn)有有關(guān)管理規(guī)定定,嚴格按安安全標(biāo)準(zhǔn)配備備專職和兼職職安全員,按按相關(guān)安全規(guī)規(guī)范進行施工工,并隨時接接受行業(yè)安全全檢查人員依依法實施的監(jiān)監(jiān)督檢查,采采取必要的安安全防護措施施,消除事故故隱患。由于于勞務(wù)分包人人安全措施不不力造成事故故的責(zé)任和因因此而發(fā)生的的費用和處罰罰,由勞務(wù)分分包人承擔(dān)。2、工程程承包人應(yīng)對對其在施工場場地的工作人人員進行安全全教育,并對對他們的安全全負責(zé)。工程程承包人不得得要求勞務(wù)分分包人違反安安全管理的規(guī)規(guī)定進行施工工。因工程承承包人原因?qū)?dǎo)致的安全事事故,由工程程承包人承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及及發(fā)生的費用用。3、本工工程要求勞務(wù)務(wù)分包人施工工期間的重大大傷亡事故為為零,一般事事故頻率不大大于0.800‰。4、勞務(wù)承包工工人必須愛護護總承包人各各種機械設(shè)備備，如人為損損壞總承包人人的機械設(shè)備備，一切如發(fā)發(fā)現(xiàn)人為違規(guī)規(guī)或違章操作作而損壞設(shè)備備，一切損失失由勞務(wù)分包包人負責(zé)賠償償。13、安全防護護1、勞務(wù)分包人人在動力設(shè)備備、輸電線路路、地下管道道、密封防震震車間、易燃燃易爆地斷以以及臨時交通通要道附近施施工時，施工工開始前應(yīng)向向工程承包人人提供安全防防護措施，經(jīng)經(jīng)工程承包人人認可后實施施，防護措施施的材料費用用由工程承包包人承擔(dān)，人人工費用由勞勞務(wù)分包人承承擔(dān)。2、實施爆破作作業(yè)，放射、毒毒害性環(huán)境中中工作（含儲儲存、運輸、使使用）及使用用毒害性、腐腐蝕性物品施施工時，勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)在在施工前100天以書面形形式通知工程程承包人，并并提出相應(yīng)安安全防護措施施，經(jīng)工程承承包人認可后后實施，由工工程承包人承承擔(dān)安全防護護措施費用。3、勞務(wù)分包人人在施工現(xiàn)場場內(nèi)使用的安安全保護用品品（如安全帽帽、安全帶及及其他保護用用品），由勞勞務(wù)分包人提提供所有勞務(wù)務(wù)用品均由勞勞務(wù)分包人自自己解決，承承包人不提供供。如勞務(wù)分分包人使用自自己企業(yè)統(tǒng)一一式樣的安全全用品時，必必須保證其質(zhì)質(zhì)量合格。14、事故處理理1、發(fā)生重大傷傷亡及其他安安全事故，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定立即上報有有關(guān)部門并報報告工程承包包人，同時按按國家有關(guān)法法律、行政法法規(guī)對事故進進行處理。2、勞務(wù)分包人人和工程承包包人對事故責(zé)責(zé)任有爭議時時，應(yīng)按相關(guān)關(guān)規(guī)定處理。15、保險1、勞務(wù)分包人人施工開始前前，工程承包包人應(yīng)獲得發(fā)發(fā)包人為施工工場地內(nèi)的自自有人員及第第三人人員生生命財產(chǎn)辦理理的保險，均均由勞務(wù)分包包人支付保險險費用。2、運至施工場場地用于勞務(wù)務(wù)施工的材料料和待安裝設(shè)設(shè)備，由工程程承包人辦理理或獲得保險險，且不需要要勞務(wù)分包人人支付保險費費用。3、工程承包人人必須為非勞勞務(wù)承包人租租賃的材料或或提供給勞務(wù)務(wù)分包人使用用的施工機械械設(shè)備辦理保保險，并支付付保險費用。工工程承包人自自行投保的范范圍（內(nèi)容）為為：行業(yè)主管管部門要求的的意外傷亡保保險。4、勞務(wù)分包人人必須為從事事危險作業(yè)的的職工辦理意意外傷害保險險，并為施工工場地內(nèi)自有有人員生命財財產(chǎn)和施工機機械設(shè)備辦理理保險，支付付保險費用。勞勞務(wù)分包人自自行投保的范范圍（內(nèi)容）為為：意外傷亡亡保險和行業(yè)業(yè)主管部門強強制要求投保保的其他保險險。5、保險事故發(fā)發(fā)生時，勞務(wù)務(wù)分包人和工工程承包人有有責(zé)任采取必必要的措施，防防止或減少損損失。16、材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)1、勞務(wù)分包人人應(yīng)在接到圖圖紙后10天天內(nèi)，向工程程承包人提交交材料、設(shè)備備、構(gòu)配件供供應(yīng)明細計劃劃；經(jīng)確認后后，工程承包包人應(yīng)按供應(yīng)應(yīng)計劃要求的的質(zhì)量、品種種、規(guī)格、型型號、數(shù)量和和供應(yīng)時間等等組織貨源并并及時交付；；需要勞務(wù)分分包人運輸、卸卸車的，勞務(wù)務(wù)分包人必須須及時進行，費費用包含在承承包費內(nèi)。如如質(zhì)量、品種種、規(guī)格、型型號不符合要要求，勞務(wù)分分包人應(yīng)在驗驗收時提出，工工程承包人負負責(zé)處理2、勞務(wù)分包人人應(yīng)妥善保管管、合理使用用工程承包人人供應(yīng)的材料料、設(shè)備。17、勞務(wù)報酬酬1、本工程的勞勞務(wù)報酬采用用下列第（11）種方式計計算：（1）固定勞務(wù)務(wù)報酬（含管管理費）；（2）約定不同同工種勞務(wù)的的計時單價（含含管理費），按按確認的工時時計算；（3）約定不同同工作成果的的計件單價（含含管理費），按按確認的工程程量計算。2、本工程的勞勞務(wù)報酬，除除本合同177.6規(guī)定的的情況外，均均為一次包死死，不再調(diào)整整。3、采用第（11）種方式計計價的，勞務(wù)務(wù)報酬按合同同約定執(zhí)行。4、采用第（22）種方式計計價的，不同同工種勞務(wù)的的計時單價分分別為：單單價為單單價為單單價為5、采用第（33）種方式計計價的，不同同工作成果的的計價單價分分別為：單單價為單單價為單單價為6、雙方約定的的其他情形：：18、工時及工工程量的確認認1、采用固定勞勞務(wù)報酬方式式的，施工過過程中不計算算合同承包范范圍內(nèi)的工時時和工程量。2、分包人的付付款方法：在滿足承包人批批準(zhǔn)的節(jié)點計計劃完成時限限的情況下，主體工程從從基礎(chǔ)到±0.00結(jié)結(jié)束且初驗合合格后20天天內(nèi)付實際完完成的工程量量70%?！?.00以以上每五層封封頂結(jié)束且初初驗合格后220天內(nèi)付工工程總價的770%，余款款等主體封頂頂結(jié)束且結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收合格后后勞務(wù)分包人人報工程結(jié)算算，承包人接接到勞務(wù)分包包人的結(jié)算后后審核對賬后后期限3個月月付工程價款款的95%，余余款6個月內(nèi)內(nèi)付清。3、采用按確認認的工程量計計算勞務(wù)報酬酬的，由勞務(wù)務(wù)分包人按月月（或旬、日日）將完成的的工程量報工工程承包人，由由工程承包人人確認。對勞勞務(wù)分包人未未經(jīng)工程承包包人認可，超超出設(shè)計圖紙紙范圍和因勞勞務(wù)分包人原原因造成返工工的工程量，工工程承包人不不予計量。4、發(fā)生工程變變更增加工程程量時，雙方方約定以單層層變更勞務(wù)費費用價款人民民幣15000.00元為為界，變更增增加勞務(wù)費用用價款小于人人民幣15000.00元元時不予計量量，變更增加加勞務(wù)費用價價款超過人民民幣15000.00元時時只計量15500元以外外的部分價款款。19、勞務(wù)報酬酬的中間支付付1、本工程無預(yù)預(yù)付款。2、勞務(wù)分包人人與工程承包包人雙方約定定支付工程款款的方法為支支票轉(zhuǎn)帳。3、本合同確定定調(diào)整的勞務(wù)務(wù)報酬、工程程變更調(diào)整的的勞務(wù)報酬及及其他條款中中約定的追加加勞務(wù)報酬，經(jīng)經(jīng)過承包人確確認后，應(yīng)與與上述勞務(wù)報報酬同期調(diào)整整支付按合同同約定結(jié)算方方式結(jié)算量的的65%，其其余到最終結(jié)結(jié)算時付至995%，余款款一年付清。20、施工機具具、周轉(zhuǎn)材料料供應(yīng)1、由工工程承包人提提供給勞務(wù)分分包人勞務(wù)作作業(yè)使用的機機具、設(shè)備,,性能應(yīng)滿足足施工的要求求,及時運入入場地,勞務(wù)務(wù)分包人負責(zé)責(zé)安裝調(diào)試完完畢并搭設(shè)防防護棚(塔吊吊、電梯除外外),以運行行良好的狀態(tài)態(tài)交付使用,,勞務(wù)分包人人負責(zé)日常檢檢查和保養(yǎng),,如有正常使使用損壞,工工程承包人及及時修理.周周轉(zhuǎn)材料、低低值易耗材料料(由工程承承包人依據(jù)本本合同委托勞勞務(wù)分包人采采購或承包給給勞務(wù)分包人人的除外)應(yīng)應(yīng)按時運入現(xiàn)現(xiàn)場交付勞務(wù)務(wù)分包人,保保證施工需要要.由勞務(wù)分分包人負責(zé)裝裝卸車.21施工變更施工中如發(fā)生對對原工作內(nèi)容容進行變更,,工程承包人人項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)提前7天以以書面形式向向勞務(wù)分包人人發(fā)出變更通通知,特殊情情況工程承包包人應(yīng)在接到到發(fā)包人通知知后立即向分分包人發(fā)出通通知,并提供供變更的相應(yīng)應(yīng)圖紙和說明明.勞務(wù)分包包人按照工程程承包人(項項目經(jīng)理)發(fā)發(fā)出的變更通通知及有關(guān)要要求進行下列列需要的變更更:（1）更改工程程有關(guān)部分的的標(biāo)高、基線線、位置和尺尺寸；（2）增減合同同只約定的工工程量；（3）改變有關(guān)關(guān)的施工時間間和順序；（4）其他有關(guān)關(guān)工程變更需需要的附加工工作。2、因變更導(dǎo)致致勞務(wù)報酬的的增減及造成成的勞務(wù)分包包人損失，按按照合同約定定執(zhí)行，工期期相應(yīng)調(diào)整。3、施工中勞務(wù)務(wù)分包人不得得擅自對原工工程設(shè)計進行行變更。因勞勞務(wù)分包人擅擅自變更設(shè)計計發(fā)生的費用用和由此導(dǎo)致致工程承包人人的直接損失失，由勞務(wù)分分包人承擔(dān)，延延誤的工期不不予順延，同同時按工程承承包人的管理理規(guī)定予以處處罰。4、因勞務(wù)分包包人自身原因因?qū)е碌墓こ坛套兏鼊趧?wù)分分包人無權(quán)要要求追加勞務(wù)務(wù)報酬。22、施工驗收收1、勞務(wù)分包人人應(yīng)確保所完完成施工質(zhì)量量,應(yīng)符合約約定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).勞務(wù)分分包人施工完完畢.首先必必須自檢合格格。然后向工工程承包人提提交完工報告告,通知工程程承包人驗收收;工程承包包人應(yīng)在收到到勞務(wù)分包人人的上述報告告后7天內(nèi)對對勞務(wù)分包人人施工成果進進行驗收,驗驗收合格或者者工程承包人人在上述期限限內(nèi)未組織驗驗收的,視為為勞務(wù)分包人人已經(jīng)完成了了本合同約定定工作.但工工程承包人與與發(fā)包人間的的隱蔽工程驗驗收結(jié)果或工工程竣工驗收收結(jié)果表明勞勞務(wù)分包人施施工質(zhì)量不合合格時,勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)負負責(zé)無償修復(fù)復(fù),不延長工工期,并由勞勞務(wù)分包人承承擔(dān)由此導(dǎo)致致的工程承包包人的相關(guān)損損失.2、全部工程竣竣工(包括勞勞務(wù)分包人完完成工作在內(nèi)內(nèi))一經(jīng)發(fā)包包人驗收合格格.勞務(wù)分包包人對其分包包的勞務(wù)作業(yè)業(yè)的施工質(zhì)量量不再承擔(dān)責(zé)責(zé)任,在質(zhì)量量保修期內(nèi)的的質(zhì)量保修責(zé)責(zé)任由工程承承包人承擔(dān)..3、本合同工程程結(jié)構(gòu)的最終終質(zhì)量為“合格”,評定依GGB/T50037-20006標(biāo)準(zhǔn)評評定的結(jié)果為為準(zhǔn).23、施工配合合1、勞務(wù)分包人人應(yīng)配合工程程承包人對其其工作進行的的初步驗收,,以及工程承承包人按發(fā)包包人或建設(shè)行行政主管部門門要求進行的的涉及勞務(wù)分分包人工作內(nèi)內(nèi)容、施工場場地的檢查、隱隱蔽工程驗收收及主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程竣工驗驗收;工程承承包人或施工工場地內(nèi)第三三方的工作必必須勞務(wù)分包包人配合時,,勞務(wù)分包人人應(yīng)按工程承承包人的指令令予以配合。除除上述初步驗驗收、隱蔽工工程驗收及工工程竣工驗收收之外，勞務(wù)務(wù)分包人因提提供上述配合合而發(fā)生的工工期損失和費費用由工程承承包人承擔(dān)。2、勞務(wù)分包人人按約定完成成勞務(wù)作業(yè)，必必須由工程承承包人或施工工場地內(nèi)的第第三方進行配配合時，工程程承包人應(yīng)配配合勞務(wù)分包包人工作或確確保勞務(wù)分包包人獲得該第第三方的配合合，且工程承承包人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)因此而發(fā)生生的費用。24、勞務(wù)報酬酬最終支付1、全部工作完完成，經(jīng)政府府主管部門驗驗收合格確認認后，勞務(wù)分分包人向工程程承包人遞交交完整的結(jié)算算資料，雙方方按照本合同同約定的計價價和付款方式式，進行勞務(wù)務(wù)報酬的最終終支付。2、工程承包人人收到勞務(wù)分分包人遞交的的結(jié)算資料后后50天內(nèi)進進行核實，給給予確認或者者提出修改意意見。工程承承包人確認結(jié)結(jié)算資料后按按本合同約定定向勞務(wù)分包包人支付勞務(wù)務(wù)報酬尾款。3、勞務(wù)分包人人和工程承包包人對勞務(wù)報報酬結(jié)算價款款發(fā)生爭議時時，執(zhí)行本合合同關(guān)于爭議議的約定。25、違約責(zé)任任1、當(dāng)發(fā)生下列列情況時，工工程承包人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)責(zé)任：工程承包人不履履行或不按約約定履行合同同義務(wù)的其他他情況。2、當(dāng)發(fā)生下列列情況之一時時，勞務(wù)分包包人應(yīng)承擔(dān)違違約責(zé)任：（1）勞務(wù)分包包人因自身原原因延期交工工的，每延誤誤一日，應(yīng)向向工程承包人人支付叁仟元元的違約金。但但工程承包人人應(yīng)創(chuàng)造施工工現(xiàn)場全天不不少于14小小時作業(yè)條件件，政府和社社區(qū)有特殊規(guī)規(guī)定者無條件件執(zhí)行。（2）因勞務(wù)分分包人原因造造成施工質(zhì)量量不符合本合合同約定的“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)向工程承包包人支付10萬萬元的違約金金。（3）勞務(wù)分包包人不履行或或不按約定履履行合同的其其他義務(wù)時，應(yīng)應(yīng)向工程承包包人支付違約約金1—10萬元，勞勞務(wù)分包人尚尚應(yīng)賠償因其其違約給工程程承包人造成成的經(jīng)濟損失失，勞務(wù)分包包人延誤的工工作時間不予予順延。3、一方違約后后，另一方要要求違約方繼繼續(xù)履行合同同時，違約方方承擔(dān)上述違違約責(zé)任后仍仍應(yīng)繼續(xù)履行行合同。26、索賠1、工程承包人人根據(jù)總（分分）包合同向向發(fā)包人遞交交索賠意向通通知或其他資資料時，勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)予予以積極配合合，保持并出出示相應(yīng)合法法資料，以便便工程承包人人能遵守總（分分）包合同。2、在勞務(wù)作業(yè)業(yè)實施過程中中，如勞務(wù)分分包人遇到不不利外部條件件等根據(jù)總（分分）包合同可可以索賠的情情形出現(xiàn)，則則工程承包人人應(yīng)該采取一一切合理步驟驟，向發(fā)包人人主張追加付付款或延長工工期。當(dāng)索賠賠成功后，工工程承包人應(yīng)應(yīng)該將索賠所所得的相應(yīng)部部分轉(zhuǎn)交給勞勞務(wù)分包人。3、當(dāng)本合同的的一方向另一一方提出索賠賠時，應(yīng)有正正當(dāng)?shù)乃髻r理理由，并有索索賠事件發(fā)生生時有效的相相應(yīng)證據(jù)。4、工程承包人人未按約定履履行自己的各各項義務(wù)或發(fā)發(fā)生錯誤，以以及應(yīng)由工程程承包人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的其他他情況，造成成工作時間延延誤和（或）勞勞務(wù)分包人不不能及時得到到合同報酬及及勞務(wù)分包人人的其他經(jīng)濟濟損失，勞務(wù)務(wù)分包人可按按下列程序以以書面形式向向工程承包人人索賠：（1）索賠事件件發(fā)生后100天內(nèi)，向工工程承包人項項目經(jīng)理發(fā)出出索賠意向通通知。（2）發(fā)生索賠賠意向通知后后10天內(nèi)，向向工程承包人人項目經(jīng)理提提出延長工作作時間和（或或）補償經(jīng)濟濟損失的索賠賠報告及所有有已經(jīng)實際發(fā)發(fā)生的有效合合法證明資料料。（3）工程承包包人項目經(jīng)理理在收到勞務(wù)務(wù)分包人送交交的索賠報告告和有關(guān)資料料后，于100天內(nèi)給予答答復(fù)，或要求求勞務(wù)分包人人作進一步補補充索賠理由由和證據(jù)。（4）工程承包包人項目經(jīng)理理在收到勞務(wù)務(wù)分包人送交交的索賠報告告和有關(guān)資料料后10天內(nèi)內(nèi)未予答復(fù)或或未對勞務(wù)分分包人作進一一步要求，視視為該項索賠賠已經(jīng)認可。（5）當(dāng)該項索索賠事件持續(xù)續(xù)進行時，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)階段性地地向工程承包包人發(fā)出索賠賠意向，在索索賠事件終了了后21天內(nèi)內(nèi)，向工程承承包人項目經(jīng)經(jīng)理送交索賠賠的有關(guān)資料料和最終索賠賠報告。索賠賠答復(fù)程序與與（3）、（44）規(guī)定相同同。5、勞務(wù)分包人人未按約定履履行自己的各各項義務(wù)或發(fā)發(fā)生錯誤，給給工程承包人人造成經(jīng)濟損損失，工程承承包人可按上上述程序和時時限以書面形形式向勞務(wù)分分包人索賠。27、爭議1、工程承包人人和勞務(wù)分包包人在履行合合同時發(fā)生爭爭議，可以自自行和解或要要求有關(guān)主管管部門調(diào)解，任任何一方不愿愿和解、調(diào)解解或和解、調(diào)調(diào)解不成的，雙雙方約定采用用下列第（22）種方式解解決爭議：（1）雙方達成成仲裁協(xié)議，向向西安市仲裁裁委員會申請請仲裁；（2）向工程所所在地的人民民法院起訴。2、發(fā)生爭議后后，除非出現(xiàn)現(xiàn)下列情況，雙雙方都應(yīng)繼續(xù)續(xù)履行合同，保保持工作連續(xù)續(xù)，保護好已已完工作成果果：（1）單方違約約導(dǎo)致合同確確已無法履行行，雙方協(xié)議議終止合同；；（2）調(diào)解要求求停止合同工工作，且為雙雙方接受；（3）仲裁機構(gòu)構(gòu)要求停止合合同工作；（4）法院要求求停止合同要要求28、不可抗力力1、本合同中不不可抗力的定定義與工程承承包人合同中中的定義相同同。2、不可抗力事事件發(fā)生后，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)立即通知工工程承包人項項目經(jīng)理，并并在力所能及及的條件下迅迅速采取措施施，盡力減少少損失，工程程承包人應(yīng)協(xié)協(xié)助勞務(wù)分包包人采取措施施。工程承包包人項目經(jīng)理理認為勞務(wù)分分包人應(yīng)當(dāng)暫暫停工作時，發(fā)發(fā)出書面停工工通知后，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)暫停工作。不不可抗力事件件結(jié)束后488小時內(nèi)勞務(wù)務(wù)分包人向工工程承包人項項目經(jīng)理通報報受害情況和和損失情況，及及預(yù)計清理和和修復(fù)的費用用。不可抗力力事件持續(xù)發(fā)發(fā)生，勞務(wù)分分包人應(yīng)每隔隔7天向工程程承包人項目目經(jīng)理通報一一次受害情況況。不可抗力力結(jié)束后144天內(nèi)，勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)向向工程承包人人項目經(jīng)理提提交清理和修修復(fù)費用的正正式報告和有有關(guān)資料。3、因不可抗力力事件導(dǎo)致的的費用和延誤誤的工作時間間由雙方按以以下辦法分別別承擔(dān)：（1）工程本身身的損害、因因工程損害導(dǎo)導(dǎo)致第三人人人員傷亡和財財產(chǎn)損失以及及運至施工場場地用于勞務(wù)務(wù)作業(yè)的材料料和待安裝的的設(shè)備的損害害由工程承包包人負責(zé)向工工程發(fā)包人申申請補償(由由于分包人自自身原因造成成的傷亡和損損失除外)；；（2）工程承包包人和勞務(wù)分分包人的人員員傷亡由其所所在單位負責(zé)責(zé)，并承擔(dān)相相應(yīng)費用；（3）勞務(wù)分包包人自有機械械設(shè)備損壞及及停工損失，由由勞務(wù)分包人人自行承擔(dān)；；（4）工程承包包人提供給勞勞務(wù)分包人使使用的機械設(shè)設(shè)備損壞，由由工程承包人人承擔(dān)，但停停工損失由勞勞務(wù)分包人自自行承擔(dān)；（5）停工期間間，勞務(wù)分包包人應(yīng)工程承承包人項目經(jīng)經(jīng)理要求留在在施工場地的的必要的管理理人員及保衛(wèi)衛(wèi)人員的費用用由工程承包包人負責(zé)向工工程發(fā)包人申申請補償；（6）工程所需需清理、修復(fù)復(fù)費用，由工工程承包人承承擔(dān)；（7）延誤的工工作時間相應(yīng)應(yīng)順延。30、文物和地地下障礙物1、在勞務(wù)作業(yè)業(yè)中發(fā)現(xiàn)古墓墓、古建筑遺遺址等文物和和化石或其他他有考古、地地質(zhì)研究價值值的物品時，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)立即保護好好現(xiàn)場并于11小時內(nèi)以書書面形式通知知工程承包人人項目經(jīng)理，工工程承包人項項目經(jīng)理應(yīng)于于收到書面通通知后24小小時內(nèi)報告當(dāng)當(dāng)?shù)匚奈锕芾砝聿块T，工程程承包人和勞勞務(wù)分包人按按文物管理部部門的要求采采取妥善保護護措施。工程程承包人承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)生的的費用，順延延合同工作時時間。如勞務(wù)務(wù)分包人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后隱瞞不報報或哄搶文物物，致使文物物遭受破壞，責(zé)責(zé)任者將依法法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。2、勞務(wù)作業(yè)中中發(fā)現(xiàn)影響工工作的地下障障礙物時，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)于8小時內(nèi)內(nèi)以書面形式式通知工程承承包人項目經(jīng)經(jīng)理，同時提提出處置方案案，工程承包包人項目經(jīng)理理收到處置方方案后24小小時內(nèi)予以認認可或提出修修正方案，工工程承包人承承擔(dān)由此發(fā)生生的費用，順順延合同工作作時間。所發(fā)發(fā)現(xiàn)的地下障障礙物有歸屬屬單位時，工工程承包人應(yīng)應(yīng)報請有關(guān)部部門協(xié)同處置置。31合同解除1、如在勞務(wù)分分包人沒有完完全履行本合合同義務(wù)之前前，工程承包包人合同終止止，工程承包包人應(yīng)通知勞勞務(wù)分包人終終止本合同。勞勞務(wù)分包人接接到通知后盡盡快撤離現(xiàn)場場，工程承包包人應(yīng)支付勞勞務(wù)分包人已已完工程的勞勞務(wù)報酬，并并賠償因此而而遭受的直接接損失。2、如因不可抗抗力致使本合合同無法履行行，或因勞務(wù)務(wù)分包人違約約或因發(fā)包人人原因造成工工程停建或緩緩建，致使合合同無法履行行的，工程承承包人和勞務(wù)務(wù)分包人可以以解除合同。3、合同解除后后，勞務(wù)分包包人應(yīng)妥善做做好已完工程程和剩余材料料、設(shè)備的保保護和移交工工作，按工程程承包人要求求撤出施工場場地。工程承承包人應(yīng)為勞勞務(wù)分包人撤撤出提供必要要條件，支付付以上所發(fā)生生的費用，并并按合同約定定支付已完工工作勞務(wù)報酬酬。有過錯的的一方應(yīng)當(dāng)賠賠償因合同解解除給對方造造成的費用，并并按合同約定定支付已完成成工作勞務(wù)報報酬。有過錯錯的一方還應(yīng)應(yīng)當(dāng)賠償因合合同解除給對對方造成的損損失。合同解解除后，不影影響雙方在合合同中約定的的結(jié)算和清理理條款的效力力。32、合同終止止雙方履行行完合同全部部義務(wù)，勞務(wù)務(wù)報酬價款支支付完畢，勞勞務(wù)分包人向向工程承包人人交付勞務(wù)作作業(yè)成果，并并經(jīng)工程承包包人驗收合格格后，本合同同即告終止。33、合同份數(shù)數(shù)本合同正本本兩份，具有有同等效力，由由工程承包人人和勞務(wù)分包包人各執(zhí)一份份；本合同副副本六份，工工程承包人執(zhí)執(zhí)四份，勞務(wù)務(wù)分包人執(zhí)二二份。34、補充條款款1、本合同以下下附件與合同同具有同等效效力：（1）本工程的的勞務(wù)價格為為分包人承擔(dān)擔(dān)工程的全部部工作內(nèi)容。（2）福建名筑筑實業(yè)集團有有限公司陜西西分公司《質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》相相關(guān)部分(如如有時)。（3）承包人的的各項管理制制度和處罰規(guī)規(guī)定（制度的的內(nèi)容不能突突破法律法規(guī)規(guī)允許的范圍圍，處罰的額額度不得超越越工程承包人人在西安地區(qū)區(qū)同時施工的的其它項目部部最高標(biāo)準(zhǔn)。（4）工程承包包方的《施工工質(zhì)量管理及及處罰條例》、《安安全文明施工工管理及處罰罰條例》。（5）勞務(wù)分包包人編制的經(jīng)經(jīng)工程承包方方批準(zhǔn)的施工工方案。（6）勞務(wù)分包包人編制的經(jīng)經(jīng)工程承包方方批準(zhǔn)的施工工進度總計劃劃、階段計劃劃。2、施工過程中中的基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)驗收收、文明施工工驗收、創(chuàng)節(jié)節(jié)約型工地、開開展QC活動動、（質(zhì)量、職職業(yè)健康與安安全、環(huán)境）體體系貫標(biāo)工作作、工程承包包人組織的外外來考察等活活動，勞務(wù)分分包人必須緊緊密配合。統(tǒng)統(tǒng)一穿戴服裝裝和安全帽。勞勞務(wù)分包人組組織的外來考考察，工程承承包人也必須須緊密配合和和支持，包括括提供工程承承包人的會議議接待場所。3、勞務(wù)分包人人必須在進場場前向工程承承包人提供營營業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書、進進陜注冊、進進場人員花名名冊、特殊工工種崗位證書書復(fù)印件、身身份證復(fù)印件件。4、勞務(wù)分包人人不得使用童童工和體殘、智智殘工人以及及國家法律法法規(guī)和行業(yè)規(guī)規(guī)定所不得從從事本行業(yè)工工作的人員（如如高血壓、心心臟病患者、孕孕婦等），乙乙方對派用人人員必須認真真審查，保證證人員的政治治素質(zhì)、身體體素質(zhì)和技術(shù)術(shù)人小歲過乙持的登家家屬、小孩、婦婦女等非施工工人員不得進進住工地生活活區(qū)。5、工程承包人人按合同付款款后，勞務(wù)分分包人必須首首先用于支付付民工工資。勞勞務(wù)分包人不不得拖欠民工工工資，否則則由此引起的的一切責(zé)任由由勞務(wù)分包人人負責(zé)。本合合同約定，勞勞務(wù)分包人在在任何情況下下，均要先發(fā)發(fā)放民工工資資，工程承包包人在未收到到勞務(wù)分包人人將上個勞務(wù)務(wù)承包費結(jié)算算期的民工工工資發(fā)放表（經(jīng)經(jīng)領(lǐng)工資人簽簽字的）時，承承包人將不給給勞務(wù)分包人人支付本期結(jié)結(jié)算的勞務(wù)承承包費，并有有權(quán)根據(jù)勞務(wù)務(wù)分包人認可可的民工工資資額，在勞務(wù)務(wù)分包人辦理理有效委托后后，直接代發(fā)發(fā)總額不大于于本期結(jié)算應(yīng)應(yīng)付勞務(wù)分包包人承包費用用50%的民工工資資。6、勞務(wù)分包人人應(yīng)辦理入場場人員暫住證證、務(wù)工證，并并承擔(dān)由此而而引發(fā)的各種種責(zé)任。7、勞務(wù)分包人人須按規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗收工程程承包人提供供的工作面、設(shè)設(shè)備、用具、安安全用品，不不合格、不安安全的應(yīng)拒絕絕施工和使用用，否則由此此而產(chǎn)生的責(zé)責(zé)任勞務(wù)分包包人承擔(dān)。8、勞務(wù)分包人人必須有健全全有效的質(zhì)量量管理體系、嚴嚴格按“三檢”制度，自檢檢達標(biāo)后向承承包人報驗，否否則按《質(zhì)量量管理及處罰罰條例》處罰罰。9、勞務(wù)分包人人必須有健全全有效的安全全管理體系、制制度，專職安安全員跟班檢檢查，否則按按《安全文明明施工管理及及處罰條例》處處罰。10、勞務(wù)分包包人必須負責(zé)責(zé)自身施工范范圍、生活區(qū)區(qū)范圍的各項項文明創(chuàng)建活活動，負擔(dān)過過程中的一切切勞務(wù)用工費費用，并保證證達到甲方規(guī)規(guī)定的文明施施工驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如因勞務(wù)務(wù)分包人責(zé)任任造成驗收不不能合格，勞勞務(wù)分包人負負完全責(zé)任并并賠償工程承承包人因此而而引起的損失失。工程承包人如有有迎接檢查、參參觀、考察等等活動，應(yīng)提提前通知勞務(wù)務(wù)分包人，勞勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)積極配合，如如因勞務(wù)分包包人人力不足足，工程承包包人可隨時另另外組織勞力力實施，發(fā)生生的費用在勞勞務(wù)分包人承承包總額內(nèi)扣扣除。勞務(wù)分包人因經(jīng)經(jīng)營需要，組組織外單位前前來工地參觀觀、學(xué)習(xí)、考考察應(yīng)提前通通知工程承包包人，工程承承包人將積極極配合，并提提供方便。11、勞務(wù)分包包人應(yīng)按工程程承包人的要要求編制整理理質(zhì)量、安全全等自檢資料料。12、施工過程程中工程承包包人僅向勞務(wù)務(wù)分包人提供供所需垂直運運輸設(shè)備，混混凝土工程僅僅提供混凝土土輸運泵和布布料機。但全全套鋼筋加工工設(shè)備和地面面安裝的木模模板加工機械械等均由勞務(wù)務(wù)分包人自理理。13、合同外的的低值易消耗耗材料的使用用，工程承包包人對勞務(wù)分分包人實行限限額領(lǐng)料管理理（勞務(wù)分包包人承包價格格內(nèi)已經(jīng)包含含的除外）。雙雙方的項目經(jīng)經(jīng)理對施工層層使用的低值值易耗品材料料進行準(zhǔn)確的的定量，工程程承包人項目目經(jīng)理根據(jù)定定量簽發(fā)限額額領(lǐng)料單，勞勞務(wù)分包人項項目經(jīng)理在上上面簽字，工工程承包人庫庫管人員憑簽簽字后的領(lǐng)料料單每層發(fā)放放一次材料。如如果勞務(wù)分包包人使用時管管理不當(dāng)，因因浪費造成的的材料不夠用用，追加的材材料工程承包包人按進價調(diào)調(diào)撥給勞務(wù)分分包人；如果果勞務(wù)分包人人嚴格管理、精精打細算節(jié)約約了材料，工工程承包人可可以給予勞務(wù)務(wù)分包人適當(dāng)當(dāng)?shù)莫剟?。在在施工的過程程中若發(fā)現(xiàn)材材料的定量不不當(dāng)，甲乙雙雙方的項目經(jīng)經(jīng)理有權(quán)提出出修改定量，但但必須根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的實際情情況做出更科科學(xué)、準(zhǔn)確的的定量。14、扣件等小小型鋼化周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的管理理。由于這些些材料具有易易散失性，為為加強管理，工工程承包人承承包給勞務(wù)分分包人，勞務(wù)務(wù)分包人的必必須加強管理理。勞務(wù)分包包人必須做到到工完場凈，不不得讓材料散散失在垃圾或或打入混凝土土中，并不得得造成材料的的損壞。工程程承包人的主主管項目經(jīng)理理對勞務(wù)分包包人的使用必必須進行過程程控制，若勞勞務(wù)分包人不不能做到工完完場凈或存在在可能造成材材料丟失的行行為，由勞務(wù)務(wù)分包人自身身承擔(dān)所有相相關(guān)損失。15、勞務(wù)分包包人在施工現(xiàn)現(xiàn)場一切與工工程承包人的的領(lǐng)、發(fā)、借借用手續(xù)由勞勞務(wù)分包人項項目經(jīng)理與工工程承包人對對口單位辦理理，經(jīng)工程承承包人項目經(jīng)經(jīng)理簽字生效效。勞務(wù)分包包人無條件積積極做好承包包人進行項目目成本管理的的各種配合要要求。16、工程承包包人授權(quán)給勞勞務(wù)分包人：：主體結(jié)構(gòu)施施工階段工程程承包人的各各個配合工種種及服務(wù)于主主體施工的人人員（如水電電予埋、塔吊吊及電梯的駕駕駛、指揮、混混凝土輸送泵泵的操作等），納納入勞務(wù)分包包人的管理體體系，由勞務(wù)務(wù)分包人項目目經(jīng)理統(tǒng)一指指揮和管理。其其中：水電預(yù)預(yù)埋工種，工工程承包人每每月根據(jù)勞務(wù)務(wù)分包人項目目經(jīng)理簽認的的質(zhì)量、進度度、配合滿意意度考核得分分率發(fā)勞務(wù)費費或工資；其其它各配合工工種及服務(wù)人人員的勞務(wù)費費或工資，工工程承包人憑憑勞務(wù)分包人人項目經(jīng)理簽簽發(fā)的當(dāng)月考考核得分率核核發(fā)其工資。勞勞務(wù)分包人可可以根據(jù)工作作需要制定對對工程承包人人配合人員的的考核標(biāo)準(zhǔn)。17、為更好地地配合勞務(wù)分分包人的施工工，工程分包包人員工在承承包人的食堂堂統(tǒng)一就餐，承承包人將其按按自己員工一一樣對待，伙伙食費由勞務(wù)務(wù)分包人就餐餐人員自費支支付。勞務(wù)分分包人不得在在工地或宿舍舍做飯、開灶灶，必須統(tǒng)一一在承包人食堂就就餐。發(fā)現(xiàn)有有私拉亂接、開開小灶等現(xiàn)象象，根據(jù)項目目部規(guī)章制度度沒收工具，并并進行處罰。情情況惡劣的承承包人將相關(guān)關(guān)人員清退出出項目生活區(qū)區(qū)。18、雙方每月月25日前核核對一次財務(wù)務(wù)往來，凡是是對勞務(wù)分包包人的處罰和和獎勵、扣款款等當(dāng)月結(jié)清清。工程承包包人對勞務(wù)分分包人的付款款，由勞務(wù)分分包人指定的的財務(wù)人員辦辦理，匯入勞勞務(wù)分包人指指定銀行的合合同帳號。具具體辦理人員員約定，以勞勞務(wù)分包人向向工程承包人人財務(wù)出示的的法人委托書書為準(zhǔn)，否則則工程承包人人將不向勞務(wù)務(wù)分包人支付付，付款勞務(wù)務(wù)分包人也將將不認可。19、勞務(wù)分包包人的項目經(jīng)經(jīng)理必須長住住施工現(xiàn)場，離離開4小時以以上者需經(jīng)工工程承包人項項目經(jīng)理同意意并指定代理理負責(zé)人，否否則每次將處處以500元元罰款。勞務(wù)務(wù)分包人項目目經(jīng)理、質(zhì)檢檢、安檢等管管理人員必須須保持24小小時通訊通暢暢，一次手機機不開，罰款款100元，并并承擔(dān)因此而而引起的所有有責(zé)任。20“罰款”是是一種迫不得得已的管理手手段，而不是是目的：對于于勞務(wù)分包人人在施工過程程中有違反合合同的事，工工程承包人應(yīng)應(yīng)先按規(guī)定的的程序，或簽簽發(fā)工作聯(lián)系系單位或整改改通知提出整整改，若勞務(wù)務(wù)分包人不能能按時有效整整改，工程承承包人可以對對勞務(wù)分包人人予以按規(guī)定定的處罰。處處罰必須遵守守及時性、公公開性、公正正性三原則。及及時性要求當(dāng)當(dāng)時的問題立立即（或2日日內(nèi)，逾期無無效）做出書書面處理，并并以雙方代表表簽字有效（按按合同及其附附件、條例的的獎罰除外）；；公開性是要要求罰款要公公布，以起到到教育的目的的；公正性是是指罰款不能能違反本合同同的原則。21、為保證質(zhì)質(zhì)量、加快進進度，必須保保證工序的按按時、順利交交接要求工程程承包人的管管理人員必須須進行過程控控制、跟蹤檢檢查、及時驗驗收，同時工工程承包人應(yīng)應(yīng)保證工程監(jiān)監(jiān)理人員的驗驗收應(yīng)及時跟跟進，避免出出現(xiàn)“檢查滯后”和“驗收滯后”的現(xiàn)象。如如果出現(xiàn)“驗收滯后”工程承包人人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任，但勞勞務(wù)分包人須須申請隱檢的的時間在確已已自檢合格前前，不應(yīng)少于于18小時前前。22、工程承包包人在合同規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)內(nèi)對勞務(wù)分包包人進行管理理是必須文明明管理，雙方方都應(yīng)做到文文明行為、文文明用語、互互相尊重。23勞務(wù)分包人人對自己的所所有進場施人人員的計劃生生育工作必須須進行嚴格的的管理，同時時必須接受工工程承包人的的監(jiān)督和管理理，但工程承承包人的管理理不能與勞務(wù)務(wù)分包人人員員各自戶口所所在地政府的的規(guī)定相矛盾盾。24、本合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條款與補補充條款及合合同附件不相相符時，以補補充條款和合合同附件為準(zhǔn)準(zhǔn)。35、合同生效效合同訂立時間：：年月日日合同訂立地點：：。本合同雙方約定定簽字蓋章后后生效。附件：工程承包包人的質(zhì)量管管理及處罰條條例安安全文明施工工管理及處罰罰條例各各項管理制度度工程承包人：（公章）勞務(wù)分包人人：（公章）住所：住住所：法定代表人：法定代表人人：委托代理人：委托代理人人：開戶銀行：開戶銀行行：賬號：賬號號：郵政編碼：郵政編碼碼：施工質(zhì)量管理及及處罰條例根據(jù)簽約工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、實實施過程質(zhì)量量控制，依據(jù)據(jù)公司的質(zhì)量量體系文件，針針對主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工，制定定本質(zhì)量管理理條例（如與與勞務(wù)分包合合同有不同時時按此管理條條例執(zhí)行）：：建立健全質(zhì)量管管理體系項目部必須按照照公司的統(tǒng)一一要求建立健健全質(zhì)量管理理體系，各勞勞務(wù)分包企業(yè)業(yè)、勞務(wù)承包包作業(yè)班組，必必須建立健全全與項目部對對應(yīng)、并滿足足各自所承包包項目的質(zhì)量量管理須要的的質(zhì)量管理體體系。（一）整整體勞務(wù)分包包主體結(jié)構(gòu)施施工的成建制制勞務(wù)公司，必必須成立項目目部，項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)持證上上崗，成立的的項目部必須須有專職的鋼鋼筋工質(zhì)檢員員、模板質(zhì)檢檢員、混凝土土質(zhì)檢員，作作業(yè)班組的班班組長必須是是本班組的兼兼職質(zhì)檢員。班班組對已完工工程自檢合格格后報勞務(wù)分分包人的專職職質(zhì)檢員檢查查無誤，書面面報承包人專專職質(zhì)檢員檢檢驗證后，由由承包人報監(jiān)監(jiān)理驗收。以上三個專業(yè)未未配專職質(zhì)檢檢員施工的，每每個專業(yè)罰款款10萬元，并并在規(guī)定的時時間內(nèi)配備到到位，未配質(zhì)質(zhì)檢員的這段段時間，每天天罰300元元。有本專業(yè)人員在在場施工的專專業(yè)專職質(zhì)檢檢員不到崗的的，每人次每每天（當(dāng)日滿滿4小時即算算一天）罰款款1000元元。（二）、按按專業(yè)單獨與與工程承包人人直接分包的的專業(yè)勞務(wù)分分包人，必須須配備專職質(zhì)質(zhì)檢員，專職職質(zhì)檢員數(shù)量量根據(jù)承擔(dān)的的工作量和階階段施工的不不同，與承包包人的項目經(jīng)經(jīng)理協(xié)商確定定，但任何情情況下不得少少于一人。作作業(yè)班組的班班組長必須是是本班組的兼兼職質(zhì)檢員。班班組對已完工工程自檢合格格后報勞務(wù)分分包人的專職職質(zhì)檢員檢查查無誤，書面面報承包人專專職質(zhì)檢員檢檢驗后，由承承包人報監(jiān)理理驗收。專業(yè)勞務(wù)分包人人未配專職質(zhì)質(zhì)檢員施工的的，每個專業(yè)業(yè)罰款10萬萬元（工期一一年以內(nèi)的），并并在規(guī)定的時時間內(nèi)配備到到位，未配質(zhì)質(zhì)檢員的這段段時間，每天天罰300元元。有本專業(yè)人員在在場施工的專專業(yè)專職質(zhì)檢檢員不到崗的的，每人次每每天（當(dāng)日滿滿4小時即算算一天）罰款款1000元元。二、明確質(zhì)量目目標(biāo)、確定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)188、19號樓樓主體結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是是：合格工程程三、建立質(zhì)量制制度（一）勞務(wù)分包包人與派遣到到本工程的項項目經(jīng)理實行行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)責(zé)任制，根據(jù)據(jù)本工程的勞勞務(wù)分包合同同質(zhì)量目標(biāo)，勞勞務(wù)分包人公公司（承包隊隊組）必須與與其派遣的項項目經(jīng)理簽訂訂“項目質(zhì)量、安安全、文明目目標(biāo)責(zé)任書”。將質(zhì)量、文明、安安全目標(biāo)分解解到各個專業(yè)業(yè)和施工段，勞勞務(wù)分包人項項目部依據(jù)工工程承包人公公司當(dāng)月的檢檢查結(jié)果，證證明勞務(wù)分包包項目部當(dāng)月月完成的施工工內(nèi)容是否達達到目標(biāo)和相相關(guān)要求。同時必須服從承承包工項目部部的指揮和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，組織勞勞動力按時完完成施工進度度計劃，做到到文明施工，如如在規(guī)定的時時間內(nèi)整改仍仍不能達標(biāo)時時，工程承包包人項目經(jīng)理理有權(quán)要求調(diào)調(diào)換該項目經(jīng)經(jīng)理。（二）工程承包包人項目部質(zhì)質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢科（組組）各專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢員和作業(yè)業(yè)隊質(zhì)檢員，必必須保證各自自分工負責(zé)質(zhì)質(zhì)檢的各分項項工程質(zhì)量達達標(biāo)，一旦出出現(xiàn)有質(zhì)量不不達標(biāo)的工序序流入下一道道工序，當(dāng)月月考核得零分分。累計兩次次流入下道工工序質(zhì)量不達達標(biāo)，或一次次質(zhì)量不合格格者：是工程程承包人項目目部質(zhì)檢員，調(diào)調(diào)崗或下崗；；是勞務(wù)分包包人專職員，勞勞務(wù)分包人必必須調(diào)換質(zhì)檢檢員。（三）勞務(wù)分包包人是分包項項目質(zhì)量管理理的直接責(zé)任任者：必須嚴嚴格執(zhí)行ISS090022質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)，通通過提高驗收收標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)分解解到人，層層層落實責(zé)任，道道道工序把關(guān)關(guān)。對施工質(zhì)量嚴格格履行自檢的的責(zé)任。必須須在質(zhì)量質(zhì)檢檢達標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上報工程承承包人項目部部質(zhì)檢科（組組）復(fù)驗。復(fù)復(fù)驗不達標(biāo)，除除返工至達標(biāo)標(biāo)外。同時無無條件接受項項目部是、按按本條例規(guī)定定罰款，確保保質(zhì)量不達標(biāo)標(biāo)不進入下一一道工序。以以分項工程質(zhì)質(zhì)量保分部，以以分部工程質(zhì)質(zhì)量保總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的方式，達達到創(chuàng)合格工工程的目標(biāo)實實現(xiàn)。任何質(zhì)量缺陷除除必須返工達達標(biāo)外，不得得出現(xiàn)第二次次相同缺陷，一一量出現(xiàn)，將將予加倍處罰罰。（質(zhì)量問題處罰罰細則附后）（四）、質(zhì)檢程程序：本工程按各分項項工程重要程程度，分別實實行以項目部部、工程承包包人分公司、工工程承包人公公司為主的三三級質(zhì)量檢驗驗。即：1、一般分項工工程由：勞務(wù)務(wù)分包班組自自檢→勞務(wù)分包專專業(yè)質(zhì)檢→工程承包人人項目部質(zhì)檢檢員復(fù)檢→報監(jiān)理驗收收。2、不易保證質(zhì)質(zhì)量、難度大大、過去沒有有遇到過的分分項工程、每每層結(jié)構(gòu)混凝凝土澆筑前隱隱蔽驗收，必必須按：勞務(wù)務(wù)分包班組自自檢→勞務(wù)分包專專業(yè)質(zhì)檢→工程承包人人項目部質(zhì)檢檢員復(fù)檢→工程承包人人分公司檢查查→報監(jiān)理驗收收的程序進行行。3、重大特殊過過程作業(yè)，報報監(jiān)理驗收前前，須報總西西安公司檢查查認定。工程承包人項目目部必須與勞勞務(wù)承包人約約定各自工程程中由工程承承包人分公司司、工程承包包人公司進行行質(zhì)量檢驗的的項目和部位位，并于244小時前通知知公司。（五）、質(zhì)檢制制度施工全過程必須須嚴格遵守交交底制度、強強化“三檢”制度、隱蔽蔽工程驗收制制度。一）、作業(yè)隊自自檢1、作業(yè)隊組自自檢制度：各各專業(yè)的作業(yè)業(yè)隊質(zhì)檢員跟跟班檢查施工工質(zhì)量，把施施工質(zhì)量缺陷陷消除在操作作過程中，操操作工人每完完成一處作業(yè)業(yè)，必須經(jīng)過過作業(yè)隊質(zhì)檢檢員檢查，質(zhì)質(zhì)量必須達到到項目部規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，否否則必須返工工、復(fù)檢。2、作業(yè)隊組自自檢資料的形形成制度：作作業(yè)對組的質(zhì)質(zhì)檢員，在質(zhì)質(zhì)檢過程中必必須認真如實實填寫自檢資資料。作為作作業(yè)隊考核操操作人員工資資標(biāo)準(zhǔn)的重要要依據(jù)，同時時也是申請專專業(yè)質(zhì)檢員檢檢查的唯一依依據(jù)。自檢不不合格或未填填寫自檢資料料的分項工程程，不得申請請工程承包人人專業(yè)質(zhì)檢員員一查。3、作業(yè)隊組報報驗制度：一一道工序或一一處分項工程程，在作業(yè)隊隊組自檢合格格的基礎(chǔ)上，持持自檢紀(jì)錄報報請工程承包包人項目質(zhì)檢檢科專業(yè)質(zhì)檢檢員檢驗。不不報驗的工序序或分項工程程，不得轉(zhuǎn)入入下一道工序序，同時不予予結(jié)算人工費費用。由此而而造成下一道道工序窩工、延延誤工期按項項目部相關(guān)規(guī)規(guī)定處罰。4、不合格項目目的處理制度度：分項工程程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢檢等質(zhì)檢人員員檢查，認定定為不合格或或局部須要修修整、返工時時，工程承包包人項目部專專業(yè)質(zhì)檢人員員下達限時整整改通知，作作業(yè)隊組無條條件服從，否否則按工程承承包人項目部部相關(guān)規(guī)定處處理和處罰。如如因返工造成成材料浪費或或影響其它工工序時，按實實賠償損失。二）專業(yè)質(zhì)檢：：工程承包人項目目部專業(yè)質(zhì)檢檢員應(yīng)根據(jù)各各專業(yè)的作業(yè)業(yè)情況，跟班班監(jiān)督施工質(zhì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺缺陷及時糾正正，以避免造造成不可彌補補的質(zhì)量缺陷陷。接到作業(yè)業(yè)隊組的報驗驗申請，立即即組織檢驗，要要做到全天候候、不限時。專業(yè)質(zhì)檢必須立立即解決監(jiān)理理旁站和檢驗驗中提出的任任何質(zhì)量問題題。對監(jiān)理工工程師關(guān)于質(zhì)質(zhì)量問題整改改要求的通知知（B1表表），專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢員必須積積極響應(yīng)，立立即處理，及及時重新按（AA4表）報報驗。1、專業(yè)質(zhì)檢資資料形成制度度：專業(yè)質(zhì)檢檢員對各分項項工程進行的的質(zhì)量檢查，必必須當(dāng)時形成成資料，并將將資料報資料料員，屬于隱隱蔽工程的，資資料員必須及及時按（A44）監(jiān)理表填填寫報驗申請請。2、隱蔽驗收制制度：凡需要要隱蔽的分項項工程，在工工程承包人專專業(yè)質(zhì)檢員檢檢驗達標(biāo)后，持持檢驗資料報報質(zhì)檢科（組組）組織監(jiān)理理復(fù)驗。三）工序交接檢檢驗：工序交接檢驗，可可根據(jù)施工的的具體情況，進進行專門的工工序交接檢驗驗，也可以在在上道工序進進行專業(yè)質(zhì)檢檢時，通知下下一道工序共共同參加驗收收（如：剪力力墻、暗柱鋼鋼筋時，通知知模板作業(yè)班班參加），但但質(zhì)檢和交接接檢驗資料須須按規(guī)定分別別建立。四）、項目部報報驗制度施工的全過程必必須嚴格履行行報驗制度。報報驗程序：作作業(yè)組自檢達達標(biāo)后→報勞務(wù)分包包人專職質(zhì)檢檢驗收→報工程承包包如項目部專專業(yè)質(zhì)檢工程程師復(fù)檢→最終由工程程承包人質(zhì)檢檢科在自檢和和復(fù)檢合格的的基礎(chǔ)上統(tǒng)一一向監(jiān)理履行行書面報驗。（六）質(zhì)檢與進進度矛盾的解解決質(zhì)檢與施工進度度發(fā)生矛盾時時，堅決堅持持質(zhì)量為第一一位。1、注重過程控控制，縮短驗驗收時間：在在實際施工中中，質(zhì)量檢驗驗應(yīng)緊密配合合于施工，作作業(yè)隊組自檢檢、專業(yè)質(zhì)檢檢，要切實做做到做好跟班班檢驗，把質(zhì)質(zhì)量缺陷消除除在生產(chǎn)過程程中，盡最大大可能減少驗驗收工作所占占用的時間。2、劃小驗收單單位，緊跟工工序驗收：質(zhì)質(zhì)檢工作要劃劃小驗收單位位，例如小到到一個柱、一一根梁、一板板墻的鋼筋或或模板都可以以作為一個驗驗收單位，一一旦作業(yè)隊組組自檢合格，工工程承包如專專業(yè)質(zhì)檢員必必須隨時驗收收。這樣既有有利于工序穿穿插施工，又又能盡最大限限度地縮短驗驗收工作所占占用的時間。3、權(quán)利和義務(wù)務(wù)各級質(zhì)量檢查人人員對工程的的施工質(zhì)量有有否決權(quán)。任任何作業(yè)隊組組、部門和個個人，無權(quán)要要求質(zhì)檢人員員降低對工程程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，更不得進進行干涉。作業(yè)隊組的每月月人工費結(jié)算算，計劃部門門只有權(quán)對質(zhì)質(zhì)檢部門檢驗驗過的合格工工程量進行結(jié)結(jié)算。質(zhì)檢部部門對各分項項工程評定的的質(zhì)量等級，是是考核承包人人工費評定等等級的依據(jù)。工程承包人項目目部質(zhì)檢人員員，按各種規(guī)規(guī)定對質(zhì)量問問題所決定的的罰款，項目目部作為一項項專用資金，項項目部質(zhì)檢科科有權(quán)根據(jù)公公司、質(zhì)檢站站等上級質(zhì)量量管理部門的的檢測結(jié)果，對對質(zhì)量好的作作業(yè)隊組進行行獎勵。同時時應(yīng)根據(jù)平時時的質(zhì)檢結(jié)果果，確保獎勵勵到質(zhì)量既好好又穩(wěn)定作業(yè)業(yè)面的操作班班組和個人。項項目部不得將將質(zhì)量罰金梛梛作它用。各級質(zhì)檢人員有有認真熟悉圖圖紙、牢記施施工規(guī)范，不不怕困難、不不徇困難、不不徇私情，主主動配合現(xiàn)場場施工的義務(wù)務(wù)。施工質(zhì)量問題處處罰細則本細則作為作業(yè)業(yè)承包合同的的主要附件之之一，與作業(yè)業(yè)承包合同具具有同等效力力。一一、處罰細則則執(zhí)行人：工工程承包人上上級質(zhì)量管理理部門、項目目部質(zhì)檢科（組組）各級專業(yè)業(yè)專職質(zhì)檢員員。二、處罰行為為準(zhǔn)則：1、工程承包人人方質(zhì)檢人員員在巡檢階段段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題，應(yīng)立即即指出，作業(yè)業(yè)隊組必須立立即整改，此此階段不予處處罰；勞務(wù)分分包人申報工工程承包人質(zhì)質(zhì)檢后，在檢檢驗過程查出出的問題或缺缺陷，應(yīng)下達達限時整改通通知單，作業(yè)業(yè)隊接到整改改通知后，必必須立即組織織整改，整改改合格后立即即申報復(fù)檢，同同時應(yīng)接受本本細則規(guī)定一一倍的處罰。2、作業(yè)隊必須須在自檢合格格的基礎(chǔ)上報報驗，報驗后后所查出的質(zhì)質(zhì)量問題均在在處罰之列。3、項目質(zhì)檢科科（組）質(zhì)檢檢人員在驗評評合格后必須須簽字認可，同同時評定質(zhì)量量等級標(biāo)識。報報請監(jiān)理工程程師驗收。工工程承包人的的質(zhì)檢負責(zé)人人、公司質(zhì)檢檢人員在工程程承包人專職職質(zhì)檢員驗評評達標(biāo)定級后后復(fù)查出的質(zhì)質(zhì)量問題，對對作業(yè)隊進行行處罰的同時時，對工程承承包人專職質(zhì)質(zhì)檢員進行處處罰并扣考核核分。造成分項工程達達不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按每一一層為單位，每每一分項扣罰罰作業(yè)隊。三、處罰程序：：工程承包人專職職質(zhì)檢員對不不合格部位的的處罰必須遵遵守下列程序序：1、重要部位、重重大問題要攝攝（照）像留留底備查。2、填寫罰款通通知單一式三三份，一份交交被罰作業(yè)隊隊，一份報項項目部扣款，一一份質(zhì)檢科留留存（與施工工作業(yè)合同有有不同時按此此管理條例執(zhí)執(zhí)行）。四、處罰過程公公開：工程承包人專職職質(zhì)檢人員在在本細則第二二條規(guī)定的階階段，按第三三條規(guī)定的程程序，對勞務(wù)務(wù)分包人的處處罰，直接開開具罰款通知知，無須勞務(wù)務(wù)分包人簽字字認可，勞務(wù)務(wù)分包人接收收與不接收罰罰款通知一樣樣生效。作業(yè)隊在接到限限時整改單或或處罰通知單單后，必須立立即在規(guī)定的的時間內(nèi)整改改合格，拒不不整改者處以以五倍罰款。五、質(zhì)檢科各專專職質(zhì)檢人員員在檢查過程程中，必須遵遵守職業(yè)道德德，實事求是是，秉公辦事事，不徇私舞舞弊。該罰而而不罰者，除除按本細則另另行處罰作業(yè)業(yè)隊外，專職職質(zhì)檢員自己己受同等額度度處罰。六、各工程的最最終勞務(wù)承包包費總額，由由各自的工程程質(zhì)量得分確確定，按照《建建筑工程施工工質(zhì)量評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB//T503775—2006，由由工程承包人人的分公司質(zhì)質(zhì)檢科組織驗驗收分樓層評評定，根據(jù)評評定得分，評評定勞務(wù)承包包費增加和扣扣減系數(shù)。七、本細則在執(zhí)執(zhí)行過程中遇遇有未涵蓋的的質(zhì)量問題，經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢科討論論，報項目部部批準(zhǔn)后即作作為本細則的的增補條文，與與本細則具有有同等效力。八、本細則與分分包合同（協(xié)協(xié)議）同時生生效。附：《分項工工程質(zhì)量問題題處罰細則》工程承包人：（章章）勞務(wù)分分包人：（章章）分項工程質(zhì)量問問題處罰細則則分項工程：鋼筋筋共共頁第11頁序號質(zhì)量問題單位罰金1、擅自代換鋼筋規(guī)規(guī)格根1002、所用鋼筋無出廠廠質(zhì)量證明書書，試驗報告告（罰試驗員員）次1003、鋼筋表面有油污污（罰相關(guān)作作業(yè)工種）次504、鋼筋焊接接頭無無試驗達標(biāo)報報告用到工程程（罰試驗員員）次1005、鋼筋制作尺寸：：受力鋼筋順順長度方向全全長的凈尺寸寸誤差大于±±10㎜根36、鋼筋制作尺寸：：鋼筋的彎折折位置誤差大大于±20㎜處57、鋼筋制作尺寸：：箍筋各邊長長度誤差大于于5㎜根18、抗震構(gòu)件的箍筋筋、拉鉤的彎彎鉤達不到1135°個59、箍筋、彎鉤的平平直長度達不不到規(guī)定長度度個310、墻、板類鋼筋綁綁扎缺扣、松松扣超扣111、綁扎彎鉤朝向不不正確根112、綁扎搭接接頭長長度小于規(guī)定定值個1013、對焊鋼