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具有可行的提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議一、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的主要措施(一)技術(shù)措施:1、根據(jù)工程實際合理劃分流水段,各工種按流水段施種合理有序的流動。2、合理配管材料,減少不必要的浪費,以節(jié)約成本。(二)管理措施:1減少窩工、搶工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場地,減少二次搬運。2、合理組織安裝專業(yè)施工,與土建密切配合,減少返水、長明燈。3減少退料,并嚴格限額領(lǐng)料,嚴格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保管工作。4用、清運。5、施工人員操作做到工完料凈場地清。二、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議(一)管理方面的建議1增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利。2、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃,充分采用交叉施減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。3、項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制周、月按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料用料,降低材料的損耗量。4、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材料報廢率等。5、加強勞動力的調(diào)度與管理,按工程進度的需要配備生產(chǎn)用工。6、施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。7、選用先進合理的施工工藝及施工方法,充分利用施用。8成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進度,以質(zhì)量降成本。9、認真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中,項目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運題而造成的整改、返工損失。10、合理組織施工,對安裝工程來說,工程前期,施工有安裝條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝工作的壓力,做到均衡施工。11、在施工過程中
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