2022倉庫管理員實習報告三篇

精品文檔2022倉庫管理員實習報告三篇2022倉庫管理員實習報告范文三篇2022倉庫管理員實習報告〔一〕時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學習了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生，再他看來，做在辦公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工資給點低一下，他都很快樂！每個人的追求是不一樣的，追求決定著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢?這半個月的倉庫實習，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識，到物流流程都有較多的收獲：一、產(chǎn)品知識經(jīng)過學習，明白了。一種藥品有多個廠家同時消費；一個廠家亦可消費多種藥品，認識了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格。二、物流流程每天早晨8點20分準時開晨會，晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開場一天的工作。公司理念：你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏。公司戰(zhàn)歌：團結(jié)就是力量。1、倉儲流程a、接貨：各大藥品消費廠家將公司采購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置。b、驗貨：由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單，確定無誤，入庫。c、入庫：由備貨組各組負責人，將各自倉庫的藥品拉進倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查，倉庫設(shè)置遵循“同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨存放”如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。2、發(fā)貨流程a、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳危羞\單，配送單，各自放在指定位置。b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。c、復核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復核員復核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。d、發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開場裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程，統(tǒng)一按照“后送先裝車，先送后裝車”的原那么。整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡單，但做的精準快捷還是有點難度的！倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導反映，以便及時調(diào)整。4、消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員。三、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。3、收料單的填開必須正確完好，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。四、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。五、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。消費車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導有責任和義務(wù)進展管理。2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進展處理。3、消費車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。2022倉庫管理員實習報告〔二〕20__年_月_日，我開場了為期兩周的倉庫管理實習。我去了__省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。光陰如梭！我已經(jīng)實習完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗著勞動的榮耀與艱辛，在這里我學到了我分開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進開展。一、實習企業(yè)概況中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識、新技術(shù)、新思維及新的管理形式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的效勞，是第三方物流效勞的提供者?，F(xiàn)代郵政物流是在郵政實物運送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的根底上，采用先進的計算機技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的交融。__郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，積極參與市場競爭，成功創(chuàng)辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項業(yè)務(wù)的創(chuàng)辦我們都力求以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做效勞籌劃，適時信息跟蹤、反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的一致贊譽。二、倉庫管理的實習倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的方案符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。平安管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常翻開窗戶進展通風，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負責單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進展了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進展了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程根本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。三、實習心得1、物品的分類假如物品沒有進展很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很混亂，給消費運作或物品清點造成很多不必要的費事，降低消費績效，浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。2、降低庫存如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在消費運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德挪動見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們理解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因此經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。3、倉庫利用率郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進展擺放；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。4、物品記錄這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不標準的現(xiàn)象。在我們清點的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。四、實習小節(jié)這次的理論讓我有時機直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的消費管理，讓我有更直觀地理解了企業(yè)的消費運作，作為一名大三的學生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進企業(yè)、認識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地理解社會。2022倉庫管理員實習報告〔三〕通過認識實習、加強理論學習與實際的結(jié)合，驗證和穩(wěn)固充實所學理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的理論知識、加深理解社會對本專業(yè)的需要，培養(yǎng)獨立進展資料搜集和解決問題的才能，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)歷。一、公司簡介__是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20__年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營__經(jīng)濟學院__餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已開展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在__、__等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營形式使企業(yè)得以迅速開展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原那么使產(chǎn)品更加標準化，效勞更加人性化，管理更加標準化。公司審時度勢結(jié)合自身開展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術(shù)培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。二、實習內(nèi)容我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保平安、首發(fā)迅速，面向銷售效勞周到。為了標準倉庫工作，確保工作有序進展，進步工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的費事。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨消費日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1、收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2、入庫時點貨出現(xiàn)問題。3、供貨商落下了商品。4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到效勞周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的安康負責。三、實習心得在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的理解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫幸運，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：1、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深入體會到這一