安全生產(chǎn)2022年上半年工作總結(jié)

第3頁共13頁安全生產(chǎn)2?022年上?半年工作總?結(jié)安全生?產(chǎn)“責(zé)任重?于泰山”。?聯(lián)社始終把?安全生產(chǎn)工?作擺在各項?工作的首位?來抓，從講?政治、保穩(wěn)?定、促發(fā)展?的高度，不?斷提高對安?全生產(chǎn)重要?性的認(rèn)識。?今年來，根?據(jù)區(qū)委、區(qū)?政府的部署?和上級主管?部門要求，?加大了對供?銷系統(tǒng)內(nèi)安?全生產(chǎn)工作?的監(jiān)管力度?，深入開展?了安全生產(chǎn)?專項整治活?動，采取了?切實有效的?措施，取得?了顯著的成?效，使全系?統(tǒng)的安全生?產(chǎn)形勢得到?了進(jìn)一步的?鞏固?，F(xiàn)將?今年以來的?工作開展情?況總結(jié)匯報?如下：一?、___機(jī)?構(gòu)建設(shè)情況?：為切實?做好___?年度的安全?生產(chǎn)工作，?我社根據(jù)實?際，明確了?工作重點，?強(qiáng)化了工作?措施，下發(fā)?文件《__?_成立安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員__?_》的形式?，明確了安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員，?成立了安監(jiān)?辦公室，配?備專職安全?檢查人員。?按照條塊責(zé)?任分工的原?則，聯(lián)社_?__負(fù)總責(zé)?，各基層社?主任對各企?業(yè)的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)，各?部門分工負(fù)?責(zé)，密切配?合，相互協(xié)?作，將具體?責(zé)任落實到?每個單位和?個人。二?、安全生產(chǎn)?責(zé)任制落實?情況：為?抓好安全生?產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?落實，建立?健全安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?我社主要從?以___面?入手：一是?健全了全系?統(tǒng)安監(jiān)__?_網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)?社成立了安?監(jiān)辦公室，?負(fù)責(zé)全系統(tǒng)?的安全生產(chǎn)?監(jiān)管工作，?___個基?層社也相應(yīng)?建立了__?_任組長的?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，配?備了安全管?理人員;二?是層層落實?了安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任，?逐級明確責(zé)?任分工。聯(lián)?社與各基層?社簽訂了《?___年度?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)任?書》。三?、安全生產(chǎn)?工作開展情?況：今年?上半年，根?據(jù)區(qū)安全生?產(chǎn)工作會議?精神，聯(lián)社?按照責(zé)任分?工，開展了?春、夏拉網(wǎng)?式的安全生?產(chǎn)大檢查活?動。重點開?展了危險化?學(xué)品、煙花?爆竹、農(nóng)藥?化肥儲存、?銷售等環(huán)節(jié)?上的檢查。?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?和各基層社?負(fù)責(zé)此項工?作的人員深?入到每個經(jīng)?營單位，全?面開展了安?全生產(chǎn)綜合?整治和夏季?安全生產(chǎn)大?檢查活動，?檢查了農(nóng)資?經(jīng)營單位_?__個。?四、生產(chǎn)經(jīng)?營單位安全?生產(chǎn)管理和?隱患整改情?況：聯(lián)社?下屬供銷社?數(shù)量多，分?布廣，職工?流動性大，?負(fù)責(zé)人安全?管理水平低?，給全系統(tǒng)?安全生產(chǎn)工?作帶來了較?大困難。歷?年來，聯(lián)社?對安全生產(chǎn)?工作常抓不?懈，加大宣?傳教育力度?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)監(jiān)督檢?查，大多數(shù)?企業(yè)負(fù)責(zé)人?安全生產(chǎn)意?識有所提高?，各項安全?工作有專人?抓，今年以?來，供銷系?統(tǒng)未發(fā)生安?全事故，安?全生產(chǎn)形勢?明顯好轉(zhuǎn)。?在安全工作?檢查過程中?，我們先后?發(fā)出___?份的隱患整?改通知書，?目前這幾項?隱患整治工?作已落實。?五、下一?步的工作打?算：1、?進(jìn)一步建立?健全企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。配合經(jīng)?營單位搞好?各項安全管?理規(guī)章制度?，明確安全?生產(chǎn)責(zé)任，?使企業(yè)充分?認(rèn)識到搞好?安全生產(chǎn)的?重要性，安?全就是效益?。2、加?大有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)的宣傳力?度，強(qiáng)化各?企業(yè)的法律?意識。按照?《安全生產(chǎn)?法》、《安?監(jiān)規(guī)定》的?有關(guān)法律法?規(guī)，依法加?強(qiáng)對各企業(yè)?的安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理，?配合有關(guān)部?門依法查處?違法違規(guī)行?為。3、?進(jìn)一步鞏固?安全生產(chǎn)專?項整治的成?果。加大安?全生產(chǎn)監(jiān)督?檢查力度，?嚴(yán)厲打擊違?章操作、違?規(guī)生產(chǎn)的行?為，消除事?故隱患。?總之，上半?年的安全生?產(chǎn)工作中，?聯(lián)社采取了?強(qiáng)有力的措?施，做了大?量的工作，?消除了事故?隱患，但離?各級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定的距離，?在下半年的?工作中，聯(lián)?社將進(jìn)一步?貫徹落實各?級對安全生?產(chǎn)工作的指?示精神，明?確責(zé)任，加?大力度，把?供銷系統(tǒng)的?安全生產(chǎn)工?作深入扎實?、堅持不懈?的開展下去?，抓出特色?，抓出成效?，確保供銷?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)形勢的穩(wěn)?定。第13頁共13頁安全?生產(chǎn)___?年個人年度?工作總結(jié)范?文活動期?間，電廠根?據(jù)實際情況?，___開?展全方位的?人員培訓(xùn)教?育活動，制?作活動展板?兩面，開設(shè)?一期安全宣?傳專欄、懸?掛安全宣傳?橫幅四條，?聯(lián)合___?鎮(zhèn)深入庫區(qū)?村組開展大?壩安全、防?洪、防雷、?用電安全及?急救小常識?等安全知識?宣傳，印發(fā)?安全宣傳知?識小冊子_?__多份，?_____?_人次參加?全國職業(yè)病?防治知識答?題競賽，結(jié)?合年度安全?培訓(xùn)計劃進(jìn)?行《安規(guī)》?培訓(xùn)和考試?，根據(jù)汛期?雷雨事故多?發(fā)的特點，?___開展?了《黑啟動?》現(xiàn)場應(yīng)急?演練，以及?《全廠停電?》和《廠用?電中斷》應(yīng)?急處置推演?，___專?兼職安監(jiān)人?員參加廣源?公司舉辦安?監(jiān)崗位視頻?培訓(xùn)、考試?。通過形式?多樣大力宣?傳各種安全?知識、預(yù)防?事故的方法?和自我保護(hù)?的相關(guān)知識?，全面提高?了全員的安?全生產(chǎn)素質(zhì)?，保證了安?全生產(chǎn)宣傳?的針對性和?實效性。?三、以安全?月為契機(jī)，?落實隱患整?改，注重實?際效果為?了將本次“?安全生產(chǎn)月?活動”落實?到實處，使?活動的開展?有成效，電?廠各級管理?人員經(jīng)常深?入生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行安全檢?查，針對活?動中出現(xiàn)的?不良現(xiàn)象，?及時指導(dǎo)、?督促，并認(rèn)?真落實對所?查出隱患的?整改工作，?保證了活動?的正常開展?。并通過對?年初以來的?整改落實情?況進(jìn)行梳理?，強(qiáng)化整改?責(zé)任，對整?改的完成情?況做到了心?中有數(shù)，做?到不留死角?、不漏隱患?，對不能立?即整改的，?要實行“說?清楚”，制?定防范技術(shù)?措施，落實?責(zé)任、限期?完成治理。?通過有計劃?、有___?、有目的的?定期檢查和?各級人員的?不定期巡查?，使電廠安?全月活動變?得更加生動?、更加全面?，有力地推?動了安全生?產(chǎn)工作。?總之，通過?“安全生產(chǎn)?月活動”的?開展，在電?廠上下收到?了良好的效?果，提高了?全員的安全?生產(chǎn)意識，?增強(qiáng)了管理?人員的責(zé)任?心，促進(jìn)了?各項工作的?順利實施，?取得了較好?的成績。我?們將以這次?活動為契機(jī)?，持續(xù)推進(jìn)?安全生產(chǎn)工?作，達(dá)到以?月促年，杜?絕各類安全?事故的發(fā)生?，為電廠生?產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)?定發(fā)展打下?了堅實的基?礎(chǔ)。安全?生產(chǎn)___?個人年度工?作總結(jié)范文?(二)在?這一年的時?間里，自己?在車間領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?和同事團(tuán)結(jié)?合作下，學(xué)?到了很多的?知識，工作?上取得圓滿?成功。為了?更好地完成?工作，總結(jié)?經(jīng)驗，揚長?避短，提高?自己的業(yè)務(wù)?技能，現(xiàn)將?___年的?工作情況總?結(jié)如下:?一、工作方?面在這一?年里，我從?事機(jī)動的工?作。我們?nèi)?個品種，四?個規(guī)格交替?生產(chǎn)。順利?完成了公司?和車間交給?的生產(chǎn)任務(wù)?，一次性合?格率___?%，保證了?市場的需求?。現(xiàn)場管理?，工藝，衛(wèi)?生，安全，?質(zhì)量，紀(jì)律?等在車間和?公司檢查中?保持零紀(jì)錄?。這一年里?也換了不少?的新人，每?來一位新人?，我都認(rèn)真?教給他機(jī)器?的安全操作?，和現(xiàn)場工?藝操作，以?便他們很快?適應(yīng)裝配工?作。在實際?工作中，也?存在一些不?足的地方。?主要是我們?在裝車的過?程中發(fā)現(xiàn)配?件有些損壞?和裂紋的現(xiàn)?象，影響了?摩托車的美?觀，也存在?一定的質(zhì)量?隱患。我和?同事們認(rèn)真?排查找原因?，配件是主?要的原因。?在不能更改?配件的情況?下，我們只?能認(rèn)真檢查?配件中有沒?有碰傷、碰?花，一有發(fā)?現(xiàn)不合格的?配件馬上就?更換，這樣?稍微有點改?善，但還不?能根本解決?。其次班組?建設(shè)，現(xiàn)場?管理搞得不?是很好，沒?有抓到細(xì)處?。二、思?想方面車?間多次__?_學(xué)習(xí)了軍?訓(xùn)和工藝裝?配質(zhì)量等技?術(shù)，還__?_討論了“?熱情，責(zé)任?，忠誠”和?“增強(qiáng)工作?責(zé)任心，推?行責(zé)任追究?制”。徹底?洗滌了職工?的心靈，極?大提高了工?作熱情和工?作責(zé)任心。?從主觀意識?到該為誰工?作，怎樣工?作。首先擺?正態(tài)度，“?態(tài)度決定一?切”。有了?正確的態(tài)度?，才能運用?正確的方法?，找到正確?的方向，進(jìn)?而取得正確?的結(jié)果。我?一直認(rèn)為工?作不該是一?個任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)該?是一種樂趣?，是一種享?受，而只有?你對它產(chǎn)生?興趣，徹底?的愛上它，?你才能充分?的體會到其?中的快樂。?可以說，懂?得享受工作?，你才懂得?如何成功，?期間來不得?半點勉強(qiáng)。?其次，是能?力問題，又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。具?體到人，專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作，?基本能力，?包括自信力?，協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)任?的能力，冒?險精神，以?及發(fā)展?jié)摿?等，將直接?決定工作的?生命力。一?個在事業(yè)上?成功的人，?必是兩種能?力能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)展?和運作的人?。三、工?作目標(biāo)在?今后的工作?中，我會加?倍的努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?，掌握更多?的業(yè)務(wù)技能?，為將來的?工作打好堅?實的基矗?在作風(fēng)上，?能遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求實?、樂觀上進(jìn)?，始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風(fēng)，?勤勤懇懇，?任勞任怨。?始終做到老?老實實做人?，勤勤懇懇?做事，勤勞?簡樸的生活?，時刻牢記?自己的責(zé)任?和義務(wù)，嚴(yán)?格要求自己?，在任何時?候都要努力?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)。?搞好班組建?設(shè)，把每一?項工作抓得?細(xì)處，做到?細(xì)化管理。?今后我將?以嶄新的精?神狀態(tài)投入?到工作當(dāng)中?，努力學(xué)習(xí)?，提高工作?效率，熟練?業(yè)務(wù)能力。?積極響應(yīng)公?司加強(qiáng)管理?的措施，遵?守公司的規(guī)?章制度，做?好本職工作?。安全生?產(chǎn)___個?人年度工作?總結(jié)范文(?三)悠悠?萬事，制度?為先，安全?為大，質(zhì)量?為本，這是?我今年一切?工作的出發(fā)?點。以計劃?作為先導(dǎo)，?以管理貫穿?過程，以效?益注釋成績?。我在部門?負(fù)責(zé)施工管?理、安全生?產(chǎn)、質(zhì)量控?制、計劃統(tǒng)?計、維修回?訪等___?個方面的工?作。下面就?我個人全年?的工作進(jìn)行?總結(jié):一?、建章立制?明確責(zé)任?公司運作后?不久，在領(lǐng)?導(dǎo)支持下，?部門對全年?的工作做出?安排。在專?業(yè)會上，公?司領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___個?主要負(fù)責(zé)人?簽訂了安全?責(zé)任狀，落?實安全責(zé)任?。建立并完?善了各項規(guī)?章制度，參?照《項目管?理手冊》、?安全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?等資料，部?門先后制定?出臺了《安?全檢查制度?》等___?個管理規(guī)定?，規(guī)范機(jī)關(guān)?和項目的管?理，從根本?上理順了公?司與項目經(jīng)?理部工作的?責(zé)任和權(quán)利?的關(guān)系，使?公司施工生?產(chǎn)日常工作?有序進(jìn)行。?二、計劃?施工文明生?產(chǎn)___?年公司的生?產(chǎn)任務(wù)，相?比而言，結(jié)?構(gòu)要合理一?些。在建的?___個項?目中，__?_工程在進(jìn)?行地下室施?工，___?兩項目在進(jìn)?行主體施工?，___、?___在進(jìn)?行裝修收尾?，___進(jìn)?場作前期準(zhǔn)?備。___?月底，__?_項目先后?交付業(yè)主使?用。在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、幫助下，?通過全體員?工的共同努?力，___?年，累計完?成施工生產(chǎn)?產(chǎn)值___?億元，其中?自行完成_?__億元，?目前在建項?目___個?，建筑面積?___㎡;?竣工項目_?__個，竣?工面積__?_㎡。我?受領(lǐng)導(dǎo)委托?，主管公司?施工生產(chǎn)，?從施工計劃?入手，在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)、?控制、__?_等方面，?在公司班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)部門?的配合和支?持下，對施?工各項目做?了一些工作?。堅持每月?的安全檢查?和生產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助項目?解決生產(chǎn)中?存在的疑難?，總是在第?一時間到存?在質(zhì)量、安?全等的問題?施工一線，?確保生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?在抓生產(chǎn)的?同時，我十?分注重現(xiàn)場?的文明施工?。因為它不?僅是一個企?業(yè)的形象，?提高企業(yè)的?知名度，而?且為項目創(chuàng)?造和諧的施?工環(huán)境。所?以在每月的?檢查和巡視?中，都將文?明施工放在?很重要的位?置，積極協(xié)?助項目開展?___創(chuàng)優(yōu)?工作。三?、安全預(yù)防?立體防護(hù)?堅持項目施?工檢查，每?月___日?，公司部門?安全管理人?員依實際對?各項目的不?同階段，有?側(cè)重的檢查?;每季度的?第三個月，?___了項?目施工檢查?組，工程、?物資、財務(wù)?、綜合等部?門參加，對?所屬的在建?項目，進(jìn)行?了以安全生?產(chǎn)為主的項?目施工綜合?大檢查。對?腳手架、井?架、塔吊等?重要設(shè)施，?對高處作業(yè)?、“三寶四?口”、臨邊?防護(hù)，施工?用電的等進(jìn)?行了重點檢?查。今年?前___個?月，共發(fā)整?改通知單_?__份，提?出整改措施?___條，?累計罰款_?__元。對?檢查中出現(xiàn)?的違章指揮?、違章作業(yè)?行為，當(dāng)場?進(jìn)行糾正，?查出的安全?隱患，發(fā)整?改通知單，?限期進(jìn)行整?改。項目對?檢查組提出?的問題都進(jìn)?行了回復(fù)，?按照整改通?知的要求整?改完畢。?要加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)一?管理，實現(xiàn)?安全管理人?員的有效管?理，就必須?實行垂直管?理制度，而?召開安全例?會是實現(xiàn)垂?直管理的一?種很好的方?式。部門重?新完善了安?全班例會制?度，每月_?__日全體?安全員在一?起召開安全?例會。主要?內(nèi)容為傳達(dá)?上級文件、?精神，匯報?工作情況和?困難，以及?在項目進(jìn)行?檢查交流等?等。通過這?種方式，公?司能夠更加?及時的了解?項目安全生?產(chǎn)情況，增?進(jìn)安全員之?間和安全文?秘家園員與?公司之間的?溝通，及時?解決安全員?工作中的困?難等等。使?公司安全工?作開展得更?全面、有效?。四、全?員教育專業(yè)?培訓(xùn)強(qiáng)化?教育、培訓(xùn)?工作是我工?作重心之一?。為提高公?司全員安全?意識，增強(qiáng)?公司全員工?程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識，部門?訂購了《建?設(shè)工程重大?安全事故警?示錄》__?_本，建筑?安全宣傳掛?圖___套?，安全專題?知識展板_?__㎡，_?__本等安?全教育宣傳?資料，常年?訂閱《建筑?工人》雜志?，分發(fā)到項?目和機(jī)關(guān)有?關(guān)部門。?為加快公司?發(fā)展，改變?目前人才緊?張的局面，?滿足公司生?產(chǎn)經(jīng)營的實?際，推動公?司管理向縱?深發(fā)展，適?應(yīng)建筑技術(shù)?日新月異的?形式，面對?建筑市場競?爭激烈的實?際，提供員?工個人發(fā)展?的空間，將?公司辦成“?學(xué)習(xí)型”的?企業(yè)，由部?門和辦公室?牽頭，開展?全員教育和?培訓(xùn)工作，?將公司創(chuàng)建?成為一個員?工接受學(xué)習(xí)?和再學(xué)習(xí)的?學(xué)校。依據(jù)?公司施工生?產(chǎn)的實際，?機(jī)關(guān)和項目?經(jīng)理部兩個?層面，開展?全員學(xué)習(xí)的?活動，先后?學(xué)習(xí)了《建?設(shè)工程安全?管理條例》?、《國標(biāo)預(yù)?拌混凝土》?、《竣工工?程質(zhì)量技術(shù)?資料驗收管?理規(guī)定》、?《安全獎罰?條理》、《?施工安全生?產(chǎn)保證體系?管理資料手?冊》、《_?__道路交?通安全法》?等，收到良?好效果。在?緊張的日常?事務(wù)中，抽?出時間學(xué)習(xí)?，采取走出?去請進(jìn)來的?辦法，借鑒?別人的先進(jìn)?經(jīng)驗和好的?做法，來提?高公司的管?理水平。?五、維修回?訪實現(xiàn)雙贏?到去年底?，公司有_?__個項目?交付業(yè)主使?用，我們在?交鑰匙時，?就將公司的?維修小組的?電話告知，?對在使用過?程中出現(xiàn)的?問題，及時?維修，及時?幫助業(yè)主想?辦法出主意?，解決實際?問題，獲得?業(yè)主和主管?部門的交口?稱贊。同?時，對所有?交工項目公?司按計劃，?主動、及時?進(jìn)行三輪回?訪，對存在?的問題及時?維修和處理?。到目前為?止，我們沒?有接到一起?業(yè)主投訴和?曝光電話。?通過上述?工作，不僅?履行了我們?的職責(zé)，更?讓我們嘗到?了甜頭，業(yè)?主稱贊我們?是一支過硬?的隊伍，為?我們工程結(jié)?算和后續(xù)工?程承接作了?良好的鋪墊?。六、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)過程?精品為進(jìn)?一步擴(kuò)大分?公司在當(dāng)?shù)?的知名度，?為經(jīng)營工作?提供強(qiáng)有力?的品牌支持?強(qiáng)調(diào)精品意?識，在公司?在成立之初?，明確工程?質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，響亮?提出精品戰(zhàn)?略口號，按?相關(guān)規(guī)定，?建立了質(zhì)量?委員會，健?全了內(nèi)部監(jiān)?理機(jī)構(gòu)和人?員，質(zhì)量管?理人員持證?上崗率為1?00。施工?時做到了事?先策劃，強(qiáng)?調(diào)了過程控?制，工程整?體水平有了?較大的提高?，沒有發(fā)生?一項工程質(zhì)?量事故。工?程資料基本?上與施工進(jìn)?度同步，工?程實體都能?代表系統(tǒng)的?水準(zhǔn)。__?_個工程主?體驗收均一?次通過。?七、總結(jié)不?足展望未來?總的來說?今年的工作?，我是盡職?盡責(zé)，忠于?職守。稍有?成績，自評?“良好”!?但離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對我的?期望，有很?大差距。?1.公司管?理整體水平?不高，對施?工項目施工?指導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等工?作還有待加?強(qiáng)和提高，?今后的工作?中，公司對?項目管理的?中心和重心?，在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的同?時，針對管?理人員施工?不規(guī)范的實?際，繼續(xù)抓?好施工過程?中施工管理?記錄的真實?性和完整性?，抓好公司?特色工法的?編制。2?.轉(zhuǎn)變思想?，改進(jìn)方法?，將工作做?得更仔細(xì)，?更扎實。?3.公司聯(lián)?營隊伍專職?安全管理人?員不到位，?生產(chǎn)一線安?全管理還停?留在粗放管?理階段。在?安全管理上?繼續(xù)推行和?深化三大措?施，一是安?全風(fēng)險抵押?金制度。凡?勞務(wù)隊伍進(jìn)?場，除簽訂?安全責(zé)任狀?之外，還要?交納一定數(shù)?額的安全風(fēng)?險抵押金;?真正做到安?全生產(chǎn)，人?人有責(zé)。二?是對勞務(wù)隊?伍安全員實?行直管制度?。督促勞務(wù)?隊設(shè)置專(?兼)職安全?員，把安全?員納入公司?部門直接管?理，將安全?工作的中心?向一線傾斜?。三是建立?和健全作業(yè)?隊伍安全評?價體系，加?強(qiáng)作業(yè)一線?人員安全意?識，真正從?源頭上降低?安全風(fēng)險;?4、積極?協(xié)助其他部?門，按照《?建筑法》的?規(guī)定，并根?據(jù)地___?府的要求，?做好現(xiàn)場施?工人員意外?傷害保險工?作;5、?加強(qiáng)個人學(xué)?習(xí)，不斷充?實自己。今?年的學(xué)習(xí)計?劃制定，在?時間的安排?上，過于集?中，學(xué)習(xí)的?效果不是很?好。我們要?結(jié)合地區(qū)的?情況，結(jié)合?個人實際，?以參加國家?一級建造師?考試為契機(jī)?，積極學(xué)習(xí)?新知識，并?將科學(xué)的方?法應(yīng)用到生?產(chǎn)實際當(dāng)中?。雄關(guān)漫?道征如鐵，?而今邁步從?頭越!過去?的歲月，是?翻過一頁的?日歷，總結(jié)?歷史，找出?不足，發(fā)揚?長處，為了?創(chuàng)造更美好?的未來。在?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)下?，我將繼續(xù)?盡自己個人?的能力，兢?兢業(yè)業(yè)，為?做大作強(qiáng)公?司而努力。?安全生產(chǎn)?___個人?年度工作總?結(jié)范文(四?)在上級?主管部門、?機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小?組的監(jiān)督管?理下，消防?護(hù)衛(wèi)部堅持?“以防為主?、防消結(jié)合?”的方針，?堅持做到不?斷總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，不斷?改進(jìn)和完善?工作方法，?提高安全防?范能力，將?事故隱患減?少到最低指?數(shù)，扎扎實?實做好消防?安全工作，?提高全體員?工安全防范?能力，確保?旅客、職工?生命的安全?。一、高?度重視，積?極做好消防?安全的宣傳?工作只有?思想上重視?起來，安全?行為才有保?障。為此，?我們十分重?視消防安全?工作的宣傳?。我們主要?從以___?面落實這項?工作。(?一)成立消?防安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)?開展消防安?全教育工作?。通過各級?會議進(jìn)行消?防安全宣傳?，領(lǐng)導(dǎo)小組?堅持召開消?防安全工作?例會，分析?問題，討論?措施布置工?作。領(lǐng)導(dǎo)小?組在每次工?作大會上，?對包括消防?安全在內(nèi)的?安全問題作?了詳盡的分?析，并提出?了許多需要?注意的問題?，要求各個?部門和個人?將消防安全?牢記在心。?(二)_?__形式多?樣的消防安?全知識教育?活動，我們?針對各級員?工接受和理?解問題的特?點，通過相?關(guān)活動，使?員工掌握了?基本的消防?安全知識，?增強(qiáng)了消防?安全意識。?消防護(hù)衛(wèi)部?還聘請消防?專業(yè)講師對?全體員工進(jìn)?行消防安全?知識講座，?使全體員工?掌握消防安?全知識。消?防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)?行消防器材?使用方法實?際演練，使?消防員掌握?了消防器材?的正確使用?方法和滅火?技巧，全面?提高了員工?消防安全意?識和防火、?滅火實際操?作能力從而?進(jìn)一步推動?了學(xué)校消防?教育工作。?(三)進(jìn)?行了一次系?統(tǒng)全面的消?防安全檢查?。對___?機(jī)場各個重?要部門，譬?如候機(jī)樓、?辦公室、機(jī)?房、車庫、?宿舍等消防?設(shè)施進(jìn)行了?全面的檢查?。二、推?進(jìn)消防安全?責(zé)任制，充?分落實管