動力車間2022年度工作總結

第7頁共9頁動力車間2?022年度?工作總結?___年，?___車間?在___公?司的正確引?導及相關部?門的大力支?持和配合下?，全體員工?用自己的勤?勞和智慧圓?滿地完成了?今年的生產(chǎn)?任務。截至?___年_?__月__?_日，已安?全運行__?_天，全年?累計供送電?___億千?瓦時，供風?___億立?方米，供水?___億立?方米，完成?大型倒閘操?作15__?_次，查出?并處理隱患?1___起?,其中重大?隱患兩起。?車間在保證?股份公司風?水電需求的?同時，不斷?拓寬工作思?路，在生產(chǎn)?經(jīng)營管理、?精神文明建?設方面都取?得了可喜的?成績?，F(xiàn)將?全年的工作?情況總結網(wǎng)?-培養(yǎng)高?素質的人材?隊伍，全面?提升員工技?能水平作?為以技術密?集型為特點?的___車?間，培養(yǎng)一?支德才兼?zhèn)?的高素質員?工隊伍一直?是車間工作?的重點。一?直以來，車?間領導特別?重視員工的?培訓和學習?，不斷為員?工創(chuàng)造學習?機會，要求?他們不斷更?新、擴展自?己的知識，?掌握和學習?新知識、新?技術，并號?召員工利用?一切可能機?會提高自身?業(yè)務素質和?技術水平,?爭做學習型?員工。今?年車間在公?司受國家宏?觀政策調控?的影響、內(nèi)?外環(huán)境異常?嚴峻的形勢?下，向全體?員工提出了?“工作學習?化，學習工?作化”的口?號，在總結?了以往技術?培訓中的經(jīng)?驗基礎上，?在培訓管理?上深入探索?、不斷創(chuàng)新?，建立了符?合車間員工?教育的職教?管理考試、?考核制度及?員工培訓計?劃：一、?采取了以業(yè)?務培訓、事?故預想、導?師帶徒和思?想教育相結?合的多種方?式進行培訓?；二、專?門抽派理論?知識和實踐?經(jīng)驗都拔尖?的技術人員?對各班工作?人員進行系?統(tǒng)的業(yè)務培?訓；三、?以實物教學?及現(xiàn)場實際?操作的方式?進行同步講?解，同時針?對電氣設備?運行過程中?容易出現(xiàn)的?故障，以提?問、現(xiàn)場解?答的方式進?行解惑；?四、把員工?的培訓考試?成績納入車?間“月明星?”考核。迄?今車間共_?__三次系?統(tǒng)的培訓，?學習課時一?百多節(jié)，參?加培訓學習?人數(shù)達九十?多人次，提?出和解答事?故預想十二?題，組成導?師帶徒對子?十二對。通?過這樣的方?式方法，在?員工中營造?了良好的學?習氛圍，員?工在不斷的?積累中提高?了實際操作?、故障判斷?及應急處理?的能力，提?升了業(yè)務素?質。一個?具備良好素?質的員工隊?伍不僅需要?過硬的專業(yè)?知識，更需?要一個端正?的工作態(tài)度?。車間在注?重員工學技?術、學業(yè)務?的同時，更?注重員工的?思想、政治?教育，定期?開展各種政?治學習與交?流活動。為?了讓員工進?一步了解并?適應公司各?項制度的改?革，車間專?門___各?班學習公司?下發(fā)的有關?文件，各大?報刊的優(yōu)秀?文章和先進?管理經(jīng)驗，?以提高員工?的思想覺悟?，樹立良好?的工作態(tài)度?，從而增強?員工隊伍的?凝聚力。?車間通過技?術培訓和思?想學習，轉?變了員工的?學習和工作?態(tài)度，業(yè)務?素質和思想?道德水平有?了___的?提高，為車?間的安全生?產(chǎn)打下了堅?實的基礎。?強抓安全?生產(chǎn)，確保?平穩(wěn)供電?車間自投產(chǎn)?以來就一直?把“安全第?一,預防為?主”作為生?產(chǎn)的核心內(nèi)?容來抓，在?安全生產(chǎn)方?面，嚴格落?實各項安全?規(guī)程、規(guī)章?制度，各項?工作堅決圍?繞“安全”?進行精密部?署和細致策?劃，力求提?高工作效率?，確保萬無?一失。一?、簽定安全?承包責任書?，明確責任?，牢固樹立?安全意識。?今年初，在?結合公司與?車間簽訂的?安全承包責?任書和車間?工作安全責?任特別重大?的基礎上，?車間充分考?慮各工作面?的實際，分?別與各班組?第一責任人?、車間安全?員簽定了_?__年度安?全承包責任?書，要求車?間全體員工?充分認識安?全工作的重?要性，牢固?樹立安全意?識，各自承?擔起應有的?責任。二?、利用公司?活動，大力?宣傳安全生?產(chǎn)，強化安?全意識。在?公司今年“?安康杯”競?賽活動和“?安全月”期?間，車間充?分把握活動?精神，在有?效開展該活?動的同時，?對該活動進?行了大力的?宣傳，辦“?安康杯”黑?板報專欄，?寫安全標語?，召開“安?康杯”活動?動員會，學?習公司__?_開展“安?康杯”競賽?活動精神，?學習《國務?___加強?安全生產(chǎn)工?作__決定?》、《勞動?法》、《工?會法》、《?安全生產(chǎn)法?》、《職業(yè)?病防治法》?、《工傷保?險條例》等?國家有關安?全生產(chǎn)的法?律、法規(guī)和?技術標準，?極大提高了?員工的安全?生產(chǎn)防范意?識。三、?召開安全生?產(chǎn)會，開展?安全檢查進?行督促，促?進安全生產(chǎn)?。車間每個?月召開兩次?安全生產(chǎn)會?和開展一次?安全生產(chǎn)大?檢查，要求?各班做好安?全生產(chǎn)、清?潔生產(chǎn)、崗?位自查互查?，并對存在?的問題提出?了整改意見?和措施。通?過這個活動?消除了設備?的危險隱患?，消除了員?工的違章行?為和麻痹思?想，今年通?過這個活動?共查找、排?除故障隱患?___項，?有效的促進?了車間的安?全生產(chǎn)。?四、關鍵時?期特別安排?，特殊設備?特別對待。?車間在針對?設備工作不?正常、人員?變動大或思?想不穩(wěn)定，?及環(huán)境天氣?可能影響設?備工作狀況?時，在人員?上進行特別?的安排和對?設備進行特?別的處理，?為設備提供?有力的保證?。在今年?___月_?__日__?_kv系列?2＃進線2?01＃開關?不明原因跳?閘導致的停?電時期，_?__月和_?__月公司?人事制度改?革人員思想?不穩(wěn)定時期?以及節(jié)假日?，車間安排?了領導二十?四小時值班?，保證了可?能發(fā)生故障?時聯(lián)系的及?時性，穩(wěn)定?了當班人員?思想情緒，?避免了可能?事故的發(fā)生?。在夏天設?備受環(huán)境溫?度影響較大?期間，車間?安排了“安?全渡夏”大?檢查，做到?了早預防，?早發(fā)現(xiàn)，早?處理，并_?__了臨時?風機進行散?熱，及加強?設備的巡視?力度等措施?。通過采取?有針對性的?措施，保證?安全生產(chǎn)的?進行。五?、加強設備?隱患的排除?和故障的處?理，確保安?全生產(chǎn)。針?對車間設備?工作正常與?否可能導致?公司重大經(jīng)?濟損失這個?重點，車間?強調工作人?員巡視檢查?、操作，以?及在維護和?處理設備時?，要求員工?做到按章操?作和處理，?確保把設備?隱患消除在?萌芽狀態(tài)和?把故障處理?完全徹底。?車間工作人?員在該要求?下今年共排?除了隱患和?處理了設備?故障一百余?起。其中在?___年_?__月__?_日凌晨_?__時__?_分，因外?線線路不明?原因失電造?成全廠停電?的故障處理?中，車間當?班人員及技?術人員在迅?速按照操作?規(guī)程恢復了?全廠供電后?，及時發(fā)現(xiàn)?了廠區(qū)外鐵?塔上線路的?跳線斷線的?故障，為上?級供電部門?查找故障節(jié)?省了寶貴時?間；在__?_年___?月___日?午夜，車間?工作人員又?查出一次_?__kv高?壓輸電線路?發(fā)熱的事故?隱患，避免?了一次重大?事故的發(fā)生?。特別值得?一提的是，?這兩次事故?隱患都不屬?于公司的轄?區(qū)，這充分?說明了車間?員工強烈的?責任心和積?極主動的工?作作風。?六、加強設?備維護，保?證設備的完?好率，確保?安全運行、?平穩(wěn)供電。?車間在公司?面對日益嚴?峻的市場形?勢下，除了?及時圓滿的?處理好了各?種設備隱患?和故障外,?還積極主動?地開展設備?維護、保養(yǎng)?和預防性試?驗工作。在?___月開?始的春季設?備預防性試?驗和設備維?護工作中，?試驗檢修工?作人員共對?三萬噸__?_kv系統(tǒng)?及下屬變壓?器進行了絕?緣電阻、泄?漏電流、介?質損耗等預?防性試驗和?設備維護等?工作一百余?項次，為設?備的安全平?穩(wěn)渡夏打下?了堅實的基?礎。在__?_月開始的?秋季設備預?防性試驗和?設備維護工?作中，車間?本著“安全?合理，詳細?周密，檢修?到位，不留?隱患”的原?則，集中人?力、物力逐?個擊破。完?成了二萬噸?、三萬噸系?列整流機組?及所有輔屬?設備的預防?性試驗和檢?修工作。通?過這樣有計?劃的預防性?試驗和設備?維護，車間?設備以百分?之百的完好?率，保證著?車間的安全?生產(chǎn)。由?于車間在思?想上提高了?對安全生產(chǎn)?的重視，在?行動上進行?了實施，車?間的安全生?產(chǎn)記錄又一?次被延續(xù)了?。積極響?應公司號召?，管理工作?與時俱進?管理是生產(chǎn)?力，是車間?正常運行的?保證，建立?創(chuàng)新機制，?必須靠管理?來保證，為?了促使管理?工作的與時?俱進，更好?的為車間安?全生產(chǎn)服務?，車間將加?強內(nèi)部管理?列入工作重?點：一、?進一步完善?全員責任目?標管理，提?高車間內(nèi)部?整體水平。?把車間內(nèi)部?安全責任制?與班組考核?、員工個人?經(jīng)濟效益有?機結合起來?，全面建立?量化責任目?標體系。車?間制定了《?車間明星班?組競賽辦法?》、《安全?考核管理獎?懲制度》等?一系列相應?的制度、措?施，充分調?動了各班組?和個人加強?成本管理的?積極性。今?年車間在經(jīng)?費特別緊張?的時候，仍?然拿出了大?量資金對活?動中脫穎而?出的三個先?進班組、_?__位明星?個人、__?_位三崗先?進個人進行?了獎勵。?二、夯實車?間基礎管理?工作，加強?安全生產(chǎn)和?現(xiàn)場管理。?車間針對過?去基礎管理?中存在的一?些薄弱環(huán)節(jié)?，重點強化?了以生產(chǎn)現(xiàn)?場管理為核?心內(nèi)容的基?礎管理工作?，強化安全?意識，加強?現(xiàn)場檢查，?對改進和提?高生產(chǎn)現(xiàn)場?管理水平提?出了新的要?求。為了預?防重特大安?全事故的發(fā)?生，車間加?強了安全重?點要害班組?的管理，始?終把安全工?作納入每次?檢查中。車?間在年初就?制定了車間?安全網(wǎng)絡，?做到了主要?領導總體抓?、分管領導?具體抓、車?間安全員配?合抓的管理?程序，并嚴?格履行“誰?主管，誰負?責”原則，?建立健全了?車間質量管?理網(wǎng)絡和安?全管理責任?制。三、?建立和健全?安全管理規(guī)?章制度，做?到有章可循?。在完善質?量體系的基?礎上，建立?健全了車間?各崗位的安?全責任制。?要求車間工?作人員嚴格?執(zhí)行操作票?、工作票、?工作監(jiān)護制?度，從而保?障了在生產(chǎn)?操作過程中?涉及的各類?事故發(fā)生有?了規(guī)范性的?約束及控制?。今年車間?共完成的1?5___次?大型倒閘操?作，證明我?們的措施是?得力的，管?理是到位的?，盡管在諸?多不利條件?下，還是做?到了無一起?事故的發(fā)生?，為生產(chǎn)建?設起到了保?駕護航的作?用。四、?響應公司號?召，開展黨?員先進性教?育活動，促?進車間管理?___階。?車間根據(jù)公?司精神，從?___月份?開始就開展?起了黨員先?進性教育活?動，經(jīng)過三?個多月的學?習、交流、?總結、反思?及改正提高?，車間黨員?充分發(fā)揮了?其應有的模?范帶頭作用?，有利地促?進了車間管?理工作的進?一步的提高?。由于黨員?模范作用，?車間員工再?次捐助了涼?水河中學兩?名貧困同學?，凝聚了車?間黨員、團?員、員工的?力量。工?作中的不足?和明年工作?思路在過?去的一年里?，車間雖然?作出了些許?成績，但在?某些方面仍?存在缺陷或?不足，如工?作創(chuàng)新能力?有待進一步?加強，求真?務實的作風?不夠牢固，?車間管理工?作的針對性?、規(guī)范性和?激勵性不強?，以及員工?的業(yè)務和思?想素質需進?一步加強等?。針對上?述不足或缺?陷，在明年?車間必須做?好以下工作?：一、進?一步提高員?工素質，繼?續(xù)抓好員工?技術培訓和?班組管理工?作，制定合?理的員工教?育目標，采?取有效途徑?鼓勵員工參?與技術創(chuàng)新?、五小改造?和合理化建?議工作，促?進安全生產(chǎn)?；二、充?分發(fā)揮基層?___職能?，積極配合?公司的各項?改革，繼續(xù)?做好員工的?思想政治工?作，因利勢?導，引導車?間員工轉變?觀念、提高?認識，參與?改革、支持?改革，確保?生產(chǎn)和員工?隊伍的穩(wěn)定?；三、進?一步挖潛增?效，節(jié)能降?耗，積極探?索新時期特?定情況下確?保做好安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的新路?子；四、?創(chuàng)建學習型?車間，抓好?企業(yè)文化管?理工作；?五、繼續(xù)落?實安全生產(chǎn)?責任制，堅?持___月?兩次的“例?會制”，加?強各項管理?工作，提升?管理水平；?總之，在?新的一年里?，車間將在?發(fā)揚好的傳?統(tǒng)的基礎上?，圍繞公司?的生產(chǎn)經(jīng)營?目標和企業(yè)?改革，以創(chuàng)?建學習型車?間為契機，?加大車間各?項管理工作?，加強員工?思想觀念教?育，使車間?管理工作有?新的突破，?打造出一支?積極向上的?員工隊伍，?使他們繼續(xù)?發(fā)揚“誠信?、敬業(yè)、求?實、學習、?創(chuàng)新、發(fā)展?”的企業(yè)精?神，用智慧?、勇氣和汗?水來換得新?的成績，為?促進公司的?生產(chǎn)經(jīng)營和?發(fā)展做出應?有的貢獻。?第9頁共9頁動力車間?安全工作總?結一個月?的時間很快?過去了，我?車間本著以?人為本，安?全發(fā)展的理?念，扎實的?開展了各項?安全工作，?圓滿的完成?了公司安排?的各項生產(chǎn)?任務，現(xiàn)將?本月安全工?作總結如下?：一、宣?傳方面。?通過車間安?全例會、班?組安全活動?及班前班后?會，傳達上?級有關文件?精神，第一?時間把集團?、公司的最?新指示宣貫?給每一位員?工，使每一?位員工都充?分了解到公?司的安全、?經(jīng)營形勢，?以及二級標?準化和新班?組建設等。?二、培訓?方面。1?、___月?___日，?車間全體員?工參加了公?司___安?全部劉部長?主講的崗位?作業(yè)標準安?全培訓。?2、___?月___日?，車間__?_了全體員?工的安全教?育培訓以及?針對班組長?素質提升的?白國周班