2022年12月公司維護(hù)部工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?12月公司?維護(hù)部工作?總結(jié)一、?基本情況?___年_?__月份至?今，維護(hù)部?在黃總的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司其他?部門的大力?支持下，為?確保聯(lián)通光?纜線路安全?做了大量實(shí)?質(zhì)性的工作?。鑒于維護(hù)?部目前所處?的特殊時(shí)期?，現(xiàn)做如下?總結(jié)說明。?二、總結(jié)?情況說明?1、遷改割?接工作_?__年上半?年我部共維?護(hù)聯(lián)通公司?___公里?的線路。今?年上半年，?由于廊坊市?區(qū)及周邊縣?市城鎮(zhèn)規(guī)劃?建設(shè)的進(jìn)行?，我部維護(hù)?的多處線路?受到不同程?度的影響。?為了確保這?些維護(hù)線路?的安全，我?公司維護(hù)部?根據(jù)實(shí)際情?況，及時(shí)對?各處受影響?的線路做了?遷改保護(hù)措?施，使得遷?改工作成為?我部上半年?的主要工作?特點(diǎn)。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，上半?年我維護(hù)部?共執(zhí)行了諸?如南孟-牛?駝、大留鎮(zhèn)?-安祖辛莊?、韓營基站?出局等各類?遷改割接任?務(wù)___次?。這些遷改?工作的落實(shí)?，為我公司?贏得了一筆?相當(dāng)可觀的?維護(hù)外收入?。維護(hù)經(jīng)?營分析中提?到，維護(hù)外?收入(主要?指遷改收入?)是彌補(bǔ)維?護(hù)總收入不?足的主要途?徑。所以，?今年上半年?，我維護(hù)部?不僅將遷改?工程作為確?保維護(hù)線路?安全的有效?措施，更是?不敢錯(cuò)過任?何機(jī)會，千?方百計(jì)找遷?改工程，將?完成甚至超?額完成經(jīng)營?指標(biāo)的希望?寄托在遷改?工程上。因?此，遷改割?接工作，是?我們部門今?年上半年干?得最多的一?項(xiàng)工作，也?是我部上半?年重點(diǎn)干的?一項(xiàng)工作。?眾所周之，?割接任務(wù)一?般都是在夜?間進(jìn)行，聯(lián)?通公司為了?將光纜割接?帶來的業(yè)務(wù)?損失降到最?低點(diǎn)，要求?我們每次割?接必須在午?夜12點(diǎn)進(jìn)?行。我們沒?有過多怨言?，認(rèn)真按照?聯(lián)通公司的?要求做好這?項(xiàng)遷改工程?的收尾工作?。然而在多?次割接任務(wù)?的第二日，?我們都會放?棄在家休息?的寶貴時(shí)間?，主動處理?一些迫切需?要解決的線?路隱患，切?實(shí)維護(hù)好我?們的線路。?在上半年?的工作中，?我們承擔(dān)了?多方面的壓?力，其中人?員就是一個(gè)?很嚴(yán)重的問?題。___?年維護(hù)部有?正式員工_?__人，然?而自步入_?__年以來?，為了公司?整體工作的?需要，先后?有★★★★?★★★等_?__人被分?別調(diào)至工程?部、總務(wù)部?工作，人員?流動率占維?護(hù)部原有人?數(shù)的___?%。也就是?說，自進(jìn)入?___年以?來，我們的?維護(hù)里程在?___月份?以前保持_?__公里的?數(shù)值未變，?而人員卻減?少了一半多?。在這種?嚴(yán)峻的形勢?下，我們還?在承擔(dān)著絲?毫未減的經(jīng)?營指標(biāo)。維?護(hù)部的工作?壓力，不是?一般人能輕?易想象到的?。但是，維?護(hù)部員工始?終用公司先?進(jìn)的企業(yè)文?化武裝自己?的頭腦，從?來沒有因?yàn)?嚴(yán)峻的形勢?和嚴(yán)寒酷暑?的惡劣條件?影響自己飽?滿的工作_?__，始終?堅(jiān)守戰(zhàn)斗在?維護(hù)第一線?，為實(shí)現(xiàn)公?司的總體戰(zhàn)?略目標(biāo)而進(jìn)?行著不懈地?努力。維?護(hù)部各位員?工高昂飽滿?的工作__?_和顧全大?局的高尚風(fēng)?格，是必須?值得公司全?員肯定的!?2、搶修?任務(wù)上半?年我部共執(zhí)?行各類線路?故障搶修任?務(wù)★次，其?中防不勝防?性線路故障?★次(人為?故意破壞★?次，超高大?車掛斷★次?，光纜舊傷?等因素造成?的★次)，?占線路故障?總數(shù)的★%?;施工造成?的線路故障?★次，占線?路故障總數(shù)?的★%。?無論酷暑嚴(yán)?寒，我維護(hù)?部員工自接?到搶修通知?后，均能奮?不顧身地沖?到搶修前線?，不怕苦、?不怕累，毫?無怨言!?___年_?__月__?_日勝芳廊?大路因修路?，施工方修?路頂管造成?的廊坊至大?城二干故障?是上半年最?嚴(yán)重的一次?故障。事故?發(fā)生后，我?部一方面認(rèn)?真分析主客?觀原因，查?找了自身工?作的不足之?處，一方面?緊急制定了?線路遷改保?護(hù)方案，利?用___天?時(shí)間重新遷?改放纜，并?于___月?___日盡?快進(jìn)行了勝?芳二干本地?網(wǎng)割接工作?。3、線?___準(zhǔn)化?整治情況?___年維?護(hù)部線__?_準(zhǔn)化整治?工作的一大?特點(diǎn)就是充?分調(diào)動了地?方維護(hù)站的?作用。采取?了“地方維?護(hù)站___?巡線員整改?為主，公司?維護(hù)部監(jiān)督?指導(dǎo)為輔”?的新策略，?既全面提高?了地方維護(hù)?站的實(shí)際操?作水平，又?節(jié)省了公司?外出補(bǔ)助、?車輛費(fèi)、路?橋費(fèi)、機(jī)械?使用費(fèi)等開?支，可以說?是一舉兩得?。特別是?霸州維護(hù)站?各位巡線員?，在巡線員?劉文敏的帶?領(lǐng)下，整改?工作扎實(shí)有?效，取得的?成績非常不?錯(cuò)。通過這?個(gè)策略的實(shí)?施，說明我?們維護(hù)部管?理工作是很?有新成效的?。與此同?時(shí)，維護(hù)部?在人員緊缺?的情況下，?也在承擔(dān)著?日常的線路?整改和隱患?處理工作。?總之，維?護(hù)部每位員?工都在上半?年緊張地忙?碌著，在實(shí)?事求是地做?著我們的本?職工作。?4、外力施?工情況今?年上半年干?線維護(hù)工作?的重點(diǎn)還是?外力施工的?盯防工作。?二干外力施?工的多發(fā)地?段今年主要?體現(xiàn)在勝芳?、固安和廊?坊市區(qū)，僅?上半年我部?外力看護(hù)費(fèi)?用就高達(dá)★?余元。我?維護(hù)部盡管?已于___?年___月?份進(jìn)行了勝?芳二干本地?網(wǎng)遷改割接?工作，但是?由于勝芳鎮(zhèn)?近幾年的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展之快?，早已經(jīng)令?我們不敢掉?以輕心。今?年___月?___日發(fā)?生的勝芳二?干故障，是?在看護(hù)人員?已經(jīng)連續(xù)對?施工現(xiàn)場二?干管道執(zhí)行?三盯工作數(shù)?日的前提下?，施工方強(qiáng)?行頂管造成?的。雖然施?工方野蠻施?工在先，但?是從客觀上?分析，這次?外力看護(hù)是?不成功的;?本年度固?安二干外力?主要體現(xiàn)在?石油勘探、?修路等方面?。我部主要?采用了巡線?員現(xiàn)場盯守?，并及時(shí)采?取水泥包封?的線路保護(hù)?措施的辦法?，達(dá)到的效?果基本令人?滿意;市?區(qū)二干線路?隱患主要體?現(xiàn)在八干渠?清淤改造工?程上。由于?此工程工期?長，主要涉?及到的北外?環(huán)體育館南?側(cè)我廊坊至?大城二干管?道施工現(xiàn)場?安全隱患極?大，我部按?照聯(lián)通公司?要求，自_?__月份起?就雇傭?qū)Ｈ?看護(hù)至今，?看護(hù)費(fèi)用高?達(dá)★余元。?此處看護(hù)所?起到的作用?還是很大的?，二干管道?附近多次施?工，看護(hù)人?員均能及時(shí)?制止或糾正?施工方的施?工行為，并?及時(shí)報(bào)告我?維護(hù)部，為?確保線路安?全起到了非?常積極的作?用!5、?部門經(jīng)營情?況今年上?半年維護(hù)部?的經(jīng)營情況?是不樂觀的?。根據(jù)經(jīng)營?分析來看，?1-___?月份維護(hù)部?理論上實(shí)現(xiàn)?總收入★萬?元，施工費(fèi)?、材料費(fèi)、?分?jǐn)傎M(fèi)用等?各項(xiàng)維護(hù)支?出共計(jì)★萬?元，實(shí)現(xiàn)維?護(hù)凈利潤★?萬元。由于?上半年遷改?協(xié)議收入為?★萬元，另?外下半年將?要簽訂的★?多萬元的遷?改收入、_?__月份維?護(hù)部代維收?入★萬元，?則本年度截?至___月?底，維護(hù)部?共實(shí)現(xiàn)總收?入★萬元。?但是由于?代維費(fèi)用和?遷改工程款?均尚未撥付?，實(shí)際上我?公司已經(jīng)墊?付了各項(xiàng)維?護(hù)費(fèi)用★萬?元。值此處?理善后事宜?之季，代維?費(fèi)用的盡快?撥付和各項(xiàng)?遷改費(fèi)用的?收回，是急?需解決的事?情!6、?維護(hù)結(jié)果?(1)維護(hù)?人員現(xiàn)狀及?安置情況?截至___?月___日?“大地電力?通信(人)?字〔___?〕第___?號關(guān)于工程?部___結(jié)?構(gòu)調(diào)整__?決定”(以?下簡稱“文?件”)下發(fā)?之前，維護(hù)?部共有★★?★★★等_?__名員工?。按照最新?“文件”決?定，公司已?經(jīng)根據(jù)實(shí)際?情況需要，?充分考慮到?員工自身特?點(diǎn)，將上述?員工分配到?工程部相關(guān)?合適的工作?崗位任職。?(2)維?護(hù)工具器材?價(jià)款根據(jù)?最新統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)顯示，維?護(hù)部主要工?具器材(包?括計(jì)算機(jī)、?打印機(jī)、電?源、otd?r、熔接機(jī)?、光功率計(jì)?及tdr、?電阻表、兆?歐表、光纜?探測儀等