2022年4月行政人員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年4月行政人員個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年4月行政人員個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年4月行政人員個(gè)人工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年4月行政人員個(gè)人工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?4月行政人?員個(gè)人工作?總結(jié)工作?總結(jié)范文1?今年__?_月,我通?過(guò)人才招聘?,在___?公司得到了?自己的第一?份工作,帶?著對(duì)事業(yè)的?___和對(duì)?新生活懵懂?的情愫,我?走上了公司?行政人事部?的工作崗位?。作為一名?尚未走出大?學(xué)校門、專?業(yè)并不十分?對(duì)口,且沒(méi)?有任何工作?經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生?來(lái)講,一切?都是陌生而?新鮮的。工?作中,我一?直虛心求教?,恪盡職守?,努力做好?本職工作。?在過(guò)去的一?年里,雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪,對(duì)于每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)說(shuō)?,都免不了?會(huì)在年終歲?未對(duì)自己進(jìn)?行一番“盤?點(diǎn)”,也算?是對(duì)自己的?一種鞭策。?現(xiàn)將上半年?個(gè)人工作總?結(jié)如下:?一、人事管?理方面1?、做好人事?年度工作計(jì)?劃,制定并?落實(shí)相關(guān)人?事管理制度?初到公司?,適逢結(jié)構(gòu)?重組,__?_結(jié)合自身?環(huán)境制定了?與公司發(fā)展?及執(zhí)行相匹?配的一系列?人事管理制?度,并由我?負(fù)責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)行?過(guò)程中,我?能夠盡快適?應(yīng)公司的政?策安排,盡?可能做到實(shí)?事求是地統(tǒng)?計(jì)考勤,每?月初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依據(jù)?,及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)行?充值,為大?家做好后勤?保障工作。?2、歸檔?人事檔案?我知道,及?時(shí)更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來(lái)單位?的通訊資料?對(duì)于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用,因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來(lái)對(duì)待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?,嚴(yán)格__?_全體員工?檔案,對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊,?并及時(shí)將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?___公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。3?、為員工繳?納社保費(fèi)及?住房公積金?,管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作,對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說(shuō)完全不?熟悉。面對(duì)?每個(gè)月的報(bào)?表和一年里?頻繁的人事?增減變動(dòng),?我知道只有?做到勤問(wèn)、?勤學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)手?才能勝任這?項(xiàng)工作。社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失,關(guān)?系到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我,是?對(duì)我工作能?力的信任和?考驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這份?信任,我大?膽工作,不?懂就問(wèn),得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財(cái)務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外,我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門的___?網(wǎng)站或通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高,得以進(jìn)?一步開展工?作。如今,?我已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練地?完成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。4、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)際需?要,人事部?在___月?伊始有針對(duì)?性地、合理?地進(jìn)行了員?工招聘工作??;叵肫鸢?年前的求職?經(jīng)歷,我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者,?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點(diǎn),以?公開、公平?、公正為選?拔原則,把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對(duì)每一?位應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選,?對(duì)每一位有?機(jī)會(huì)前來(lái)面?試的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱情?的對(duì)待,為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。二?、行政工作?方面1、?辦理企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣,?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府府?打交道的一?項(xiàng)工作。然?而,工商行?政辦公大廳?的設(shè)置雖然?人性化,但?其工作態(tài)度?和工作方式?實(shí)在不敢恭?維。這對(duì)于?“初來(lái)乍到?”的我來(lái)講?,在工作之?初的確造成?了不少困難?。好在__?_公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和其他負(fù)責(zé)?行政同仁的?鼎力協(xié)助,?才讓我有機(jī)?會(huì)在一次次?鍛煉中逐漸?成熟,辦事?效率也越來(lái)?越高?,F(xiàn)在?我已經(jīng)可以?獨(dú)自完成企?業(yè)變更的全?部流程,并?能積極配合?財(cái)務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其他?部門辦理與?工商有關(guān)的?行政事宜。?2、為公?司領(lǐng)導(dǎo)辦理?出國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要辦?理出國(guó)簽證?,從剛接手?這項(xiàng)工作開?始的一頭霧?水,到成為?公司其他行?政工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦理?簽證的“顧?問(wèn)”,這里?凝聚了廣大?同事們對(duì)我?的悉心指教?與自己的勤?奮努力。在?她們的提點(diǎn)?下,我先后?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加坡?、英國(guó)、美?國(guó)等國(guó)簽證?近十份。填?表、翻譯原?始文件、準(zhǔn)?備照片及費(fèi)?用、備份資?料、遞交資?料、驗(yàn)證指?紋、面試、?領(lǐng)取簽證…?…每個(gè)國(guó)家?都有著不同?的申請(qǐng)條件?和政策、都?有著各自不?同的申請(qǐng)表?格和申請(qǐng)程?序;相同的?是,完成這?項(xiàng)工作需要?良好的英語(yǔ)?基礎(chǔ)和自我?更新知識(shí)的?能力。在為?領(lǐng)導(dǎo)們辦理?簽證的過(guò)程?中,我學(xué)習(xí)?了很多相關(guān)?的知識(shí),認(rèn)?識(shí)到學(xué)習(xí)英?語(yǔ)和盡可能?涉獵更廣泛?領(lǐng)域常識(shí)的?重要性與必?要性。因此?,也只有永?不倦怠地提?高自己,才?能勝任看似?簡(jiǎn)單的行政?事務(wù)工作。?3、匯總?石油價(jià)格,?整理能源報(bào)?道信息,進(jìn)?行月終、年?終價(jià)格趨勢(shì)?分析。我?始終沒(méi)有將?這項(xiàng)工作單?純地列為一?項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外,因?yàn)?每個(gè)人都有?為公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?能力的機(jī)會(huì)?,因?yàn)樾姓?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無(wú)創(chuàng)?意,也許我?的方法欠妥?,也許我的?能力甚微,?甚至在無(wú)人?問(wèn)津時(shí),這?只不過(guò)是一?件無(wú)足輕重?的小事,畢?竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單?的工作不會(huì)?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?__公司做?得那樣完善?和權(quán)威,但?當(dāng)有一天業(yè)?務(wù)需要其中?的某個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí),它卻是?及時(shí)而必需?的?這就是積累?的價(jià)值,也?許每天只堅(jiān)?持做一點(diǎn)點(diǎn)?,一定會(huì)有?為此收獲的?時(shí)候。4?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的,小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂閱?報(bào)刊雜志、?車輛文件的?保管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)維?護(hù),大到結(jié)?算、訂房、?訂機(jī)票、辦?理員工報(bào)銷?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工程?捐款、采購(gòu)?辦公用品及?對(duì)其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備案?……每一項(xiàng)?工作的完_?__是對(duì)責(zé)?任心和工作?能力的考驗(yàn)?,如何化繁?為簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)一?失,如何以?最小的成本?換得最高的?效率,這已?經(jīng)不單純是?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)工?作人員的要?求了,對(duì)行?政工作人員?也同時(shí)適用?。作為行?政人事部的?工作人員,?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?,更是一個(gè)?執(zhí)行者。正?所謂“天下?難事始于易?,天下大事?始于細(xì)”.?要想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務(wù)的正常?有序發(fā)展,?首先要抱以?一個(gè)正確的?心態(tài),踏踏?實(shí)實(shí)、任勞?任怨地完成?上級(jí)交派的?工作;其次?,要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?,努力提高?業(yè)務(wù)水平,?在業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物新知?識(shí);最后,?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長(zhǎng),為公司?分擔(dān)更多力?所能及的工?作。以上?是我的個(gè)人?工作總結(jié),?在接下來(lái)的?工作中,我?會(huì)做好__?_年下半年?工作計(jì)劃,?最后,感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給我?這份工作,?使我有機(jī)會(huì)?和大家共同?提高、共同?進(jìn)步;感謝?每位同事在?這一年來(lái)對(duì)?我工作的熱?情幫助和悉?心關(guān)照。?工作總結(jié)范?文2我在?廣告公司工?作過(guò)程中對(duì)?于廣告的一?些瑣碎思考?,在這里將?廣告公司工?作總結(jié)記錄?下來(lái),以期?看到自己的?進(jìn)步,在廣?告創(chuàng)意,人?文素質(zhì)等方?面。廣告?并不是一個(gè)?容易的行業(yè)?,其實(shí)廣告?人是孤獨(dú)而?被遺忘的。?在針對(duì)哈佛?大學(xué)生所做?的實(shí)驗(yàn)錄像?帶中我們可?以發(fā)現(xiàn),其?實(shí)我們所做?的廣告,有?___%的?人是忽略的?,所以如何?運(yùn)用技巧喚?醒人們對(duì)廣?告的注意,?是廣告人必?須要注意的?。廣告有?基本必須的?元素1.?由美術(shù)構(gòu)成?并且有一定?的水準(zhǔn)。?2.文字方?面朗朗上口?,簡(jiǎn)潔有利?。3.必?須要能表達(dá)?出來(lái),并在?恰好的時(shí)間?點(diǎn)上。4?.AD要做?一個(gè)最好的?sales?man,A?D絕對(duì)不是?一個(gè)藝術(shù),?它是一門生?意,只是用?比較美術(shù)的?方式呈現(xiàn)。?而這其中也?包含了:要?有策略;要?有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?:要有風(fēng)格?。而這也是?令廣告人最?興奮的地方?。像NIK?E的風(fēng)格相?當(dāng)強(qiáng)烈而吸?引人;目前?手機(jī)廣告風(fēng)?格只能說(shuō)是?一個(gè)簡(jiǎn)單的?銷售訊息。?可口可樂(lè)?案例1.?可口可樂(lè)在?___該做?的廣告都做?了,然后開?始進(jìn)行推廣?通路:如何?讓每一個(gè)地?方,想喝可?樂(lè)時(shí)就有可?樂(lè)喝。2?.可口可樂(lè)?根據(jù)不同的?渠道去調(diào)整?配送方法。?當(dāng)渠道都有?了,該如何?去做和消費(fèi)?者有意義的?相關(guān)廣告活?動(dòng)或節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論