企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選方案范本

4/4企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選方案范本“優(yōu)秀員工”評(píng)選方案

一、目的

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表

現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完

成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)

廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額：

公司將按月、年評(píng)選優(yōu)秀員工，月優(yōu)秀員工按部門提名，每個(gè)部門每月

評(píng)選1名優(yōu)秀員工，其中售后部由于人員比重大，評(píng)選3名優(yōu)秀員工；年終公司將以企業(yè)為單位，評(píng)選5位年終優(yōu)秀員工。

三、評(píng)選辦法：

（一）“優(yōu)秀員工”候選人推薦辦法

以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1、由部門推薦的，被推薦人必須符合公司優(yōu)秀員工評(píng)選要求，并由主

管簽名確認(rèn)；

2、個(gè)人自薦的，必須有部門人數(shù)50%（含50%）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)。

3、主管（含主管）可以獨(dú)立提名、推薦，但必須簽名確認(rèn)。

（二）“優(yōu)秀員工”評(píng)選程序

1、“月優(yōu)秀員工”評(píng)選工作由行政部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)

本部門員工直接評(píng)選，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考

核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行

公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；

2、“年度優(yōu)秀員工”推薦上來的候選人需通過部門主管篩選、辦公室

初評(píng)確認(rèn)候選人名單，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議（由總經(jīng)理及各級(jí)主管參會(huì)）評(píng)核、審定。對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)、確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行張榜公示三天；候選人經(jīng)張榜公示

無異議的，確定入圍名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

（一）參加評(píng)選對(duì)象：在公司工作滿3個(gè)月以上（含3個(gè)月）以上員工（高層干部不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）。

（二）參加評(píng)選基本條件

1、遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，無

曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為；

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工

作任務(wù)，無較大的工作失誤；

3、完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

5、評(píng)選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律，而受到公司處罰，不得參加評(píng)選。

（三）參加評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、要求

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)

比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分，為該項(xiàng)目的滿分；評(píng)選時(shí)將根據(jù)實(shí)

際情況扣減后計(jì)正分。

1、對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護(hù)方面做出突出

貢獻(xiàn)。（15分）

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完

善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。（10分）

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公

司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工；（10分）

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。（20分）

5、尊重主管、服從安排，工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、富有激情、任勞任怨，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司

組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（15分）

6、個(gè)人量化考核總分需為90分以上，以90分為基準(zhǔn)，每多1分加3分，以此類推。（30分）

（四）有下列情況之一者采用“一票否決”：

1、有違反國家法律、法規(guī)者；

2、評(píng)選年度內(nèi)出現(xiàn)過一次以上（含一次）對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；

3、評(píng)選年度內(nèi)有曠工行為者；

4、評(píng)選年度內(nèi)請(qǐng)病、事假累計(jì)天數(shù)達(dá)30天（含30天）以上者。

（五）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、“月優(yōu)秀員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

2、“年優(yōu)秀員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，并免費(fèi)安排國內(nèi)旅游7天；

六、活動(dòng)時(shí)間

2016年4月1日～2017年12月01日止。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于每月5日前上月將“月優(yōu)秀員工”推薦人選名單和書面材料報(bào)至行政部。

2、“年優(yōu)秀員工”各部門應(yīng)于12月初將本年度推薦人選候選名單和書面材料報(bào)至行政部前，經(jīng)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、確認(rèn)候選人名單，候選人經(jīng)張榜公示無異議的，確定入圍名單，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議評(píng)核、審定。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、行政部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

4、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

5、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

7、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

8、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

附件《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件》、

《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

優(yōu)秀員工推薦表

慶陽鑫遠(yuǎn)汽車貿(mào)易有限公司時(shí)間：年月日評(píng)選名稱姓名部門

入職時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間

推薦理由敘述

（包括當(dāng)月業(yè)

績(jī)、工作總結(jié)，

字?jǐn)?shù)不少于

200字）

推薦人簽名

部門主管意見

行政部初審意

經(jīng)理審核

見

優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件

慶陽鑫遠(yuǎn)汽車貿(mào)易有限公司時(shí)間：年月日項(xiàng)目評(píng)定結(jié)果

是否遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會(huì)公德，遵守

□是□否

公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律

是否無曠工、遲到、早退現(xiàn)象□是□否

是否無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為□是□否

是否工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，

□是□否

能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)

是否無較大的工作失誤□是□否

是否完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)□是□否

是否熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相

□是□否

處融洽

評(píng)定人：

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

慶陽鑫遠(yuǎn)汽車貿(mào)易有限公司時(shí)間：年月日

項(xiàng)目得分

對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護(hù)方面做出

總分15分，實(shí)際得分（）突出貢獻(xiàn)

創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展

總分10分，實(shí)際得分（）和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的

員工

為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，

總分10分，實(shí)際得分（）為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備總分20分，實(shí)際得分