管網(wǎng)工程施工專項方案

PAGEPAGE74目錄TOC\o"1-2"\h\z1、編制說明 41.1編制依據(jù) 41.2編制說明 42、工程概況 62.1工程規(guī)模 62.2工程施工條件及特點 73、施工總體布署 93.1工程管理目標 93.2施工組織機構 103.3施工技術管理 143.4工程總體安排 164、主要工程項目施工方法 174.1施工測量方法 174.2檢查井施工方法………………………204.3排水管網(wǎng)施工方法……………………224.4給水系統(tǒng)施工方法 234.5強弱電管道工程施工方法 245、施工總平面布置及說明 265.1施工總平面布置說明 265.2施工總平面圖 275.3施工總平面管理規(guī)劃 276、施工準備 296.1施工技術準備 296.2施工現(xiàn)場準備 296.3施工資源準備 307、工程主要資源計劃 317.1投入本工程的主要勞動力計劃表 318、施工進度計劃 328.1施工進度計劃制定原則 328.2工程形象進度計劃 328.3施工進度計劃管理 329、確保工期的技術組織措施 349.1工期保證體系框圖 349.2本工程作為重點工程進行管理 359.3項目經(jīng)理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào) 359.4落實施工進度責任，實行考核獎懲 369.5進度計劃的檢查控制 369.6工期保證措施 3810、工程質(zhì)量保證措施 4010.1質(zhì)量保證體系 4010.2工程質(zhì)量保證的措施 4410.3保證質(zhì)量優(yōu)良的措施 4711、安全生產(chǎn)的技術組織措施 5211.1安全保證體系 5211.2安全施工技術組織措施 5212、現(xiàn)場文明施工措施 5712.1文明施工管理體系 5712.2文明施工措施 5713、環(huán)境保護措施 5913.1環(huán)境及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖 5913.2環(huán)境及環(huán)衛(wèi)的保護措施 5914、降低工程成本措施 6214.1勞動力節(jié)約措施 6214.2材料節(jié)約措施 6214.3機械費節(jié)約措施 6315、季節(jié)性施工和成品保護措施 6415.1季節(jié)性施工措施 6415.2成品保護措施 6416、工程項目信息管理 6516.1工程項目管理信息內(nèi)容框圖 6516.2信息資料的管理 6517、施工組織協(xié)調(diào) 6817.1施工項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)關系 6817.2與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) 6917.3與監(jiān)理機構關系的協(xié)調(diào) 7017.4與設計單位關系的協(xié)調(diào) 7117.5與供應商關系的協(xié)調(diào) 7117.6與友鄰單位的協(xié)調(diào)和交叉施工管理 7217.7與其他單位關系的協(xié)調(diào) 721、編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工程三期管網(wǎng)工程設計圖。1.1.2重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工程三期工程施工招標文件。1.1.3工藝標準及操作規(guī)程。1.1.4國家、行業(yè)和重慶市頒發(fā)的強制技術質(zhì)量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)；(2)《建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)；(3)《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)；(4)《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)(5)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)；(6)《室外消火栓安裝》(01S201)；(7)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)；(8)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)；(9)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33-2001)；(10)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB／T50328-2001)1.1.5現(xiàn)場踏勘的實際情況和承擔類似工程的建設經(jīng)驗1.1.2編制說明針對本工程實際情況和設計施工圖，業(yè)主招標文件等提出的要求，我們把施工組織安排、施工流水段、施工順序及進度安排、施工平面布置、主要機械設備、主要分部分項工程中土石方開挖、管網(wǎng)安裝及檢查井的施工，以及保證工程工期、質(zhì)量、安全的技術組織措施、文明施工及環(huán)境保護措施進行重點闡述。2、工程概況重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工程三期管網(wǎng)工程，是康莊美地公共租憑住房三期管網(wǎng)工程。管網(wǎng)工程主要包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)。2.1工程規(guī)模2.1.2序號項目名稱計量單位工程數(shù)量1一、給水系統(tǒng)2DN100鋼絲骨架塑料復合管m2300.423DN150鋼絲骨架塑料復合管m2795.024DN200鋼絲骨架塑料復合管m533.185DN300鋼絲骨架塑料復合管m128.037SS150/80-1.0室外消火栓套88閥門井個189二、排污系統(tǒng)10污水檢查井座27511廢水檢查井座2712隔油池座313污水處理池座114DN150雙壁波紋管m26.3915DN200雙壁波紋管m285.8216DN300雙壁波紋管m2314.4017DN400雙壁波紋管m118.4518DN500雙壁波紋管m60.9019管道土方m318038.7720余方棄置m33684.9321回填m314353.8422三、排水系統(tǒng)23雨水檢查井座3924排水口座225DN200雙壁波紋管m210.6126DN300雙壁波紋管m535.9227DN400雙壁波紋管m117.7428DN500雙壁波紋管m141.6929DN600雙壁波紋管m90.3430DN700雙壁波紋管m50.7531管道土方m33161.6332余方棄置m3580.6233回填m32581.0134檢查井所需配磚萬匹202.1.3、電序號項目名稱單位工程數(shù)量1一、弱電系統(tǒng)2手孔井座283預埋鋼管Φ100m308.014預埋鋼管Φ110m71.134PVC110弱電配管m2174.975配管挖土方m36余方棄置m37回填m38配管管溝基礎m39二、強電系統(tǒng)10強電工作井座3511電纜溝長度DL1m275.5412電纜溝長度DL2m107.1313預埋配管Φ100m848.8814電纜溝挖土方m380015余方棄置m346016回填m334017C15混凝土管溝墊層m349.442.2工程施工條件及特點2.22.2.1進入施工現(xiàn)場的市政道路已通，能滿足材料、人員、設備的運輸需要。2.2.1工程用水、用電由業(yè)主指定位置接入。2.2.1本工程合同工期為240日歷天，工期較緊，必須創(chuàng)造多個工作面同時施工，確保工程進度；必須加強組織，精心施工。確保通訊暢通，滿足施工現(xiàn)場的對內(nèi)對外指揮聯(lián)絡，確保工程按期完工。2.2.2工程特點主要指本工程技術難點及關鍵控制重點，該項目主要特點如下：2.2.22.2.22.3.2.3嚴格控制砼及砂漿配合比，確保砼及砂漿質(zhì)量，以達到控制工程質(zhì)量的目的。在施工中，根據(jù)分部分項工程的特點，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況采取有力的技術組織措施，確保工程進度、質(zhì)量和安全。3、施工總體布署總體施工實施的原則是：全面履行《合同條款》，實施工程建設監(jiān)理制，嚴格按設計、國家規(guī)定的技術標準和技術規(guī)范組織施工，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，較短的施工工期，良好的配合和服務，取信于業(yè)主，創(chuàng)精品工程，樹一流企業(yè)形象。3.1工程管理目標3.1.1工期目標根據(jù)工程特點，在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃，采用網(wǎng)絡計劃前鋒線的動態(tài)管理，合理組織、嚴格控制關鍵線路節(jié)點，確保工期在2011年12月30日內(nèi)完成施工任務。3.1.2質(zhì)量目標按ISO9001標準建立健全項目質(zhì)量保證體系，嚴格質(zhì)量責任獎懲制，嚴格執(zhí)行技術標準，以良好的工作質(zhì)量、嚴格的操作工藝確保工序質(zhì)量，以優(yōu)良的工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，各項技術指標達到設計及規(guī)范要求，工程質(zhì)量目標：分部分項工程合格率100%。3.1.3安全目標嚴格執(zhí)行安全政策、法規(guī)和操作規(guī)程，加強安全意識教育，搞好安全文明施工，增強安全監(jiān)督執(zhí)法，對關鍵部位及重要環(huán)節(jié)，應采取相應的防護措施，確保工程無重大安全及人身傷亡事故，創(chuàng)安全文明施工工地。安全控制目標:“零死亡”、“零重傷”、“無重大違章指揮”。3.1.4文明施工目標文明施工控制目標：不污染環(huán)境、不擾民、控制噪音。3.1.5服務目標本工程按照ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系要求；以顧客為中心，恪守合約，密切配合，認真協(xié)調(diào)好各方面工作，滿足用戶的需要。建立顧客滿意率測評機制及方法。確保顧客滿意率目標達95%以上。3.2施工組織機構3.2.1組織機構圖該工程施工實施項目法施工。由公司擇優(yōu)選派項目經(jīng)理，代表企業(yè)履行《合同條款》，在公司總經(jīng)理的領導下，對業(yè)主和工程負責。根據(jù)工程項目規(guī)模的特點，組建項目部和作業(yè)層，由項目經(jīng)理領導項目部和作業(yè)層，按《合同條款》中規(guī)定以及監(jiān)理工程師的指示，按目標完成工程任務。3.2.2項目經(jīng)理部主要人員及部門職責(1)項目經(jīng)理的主要職責eq\o\ac(○,1)項目部項目經(jīng)理是單位法人代表在工程項目上的授權代理人，行使工程項目施工的經(jīng)營管理，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全面責任。eq\o\ac(○,2)認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證施工進度、工期、質(zhì)量、安全滿足業(yè)主合同要求。eq\o\ac(○,3)對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。eq\o\ac(○,4)組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。eq\o\ac(○,5)強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權。(2)項目總工程師的主要職責eq\o\ac(○,1)組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底工作記錄。eq\o\ac(○,2)組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和重要施工工藝編制作業(yè)指導書，以滿足施工需要。eq\o\ac(○,3)組織制定本項目工程質(zhì)量目標，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理制度、技術管理制度，促進項目技術管理規(guī)范化。eq\o\ac(○,4)組織重要部位和特殊工程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。eq\o\ac(○,5)嚴格項目工程的施工技術和質(zhì)量管理，并對其工作質(zhì)量負責；組織編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題。對質(zhì)量持有否決權，定期組織本項目工程質(zhì)量檢查評比。(3)項目副經(jīng)理主要職責eq\o\ac(○,1)協(xié)助項目經(jīng)理組織工程正常施工。eq\o\ac(○,2)負責工程項目的進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。eq\o\ac(○,3)負責工程項目的施工組織設計、工程進度計劃、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實施。eq\o\ac(○,4)負責組織編制勞動力、材料、構件和設備的使用計劃并落實。eq\o\ac(○,5)協(xié)調(diào)與外單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應及時解決施工中出現(xiàn)的問題。eq\o\ac(○,6)協(xié)助項目經(jīng)理組織工程例會，并對工程進行檢查、考核。(4)綜合辦公室的主要職責eq\o\ac(○,1)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負責項目部文件的編號、登記、標識、發(fā)放、回收管理和檔案管理。eq\o\ac(○,2)綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項目部各部門的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關系。eq\o\ac(○,3)負責協(xié)調(diào)對外關系、對外事務性接待與聯(lián)絡、內(nèi)部后勤勞資、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓教育、學習及文體娛樂等工作。eq\o\ac(○,4)落實環(huán)境保護的各項措施。(5)工程部的主要職責eq\o\ac(○,1)負責整個工程施工的技術管理和攻關工作，編制實施性施工組織設計，作出施工總體安排，確定具體施工方案。eq\o\ac(○,2)負責施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負責調(diào)度及施工技術問題的處理，努力提高施工工藝水平和操作技能。eq\o\ac(○,3)編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。eq\o\ac(○,4)負責變更設計以及施工技術管理，負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。eq\o\ac(○,5)負責施工過程、工序質(zhì)量控制的技術管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。eq\o\ac(○,6)負責提供審核產(chǎn)品標準，負責測量設備的使用管理工作。(6)質(zhì)安部的主要職責eq\o\ac(○,1)負責整個承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護辦法，落實安全質(zhì)量目標。eq\o\ac(○,2)落實質(zhì)量、環(huán)境保護措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施工程施工全過程的質(zhì)量控制。eq\o\ac(○,3)辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。eq\o\ac(○,4)定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究質(zhì)量活動中的重大技術問題。組織項目工程質(zhì)量檢查，對質(zhì)量持有否決權。eq\o\ac(○,5)做好工程的安全生產(chǎn)，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運行情況。(7)經(jīng)營部的主要職責eq\o\ac(○,1)編制審核施工預算、施工計劃、負責工程施工產(chǎn)值統(tǒng)計和計劃工作。eq\o\ac(○,2)制定規(guī)章制度，負責對內(nèi)外工程的合同管理及合同評審工作。eq\o\ac(○,3)嚴格控制工程合同成本，負責工程計量和工程結算工作。(8)物資設備部的主要職責eq\o\ac(○,1)負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設備管理規(guī)定，制定項目的設備管理辦法，并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，為施工全過程提供設備保障。建立健全設備維修保養(yǎng)制度，保證設備的完好率，提高設備檢修能力。eq\o\ac(○,2)負責對主要施工設備的調(diào)研和評價，負責對工程所需物資的采購、儲備、供應工作。eq\o\ac(○,3)負責本工程的材料及設備運輸工作，協(xié)調(diào)與交通運輸部門的關系，確保本工程的物資、設備運輸渠道暢通。eq\o\ac(○,4)參與負責工程材料的質(zhì)量控制工作，負責收集、整理、保管有關工程材料的技術質(zhì)量文件。(9)財務室主要職責eq\o\ac(○,1)負責項目部財務管理制度的建立和實施。eq\o\ac(○,2)負責項目成本預測和核算工作。eq\o\ac(○,3)負責項目資金籌措、回收及日常管理工作。3.3施工技術管理3.3.1建立施工技術管理責任和管理程序(1)認真履行行業(yè)職責，為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做到優(yōu)質(zhì)、守信、用戶滿意。(2)堅持百年大計、質(zhì)量第一。遵守施工程序和操作規(guī)程，按國家質(zhì)量標準、工藝標準和技術規(guī)范精心施工，精心操作，科學管理，堅持質(zhì)量“三檢”制。(3)信守合同，維護企業(yè)信譽，嚴格按照合同要求組織施工，做到工完料清，場地清潔。(4)完善保修期服務，對所有竣工工程都要嚴格按保修條例定期回訪保修。(5)堅持文明施工，安全生產(chǎn)，做到施工現(xiàn)場清潔、整齊，施工不擾民。(6)嚴格經(jīng)營作風，不高估冒算，不弄虛作假，不行賄受賄，遵紀守法。(7)技術管理程序框圖3.3.2施工技術資料管理(1)按工程竣工驗收歸檔要求，收集、整理該項目的技術資料。資料形成應與項目建設同步。(2)技術資料要字跡清楚。(3)技術資料要及時送交設計、施工、質(zhì)管、監(jiān)理審核，做到資料真實，準確。(4)建立技術資料收集臺帳，監(jiān)督協(xié)同部門及時歸檔。(5)配備專職工程資料檔案人員，施工技術管理部門每季度對施工技術資料工作進行檢查，并根據(jù)檢查結果實行獎懲。4、主要工程項目施工方法4.1施工測量方法4.1.1測量施工準備(1)熟悉施工圖紙資料，充分理解設計意圖，并在此基礎上進行現(xiàn)場踏勘，了解施工區(qū)域的地形地貌，為進行施工測量作好準備。(2)檢查所使用的儀器是否齊全，是否能滿足測量施工的要求，是否經(jīng)過年檢，并且有合格證。(3)對業(yè)主提供移交的平面、高程控制點進行復核檢查，確定其準確無誤且精度滿足要求后，方可將此控制成果用于施工測量放線。4.1.2施工控制測量(1)結合本工程的特點，在業(yè)主移交的平面、高程控制網(wǎng)的基礎上，用全站儀，采用閉合導線測量方法，建立一級施工測量平面、高程控制網(wǎng)，導線網(wǎng)覆蓋整個施工區(qū)域。測量的技術參數(shù)見下表。等級邊長(m)平均邊長(m)測角中誤差(″)多邊形閉合差(″)多邊形最大周長(m)邊長測量相對中誤差導線相對閉合差Ⅰ100～300200±4±10√n24001/400001/35000Ⅱ加密100～300200±10±20√n12001/200001/12000獨立100～300200±8±16√n12001/200001/13000備注：eq\o\ac(○,1)n為多邊形中的內(nèi)角個數(shù)或方位角條件中轉折角個數(shù)。eq\o\ac(○,2)環(huán)形相對閉合差fs/[s]是經(jīng)角度調(diào)整以后算出的。eq\o\ac(○,3)測·角中誤差的計算采用以下公式ms=±√f2s/n/N式中n為各閉合環(huán)內(nèi)的角度，N為閉合環(huán)的個數(shù)，fs為閉合環(huán)的角度閉合差。導線網(wǎng)的選點應本著便于使用、安全、可長期保護的原則進行，導線網(wǎng)點的埋設參照下圖進行。(2)臨時水準點和管網(wǎng)軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每200m不宜少于1個。(3)臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經(jīng)過復核方可使用，并應經(jīng)常校核。(4)已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。(5)施工測量的允許偏差，應符合下表規(guī)定。施工測量允許偏差項目允許偏差水準測量高程閉合差平地±20(mm)山地±6(mm)導線測量方位角閉合差±40(″)〞導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注：eq\o\ac(○,1)L為水準測量閉合路線的長度(km)；eq\o\ac(○,2)n為水準或導線測量的測站數(shù)。4.1.4竣工測量各項工程施工完畢后，為了如實反映施工成果，應及時進行竣工測量，整理并編制全面的竣工圖，并報送監(jiān)理、業(yè)主復測。作好各項存檔測量資料。4.1.5施工測量及測量資料的管理對于業(yè)主提供的平面及高程控制點，必須要有書面文字和現(xiàn)場實地指認交接，且需檢核，確認無誤后方可使用。對施工用坐標及高程控制點網(wǎng)，應報送監(jiān)理復核，經(jīng)檢驗認可后才可使用；各管網(wǎng)軸線上的控制樁，高程樁應報送監(jiān)理核查；施工放樣后必須經(jīng)監(jiān)理檢查尺寸，確認無誤后方可進行下步施工，同時作好測量資料備查。所有的測量資料必須簽字蓋章完善，并由專門檔案管理人員進行整理保管。4.2檢查井施工方法4.2.1材料選擇①檢查井均采用MU10磚砌筑②砌筑砂漿采用M7.5水泥砂漿③井基采用C10混凝土墊層④井內(nèi)、外壁抹面采用1：2水泥砂漿4.2.2質(zhì)量要求①井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。②井內(nèi)流槽應平順，踏步應安裝牢固，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。③井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)、位置正確。4.2.3施工要點①在井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置應準確，踏點安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前不得踩踏。②流槽采用與井墻一次砌筑的磚砌流槽，如改用C10砼時，澆筑前先將檢查井井基、井墻洗刷干凈，以保證共同受力。③流槽高度：本工程雨污水排水管管徑統(tǒng)規(guī)格統(tǒng)一，檢查井流槽高度不得低于管中心線。④在砌筑檢查井時，排水管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接嚴密。4.2.4質(zhì)量檢驗檢查井允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)井身尺寸長度±20mm每座2用尺量，長寬各計一點直徑±20mm每座2用尺量井蓋高程非路面±20mm每座1用水準儀測量井底高程D＜1000mm±10每座1用水準儀測量D＞1000mm±15每座1用水準儀測量4.3排水管網(wǎng)施工方法4.3雨污水排水管采用的是雙壁波紋管，承接處用彈性橡膠圈密封。4.3⑴密封用橡膠圈外觀應平滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷褶、破損、重皮等缺陷。⑵管道連接前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口應插入承口的深度，至少四條肋槽。⑶接口作業(yè)時，應先將承口(或插口)的內(nèi)(或外)工作面用棉砂清理干凈，不得有泥土等雜物，并在承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中心對準承口的中心軸線就位。⑷管道應敷設在原狀土地基或經(jīng)開槽后處理回填密實的地層上，管道在車行到下管頂覆土厚度不小于700mm.⑸雨季施工，應盡可能縮短開槽長度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎處理。⑹溝槽槽底凈寬度，宜按管外徑加1000mm⑺管道安裝時，由人工抬管道兩端傳給槽底施工人員。明開槽，槽深大于3m或管徑大于400mm的管道，可用非金屬繩索溜管，是管道平穩(wěn)的放在溝槽管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管道自槽邊翻滾拋入槽中?；旌喜刍蛑尾郏蛑蔚挠绊?，宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管道運至安裝位置進行安裝。⑻插口插入承口時，小口徑管可在管端設置木檔板，用橇棒將管材沿軸線徐徐插入隨口內(nèi)；公稱直徑大于DN400mm的管道可用纜繩系住管材，用手板葫蘆等工具將管材徐徐拉入承口內(nèi)。⑼承插口管安裝應將管口順水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。⑽使用哈夫件連接時，先將連體密封橡膠圈一端外側翻起，套上一根連接管端口，翻下外側的邊緣，使翻起的膠圈套進助槽；之后翻起膠圈另一端，將另一根連接管對正靠緊，放下膠圈，套進肋槽，再將哈夫件安好，均勻緊好螺栓，不得缺裝。⑾管道長短的調(diào)整，可用手鋸切割，但斷面應垂直平整，不應有損壞。⑿管道基礎設計，采用墊層基礎。對一般的土質(zhì)地段，基底只需鋪一層砂墊層，其厚度為100mm；對軟土地基，槽底有處在地下水位以下時，宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小于150mm，碎石粒徑為5mm-40mm，上面再鋪砂墊層（中、粗砂），厚度不小于50mm,墊層總厚度不小于200mm⒀溝槽回填①管道敷設后應立即進行溝槽回填。在密閉性檢驗前，除接頭外露外，管道兩側和管頂以上的回填高度不宜小于0.5m。②從管頂基礎至管頂0.5m范圍內(nèi)，沿管道、檢查井兩側必須采用人工對稱、分層回填壓實，嚴禁用機械推土回填。管道分層壓實時，宜采取臨時限位措施，防止管道上浮。③管頂0.7④回填時溝槽內(nèi)應玩積水。不得回填淤泥、有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其它帶有棱角的雜硬物體。⑤管基支承角150°范圍內(nèi)的管底腋角部位必須用中砂或粗砂填充密實，回填高度從管底填高300，與管壁緊密接觸，不得用土或其它材料填充。⒁接口作業(yè)所用的工具見下表：作業(yè)項目使用工具種類斷管手據(jù)、記號筆、量尺清理工作面棉紗涂潤滑劑毛刷、潤滑劑接口擋板、撬棍、纜繩、導鏈安裝檢查塞尺4.3(1)閉水試驗頻率：污水管道必須逐節(jié)檢驗(兩檢查井之間的管道為一節(jié))；雨污水合流管道一般可不閉水。(2)閉水試驗方法：直徑小于800mm的管道，采用磅筒閉水；直徑大于1000mm的管道，采用檢查井閉水。4.4給水系統(tǒng)施工方法4.4(1)管材、配件的性能要求滿足國家規(guī)范和標準，外觀應光滑、清潔，沒有劃傷和其他缺陷，不允許有氣泡、裂口及明顯的凹陷、雜質(zhì)、顏色不均、分解變色線等。(2)管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中應輕拿輕放，嚴禁拋扔或激烈碰撞。管材應避免陽光暴曬，短期堆放應遮蓋，若存放期較長，則應放置于棚庫內(nèi)，以免變形和老化。(4)墊層應按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。4.4(1)管材在放入溝內(nèi)時，應采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底激烈碰撞。(2)溝槽回填一般分兩次進行：eq\o\ac(○,1)隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.1-0.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.1m處。管道接口前后0.2m范圍不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。eq\o\ac(○,2)管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行，管頂0.7m以上部分，可回填原土夯實。采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管道上行駛。4.4室外給水管采用鋼絲骨架塑料（聚乙烯）復合管用電熔連接。4.給水管道系統(tǒng)水壓試驗的內(nèi)容有強度試驗和嚴密性試驗。試壓前，試驗段的管道應先充水浸泡。水壓試驗包括(1)管道充水；(2)強度試驗；(3)嚴密性試驗。給水管道在試壓合格后，應進行一次通水沖洗和消毒，以便使管道輸送的水質(zhì)符合“生活飲用水的水質(zhì)標準”的有關規(guī)定。4.5強弱電管道工程施工方法本工程主要包括強弱電氣配管、檢查井、手孔井、預埋套管；管溝挖填等。施工要求：4.54.54.54.5.4室外10KV鎧裝電力電纜穿高壓電力電纜護套管(CPVC150)直埋敷設，電信、有線電視及其他4.5.5電力電纜與通信電纜并列敷設，磚砌間隔保護。排管頂部距地面車行道下不小于0.7m，人行道下不小于0.5m;電力電纜與給水管交叉時，間距不小于0.15m，與通信、雨污水、燃氣管線交叉敷設時，間距不應小于4.5.6排管溝施工溝底應墊平夯實，并鋪設80mm混凝土墊層，電纜排管直埋敷設作法按4.5.7電纜轉角、分支或直線距離超過4.55、施工總平面布置及說明5.1施工總平面布置說明5.1.1布置原則施工總平面布置的合理性直接關系到施工進度和安全文明施工管理，應與選擇的施工方案相統(tǒng)一，即能滿足施工生產(chǎn)、生活的需要，又能統(tǒng)籌兼顧、布置合理。為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：(1)在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。(2)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度在減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運及杜絕臨時設施的二次搬遷。(3)在平面布置上，要盡量避免各施工工序間的相互干擾。(4)符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全技術和防火規(guī)范的要求。5.1.2施工道路布置根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時道路沿用現(xiàn)有臨時道路走向布置。5.1.3水電布置水、電按業(yè)主提供的地點接入，沿管道沿線進行用水、用電布置，供電線現(xiàn)場內(nèi)每15m布設一木樁，木樁埋深1m以上，電線凈高3.5m以上，跨道路時距地表4.5m以上。本工程生產(chǎn)用水為砼、砂漿攪拌用水、養(yǎng)護用水。4Qπ·v·1000生活用水為：辦公及衛(wèi)生用水。經(jīng)計算最大日用水量小于消防用水量，且施工現(xiàn)場占地面積小于25ha，則取Q=10升/秒，流速V=2.0m/s，則公式D=，計算得D=0.798，選取D=80mm，則選用DN80無縫鋼管接出向現(xiàn)場供水，裝表計量使用。施工用電量根據(jù)施工機具及生活用電進行計算。按施工高峰用電量Σp=1.05～1.10(K1Σp1/cosa+K2Σp2+K3Σp3+K44Qπ·v·10005.1.4施工臨設布置臨時設施布置詳見施工總平面布置圖，具體詳見臨時設施一覽表。生活臨時設施一覽表序號臨時設施名稱結構形式面積(m2)1業(yè)主、監(jiān)理單位辦公室(5間)彩鋼活動房1502施工單位辦公室彩鋼活動房6003宿舍彩鋼活動房5004食堂彩鋼活動房1005衛(wèi)生間彩鋼活動房80合計1430現(xiàn)場生產(chǎn)臨時設施一覽表序號臨時設施名稱結構形式面積(m2)1門衛(wèi)彩鋼活動房102配電房240磚砌筑屋面石棉瓦103鋼筋堆放及加工場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦504碎石堆場露天2505砂堆場露天2506水泥庫房彩鋼活動房1007攪拌機場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦508廁所彩鋼活動房809現(xiàn)場辦公室彩鋼活動房50010庫房彩鋼活動房15011停車場露天100合計15505.2施工總平面圖施工總平面布置詳見附圖《重慶市北部新區(qū)康莊美地公共租賃房C區(qū)管網(wǎng)施工總平面圖》。5.3施工總平面管理規(guī)劃5.3.1施工總平面管理嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)進行平面布置和管理。5.3.2建立統(tǒng)一管理的施工總平面管理制度，并設專職管理人員，深入現(xiàn)場檢查、督促施工總平面圖的貫徹，嚴格控制各項臨時設施擬建數(shù)量、標準、修建的位置及標高。5.3.3明確各專業(yè)施工隊管理的項目，如臨時房屋、水電、道路及排水系統(tǒng)等。確保建立良好的施工秩序。5.3.4實行專業(yè)管理與群眾管理相結合，做到文明施工。文明施工從以下幾方面著手進行規(guī)劃。(1)現(xiàn)場圍擋。(2)封閉管理。(3)施工場地。(4)材料堆放。(6)現(xiàn)場防火。(7)治安綜合管理。(8)施工現(xiàn)場標牌。(9)生活設施。(10)保健急救。(11)社會服務。5.3.5做好各項臨時設施經(jīng)常性維護檢修，明確其負責部門和人員。6、施工準備由于本工程是一個管網(wǎng)工程，對各種施工資源的使用具有“一次性需要量大、使用周期短”的特點，因此施工前期各類資源的準備和組織十分重要，為了確保本工程業(yè)主要求各項目標的順利實現(xiàn)，我們將在以下三方面作充分的施工前期準備。6.1施工技術準備6.1.1根據(jù)工程合同及招標文件條款，結合國家現(xiàn)行規(guī)范、標準，仔細閱讀設計圖紙，理解業(yè)主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，編制詳盡可行的施工方案，做好前期技術資料準備。6.1.2根據(jù)業(yè)主提供的點位座標，高程資料及設計圖紙，進行現(xiàn)場復測，中間交接，盡早組織施工控制網(wǎng)的布設。6.1.3根據(jù)圖紙要求及工程內(nèi)容，根據(jù)原材料的來源，著手進行有關原材料的檢驗以及配合比試配等準備工作，落實原材料貨源。6.1.4完成測量控制點，管網(wǎng)軸線高程控制工作。6.2施工現(xiàn)場準備6.2.1考慮工程開工后對周邊環(huán)境影響，我們將和有關部門及業(yè)主一道研究確定詳盡的施工環(huán)境平面布置實施方案。6.2.2抓緊按方案進行現(xiàn)場臨設落實，做好圍護及施工環(huán)境美化工作，為創(chuàng)文明施工現(xiàn)場打好基礎。6.2.3嚴格按投標書中所設立的施工組織機構建立工程管理體系、項目部質(zhì)量、安全管理體系，落實崗位責任制，各人員職責掛牌上墻，各類安全標志，交通疏導標志掛牌上墻，示意清楚。6.2.4提前組織土石方隊伍進場。進行臨時道路、臨設場地平整工作。6.3施工資源準備6.3.1勞動力準備根據(jù)本工程施工周期短、任務重的特點，編制詳盡的各專業(yè)施工隊伍進場計劃，一旦工程需要，及時組織進場。6.3.2機械設備、物資準備根據(jù)施工進度計劃及工程需要，制定機械設備及物質(zhì)物資需用量計劃及進場計劃，并落實貨源，及時組織進場。7、工程主要資源計劃7.1投入本工程的主要勞動力計劃表工種(單位：人)按工程施工階段投入勞動力情況2011年5月6月7月8月9月10月11月12月備注測量工22222222挖土機司機11111111汽車司機22222222鋼筋工04444400混凝土工6121665555砌筑工12181266666普工2530303030303030管工515202020202020電工331010101055試驗員33333333合計59909074737369698、施工進度計劃8.1施工進度計劃制定原則根據(jù)合同約定工期作為確定工期目標，結合現(xiàn)場實際情況和本司的實力，編制工程總進度施工網(wǎng)絡計劃。在總進度計劃指導下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧、科學安排，施工時在此基礎上再編制月計劃、周計劃，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃?？傮w計劃。進度計劃滯后、延誤應及時調(diào)整，在短期內(nèi)把拖延的工期搶回來，確保工期計劃的嚴肅性，確保工程按期或提前完成工期任務。8.2工程形象進度計劃本工程擬定開工時間2011年5月，竣工時間2011年為確保本工程按計劃完成，將工期總目標分階段進行控制，同時對各專業(yè)工程，施工作業(yè)計劃工期進行控制，以確保工程總工期。具體詳見附圖：《重慶市北部新區(qū)康莊美地公共租賃房C區(qū)綜合管網(wǎng)工程進度計劃網(wǎng)絡圖》。8.3施工進度計劃管理8.3.1制定進度計劃以道路施工為重點，考慮氣候等因素影響，保證施工便道暢通。充分利用施工作業(yè)面較寬的場地特點，工期趕工可采用分段平行施工、區(qū)域小節(jié)拍流水解決。8.3.2按總工期及開竣工日期及每月須完成總進度計劃內(nèi)容作為每月計劃的控制點，編制周計劃、日計劃來確保周計劃的完成，同時編制各階段計劃。為確保工期控制點的實現(xiàn)，結合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡進度進行科學安排、優(yōu)化調(diào)整、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，保證總工期提前完成。8.3.3施工時嚴格按工期計劃安排，檢查施工進度。項目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，向現(xiàn)場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達下周施工計劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完成任務情況來進行獎懲。9、確保工期的技術組織措施9.1工期保證體系框圖9.1.1工期目標分解圖9.1.2施工進度管理程序框圖9.2本工程作為重點工程進行管理我公司將充分發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗及機械設備能力和科學管理的優(yōu)勢。選派有豐富施工管理和技術管理經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成的精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經(jīng)理部，全面負責組織實施。設一級項目經(jīng)理部，項目管理實行項目承包，充分發(fā)揮項目部職能機構作用，對工程進度、質(zhì)量、安全、專項進行有效的目標管理。9.3項目經(jīng)理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)9.3.1項目經(jīng)理代表人企業(yè)法人全面履行施工合同，是施工進度的第一責任人，負責施工全過程的規(guī)化、控制和協(xié)調(diào)，確保工期目標的實現(xiàn)。9.3.2合同簽訂后，立即組織技術力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，設備配套齊全的戰(zhàn)斗力強的施工隊伍上場，并做好開工前的準備工作。一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意思，辦理交接樁，搞復測和材料取樣鑒定。9.3.3通過健全的質(zhì)量保證體系，嚴格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。9.3.4搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)該項目工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制進度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和配備施工隊根據(jù)總體計劃控制每周施工計劃，以保證總工期。9.3.5施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，根據(jù)存在問題及時調(diào)整勞動力、設備和器材，保證施工順序進行。9.3.6通過合理的施工組織，指導正確的施工方法來提高施工進度。9.3.7創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與沿線有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。9.4落實施工進度責任，實行考核獎懲建立健全施工項目計劃，實施和控制管理制度落實項目經(jīng)理、項目各部門、施工各專業(yè)隊、作業(yè)隊和操作班組的進度目標、責任和權利，按施工全過程的“計劃、實施、檢查、比較分析、調(diào)整、再計劃”；以關鍵線路的節(jié)點設施工進度獎，實行檢查考核獎懲。9.5進度計劃的檢查控制9.5.1進度計劃的檢查與內(nèi)容(1)各作業(yè)項目的施工順序，平等搭接和技術間歇時間是否合理；(2)總工期是否滿足合同規(guī)定；(3)主要工種的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求；(4)主要機具、材料的利用是否均衡和充分。首先是對上述4點中的前兩條進行檢查，如果不滿足要求，必須進行調(diào)整，只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查和調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優(yōu)化的問題。9.5.2進度計劃的貫徹(1)檢查網(wǎng)絡計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有各級的施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞這一總任務而編制的。在貫徹執(zhí)行時，首先檢查是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時間安排上、資源供應上等方面有無矛盾、組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以施工任務書的方式下達到各施工作業(yè)組，以保證計劃的實施。(2)層層下達施工任務書項目部內(nèi)部下達施工任務書，將作業(yè)任務和時間下達到施工作業(yè)組，明確施工任務和勞動量、技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。(3)做好調(diào)度工作。A、檢查計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，采取措施予以解決；B、督促供應單位按施工進度計劃的要求供應各種資源；C、維持現(xiàn)場道路、水、電等臨時設施的正常使用，搞好平面管理；D、開好調(diào)度會并跟蹤調(diào)查決議執(zhí)行情況。9.5.3進度計劃的調(diào)整(1)組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)增加相應的資源，不改變各項工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和結束時間，來達到縮短單項工程和分部分項工程的工期，以次保證總的進度目標。(2)壓縮關鍵工作不改變工作之間的先后順序，通過縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期，具體措施包括：A、組織措施a、增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；b、增加每天的施工時間；c、增加勞動力和施工機械的數(shù)量。B、技術措施改進施工工藝和施工技術，縮短工藝間歇時間。C、經(jīng)濟措施a、實行包干獎勵；b、提高資金數(shù)額，保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動力；c、對各作業(yè)組采取的技術措施給與相應的經(jīng)濟補償。(3)其他配套措施a、改善外部配合條件；b、改善勞動條件；c、實施強有力的調(diào)度，保證人力和機械用足、用好。9.6工期保證措施(1)精心編制施工組織設計、分項分部工程施工方案和作業(yè)設計，使其具有先進性、合理性和實用性，搞好技術交底，從技術上保證工程順利進行；二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是作好臨時房屋、臨時供電線路、臨時給水管路及其他臨時工程的修建工作，保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。(2)注意氣象預報，做好雨季防汛、冬季防寒的準備工作，一旦出現(xiàn)不利天氣，盡快作出相應決策，保證施工的連續(xù)性。(3)做好機具物資的供應后勤保障工作、確保順利施工。配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質(zhì)量的要求。在施工中、科學地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設備管理，作好設備的用、保、修工作，組織好設備配件的采購、供應、配足常用易損件，提高設備完好率和利用，保證機械化生產(chǎn)順利進行，保證工程進度的落實。(4)確保農(nóng)忙季節(jié)的勞動力。(5)確保工程施工資金，根據(jù)工程需要，加強資金調(diào)度，工地設專用帳號，?？顚Ｓ?。做到工程款真正用到本工程。(6)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，以“人和”保工期創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當?shù)卣筒块T建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。保證工程正常有序地進行，以“人和”保工期。10、工程質(zhì)量保證措施根據(jù)設計圖紙的要求，施工及驗收規(guī)范的的規(guī)定，本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程，施工合同中規(guī)定采用的有關技術標準，精心組織，精心施工，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。進行工程質(zhì)量評定，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，創(chuàng)精品工程。10.1質(zhì)量保證體系10.1.1經(jīng)理部及工程隊成立全面質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理、總工程師任正副組長，成員由經(jīng)理部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、工程隊經(jīng)理、技術主管、質(zhì)檢員、試驗員、設備、物資主管等組成。質(zhì)檢機構見下圖:10.1.2質(zhì)量管理目標計劃質(zhì)量標準：合格率100%，10.1.310.1.4經(jīng)理部委托具有資質(zhì)的試驗單位建立現(xiàn)場試驗室和工程隊建立測量及監(jiān)測技術組，配備相應的測量、監(jiān)控和試驗測試儀器。10.1.5

10.1.610.1.710.2工程質(zhì)量保證的措施10.2.1質(zhì)量管理點:質(zhì)量管理點詳見下表序號質(zhì)量管理名稱技術要求及措施1施工測量a對管渠軸線認真進行復核，施工過程中，定期對軸線復查，發(fā)現(xiàn)軸線偏移后，及時進行校正。b土石方開挖時，確保上口線和下口線放線正確。2土方工程質(zhì)量控制a采取排水措施，避免地面及地下水對土體浸泡。b保持邊坡有足夠的坡度，避免在坡腳處取土或在坡肩上堆放大量棄土。c回填質(zhì)量必須控制壓實機具類型、回填厚度、碾壓遍數(shù)及回填料粒徑。3模板質(zhì)量控制a對于支模、振搗等主要環(huán)節(jié)，應收集數(shù)據(jù)進行分析，不斷改進工藝，保證砼內(nèi)實外光，重復使用的模板要清理，始終保持原有形狀。b施工前應根據(jù)設計圖紙進行現(xiàn)場改樣。c拆模時應注意成品保護，不能缺棱掉角。4鋼筋工程質(zhì)量控制a鋼筋進場時應對照品種、規(guī)格、數(shù)量、標記、外觀進行檢查驗收主，并檢查該批鋼筋的合格證書，各項技術參數(shù)應符合規(guī)范及質(zhì)量要求，同時建立計量、試驗資料、工程材料消耗追蹤臺帳。b鋼筋的下料、彎曲成型，應跟蹤插入質(zhì)量檢查。c澆筑前應進行鋼筋技術復核，再進行隱蔽、技術復核的重點內(nèi)容是：鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、鋼筋排間距等。5砼質(zhì)量控制a進行砼原材料、外加劑的規(guī)范檢測、合格后方能用于工程。b砼配合比優(yōu)化設計，并在實驗室作出充足的試配、試驗。c根據(jù)當班的天氣作砂石含水率試驗，確定施工配合比、砼攪拌及運輸時間控制在規(guī)定時間內(nèi)，砼運輸嚴禁漏漿、砼出料口及澆灌點做好坍落度試驗，并及時反饋信息。d砼下料高度超過2m時，應采用溜、串筒導料，防下自由傾落。e雨天無遮擋時，不應澆筑砼，澆砼時突然下雨應有塑料布防雨措施。f砼試塊的制作、養(yǎng)護、試壓以及強度的數(shù)理統(tǒng)計或非數(shù)理統(tǒng)計必須符合設計要求。10.2.2強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度(1)推行ISO9001質(zhì)量管理體系標準，工作中按質(zhì)量手冊和程序文件要求執(zhí)行。(2)質(zhì)量意識教育：通過各種形式的會議、各種形式的活動，黨政工組織對全體職工進行加強質(zhì)量意識的教育。大力提高全體管理人員、施工人員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想，及時發(fā)現(xiàn)與宣傳在質(zhì)量工作中做出貢獻的個人與集體。樹立質(zhì)量先進班組、先進個人的典范、樹立質(zhì)量明星。(3)質(zhì)量責任制的考核與獎罰：在編制計劃的基礎上，將質(zhì)量目標、質(zhì)量責任進行層層分解。要求質(zhì)量目標明確、責任落實到班組(個人)，建立與完善質(zhì)量責任制，不留死角。同時要求管理人員建立質(zhì)量考核臺帳，定期對小組(個人)的工作質(zhì)量，施工質(zhì)量進行考核、登記上帳。在建立責任制的同時，責任與獎金掛起，在完成質(zhì)量目標的班組與個人進行嚴格考核的基礎上獎優(yōu)罰劣，獎勵分榮譽獎與物質(zhì)獎。受處罰者，除接受罰款外，根據(jù)情節(jié)輕重、進行教育，對屢教不改者通報全公司。對重大的質(zhì)量事故應本著三不放過的原則，追究責任、教育職工。(4)樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，強化群眾質(zhì)量意識，明確各項目和各工序質(zhì)量負責人，運用全面質(zhì)量管理的科學方法，實行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制，廣泛認真地開展QC小組活動，針對質(zhì)量通病和難題攻關，擬定對策，制定全面創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。10.2.3施工技術與施工質(zhì)量的貫徹(1)組織全體參加施工的人員，認真學習圖紙、學習施工規(guī)范與操作規(guī)程，及時編制施工方案、施工作業(yè)設計，認真進行技術交底、圖紙交底、施工規(guī)范交底、操作規(guī)程及質(zhì)量標準交底，做到人人心中明白，自己在施工中應該怎樣做、不該怎樣做，做到心中有數(shù)。(2)加強工藝紀律，嚴格操作規(guī)程、嚴格自檢互檢和交接檢，做到無自檢不專檢，上道工序不合格不準進入下道工序施工，上不清下不接。專業(yè)質(zhì)量檢查應隨時跟蹤工序質(zhì)量，實行重點部位的“樣板制”和操作“掛牌制”嚴格管理，使工序質(zhì)量得到保證，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。10.2.4施工人員的技術素質(zhì)全體管理人員要求持證上崗，主要工種工人如機運工、電工等要求持證上崗。10.2.5材料檢驗與工程試驗材料的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程度上影響工程質(zhì)量的好壞，正確合理的使用材料，也是確保工程質(zhì)量的關鍵。對進入現(xiàn)場的鋼材、水泥、河砂、石子、防水材料、砌體等材料，在監(jiān)理工程師見證的情況下，按設計及規(guī)范要求分規(guī)格、按批量、隨機抽樣送實驗室進行復驗，復驗合格后，方可使用在工程上，復驗不合格的材料不準用于工程上。為了作好該項工作，特制定以下檢驗和試驗計劃。(1)凡是用于永久性工程的一切材料運進施工現(xiàn)場時，嚴格檢查是否附有廠商的材質(zhì)檢驗合格證書。(2)檢查堆放是否符合規(guī)定要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應力，使構件變形，受損、開裂；要求水泥、鋼材堆放在距地面一定高度的工棚內(nèi)防潮、防銹；砂石料應分類堆放，各類材料均應設有標簽標識，以免誤用。(3)原材料檢測水泥：每一批號至少檢查一次，對水泥質(zhì)量的懷疑或生產(chǎn)日期超過3個月應重新檢驗其強度、安定性及凝結時間等。粗細骨料：每一料源每批(碎石500m3，砂200m外摻劑：砼外摻劑使用前應提供產(chǎn)品合格證，其用量除符合廠家規(guī)定外，還應經(jīng)有資質(zhì)的實驗室試配驗證。(4)混凝土、砂漿取樣與檢查不同標號及不同配合比的砼及砂漿應分別制件，試件應在澆筑現(xiàn)場或拌合站隨機制取。(5)鋼材試驗試驗長度：按試驗室要求制作。10.2.6成立測量班組，全面負責管渠的放樣工作。定位放線時，必須有項目經(jīng)理或技術負責人親臨現(xiàn)場。設置的管渠軸線和標準水準點要牢固，不得任意挪動損壞，放線要會同業(yè)主、監(jiān)理共同檢驗，及時做好預檢手續(xù)。10.2.7開挖斷面必須保證管渠的斷面尺寸和工作面寬度，開挖深度，達到設計要求，并在開挖中做好地質(zhì)條件記錄工作。10.2.8砼及砂漿應嚴格配合比，尤其要嚴格水的量。砼澆筑時，振搗棒應做到快插、慢拔、插點均勻排列，以保證砼密實，澆筑砼要求每施工縫段施工連續(xù)作業(yè)一次完成。10.2.9模板要支撐牢固，隔離劑涂刷均勻，不得有漏涂現(xiàn)象；拆模時不得強砸、硬橇，以防損壞砼外觀棱角。10.2.10設質(zhì)量獎，獎優(yōu)罰劣。把質(zhì)量落實到人頭。10.3保證質(zhì)量優(yōu)良的措施10.3.1建立創(chuàng)優(yōu)良工程程序在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經(jīng)理、技術負責人為首的創(chuàng)優(yōu)良工程程序，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)良工程程序圖詳見下圖：10.3.2技術保證措施(1)施工前，技術負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。(2)針對該工程的管道接口等難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。(3)嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經(jīng)設計單位同意后，才能施工。(4)嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質(zhì)量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質(zhì)檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。(5)技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。(6)最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好省地完成業(yè)主交給的施工任務。(7)作好施工技術檔案的收集、整理10.3.3原材料質(zhì)量保證措施(1)對原材料材質(zhì)標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。(2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。(3)對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。(4)各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。10.3.4計量保證措施(1)嚴格執(zhí)行《計量法》的規(guī)章制度。(2)砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。(3)砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石子要每盤過秤。(4)現(xiàn)場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。(5)經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技術負責按規(guī)定送法檢驗單位檢校。10.3.5施工保證措施(1)堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。(2)堅持“三檢”制度，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。(3)鋼筋接頭，綁扎必須符合規(guī)范，對焊等經(jīng)檢驗合格后，才能成批焊接，工必須持證上崗。(4)模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物的幾何尺寸。(5)實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證：按計劃規(guī)定設置的錨固件、預留孔以及下道工序部件是否正確：模板、鋼筋的垃圾、油污是否清除干凈；砼準備工作是否完畢；天氣預報情況、砼運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取＝?jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員、安裝負責人、現(xiàn)場代表簽字后，方能進行砼澆灌。(6)砼的振搗應密實，不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止出與蜂容麻面。(7)基礎需回填部分，必須嚴格控制持力層壓實系數(shù)大于97%。(8)填方施工質(zhì)量保證措施：嚴格控制回填料的粒徑，回填粒徑不得大于層厚2/3；嚴格控制回填的層厚，土方路基層厚不得大300mm,土石混合料不得大于500mm;10.3.6建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是：(1)在保修期內(nèi)，每個季度進行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅持每進行質(zhì)量回訪一次。(2)在回訪過程中，根據(jù)建設單位所提出的要求整改或維修。(3)保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場，配合業(yè)主進行檢修維修。保修期滿，專門機構與業(yè)主保持聯(lián)系。(4)工程交工后，發(fā)給業(yè)主維修卡，保修期滿，業(yè)主簽字存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)業(yè)主檢查后簽字。11、安全生產(chǎn)的技術組織措施11.1安全保證體系建立以項目經(jīng)理為工程項目安全委員會，制定安全生產(chǎn)責任制，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰施工誰負責安全”，把生產(chǎn)與安全統(tǒng)一起來，做到安全文明施工層層有分工、事事有人管、人人有專責，真正做到齊抓共管，認真貫徹執(zhí)行國家的安全及文明生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和標準，建立安全保證體系，具體詳見附圖《安全保證體系圖》。11.2安全施工技術組織措施11.2.1(1)建立以項目經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施，并按照安全管理體系建立相應的安全責任制如下頁圖。(2)實現(xiàn)五無目標(一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故、二無火災事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費現(xiàn)象。(3)設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。(4)嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術交底。(5)建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時定措施進行整改。(6)建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。⑺安全施工管理職責系統(tǒng)圖：11.2.2重點防范的安全措施(1)管槽土石方機械施工安全措施eq\o\ac(○,1)溝槽施工前，應拆除地面上影響施工的障礙物；施工區(qū)域設置安全標志、紅燈、護欄等；并按設計設置的中心樁(井位)和提供的地質(zhì)資料實地放樣。eq\o\ac(○,2)開挖溝槽應按放好的開挖線，分段分層循序向前臺階式開挖。棄土應堆放在距開挖邊線2米以外處。堆土長度，應按施工區(qū)域條件確定，但應適當留出入口。eq\o\ac(○,3)在溝槽施工中，嚴禁在水中挖土擾動原生土質(zhì)，嚴禁將根部陶空成洞，避免引起坍方和發(fā)生安全事故；每日上、下班前和雨后施工，應進行檢查溝渠邊有無裂縫，坍方跡像，如有可能應加固處理。eq\o\ac(○,4)土石方開挖時，相鄰兩臺挖土機間距應大于10米，在挖土工作范圍內(nèi)，不得進行其它作業(yè)，挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁挖坡腳或逆坡挖土。eq\o\ac(○,5)挖土方不得在危巖、孤石的下邊進行。eq\o\ac(○,6)操作中，進鏟不應過深，提升不應過猛。每次挖土高度不能高于4m，向汽車上卸土應待車子停穩(wěn)后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過，鏟斗回轉半徑內(nèi)遇有推土機工作時，應停止作業(yè)。eq\o\ac(○,7)裝運挖掘機時，嚴禁在跨板上轉向和無故停車，上車后應剎住各制動器，放好壁桿和鏟斗。eq\o\ac(○,8)嚴格遵守交通規(guī)則和有關規(guī)定，所有車輛必須證、照齊全，不準駕駛與證件不符的車輛，嚴禁酒后開車。eq\o\ac(○,9)配合挖土機裝車，自卸汽車就位后，拉緊手剎，如挖方必須超過駕駛室頂時，駕駛室內(nèi)不得有人。eq\o\ac(○,10)車輛不準超載，行駛時不準猛拐、急剎車。eq\o\ac(○,11)卸料時，應看好地形，并檢視上空和周圍有無障礙物以及工人，卸料后，車斗應及時復原，不得邊走邊落。eq\o\ac(○,12)卸料時，必須和坑保持適當安全距離，防止邊坡坍塌。eq\o\ac(○,13)自卸汽車的車箱內(nèi)嚴禁載人。eq\o\ac(○,14)由于現(xiàn)場施工車輛眾多，現(xiàn)場設置專人對施工車輛安全進行監(jiān)督管理，防止車輛相互擦撞、墜邊、傷害施工人員。施工車輛較多時聽從安全管理人員旗語調(diào)度，嚴禁擅自盲目行車。(2)現(xiàn)場施工用電的安全措施eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場施工用電應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術人負責建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的度、檢驗憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢(復)查表，電工維修工作記錄。eq\o\ac(○,2)施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設置專用保護零線。eq\o\ac(○,3)架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，電纜電線穿越建構筑物、道路，易受機械操作的場所必須加設防護套管。eq\o\ac(○,4)配電箱、開關箱應采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。(3)“三寶、四口”防護措施eq\o\ac(○,1)進入施工現(xiàn)場的所有人都必須按規(guī)定佩戴安全帽，高處作業(yè)的每人都必須按要求系安全帶。eq\o\ac(○,2)對臨邊深處作業(yè)，必須設置防護欄桿，防護欄桿應牢固可靠。(4)異常情況下應急措施eq\o\ac(○,1)成立專門應急領導小組，項目部以項目經(jīng)理掛帥，組成有技術負責人付經(jīng)理至各班組人員的搶險隊，配備相應的搶險工具。eq\o\ac(○,2)建立健全通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。eq\o\ac(○,3)出現(xiàn)異常應立即暫停施工，人員和機具迅速撤離危險區(qū)，確保人員設備安全。eq\o\ac(○,4)及時通知監(jiān)理工程師、業(yè)主及設計單位等有關部門。eq\o\ac(○,5)及時提出處理措施。(5)深基坑開挖安全措施1)基坑開挖應按規(guī)范要求并結合現(xiàn)場巖土情況放坡，嚴禁局部深挖，再向四周掏土的方法施工。2)用吊斗出土時，應設有信號指揮，機具、材料、棄土應堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。3)采用擋板支撐護壁時，應根據(jù)土質(zhì)情況，逐段支撐，經(jīng)檢查確認安全后，方可繼續(xù)開挖。拆除支護應根據(jù)土質(zhì)情況，自下而上分段進行，邊拆邊回填夯實。12、現(xiàn)場文明施工措施12.1文明施工管理體系文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程。12.2文明施工措施12.2.1在各個施工過程中，堅決服從業(yè)主、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查與指導。服從管理，遵守規(guī)章，并設明顯的施工標識牌和防護措施。12.2.2保證文明施工目標責任的各項落實，并設置兼職保衛(wèi)和義務消防隊。12.2.3施工現(xiàn)場的各類機具設備保證整治有序，各類材料堆放保持整齊有序。12.2.4工種收尾階段要認真作好清場工作，清理整頓施工現(xiàn)場及四周環(huán)境臟物，保證工程優(yōu)質(zhì)美觀。12.2.5施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。12.2.6禁止將棄土隨處棄放，必須棄于規(guī)劃的場地內(nèi)。12.2.7鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標明規(guī)格，成型鋼筋必須標明使用部分。12.2.