新員工培訓(xùn)總結(jié)的范文

Weallfirmlybelievethatnomatterhowcoldthewindandsnoware,andnomatterhowlongthewinteris,wecannotpreventthereturnofwarmth.通用參照模板（頁眉可刪）新職工培訓(xùn)總結(jié)的范文新職工培訓(xùn)總結(jié)范文(一)作為一名新職工，很有幸能夠加入國泰君安這個(gè)大家庭，更感謝在我初來乍到對各項(xiàng)業(yè)務(wù)不熟悉的時(shí)候企業(yè)能夠組織此次培訓(xùn)。在四天的培訓(xùn)中，既有企業(yè)各業(yè)務(wù)條線骨干向我們教授的業(yè)務(wù)睜開流程、技巧，又有分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略和理念，最后一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了新職工集體的凝聚力。此次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到國泰君安山東分企業(yè)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、積極的、有戰(zhàn)斗力的集體。我以身為這個(gè)集體一員而自豪，想到將來能夠?yàn)檫@個(gè)集體的榮譽(yù)而努力，我又倍感謝動(dòng)。我將本次培訓(xùn)分為了三個(gè)部分：兩天半的業(yè)務(wù)知識(shí)教授，半天的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商以及最后一天的素質(zhì)拓展。我關(guān)于這三部分內(nèi)容感悟是不相同的。一、在兩天半的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我的腦海中素來浮現(xiàn)這么一句話："師者，所以傳道受業(yè)解惑也。"對我而言，每一位同事都是我的老師，特別是各位向我們教授知識(shí)的各位業(yè)務(wù)骨干?？粗麄冋驹谂_(tái)上侃侃而談，渾身發(fā)散著自信的光芒，我不由心馳神往，以致于暗下信心必然要扎實(shí)工作、努力學(xué)習(xí)，以期將來某一天也能夠向他們相同在臺(tái)上向又一批新職工表達(dá)自己工作的心得和技巧。劉程總向我們介紹了中國股票市場的發(fā)展歷程，讓我認(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展其實(shí)不是一帆風(fēng)順，有低谷也有高潮，但是一批又一批的券商人為了一個(gè)更加健全、更加完滿的股票市場而不斷努力著，現(xiàn)在我也成為了他們中的一員，想到這一點(diǎn)，突然有一種神圣的使命感，這令我既緊張又激動(dòng)。王春曉總跟我們表達(dá)了風(fēng)控合規(guī)的重要性，以一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例告訴我們"莫伸手，伸手必被捉".是啊，"無規(guī)矩不能方圓",這句話從小到大不知聽了多少遍，但是從前的我并沒有意識(shí)到這句話在金融行業(yè)的意義甚至重要過在其余行業(yè)里面。特別有幸，在我方才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)企業(yè)就讓我認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就像一顆小樹，方才破土，就被捋直了樹干。還有企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人和骨干向我們新職工詳盡、生動(dòng)的教授了各項(xiàng)業(yè)務(wù)睜開的流程以及開發(fā)客戶的技巧。感謝，是我想對他們每一位說的詞。同時(shí)，我也在心里勸說自己，必然要趕忙成長，絕對不能夠讓各位長輩和同事的努力空費(fèi)。二、第三天下午的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商，關(guān)于我來說就是一場心靈之旅。講話的內(nèi)容不再拘泥于詳盡業(yè)務(wù)，在更高的高度恩賜我們指引，特別是張總關(guān)于90后職工的講話，令我受益匪淺感想良多。作為一個(gè)94年出生的"孩子",又是一名藝術(shù)生，我常常墜入矛盾中間：一方面，家長和長輩告訴我，要好好聽大人的話，努力配合別人，不要做出格的事情;而另一方面，周圍的同齡人又說，我們是新一代的青年，就是要做自己喜歡的事情，別開生面才是我們的風(fēng)格。有時(shí)我真的不知道如何做才是對的。但是那天下午，張總告訴我們，作為一名90后，個(gè)性鮮亮是我們的特色，不走平時(shí)路勇于創(chuàng)新是我們的優(yōu)勢，要敢于發(fā)聲，敢于擔(dān)當(dāng)，但是同時(shí)，一些傳統(tǒng)的東西，比方誠信，比方團(tuán)結(jié)，要根植心里。用傳統(tǒng)的精華圓潤我們的鋒芒，外放的光芒當(dāng)收于心里的寧靜。這些話，像一雙有力的大手解開了我心里矛盾的結(jié)，給我指了然方向，讓我理解作為一名90后，該如何去做才能更好成長，更好的服務(wù)企業(yè)。三、最后一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，讓我們每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到"決策力"、"執(zhí)行力"、"團(tuán)結(jié)"的重要性。全部的項(xiàng)目中，給我觸動(dòng)最深的，莫過于登攀"畢業(yè)墻"了。當(dāng)我看到那面高達(dá)4.2米，光禿禿無處借力的墻時(shí)，我心里只有一個(gè)想法：是在開玩笑吧，這怎么可能上去。說實(shí)話，我退縮了，反正我是一個(gè)女孩子，上不去也不會(huì)有人說什么，而且40個(gè)人呢，怎么可能上的去。此后，教官向我們表達(dá)了爬墻的方法：搭人梯，也就是踩著下面的人爬上去。我當(dāng)時(shí)在想，誰會(huì)去當(dāng)那個(gè)主梯呢，一百多斤踩在肩上多疼啊。但是真實(shí)開始登攀的時(shí)候，我震驚了：有好幾位同事主動(dòng)站出來要當(dāng)那個(gè)主梯。那時(shí)候我其實(shí)不知道是什么一種力量讓他們能夠站出來，可是感覺到震驚。登攀開始了，一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)很快，輪到我上了。當(dāng)我踩在同事其實(shí)不算很厚實(shí)的肩膀上，看著上面同事伸下來的手，我有一剎時(shí)的愣神，只感覺心里多了一些什么東西，這個(gè)東西不相同過去，不來自于工作和學(xué)習(xí)，卻讓我扎實(shí)，讓我溫暖。我笑著握住了上面同事伸下來的手，在他們的幫助下，我站在了那面在我看起來不能超越的高墻之上。上來的一剎時(shí)，我卻哭了，說不上是歡樂還是激動(dòng)，眼淚就是那樣流了下來。很快，就剩下最后一名同事沒有上去了。他沒有絲毫的慌亂，有條不紊的與已經(jīng)達(dá)到安全范圍的同事配合著，看著他被提到半空，腳下沒有任何著力點(diǎn)，我的心也隨著提了起來，不由自主的伸出雙手做起了保護(hù)。終于全部人都安全了，40個(gè)人，27分鐘，征服4.2米高墻，這種在我看來不能能完成的任務(wù)就這樣被我們的團(tuán)隊(duì)完成了?？粗切?dān)當(dāng)主梯的同事那紅腫的肩膀，我突然理解了是什么讓他們能夠站出來：是責(zé)任，是擔(dān)當(dāng)，是團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。作為一個(gè)女孩子，在這種項(xiàng)目中我可能永遠(yuǎn)也沒方法成為最下面的那一個(gè)，但是在今后的工作中，我會(huì)努力的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，為了組織和集體奉獻(xiàn)自己的全部力量，絕不退縮!現(xiàn)在想起來這段"爬墻"的經(jīng)歷，還是會(huì)有動(dòng)人繚繞在我的心頭。動(dòng)人、感恩、感謝最后，還是要感謝靜姐，感謝青蒙哥，感謝參加培訓(xùn)的每一位小伙伴，你們讓我感覺到了家的溫暖，有你們我很快樂，很幸福。天的培訓(xùn)很快結(jié)束了，但是我的學(xué)習(xí)之路才方才開始。我將以企業(yè)使命為己任，學(xué)習(xí)、落實(shí)"國泰君安三年發(fā)展戰(zhàn)略",向來遵守合規(guī)條例，用實(shí)質(zhì)行動(dòng)保護(hù)企業(yè)品牌和聲譽(yù)，能夠和全部同事共創(chuàng)業(yè)績、共享成就、共同發(fā)展!誠摯的祝愿國泰君安以及我們山東分企業(yè)的明天會(huì)更好![新職工培訓(xùn)總結(jié)的范文]新職工培訓(xùn)總結(jié)范文(二)上個(gè)月，企業(yè)HR安排我參加了新職工培訓(xùn)。第一，十分感謝CTR為我們新職工供應(yīng)了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。聽了徐總的話我感悟良多。作為一名新入職的年輕職工，這種收獲不能是是業(yè)務(wù)層面的更是人生層面的。隨著科技進(jìn)步和市場環(huán)境變化的日異月新，CTR也面對著挑戰(zhàn)和時(shí)機(jī)也在不斷地變化。而徐總所提出的歸元、交融、進(jìn)化的看法不能是對CTR今后企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)也是對新職工今后職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。講話不但提升了我對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)高度更對我今后的人生起到了啟迪作用。歸元市場及媒體研究的重要性自現(xiàn)在愈發(fā)復(fù)雜的環(huán)境中早已不言而喻。但是作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍單位，CTR也收到了來自新媒體以及大數(shù)據(jù)等外面環(huán)境變化的沖擊與挑戰(zhàn)，特別是絡(luò)媒體對報(bào)紙，電視等傳統(tǒng)媒體的份額強(qiáng)搶也將無可防備的以致CTR在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的損失。同時(shí)大數(shù)據(jù)在樣本單位及規(guī)模上也有著無可比較的優(yōu)勢。面對愈發(fā)激烈的競爭，CTR應(yīng)該做不是在對手的優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行不的確質(zhì)的模擬而是回歸其核心競爭優(yōu)勢。而CTR真實(shí)且最大的價(jià)值是在于將花銷者以一個(gè)完滿的人的形態(tài)還原出來并進(jìn)行研究。不相同的采樣和研究方法注定了小數(shù)據(jù)不會(huì)被大數(shù)據(jù)所取代。當(dāng)大數(shù)據(jù)反響宏觀趨勢時(shí)，小數(shù)據(jù)能夠在大數(shù)據(jù)無法顧及的細(xì)節(jié)下手來研究最真實(shí)的花銷者，同時(shí)這也是CTR的核心優(yōu)勢所在?；貧w本元，做精，做細(xì)，做強(qiáng)自己優(yōu)勢才是CTR在當(dāng)前市場環(huán)境下提升核心競爭力的策略。交融但是，回歸本元其實(shí)不是意味著忽略時(shí)代的改革。絡(luò)媒體的普及以及基于互聯(lián)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)仍舊是時(shí)代發(fā)展的趨勢。在保留核心價(jià)值的前提下正式改革，認(rèn)識(shí)改革，適應(yīng)改革是企業(yè)能夠永葆活力的根本。媒體交融研究院的建立標(biāo)志了CTR關(guān)于新興媒體的重視。就仿佛大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)能夠建立一種合作互補(bǔ)關(guān)系一樣，傳統(tǒng)媒體與新興絡(luò)媒體之間可否可是單純的取代關(guān)系也許能夠建立某種共贏的模式。進(jìn)化長遠(yuǎn)以來，成功的改革大多是基于熟練掌握現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)之上的。進(jìn)化的過程常常在形式上表現(xiàn)為對新事物，新理念的引入，但是進(jìn)化實(shí)質(zhì)上是一種將現(xiàn)有事物研究至極致此后的自但是然的提升過程。若是缺乏對現(xiàn)有工作的深度理解便很難知道需要改進(jìn)的方向，也很難知道引入那些新的元素或看法能夠的確有效的促進(jìn)現(xiàn)有工作并將工作引領(lǐng)至新的方向。歸元、交融，進(jìn)化的指導(dǎo)目標(biāo)要求我們既要深入研習(xí)現(xiàn)有知識(shí)，有需要對新知識(shí)新事物保持敏感。這一指導(dǎo)目標(biāo)也與企業(yè)對職工"做負(fù)責(zé)任的專業(yè)人士"的要求相輔相成。不斷地精進(jìn)學(xué)習(xí)方能做到歸元，認(rèn)識(shí)整合新的知識(shí)才能做到交融，而做到了上述兩點(diǎn)才能是自己進(jìn)化成專業(yè)人士。而成為了業(yè)務(wù)方面的專家才能更好地對工作負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，以及對自己負(fù)責(zé)。第一天進(jìn)入CTR我便感覺到了企業(yè)濃濃的學(xué)術(shù)氛圍與人文情懷。同時(shí)企業(yè)極為注重新職工的培養(yǎng)并為新職工供應(yīng)了豐富且具極具實(shí)效性的培訓(xùn)課程。在這樣一種環(huán)境下工作讓我每天都感覺很快樂。現(xiàn)在