2022網(wǎng)吧管理員年終工作總結4篇

2022網(wǎng)吧管理員年終工作總結4篇_網(wǎng)吧工作人員工作總結2022網(wǎng)吧管理員年終工作總結合集4篇。

工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是工作總結之家小篇為大家整理的網(wǎng)吧管理員年度工作總結，歡迎大家閱讀。

網(wǎng)吧管理員年度工作總結（一）

緊急而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在領導及各部門各同事的關心下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌榱私窈蟾玫墓ぷ?，總結閱歷、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、準時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內賜予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避開了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并準時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、準時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉編輯推舉

質量管理員年終個人工作總結工作方面(合集4篇)

時間如電一般的疾馳，我們的雙腳即將跨入新的一年。我們在迎接新的質量管理員工作之余不要遺忘上一年的酸甜苦辣，可以總結一下。只有作好上一年的回顧，我們才能在下一年輕裝上陣。這時畢竟該怎么寫一篇質量管理員年度個人總結呢？工作總結之家我特地為大家細心收集和整理了“質量管理員年終個人工作總結工作方面”，盼望對您的工作和生活有所關心。

質量管理員年終個人工作總結工作方面(篇一)

質量管理部在公司領導的正確指導下，各部門的協(xié)作下，八月份順當?shù)娜〉昧恕端幤方洜I許可證》，并于十二月份又順當?shù)耐ㄟ^了m方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低，這跟生產管理不到位有關；二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成狀況還可以，其中比表面積約低于考核指標，這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關?；旌喜钠骄细衤蕿?6.8%，完成了考核指標。

2.出磨水泥強度基本在掌握指標內，而且質量相對穩(wěn)定，富有強度充分。

3.出廠水泥單包袋重合格率完成了掌握指標，20袋總凈重合格率約偏低，有待改進提高，但相對同行業(yè)已經是不錯的表現(xiàn)。

四、質量部目標完成狀況

1.由上表知，出廠水泥各指標和出廠水泥富有強度合格率都達到了100%；

2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿意內控指標的要求，標準偏差基本合理；

3.分析組、物理組、掌握組內部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低，這與自身水平低有關。

五、存在的差距和不足

1.進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強，同時加強與收料員的協(xié)作。

2.過程質量掌握的較多環(huán)節(jié)完成的仍舊很差，部分掌握指標完成的結果與《水泥質量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠，如：出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求，有待連續(xù)努力。

3.由于多方面的緣由（包括配料、操作和掌握值偏高等），導致熟料28天強度低于目標值。

4.質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規(guī)劃

1.加強進廠石灰石質量的把控，假如可能的話應當盡早考慮自己的礦山；

2.連續(xù)加強過程質量掌握力度，嚴把各工序質量關，尤其要加強進廠煤、粘土質量掌握力度，努力消退其對生產的影響；

3.質量部和生產部必需親密合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化；

4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量掌握、嚴格質量檢驗的準時性、精確?????性和有效性，努力提高半成品、成品的實物質量；

6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定，需加強計量設備的管理，確保入窯生料質量穩(wěn)定；

7.質量部和生產部共同協(xié)作找出合理的配方、合理的合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作，努力提高熟料的28天強度；

8.準時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它掌握指標，降低水泥的生產成本。

質量管理員年終個人工作總結工作方面(篇四)

一、概況

本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。

工程位于xx市xx區(qū)，xx。線路西起xx，穿越xx，下穿xx山體，東至xx路，全長1.9km；其中隧道長約1.6km，雙向四車道規(guī)模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采納單箱雙室結構，暗挖段采納分別式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于xx路，距xx路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及xx村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

二、質量管理重點

依據(jù)xx項目20__年施工方案支配。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質量問題

1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。

3、混凝土施工：模板加固不堅固，倉內清理不潔凈，混凝土供應不準時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質量差等現(xiàn)象。

4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不堅固、孔洞未修補。

5、隧道開挖：

(1)超欠挖嚴峻。

(2)注漿：隧道注漿歷來是質量掌握的難點，常常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，擔心協(xié)作比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

(3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠(用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。

(4)噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

(5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。

(6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未準時處理。

依據(jù)以上問題，將實行以下措施防止事故發(fā)生：

1、鉆孔樁施工前進行具體技術交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔，并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要依據(jù)料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過70cm。依據(jù)方量計算灌注長度，由現(xiàn)場技術員掌握拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現(xiàn)場過程跟蹤掌握，嚴格根據(jù)圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術嫻熟的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

3、混凝土施工前進行技術交底，嚴格根據(jù)工程技術部門制定的方案進行模板加固。我項目采納商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內車流高峰期，保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀。

三、質量管理目標

工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

總述：貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要仔細履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。我項目經理部，在20__年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。努力把xx項目做好。

業(yè)務員年終工作總結（原創(chuàng)）2022

對于有所收獲的業(yè)務員來說年終的到來自然是令人欣喜的，得益于團隊領導以及同事們的關心使得自己在今年的業(yè)務工作中處理得還算不錯，或許自己取得的業(yè)績相對于處在一線的業(yè)務員來說并不算多么優(yōu)秀，但是相對于自己在去年的業(yè)績而言已經算是有所進步了，為了保持這股不錯的勢頭自然需要先對今年的業(yè)務員工作進行簡潔的總結。

常年的奔波使得自己在無形間鞏固了業(yè)務員工作的基礎，為了處理好客戶的訪問工作自然會少不了上門訪問進行介紹，實際上我在今年的業(yè)務工作中往往是抱著訪問失敗的想法來進行應對的，由于只有這樣才會讓自己處于巨大壓力的狀況下思索如何讓客戶同意辦理業(yè)務，即便只是打開一個新的思路也不至于讓自己應對客戶的時候變得疲軟無力，實行這樣的做法來應對業(yè)務員工作自然讓自己每次結束當天的工作之后都能有所收獲。在我看來業(yè)務工作中做到守時便是對于客戶較為基本的敬重，當客戶發(fā)覺自己能夠較早來到訪問地點以后自然會在內心增加一些信任感。

處理賬單的時候自己往往能夠從業(yè)績之中分析出工作中存在的不足，有時從客戶所在處獲得對方的回饋單也是一種可以進步的契機，至少今年自己去做的時候便能夠從簡潔的賬單報表之中找出工作問題所在，通過簡潔的分析讓我明白即便是事先進行預約也不應當任憑進行訪問，事實上由于部分客戶性格內向以及出于愛護家人的角度自然不會對自己的工作有所信任，因此自己在處理業(yè)務的時候應當有要讓客戶放下心中的戒備然后逐步綻開工作。

懂得利用團隊合作的優(yōu)勢才能將現(xiàn)有的業(yè)績進行擴大從而獲得更多利益，當自己發(fā)覺難以處理的客戶應當讓同事進行嘗試，無論成否都能夠在業(yè)務處理完畢以后加深與同事之間的情意，而且自己懂得讓單的話也能夠在團隊之中建立起不錯的人脈，即便眼前用不著也能夠在日后自己遇到困難的時候獲得他人的關心，今年的自己正是抱著這樣的心態(tài)來應對業(yè)務工作才能取得較大的優(yōu)勢，而且即便處理業(yè)務的過程遇到了困難也相當于獲得了一次學習的機會。

即便是完成了今年的業(yè)績指標也不能對明年的業(yè)務員工作有所松懈，實際上我也能夠感覺現(xiàn)階段想要在業(yè)務工作中取得客戶的信任好像是比較困難的事情，所以明年自己應當多從這個角度動身來思索如何解決工作中的難題，我信任經過這么多次實踐熏陶的自己可以從容應對業(yè)務工作中的任何挫折。

(本文為工作總結之家編輯原創(chuàng)文章，感謝您的閱讀!)

2022酒店服務員年終工作總結

今年服務員工作的結束意味著以往的努力最終有了收獲，至少自己能夠體會到過去努力的汗水轉化為成果的時候是多么令人感動，但是在回味過去的時候也難免會為了明年的工作任務而感到有些擔憂，為了將來在酒店工作中取得更多的成就自然需要積累相應的閱歷來供應指導，因此我對今年完成的酒店服務員工作進行了簡潔的總結。

勤勞而踏實的工作作風是完成酒店服務員工作的基礎，早在年初的時候我便嚴格執(zhí)行著事先制定好的方案并將其投入到服務員工作中去，由于只有這樣才能夠在發(fā)揮自己作用的同時為酒店的進展供應自己的一份力氣，而且我在今年的酒店工作中的確憑借著良好的素養(yǎng)獲得了同事們的全都認可，關鍵是帶著這份條理性投入到工作中去可以憑此收獲到不錯的效果，否則的話總是滿意于盡快完成當前階段的工作任務有怎能擔當起酒店領導交托的重任，因此我常常在客房以及大廳區(qū)域負責相應的清掃工作并依據(jù)經理的囑托進行相應的調整，而且我在接待客戶的時候也會為了維護酒店形象而保持著禮儀性的規(guī)范動作。

良好的人際關系以及擅長學習的習慣是提升自己工作效率的不錯方式，在很早的時候我便熟悉處處理好與同事之間的關系能夠很好地關心到自己，所以每天結束自己的工作任務以后我會致力于經營自己在酒店的人脈，這樣的話就能夠行程一個互幫互助的良性循環(huán)并且在工作中因此而獲得很大的關心，而且我為了學到更多服務員在酒店工作中的技巧還會常常請教那些有閱歷的員工，再加上酒店經理的指導使得自己在今年的工作效率與力量都有了相應的提升。

酒店工作力量的好壞有時也會由于客戶的評價而收到影響，究竟帶有服務性質的酒店工作只有讓客戶感到滿足才意味著自己做得還不錯，否則的話若是降低在客戶心目中的形象則意味著自己不適合從事服務類工作，所以我在今年的酒店工作中比較注意客戶的感受并以此當做自己的人生準則，否則的話只顧快速完成當天的任務只會在無形之中引起客戶對自己的方案，所幸的是從今年得到的大多數(shù)客戶反饋可以得知自己在服務工作方面做得還算不錯。

其實對自己而言只要做好本職工作并服務好客戶才能取得不錯的成就，在這種比較簡潔的工作面前則要更加重視才能夠將其完成得出彩一些，至少作為服務員的自己在今年的酒店工作中的確能夠讓人感到滿足，只不過在明年的酒店工作中應當保持住這股勢頭并爭取完成得更好一些。

(本文為工作總結之家編輯原創(chuàng)文章，感謝您的閱讀!)

倉庫管理員個人年終總結簡短(精選4篇)

時間過得很快，如今已經從一個手忙腳亂的新手轉變成一個熟識的老鳥，又到一年總結時，我們需要仔細的回顧倉庫管理員工作，怎么樣才能讓上級部門充分了解您的倉庫管理員的工作呢？為滿意您的需求，工作總結之家我特地編輯了“倉庫管理員個人年終總結簡短”，盼望能為您供應參考。

倉庫管理員個人年終總結簡短篇一

一、主要工作

（一）抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習，提高政治素養(yǎng)。仔細學習馬克思列寧主義.思想和.理論；加強業(yè)務學問學習，不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。

1、我主要負責保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、幫助方案員、選購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。幫助方案員做好出入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確?????性。

4、帳目管理，每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，樂觀爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務部領導和同志的關心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓，感受著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真實性；在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿足基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不熟識，所以出現(xiàn)平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學方案而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應根據(jù)規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不根據(jù)方案發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于詳細化，增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公平，獎罰分明；連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進行有效溝通，引導、關心員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的'團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)—最大的倉庫管理溝通平臺

落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終達到設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿意公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉庫管理員個人年終總結簡短篇二

首先感謝公司這個大家庭賜予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結：

一、工作方面

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下，能夠仔細認真的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。

在工作過程中我嚴格根據(jù)公司主管領導和項目經理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量精確?????、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄精確?????、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，仔細辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要精確?????，字跡清楚可辨，簽字仔細，日期準確。

二、生活方面

這一年里能夠跟項目部和諧相處，同事之間賜予了我許多關心。分公司領導以及項目經理常常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)覺問題準時改進并汲取我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

三、自身不足

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍舊沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

四、期望

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，盼望公司能更加正規(guī)，增加節(jié)能環(huán)保意識，將全部的利益最大化。

倉庫管理員個人年終總結簡短篇三

20xx年，在領導的訓練和領導下、在同事們的關心和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。現(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的閱歷，關心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程.在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫管理員個人年終總結簡短篇四

上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

工作完成狀況

1、與公司、業(yè)主、監(jiān)理溝通每個月都能與副經理、預算部經理協(xié)作，準時完成工程進度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作；按時匯總每月項目運營狀況，完成工程簡報上報工程管理部；

2、辦公用品選購及設備維護完成了上半年辦公用品的選購、入賬、發(fā)放等相關工作。辦公用品按各部門方案統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里準時購買，保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設備、網(wǎng)絡通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標識性設施的制作，協(xié)作完成了公司企業(yè)文化宣揚工作和品牌建設工作。

4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，樂觀努力的完成好項目部各項后勤保障工作。

5、協(xié)作公司完成項目部四月份內審工作，并協(xié)作各部門針對不合格項進行整改，將整改狀況上報公司。

6、準時處理臨時性的工作。

存在的問題和今后努力方向

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位。在接下來的工作里，自己決心仔細提高工作水平，為項目的順當進行，貢獻自己應當貢獻的力氣。

我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習和相關學問。加強對辦公室工作的熟悉，對面臨的工作做出分析，將其完成到最好；

其次，本著實事求是的原則，真正做好領導的助手；

第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司與項目部的利益，制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

總之，半年的工作當中，我能夠按時保質地完成本職工作和領導支配的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經