路緣石工程施工設(shè)計方案

路橋集團國際建設(shè)股份有限公司CRB匚INTERNATIONALCO.,LTD.路緣石施工組織設(shè)計京藏高速呼包段改擴建工程G6HBTJ-合同段二o—年十月目錄TOC\o"1-5"\h\z1、編制依據(jù) 12、工程概況及工程數(shù)量 13、施工管理組織機構(gòu)及人員分工 1組織機構(gòu)設(shè)置 1管理人員安排及職責(zé) 24、材料、設(shè)備、人員進場計劃 4材料進場計劃 4設(shè)備進場計劃 4人員進場計劃 45、施工進度安排 46施工技術(shù)方案 5施工準備 5材料要求 5路緣石的運輸 5路緣石的安裝 5勾縫及養(yǎng)護 6注意事項 67、質(zhì)量保證 7建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系 7測量體系 7試驗檢測體系 8技術(shù)、質(zhì)檢體系 8完善質(zhì)量保證體系 107.2質(zhì)量保證措施 11實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 11全員質(zhì)量意識的教育 117.3其他保證措施 128、安全施工、環(huán)境保護及文明施工 128.1安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度 12項目安全生產(chǎn)保證體系 14安全生產(chǎn)管理措施 14環(huán)境保護 15文明施工管理 15路緣石施工組織設(shè)計1、編制依據(jù)1、京藏高速公路呼和浩特至段改擴建工程兩階段施工圖設(shè)計（二審稿）；2、京藏高速公路呼和浩特至段改擴建工程施工招標(biāo)文件、工程招標(biāo)參考資料和補遺書；3、施工工期（26個月）；4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)》；5、《公路路基施工技術(shù)規(guī)》；6、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準；7、公路工程施工工藝標(biāo)準；8、現(xiàn)場調(diào)查所得相關(guān)資料；9、公司現(xiàn)有技術(shù)水平、機械設(shè)備能力和同類工程的施工經(jīng)驗。2、工程概況及工程數(shù)量本合同段主線路面全長37901m（不包含大中小橋、通道及互通區(qū)），主線中央分隔帶及路面邊部集中排水路段設(shè)置花崗巖路緣石。路緣石尺寸為 100cmX15cmx30cm（長X寬X高），全線花崗巖路緣石約5193.2m3。3、施工管理組織機構(gòu)及人員分工組織機構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目部制訂了“以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為主線”的工作方針，以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導(dǎo)思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo)，貫徹執(zhí)行GB/T190曠IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用。實行項目法管理，對人員、機械設(shè)備、材料實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，確保本標(biāo)段工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。項目實行“兩層分離”管理模式，項目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層，對進場的資源進行統(tǒng)一管理、指揮、調(diào)動。項目經(jīng)理部管理層設(shè)八部二室，即合約部、物資機械部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、總經(jīng)理辦公室、地方事務(wù)部、工程技術(shù)部、中心試驗室、質(zhì)檢部、財務(wù)部。部室以下設(shè)施工操作層。具體設(shè)置見下圖：項目施

工組織框架圖項目書記

柴世雄財務(wù)總監(jiān)

李春生總工程師

張永紅項目經(jīng)理

安近副經(jīng)理

鄒海軍副經(jīng)理

譚寧川綜合事務(wù)部??肖發(fā)周財務(wù)部：江江質(zhì)檢部??王建軍技術(shù)部：王修闖實驗室「測量組安全環(huán)保部：李明物資機械部：程中衛(wèi)生產(chǎn)部：高重慶合約部：于向東瀝青水穩(wěn)拌合運輸作業(yè)隊碇拌合運輸作業(yè)隊路面作業(yè)隊交通工程作業(yè)隊箱梁及板梁作業(yè)隊橋梁下構(gòu)作業(yè)隊橋梁樁基作業(yè)二隊橋梁樁基作業(yè)一隊路基作業(yè)五隊路基作業(yè)四隊路基作業(yè)三隊工組織框架圖項目書記

柴世雄財務(wù)總監(jiān)

李春生總工程師

張永紅項目經(jīng)理

安近副經(jīng)理

鄒海軍副經(jīng)理

譚寧川綜合事務(wù)部??肖發(fā)周財務(wù)部：江江質(zhì)檢部??王建軍技術(shù)部：王修闖實驗室「測量組安全環(huán)保部：李明物資機械部：程中衛(wèi)生產(chǎn)部：高重慶合約部：于向東瀝青水穩(wěn)拌合運輸作業(yè)隊碇拌合運輸作業(yè)隊路面作業(yè)隊交通工程作業(yè)隊箱梁及板梁作業(yè)隊橋梁下構(gòu)作業(yè)隊橋梁樁基作業(yè)二隊橋梁樁基作業(yè)一隊路基作業(yè)五隊路基作業(yè)四隊路基作業(yè)三隊路基作業(yè)二隊路基作業(yè)一隊項目施工組織機構(gòu)框圖3.2管理人員安排及職責(zé)本項目由具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師負責(zé)本項目的管理，項目經(jīng)理部擬配備管理人員共約196人。其中高級工程師8人，工程師35人，其它各類管理人員154人。

項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)工作分配表部門作工責(zé)職要主部門作工責(zé)職要主生產(chǎn)部制協(xié)、治。菊，匱考、人劃排；季況A。5計安系、情生作1產(chǎn)產(chǎn)關(guān)度產(chǎn)人+丁生生S-月生安理員度工相的全的管人月施的隊安場上理、的司業(yè)和現(xiàn)施管度；天之作朗工W產(chǎn)年施每隊各進施文生責(zé)實責(zé)業(yè)責(zé)產(chǎn)責(zé)及備負督負作負生負衛(wèi)配監(jiān)各度；保和調(diào)年核安安全環(huán)保部管安織、昔度保組制餌年安期任卻、治定。責(zé)趾度、，人保關(guān)季A理。2環(huán)有、生管比1全及匱全保平膠僚仙餞氏爲(wèi)人、口AdAd^.r△d>A^體理隊場口場魅?？倸w業(yè)弟現(xiàn)脫現(xiàn)科環(huán)程故作新工和工a全工W各加施^施九安定責(zé)W'責(zé)狂責(zé)隊備制參負產(chǎn)負坷負業(yè)配、力；牛、作理施全衛(wèi)各工程技術(shù)部施時以成制制術(shù)工藝節(jié)種護編技施工「各制AO皈肛得新效絞好2審施指、工接作42會及，；術(shù)高位及紙；案場>.技提單核員圖計方現(xiàn)難新、主復(fù)人施織施施施推質(zhì)從進扱責(zé)組定入場極工責(zé)并備負工制深現(xiàn)積施負料配施；決保；資性底解確本點質(zhì)檢部質(zhì)監(jiān)動；竝的并檢澆節(jié)町湘濡mrn決。人禪現(xiàn)M成池使城作57解出工、；等比J*工3打中<料a?縫合潮制場工各材驗程配工控員:B施沖原與口場筑高U和曜m種倔仙現(xiàn)0<標(biāo)跖A'助<處「個施責(zé)屮備深協(xié)負，查各行負尺配，作檢執(zhí)；的態(tài)工量督驗梁合約人力部O工；管作人算作；>操22結(jié)工作檔、、理工員明靈付管報人；的。A7支同上的作員作劃量合計部丁人丁r—計的統(tǒng)理算隊理m的段的經(jīng)結(jié)必管司程標(biāo)程目遇作、釘T7本T7項#'各記置責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)資責(zé)登程負負負負T'負寧酉;，書作理證物資機械部41配調(diào)定呂、恢。隼MIA機作調(diào)計b和工、養(yǎng)迭欣W胭你。眺物叫你推養(yǎng)^m球施芻修人W;附m瑕維2瀟作垢EX說行1點工曲IB1M進端應(yīng)懦目；目備員本供材項作:<設(shè)人責(zé)購責(zé)責(zé)工宀疋械理負訂負負排希機管盯安對械。件>期機人財務(wù)部?O和程點分發(fā)頒S巴:1嫻用制#□將人w?>編坤rA刖2邛好；成a及1方管用、好隊地「知測制業(yè)，員、宀疋款預(yù)作立人傢規(guī)琵冰第怡到炳國的到成核對實財照關(guān)做商本；責(zé)落置按機，做成作負作配級金強工工上資加析放辦公室、傳待系盲接；聯(lián)?；ψ鲄饛V建對工總、也保T咂麻5^2^境室」二文。0旳翠X#仍血人妁乍加們場c:t2狛口￡^的吐工2W責(zé)責(zé)g責(zé)副置負負負及負配作調(diào)作工協(xié)工人O計合路緣石安裝下設(shè)一個專業(yè)安裝隊伍，安排專門技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理控4、材料、設(shè)備、人員進場計劃4.1材料進場計劃花崗巖條石由專門的石料廠按照尺寸加工，并運輸至施工現(xiàn)場，拌制砂漿、素混凝土所需的砂、碎石、水泥等由項目物資部集中采購。所有材料均在進場前進行抽檢，抽檢合格后方可使用，并在施工前一天運輸至施工現(xiàn)場。能夠保證每天的施工需要。4.2設(shè)備進場計劃針對擬采用的工藝特點及施工現(xiàn)場實際情況，采用小型設(shè)備進行施工，具體配置如下：路緣石安裝機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量使用狀況備注1砂漿攪拌機350L2良好2砼攪拌機Js5002良好3運輸車二輪車6良好4手推車10良好5發(fā)電機12kw2良好6水車新中綠2良好施工用水4.3人員進場計劃作業(yè)隊計劃投入總施工人員50人，其中拌合組運輸組共10人，搬運安裝組40人，根據(jù)施工需要，分班連續(xù)施工。施工人員從已經(jīng)全部進場，滿足施工所需人數(shù)，施工過程中根據(jù)工程進度如臨時需增加人員，機械設(shè)備可及時進行補充。5、施工進度安排路緣石待每段路面基層施工完成，強度達到要求后立即組織施工，根據(jù)項目總體施工進度計劃，右幅部分計劃2011年10月-2012年5月完成，左幅部分計劃2012年5月-2013年4月（包括冬休期）。項目部將合理調(diào)配資源，精心組織、精心施工，保證按合同工期要求，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。6施工技術(shù)方案施工準備A、 施工技術(shù)準備1、 認真學(xué)習(xí)合同文件、施工規(guī)；2、 組織人員進行圖紙會審；3、編寫特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。B、 施工場地準備1、測量放線，定出路緣石安裝線。2、清除路緣石底座基層圍的雜物及障礙物;表面清掃干凈。材料要求1、 操作工人應(yīng)掌握M10砂漿、C15砼配合比，拌和要用砂漿拌和機或小型滾筒式拌和機，嚴禁人工拌和，水泥和砂、碎石要進行檢測，不合格材料嚴禁進場。M10砂漿配合比為：水泥：砂：水=350:1658:255(每方)，C15砼配合比為：水泥：砂：碎石(4.75-9.5mm，9.5-19mm):水=300:935:374:561:180?，F(xiàn)場技術(shù)人員需根據(jù)每次攪拌量按配合比計算各材料需要量，指導(dǎo)工人嚴格按配比施工。2、 在安裝前準備充足的合格材料，砂子宜為中砂或粗砂，壓碎值、含泥量、細度模數(shù)應(yīng)充分滿足要求。3、 花崗巖條石應(yīng)嚴格按照規(guī)定尺寸加工，各表面平整、順直，色澤一致。路緣石的運輸由于路緣石容易損壞，運輸時要小心謹慎，輕裝輕放，途中車速不要過快。運到施工現(xiàn)場的路緣石要及時安裝,若不能及時安裝完畢的路緣石及其他材料,要沿基礎(chǔ)一側(cè)把路緣石依次擺放整齊,不能影響路容路貌。路緣石的安裝1、 測量放樣：基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,路緣石安裝前,應(yīng)校核道路中線、邊線，測設(shè)路緣石安裝控制樁，直線段樁距為10m,曲線段不大于5m,路口為1?5m按照路緣石設(shè)計標(biāo)高、花崗巖條石高度進行控制標(biāo)高測量，同時拉線作為基準線。2、 邊部路緣石：對于邊部集中排水路段路緣石，統(tǒng)一采用坐漿法施工,墊層砂漿厚2cm,不允許污染路緣石和路面.人工按放線位置安裝路緣石.安裝前,基礎(chǔ)要先清理干凈，并保持濕潤.安裝時,先用線繩控制路緣石的直順度，再用水平尺進行檢查，合格后采用砂漿進行勾縫?路緣石砌筑應(yīng)平順，相鄰路緣石縫用8mm厚木條或塑料條控制，縫隙寬不應(yīng)大于10mm,相鄰路緣石的縫隙應(yīng)封嚴且均勻一致,路緣石與路面無縫隙,不漏水.邊部路緣石安裝時要注意與急流槽的喇叭口，結(jié)構(gòu)物地相接，線條直順，曲線圓滑美觀。邊部路緣石宜在擴建部分下面層施工前完成安裝。3、中央分隔帶路緣石：待老路中分帶（2m兩側(cè)路面按擴建后的中分帶寬度（3n）挖除至老路基層頂后，根據(jù)放樣的路緣石底座寬度線，支立路緣石底座模板，模板采用竹膠板。模板檢查固定后澆筑底座砼，澆筑底座時使砼頂面高比設(shè)計低2-3cm，待砼底座達到一定強度后，拆除模板同時在底座墊 2-3cm砂漿，然后安裝花崗巖路緣石。中央分隔帶路緣石宜在加鋪基層前施工完成。6.5勾縫及養(yǎng)護勾縫前先將縫的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用水泥砂漿灌縫填充密實后勾平，用彎面壓子壓成凹型.用軟掃帚除多余灰漿，并應(yīng)適當(dāng)灑水養(yǎng)護。6.6注意事項1、 對于構(gòu)造物之間的段落，應(yīng)從中間往兩邊安裝，避免將斷頭留在段落中間影響整體美觀。2、 路緣石安裝完后，及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。3、 路緣石安裝后，必須再掛線，調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑,平整。同時進行平面及高程檢測，每20m檢測一點，當(dāng)平面及高程超過標(biāo)準時應(yīng)進行調(diào)整。4、 路緣石安裝完畢后，及時對有污染的場地和路面進行清理.5、 施工質(zhì)量標(biāo)準路緣石安裝質(zhì)量標(biāo)準項次檢杳項目允許偏差（mm檢查方法1直順度1020m拉線：每200m測4處2相鄰兩塊咼差（mm3水平尺：每200測4處3相鄰兩塊縫寬（mm±3尺量：每200m測4處4頂面咼程（mm±10水準儀：每200m測4點

7、質(zhì)量保證7.1建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu)和以項目總工程師負責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量監(jiān)控四位一體的質(zhì)量保證體系，嚴格施工過程中的質(zhì)量控制；同時為質(zhì)檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)半月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動， 每月召開一次質(zhì)量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。物質(zhì)部：程中衛(wèi)生產(chǎn)部：高重慶物質(zhì)部：程中衛(wèi)生產(chǎn)部：高重慶總工程師:張永紅副經(jīng)理：鄒海軍各施工作業(yè)隊質(zhì)量管理機構(gòu)框圖7.1.1測量體系A(chǔ)、施工控制網(wǎng)是施工測量的重要依據(jù)，本標(biāo)段的施工控制網(wǎng)布設(shè)方案在開工前提交，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下對控制網(wǎng)進行全面復(fù)測， 保證施工要求和施工精度。B、 現(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)進行計算，采用最優(yōu)的測量方法進行施工放樣，關(guān)鍵部位放樣要采取一種方法放樣，多種方法復(fù)核。嚴格按照設(shè)計圖紙、相關(guān)文件、規(guī)進行進行計算、精確放樣，確保測量結(jié)果滿足設(shè)計要求?，F(xiàn)場施工進行檢驗。對測試成果、精度進行正確分析，采取相應(yīng)措施，確保測量精度。C、 施工測量嚴格按照規(guī)操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應(yīng)的測量成果資料，確保施工測量程序有效進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。測量工作控制流程圖7.1.2試驗檢測體系A(chǔ)、 項目經(jīng)理部試驗室，配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足于工程試驗和監(jiān)理檢驗的需要。試驗室嚴把施工材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，進場前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準后，方準進場。檢驗進場后進行掛牌標(biāo)識嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程， 使每項工程開工前有標(biāo)準試驗數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)和控制施工。B、 對砼質(zhì)量的控制砼拌和站采用自動配料器進行計量，確保配合比準確，水量采用時間繼電器控制。對混合料塌落度、和易性等指標(biāo)隨時監(jiān)控，確保砼質(zhì)量滿足設(shè)計要求。C、 試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。7.1.3技術(shù)、質(zhì)檢體系施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須填寫相關(guān)記錄表格，并和項目質(zhì)檢人員一起進行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進行檢查，檢查合格后對相關(guān)記錄進行簽證。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術(shù)員和項目質(zhì)監(jiān)人員進行自檢并填寫好相關(guān)記錄表格，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，容是否正確，數(shù)據(jù)是否準確，簽證手續(xù)是否完備等。質(zhì)量檢查組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢查程序

7.1.4完善質(zhì)量保證體系在本工程施工中，我們將嚴格貫徹GB/T19001-IS09000質(zhì)量標(biāo)準要求，建立健全質(zhì)量保證體系，制定與本工程相適應(yīng)的《質(zhì)量手冊》，進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展日常質(zhì)量活動，并通過部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體系有效運行。

技術(shù)保證物資供應(yīng)保證 施工保證 機械保證 經(jīng)濟責(zé)任制完善考核手段h簽定經(jīng)濟責(zé)丄合理安排使用十制定獎罰條例-T‘機械保養(yǎng)制度丁_責(zé)任落實到人一技術(shù)保證物資供應(yīng)保證 施工保證 機械保證 經(jīng)濟責(zé)任制完善考核手段h簽定經(jīng)濟責(zé)丄合理安排使用十制定獎罰條例-T‘機械保養(yǎng)制度丁_責(zé)任落實到人一機械使用度^-工完善試驗檢丄嚴密組織^作檢驗檢測及時——丄實行三檢制—丄技術(shù)交底制度「工明確作業(yè)程序及標(biāo)準材料購進制度材料保管發(fā)放制度丄工地試驗檢測保障:崗前培訓(xùn)制度-提高全員素質(zhì)信息反饋取得上崗證QC」、組課題研究思想教育r質(zhì)量管理教育工先培訓(xùn)后上崗「全面質(zhì)量矜管成立QC小組『制定質(zhì)量目標(biāo)H制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃改進措施*質(zhì)量管理體系框圖7.2質(zhì)量保證措施實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制7.2.1實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制7.2.1A、 提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。B、 明確每個員工自己工作圍在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益；實行獎優(yōu)罰劣，以員工的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量。7.2.2全員質(zhì)量意識的教育A、 貫徹質(zhì)量宣傳教育，項目總工程師組織工程、質(zhì)檢部門協(xié)同各專業(yè)工程師，對施工人員進行全面質(zhì)量管理意識教育，認真學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準，熟悉掌握招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員做到心中有數(shù)。B、 加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)考核工作，實行關(guān)鍵技術(shù)工種持證上崗，并選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術(shù)水平高的工人技師任班組長。其他保證措施1、 加強與駐地監(jiān)理工程師的配合與聯(lián)系工作。整個施工全過程必須嚴格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認可之下進行，堅決做到按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)和監(jiān)理工程師的要求組織施工。2、 實行質(zhì)量檢驗“一票否決”制，各施工工序和操作方法必須符合《技術(shù)規(guī)》的要求。3、 實施科學(xué)管理，周密組織，嚴格控制，確保優(yōu)質(zhì)工程。4、 嚴格執(zhí)行獎懲制度與質(zhì)量責(zé)任制度。5、 完善技術(shù)資料管理，嚴格按照《技術(shù)資料管理辦法》要求進行技術(shù)資料的收集、整理、存檔、做到及時、準確完整。8、安全施工、環(huán)境保護及文明施工8.1安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度1、施工建立包括項目正、副經(jīng)理、作業(yè)隊長（班組長）和專職安全員在的組織機構(gòu)。見下圖：項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理：安近]總工程師：張永紅1副經(jīng)理：鄒海軍]1安全環(huán)保部：李明 I—物資部：程中衛(wèi)T生產(chǎn)部：高重慶T丄技術(shù)部王修闖[質(zhì)檢部??王建軍合約部：于向東■—綜合部：肖發(fā)周"T財務(wù)部江h(huán)r'各作業(yè)隊專職安全員\操作人員—!項目安全管理組織機構(gòu)框圖2、 項目正、副經(jīng)理、專職安全員對施工的勞動保護、安全生產(chǎn)負責(zé)。作業(yè)隊長（班組長）、對所負責(zé)作業(yè)隊的勞動保護、安全生產(chǎn)負責(zé)，并組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全技術(shù)交底，檢查本作業(yè)隊（班組）的安全生產(chǎn)情況，督促工作人員遵守勞動紀律，負責(zé)分析處理一般性工程事故，發(fā)生重傷以上重大事故時立即上報。作業(yè)隊長（班組長）、專職安全員要以身作則，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促工作人員恪守安全勞動紀律，配戴安全防護設(shè)施，對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時排除和解決，不能解決的要及時上報。作業(yè)隊長（班組長）、專職安全員有權(quán)拒絕上一級的違章指揮。3、 機械管理部門負責(zé)制定機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，安全部門負責(zé)制定安全管理制度，加強安全檢查。做好現(xiàn)場的防火、防臺等安全措施。4、 勞動人事部門負責(zé)做好新工人、特殊工種的教育培訓(xùn)和考核工作，做好工傷事故統(tǒng)計與分析，提出預(yù)防措施。

8.2項目安全生產(chǎn)保證體系“安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系。安全保證體系制度保證工作保證定期安全課制定期安全檢查制操作工人安全責(zé)任制安全生產(chǎn)獎懲制安全掛牌制交接班制防范重點組織保證-防爆破傷害