XX年度先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵材料(檢修分公司檢修工程室主任)

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孫鳴同志，中共黨員，自XX年擔(dān)任第四檢修分公司檢修工程室主任以來(lái)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，始終圍繞本部門管理工作要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立起廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、效率意識(shí)、全局意識(shí)等六個(gè)意識(shí)，作為中層干部，他能主動(dòng)為下屬充當(dāng)表率、身先士卒、親力親為，尤其是在09年金融危機(jī)時(shí)期，他結(jié)合本部門業(yè)務(wù)開展的實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，不斷尋求成本最小、效率最大化，為第四檢修分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量

面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，他積極向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取得了一定的進(jìn)步，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面又有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行；能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)心新老員工，熱愛(ài)本職工作；積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、忠于職守，做好科室管理工作

檢修工程室是分公司五大科室中人員構(gòu)成最復(fù)雜、管理業(yè)務(wù)最多的部門，是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的綜合管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的職能。面對(duì)09年金融危機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修任務(wù)的影響，他首先強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)對(duì)車輛組、調(diào)度組、機(jī)材組以及工效組等四大組采取多種特殊舉措，如在車輛管理上嚴(yán)控車輛用油，在年初現(xiàn)場(chǎng)檢修任務(wù)相對(duì)萎靡時(shí)期，叫?，F(xiàn)場(chǎng)部分生產(chǎn)車輛，有效縮減不必要的油料浪費(fèi)；在機(jī)材管理上，他協(xié)同分公司主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把進(jìn)、出庫(kù)關(guān)，認(rèn)真排摸各種機(jī)具、材料庫(kù)存量，對(duì)各隊(duì)上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡，能不買的盡量不買，能不發(fā)生費(fèi)用的決不發(fā)生費(fèi)用，確保了今年分公司成本在困難時(shí)期得到有效控制。

三、做好生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工作，順利完成全年定年修任務(wù)安排

他肩負(fù)著分公司現(xiàn)場(chǎng)檢修生產(chǎn)任務(wù)的管理工作，按照寶鋼設(shè)備部定年修計(jì)劃的安排，他率領(lǐng)工效隊(duì)伍主動(dòng)出擊，從不打沒(méi)有準(zhǔn)備之仗，每月末都密切聯(lián)系各廠部下月定修任務(wù)，未雨綢繆，提前做好系列定年修的項(xiàng)目平衡與人員組織；在現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)實(shí)施過(guò)程中，他能全面掌控施工進(jìn)度，指揮工效充分了解并認(rèn)真考慮各隊(duì)困難與壓力，使得每次系列定修分公司都能形成全員互動(dòng)的局面。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)集中的第四季度，熱軋廠及厚板廠共計(jì)四場(chǎng)主軋線大定修等任務(wù)接二連三地組織實(shí)施，著實(shí)給分公司人員及項(xiàng)目平衡帶來(lái)不小的壓力，他作為檢修任務(wù)管理部門的第一人，對(duì)內(nèi)全力組織工效組進(jìn)行任務(wù)細(xì)化與全分公司整體平衡，對(duì)外與甲方協(xié)商，讓大定修與系列定修時(shí)間避開，讓南通及中厚板定修與寶鋼本部錯(cuò)開，盡量避免分公司現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)過(guò)集中、人員過(guò)負(fù)荷，有力確保全年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的平穩(wěn)順行。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率

一是在思想上樹立忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，樹立起精益求精為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的思想。二是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格做到遵守工作時(shí)間，遵守工作紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。三是文明服務(wù)，樹立良好的工作的形象。要求科室全體員工在與各二級(jí)廠及設(shè)備部人員交往辦事過(guò)程中，一律做到謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到，來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲。四是做到廉潔自律，在車輛維修、機(jī)具采購(gòu)等方面都能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔制度和紀(jì)律。

初衷不改，情懷不變。走過(guò)了兩年科室管理工作，孫慧同志依舊保持著那份執(zhí)著、那種熱忱。工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,他絕不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；在與基層的交往協(xié)調(diào)上,他都能做到一視同仁、真誠(chéng)相待。兩年來(lái)，孫慧同志堅(jiān)持做到了謙虛謹(jǐn)慎、尊