2022年保安年度工作總結(jié)（二）

第5頁共7頁2022年?保安年度工?作總結(jié)（二?）光陰似?箭日月如梭?，轉(zhuǎn)眼已近?歲末，似乎?去年圣誕的?鐘聲還響耳?邊，實(shí)感時?間飛逝，讓?我們的腳步?也顯得如此?匆忙，__?_這一年來?工作，我感?受很多，收?獲豐富，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心，在同?事的支持與?幫助下，取?得一些體會?如下：1?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司管理制?度，認(rèn)真地?完成各項(xiàng)保?衛(wèi)工作，以?及其他日常?工作，按時?交接班，不?脫崗，不遲?到，早退。?2，對進(jìn)?入辦公樓的?外來辦事人?員禮貌熱情?接待，同時?做好詢問，?登記和電話?預(yù)約工作，?以確保公司?領(lǐng)導(dǎo)不受外?來的干擾，?公司的人員?和財(cái)物不受?損失。3?、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?出公司時，?主動上前為?其開門。?4、積極參?加公司和領(lǐng)?導(dǎo)___各?項(xiàng)活動。?以上是我在?這一年中力?爭做好的工?作。縱觀一?年的工作，?客觀自我剖?析，自己在?下列工作方?面存在不足?之處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)的指正?批評，以待?今后的工作?進(jìn)一步加強(qiáng)?。1、工?作中有松懈?，應(yīng)更加于?律己。2?、工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)業(yè)務(wù)?知識仍需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)，?積累。_?__年即將?過去，我講?滿懷信心地?迎來___?年，新的一?年意味著新?的機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，今?朝花開勝往?昔，料得明?天花更紅，?我堅(jiān)信在公?司的領(lǐng)導(dǎo)英?明的決策下?公司的明天?會更好，做?為其中一份?子，在明年?的工作中我?講不斷地努?力學(xué)習(xí)提高?思想及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，與其?他同事相互?交流好的經(jīng)?驗(yàn)，爭取明?年的工作更?上一個新臺?階。保安?年度工作總?結(jié)精選【二?】___?年，我行保?安工作認(rèn)真?貫徹落實(shí)總?行和區(qū)分行?保安工作會?議精神，在?區(qū)分行保安?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)、關(guān)心、?支持下，緊?緊圍繞股份?制改造的中?心工作，遵?循“預(yù)防為?主，綜合治?理，誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的指導(dǎo)原則?，堅(jiān)持從人?防、物防、?技防、整章?建制、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)等?方面入手筑?牢保安工作?的基礎(chǔ)，通?過制度約束?和檢查督促?，強(qiáng)化了員?工的安全防?范意識，使?安全管理落?到了實(shí)處，?保證了我行?財(cái)產(chǎn)和員工?、客戶的人?身安全，為?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項(xiàng)改?革措施的順?利推進(jìn)營造?了一個安全?、穩(wěn)定的經(jīng)?營環(huán)境。?一、加強(qiáng)全?員安全防范?意識教育和?技能培訓(xùn)，?夯實(shí)人防基?礎(chǔ)人是做?好安全防范?工作的第一?要素，今年?以來，我行?把重視和加?強(qiáng)對員工的?安全教育，?全面提高防?范意識，增?強(qiáng)防范技能?，作為安全?防范工作的?基礎(chǔ)工作來?抓。支行黨?總支始終堅(jiān)?持“防范勝?于治理”的?法則，不管?形勢如何變?化，始終繃?緊教育這根?弦，做到了?警鐘長鳴。?因?yàn)闊o論多?么完善的制?度、多么堅(jiān)?固的防護(hù)設(shè)?施、多么先?進(jìn)的技防設(shè)?備，都是要?靠人去遵守?、去操作、?去維護(hù)，只?有把全行員?工調(diào)動起來?，夯實(shí)人防?基礎(chǔ)，制度?、設(shè)施、設(shè)?備才能發(fā)揮?最大的效用?。今年以?來，我們把?增強(qiáng)員工的?防范意識放?在十分突出?的地位，重?點(diǎn)圍繞防搶?、防盜、防?詐騙的應(yīng)知?應(yīng)會等內(nèi)容?對網(wǎng)點(diǎn)員工?進(jìn)行預(yù)案教?育和防范技?能教育，收?到了較好的?效果。預(yù)?案教育，就?是對員工進(jìn)?行案例教育?，___員?工熟悉“四?防預(yù)案”，?增強(qiáng)防范意?識，提高防?范能力。針?對近年來銀?行案件日趨?頻繁的嚴(yán)峻?局面，我們?及時轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)案例，認(rèn)?真___員?工學(xué)習(xí)上級?行下發(fā)的各?種文件、通?報、通知、?案例剖析，?___員工?進(jìn)行分析，?針對我行自?身的防范工?作查找隱患?，完善防范?措施。對?前臺網(wǎng)點(diǎn)的?防范技能教?育，主要側(cè)?重學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)章制度和?基本防范技?能，掌握正?確的操作規(guī)?范和程序以?及發(fā)生緊急?情況的應(yīng)急?處置措施分?工、動作要?領(lǐng)，各種自?衛(wèi)武器、報?警監(jiān)控裝置?的操作使用?等。使員工?較熟練地掌?握了突發(fā)性?事件及遇險?的應(yīng)急方法?，有效地提?高了全員安?全防范的能?力。二、?加強(qiáng)防護(hù)設(shè)?施建設(shè)，夯?實(shí)技防物防?基礎(chǔ)防護(hù)?設(shè)施建設(shè)對?抵御盜竊、?搶劫等不法?侵害案件的?發(fā)生起著無?法替代的作?用。因此，?我行在注重?抓全員防范?意識教育培?訓(xùn)的同時，?十分注重抓?好防護(hù)設(shè)施?建設(shè)，保證?所有營業(yè)場?所有靈敏可?靠、嚴(yán)密完?善的技防、?物防設(shè)施。?近年來，?我行對網(wǎng)點(diǎn)?防護(hù)設(shè)施的?建設(shè)，按照?“未達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)限期整?改，已達(dá)標(biāo)?的網(wǎng)點(diǎn)鞏固?完善”的要?求，在區(qū)分?行的大力支?持下，克服?費(fèi)用緊張等?多方面的困?難，逐步對?___個營?業(yè)場所進(jìn)行?了加固改造?，全部__?_了防彈玻?璃，配足配?齊了防盜、?防劫、防暴?、防火等防?衛(wèi)器械，對?___個網(wǎng)?點(diǎn)的電視監(jiān)?控設(shè)備進(jìn)行?了改造更新?，更換為硬?盤數(shù)字式監(jiān)?控設(shè)備，保?證了監(jiān)控錄?像圖像的清?晰和正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，___?個網(wǎng)點(diǎn)全部?與公安部門?110報警?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前，?所有網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施都達(dá)?到了規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)，基本?形成了人防?、物防、技?防相結(jié)合的?防護(hù)體系，?為做好保安?工作打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?在物防、?技防設(shè)施的?管理上，支?行明確各網(wǎng)?點(diǎn)主任對物?防、技防設(shè)?施的管理負(fù)?總責(zé)，并建?立健全了1?10報警系?統(tǒng)、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的檢?測校準(zhǔn)臺帳?，定期進(jìn)行?檢測、校準(zhǔn)?，確保了各?種物防、技?防設(shè)施的正?常運(yùn)行。?三、加強(qiáng)規(guī)?章制度建設(shè)?，夯實(shí)規(guī)范?管理基礎(chǔ)?加強(qiáng)規(guī)章制?度建設(shè)，是?一項(xiàng)保障安?全防范工作?步入規(guī)范和?有序軌道的?基礎(chǔ)性工作?，其目的是?通過規(guī)范管?理和操作程?序來抵御犯?罪行為。今?年以來，我?行根據(jù)總分?行下發(fā)的《?中國___?銀行保安工?作暫行規(guī)定?》、《中國?___銀行?保安崗位操?作規(guī)程(試?行)》、《?中國___?銀行經(jīng)濟(jì)民?警管理暫行?規(guī)定》、《?中國___?銀行守護(hù)押?運(yùn)___支?管理規(guī)定》?、《___?守護(hù)押運(yùn)人?員六條禁令?___》、?《中國__?_銀行金庫?管理辦法》?、《中國_?__銀行安?全防護(hù)設(shè)施?建設(shè)及使用?管理暫行規(guī)?定》等規(guī)章?制度的精神?，本著在發(fā)?展中完善，?在需要中充?實(shí)，在變化?中調(diào)整，在?實(shí)踐中創(chuàng)新?的原則，聯(lián)?系我行實(shí)際?，建立健全?了安全防范?工作規(guī)章制?度。一是?建立了“保?安崗位責(zé)任?制”，修訂?和完善了各?項(xiàng)管理制度?和規(guī)定。針?對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?、金庫守護(hù)?、運(yùn)鈔車、?辦公樓消防?、特種設(shè)備?(公用車輛?、食堂煤氣?罐)等五個?環(huán)節(jié)制訂了?___套防?___處置?預(yù)案和消防?應(yīng)急處置預(yù)?案。支行在?年初與各部?門、營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)簽訂了安?全防范責(zé)任?書。二是?注重內(nèi)部管?理的規(guī)范化?。建立了營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)?鈔車、__?_支彈藥、?電視監(jiān)控等?安全防范設(shè)?施檔案資料?，逐步建立?健全了各類?臺帳。三?是把加強(qiáng)檢?查監(jiān)督作為?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，堵塞漏洞?，防范各類?案件和事故?發(fā)生的最基?本的手段。?支行堅(jiān)持?每月對所屬?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全?面檢查，分?五個層次落?實(shí)檢查工作?，即行長親?自查;分管?行長定期查?;保衛(wèi)人員?每人承包一?個網(wǎng)點(diǎn)，每?周對所承包?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安?全制度和防?范設(shè)施檢查?;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人和安全員?堅(jiān)持做到每?日營業(yè)終了?檢查;行領(lǐng)?導(dǎo)會同業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行階?段性綜合檢?查。支行?還建立了節(jié)?假日、雙休?日行領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，公布?了值班電話?，并實(shí)行值?班行領(lǐng)導(dǎo)跟?車押運(yùn)制度?，保證客戶?投訴“有門?”，內(nèi)部上?下聯(lián)動。在?平時工作中?，突出抓好?了對“重點(diǎn)?部位、重點(diǎn)?人員、重點(diǎn)?崗位”和“?早、中、晚?”三個時段?的安全檢查?，針對網(wǎng)點(diǎn)?營業(yè)期間員?工安防制度?是否落實(shí)、?柜員是否堅(jiān)?守崗位，柜?員因故臨時?離崗是否能?做到“兩清?一退”(即?印章、現(xiàn)金?清理入柜上?鎖、微機(jī)終?端退出操作?程序)，中?午和節(jié)假日?是否確保_?__名網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人帶班?、___人?以上當(dāng)班等?容易出現(xiàn)問?題和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行突擊檢查?;對在安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，做?到不放過、?不遷就、重?整改、嚴(yán)處?罰。同時?加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)?日常的自查?工作。明確?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?是該網(wǎng)點(diǎn)安?全防范工作?的第一責(zé)任?人。在安全?管理方面推?行“___?”工程，實(shí)?行一票否決?。把“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”當(dāng)作保安?工作的最高?責(zé)任制度。?目前，全行?所有網(wǎng)點(diǎn)都?設(shè)有安全員?協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)?任人進(jìn)行安?全檢查，網(wǎng)?點(diǎn)每日進(jìn)行?例行安全檢?查，并作詳?細(xì)記錄。檢?查內(nèi)容包括?業(yè)務(wù)方面的?章、證、押?是否入箱上?鎖，水、電?、氣閥是否?關(guān)閉;門、?窗是否閉鎖?;110報?警設(shè)備是否?就位等等。?通過建立?健全規(guī)章制?度以及開展?不間斷的檢?查工作，及?時發(fā)現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)，使?一些潛在的?事故苗頭得?到整改，消?除了隱患，?促進(jìn)了員工?防范意識的?加強(qiáng)和各項(xiàng)?規(guī)章制度的?落實(shí)，有效?地避免了案?件和事故。?第7頁共7頁保安年度?總結(jié)工作匯?報本年度?，保安服務(wù)?有限公司在?主管業(yè)務(wù)部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全體?員工團(tuán)結(jié)一?致，務(wù)實(shí)苦?干，開拓進(jìn)?取，外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，以“服?務(wù)服從公安?工作,服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?社會安全”?為宗旨,將?科學(xué)發(fā)展觀?引入公司日?常管理中,?緊緊圍繞年?初公司制定?的發(fā)展規(guī)劃?和任務(wù)目標(biāo)?開展工作,?不斷鞏固推?進(jìn)人防建沒?，進(jìn)一步發(fā)?展壯大安防?中心，穩(wěn)步?拓展印章承?制業(yè)務(wù)，充?分履行了企?業(yè)的社會責(zé)?任，實(shí)現(xiàn)了?公司業(yè)務(wù)的?良性健康發(fā)?展，取得了?明顯的社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益?，F(xiàn)將?全年主要工?作報告一?、加強(qiáng)規(guī)范?化建設(shè)，著?力提升管理?水平1、?繼續(xù)完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?，推行規(guī)范?化建設(shè)模式?企業(yè)要發(fā)?展，管理是?關(guān)鍵，企業(yè)?管理是公司?每天都要直?面的問題，?如何建立適?應(yīng)___市?場經(jīng)濟(jì)體制?的現(xiàn)代企業(yè)?制度，大有?文章可做。?公司在實(shí)施?企業(yè)管理過?程中，嚴(yán)格?按制度管人?，依制度辦?事。在制定?各項(xiàng)規(guī)章制?度中始終貫?穿以人為本?的思想理念?，發(fā)現(xiàn)問題?及時改進(jìn)和?完善，初步?形成了適用?于本公司的?人事管理，?經(jīng)營管理，?后勤管理，?財(cái)務(wù)管理，?隊(duì)伍管理等?管理制度。?克服了管理?中的隨意性?和可操作性?。大到經(jīng)營?決策、人事?、財(cái)務(wù)管理?，小到保安?員的招收條?件、培訓(xùn)時?間、執(zhí)勤要?求等，做到?有程序，有?規(guī)定，有標(biāo)?準(zhǔn)，有要求?。達(dá)到了統(tǒng)?一、規(guī)范、?科學(xué)、有效?的標(biāo)準(zhǔn)化管?理。2、?強(qiáng)化保安服?務(wù)管理。?社會需要保?安，保安需?要規(guī)范，公?司將規(guī)范化?納入到保安?員的日常?管理中;全?面實(shí)行招聘?制、培訓(xùn)制?、考核制、?持證上崗制?、崗位責(zé)任?制，獎懲制?和淘汰制。?對于新招聘?的保安員，?按照規(guī)章制?度，嚴(yán)把形?象關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)關(guān)?和崗前培訓(xùn)?關(guān)。新保安?上崗后，必?須由駐勤點(diǎn)?的班長或保?安骨干帶領(lǐng)?實(shí)習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤點(diǎn)?的情況和自?己的職責(zé)后?才能正式上?班。對于在?崗保安員，?嚴(yán)格按照儀?容儀表、服?務(wù)態(tài)度、處?理問題的應(yīng)?變能力等制?定的達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做到獎?懲分明。在?___，班?長被譽(yù)為“?軍中之母”?。在保安隊(duì)?伍中，班長?同樣是兵頭?將尾，發(fā)揮?著不可替代?的作用。公?司要求人防?部平時從細(xì)?微之處入手?，從貌似平?常的事物中?找出下屬不?凡的特質(zhì)，?細(xì)心識別真?假人才，對?于好夸耀的?人不予重用?，華而不實(shí)?，言而無物?的人不予使?用，采取由?人防部推薦?，駐勤點(diǎn)保?安員選舉，?公司考察相?結(jié)合，從保?安隊(duì)伍中培?養(yǎng)和選撥優(yōu)?秀人才來擔(dān)?任各駐勤點(diǎn)?的班長;并?針對班長及?骨干人員文?化修養(yǎng)，專?業(yè)知識和管?理能力等綜?合素質(zhì)高低?不一，參差?不齊的現(xiàn)狀?，在今年的?___月份