行政管理人員薪酬管理制度

8/8行政治理人員薪酬治理制度一、總則第一條為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機制，建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬治理體系，做到能夠差不多體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員關(guān)于企業(yè)利潤最終形成的相對價值，參照《勞動法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于公司部門經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人職員資改革方案》所未涉及的固定職員的薪酬核定。第三條本制度所稱薪酬，包括以貨幣形式直接支付給職員的工資和非貨幣形式作為工作補償?shù)母＠?。二、薪酬體系的構(gòu)建第四條薪酬體系的構(gòu)建要遵循下列原則：１、堅持公平、公開、公正的原則。公司對工作崗位基于企業(yè)利潤最終形成的相對價值和勝任資格進行分析評定，使薪酬治理工作實現(xiàn)透明化，盡可能準確、客觀地確定各工作崗位及從業(yè)人員的薪酬標準。２、堅持崗位薪酬動態(tài)化的原則。通過對各崗位工作標準的制定和將所得酬勞與工作績效及實際貢獻相掛鉤機制的確立，使職員明確只有盡職盡力、不斷進取，才能得到相應(yīng)的回報。３、堅持“對內(nèi)具有公平性對外具有競爭力對職員具有激勵性”的薪酬原則。不斷改進薪酬結(jié)構(gòu)，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用。第五條公司實行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為要緊形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。即以基礎(chǔ)工資為要緊內(nèi)容，工作獎金、崗位津貼、工齡工資、職務(wù)工資、項目獎金為輔助形式，福利為補充的薪酬機構(gòu)體系，其薪酬體系結(jié)構(gòu)表如下：崗位津貼工作獎金差不多工資基礎(chǔ)工資工資工齡工資技能工資職務(wù)工資薪項目獎金酬帶薪休假短期培訓(xùn)福利節(jié)假日慰問禮品意外損害保險通訊費用三、薪酬項目講明第六條工資。１、基礎(chǔ)工資。是依照職員所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動量的大小和勞動條件的好壞確定的工資，其是工資項目中相對穩(wěn)定的部分。包括：（１）差不多工資。即參照《山西省關(guān)于最低工資標準的規(guī)定》所確定的工資項目，該項目一經(jīng)確定后的調(diào)整必須參照新的最低工資標準方可實施。（２）技能工資。由于受公司規(guī)模及進展時期等客觀因素的阻礙，治理性崗位從業(yè)人員必須擔(dān)任治理者與執(zhí)行者的雙重角色，尤其關(guān)于公司宏觀經(jīng)營治理戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)來講，尤以達到組織目標的能力更為重要。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營狀況，由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認定，呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標準。技能類崗位的認定原則：a、是為達成公司戰(zhàn)略目標與任務(wù)企業(yè)各崗位切實需要的技能；b、依照對以后的預(yù)測確定以后企業(yè)所需要的技能。公司其它工資和福利待遇的數(shù)額確定以差不多工資為準。２、工作獎金。依照職員完成公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考評激勵工資。其目的在于發(fā)揮職員的潛能，鼓舞職員完成或超額完成企業(yè)治理目標，提高企業(yè)的綜合競爭力。在實際操作過程中，分為月度獎金和年度獎金。３、崗位津貼。為公司對職員從事額外的、專門的勞動消耗所給予的補償性酬勞。４、職務(wù)工資。為體現(xiàn)科、室、隊、車間一級的治理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用，公司將視其治理價值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬。５、工齡工資是依照職員積存在本企業(yè)工作年限進行工資分配的工資形式，著重于反映職員積存勞動的酬勞；目的在于穩(wěn)定職員隊伍。６、項目獎金。是指處于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的需要，將某些可由３—５人在短期內(nèi)完成，但效果足以關(guān)系全局或產(chǎn)生長遠阻礙的目標作為項目開發(fā)而設(shè)定的獎金。其具體特征有：（１）項目價值的可評估性。（２）項目完成的可操縱性。（３）最終效果的雙贏性。第七條福利。１、短期培訓(xùn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境，從而增強企業(yè)的核心競爭力，同時不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性，實現(xiàn)企業(yè)與職員雙贏的全然目的而設(shè)立的福利方式。２、帶薪休假。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達到規(guī)定時限的職員一定的帶薪假期。３、意外損害保險。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身損害的危險系數(shù)的排列，公司將酌情給部分崗位加入意外損害保險。４、法定節(jié)假日慰問品。依據(jù)經(jīng)營周期取得效益的大小，于節(jié)假日給發(fā)的慰問禮品。５、通訊費用。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費用補助。四、工資的核定第八條治理性崗位工資核定方法。１、治理性崗位有：財務(wù)科科長、供應(yīng)科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。２、治理性崗位工資核定標準（單位：元）：基礎(chǔ)工資工作獎金職務(wù)工資崗位津貼工齡工資項目獎金差不多工資技能工資４８０高級３６０２４０２４０待定增率為：差不多工資×２％待定中級２４０初級１２０３、治理性崗位工資核定細則。３、１基礎(chǔ)工資。３、１、１差不多工資。凡列入治理性崗位編制的人員，其差不多工資均按《山西省關(guān)于最低工資標準的規(guī)定》核定為４８０元／月。３、１、２技能工資。核定方法詳見《技能工資評定細則》。３、２工作獎金。（１）職員的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。Ａ、月度工作獎金的標準金額為２４０元／月，由各直屬部門負責(zé)人在次月１—３日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)講明書》結(jié)合各職員上月工作情況打分給獎；關(guān)于所轄崗位無達到標準者，不得給發(fā)獎金，剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎。Ｂ、年終工作獎金依照職員年度考核為依據(jù)，其人員及受獎金額為：考核結(jié)果為特等的職職員作獎金為差不多工資×１００％（占職員總?cè)藬?shù)的１０％）；考核結(jié)果為一等的職職員作獎金為差不多工資×５０％（占職員總?cè)藬?shù)的３０％）；考核結(jié)果為二等的職職員作獎金為差不多工資×２５％（占職員總?cè)藬?shù)的４０％）；考核結(jié)果為三等的職職員作獎金為差不多工資×１０％（占職員總?cè)藬?shù)２０％）；考核結(jié)果為四等的職職員作獎金為差不多工資×０％（占職員總?cè)藬?shù)的１０％）。（２）由各直屬部門依照職員業(yè)績考核結(jié)果確定其工作獎金，并將最終結(jié)果上報執(zhí)委會批準、人力資源部備案后送交財務(wù)部實施。（３）具體考核方法另行規(guī)定。３、３職務(wù)工資。（１）職員的職務(wù)工資最高限額為２４０元／月。（２）職務(wù)工資的細分結(jié)構(gòu)為：治理實績（１２０元／月）+指導(dǎo)培訓(xùn)（１２０元／月）。（３）凡治理性從業(yè)人員在連續(xù)２個月內(nèi)不作為或相關(guān)兩項職能不愿承擔(dān)者，可由所屬部門主管提交執(zhí)委會予以取消該項薪酬。（４）職務(wù)工資自從業(yè)人員正式擔(dān)任所述治理性職務(wù)之月起享受、不再擔(dān)任所述治理性職務(wù)之月起終止。３、４崗位津貼。（１）常設(shè)性崗位津貼。有：Ａ、夜間輪序值班（安全治理、物料出／入的協(xié)調(diào)安排及其它緊急事務(wù)處理等）；Ｂ、擔(dān)任多個崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；Ｃ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認定的情形。按２０元／月計發(fā)。（２）專門性崗位津貼。有：Ａ、專門人才崗位津貼；Ｂ、每考勤月份內(nèi)出現(xiàn)３個小時以外的額外工作（不再計發(fā)加班工資）；Ｃ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認定的情形。可由所屬部室呈報薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組后酌情給付。３、５工齡工資。自２０００年２月２０日（即忻州市四方鐵路器材有限公司成立之日）起計算本企業(yè)工作年限計算工齡工資。（１）職員有下列情形之一者，仍計入工齡工資：Ａ、享受企業(yè)給假不超過３個月的。Ｂ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認定的情形。（２）職員有下列情形之一者，重新計算工齡工資：Ａ、在公司任職期限內(nèi)自愿離職或被公司除名后再經(jīng)雇傭者；Ｂ、享受企業(yè)給假超過３個月的。Ｃ、其他經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認定的情形。３、６項目工資。在企業(yè)經(jīng)營治理過程中，依照時期性經(jīng)營（治理）目標的需要，由執(zhí)委會提出將該目標作為項目進行治理，并明確該項目的實施原則、操縱方法、驗收標準及評估價值等事宜，在企業(yè)內(nèi)部公開招標，企業(yè)內(nèi)部職員能夠單獨或集體招標，并依據(jù)相關(guān)要求完成項目工作并享受項目工資。第九條業(yè)務(wù)性崗位工資核定方法。１、業(yè)務(wù)性崗位有：供應(yīng)會計、庫管員、采購員、辦公室干事、文印員、化驗員、電工、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計員、銷售治理員、業(yè)務(wù)員、出納。２、業(yè)務(wù)性崗位工資核定標準（單位：元）：基礎(chǔ)工資工作獎金崗位津貼工齡工資項目獎金差不多工資技能工資４８０高級１２０６０待定增率為：差不多工資×２％待定中級６０初級３０３、業(yè)務(wù)性崗位工資評定細則。３、１業(yè)務(wù)性崗位從業(yè)人員的差不多工資、崗位津貼、工齡工資、項目獎金項可參照《治理性崗位工資核定細則》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。３、２工作獎金、技能工資除金額與治理性崗位相異外，其它可參照《治理性崗位工資核定細則》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。３、２業(yè)務(wù)性崗位工資不再設(shè)立職務(wù)工資項。第十條協(xié)議性崗位工資核定方法。１、協(xié)議性崗位有：廚師、門衛(wèi)、清潔員、司機及其他外聘人員。２、薪酬領(lǐng)導(dǎo)評審組負責(zé)依照人力資源市場環(huán)境和本公司的經(jīng)營狀況確定協(xié)議性崗位的工資標準。第十一條新進及轉(zhuǎn)崗職員（非協(xié)議性崗位）的工資核定方法。１、新進職員的工資評定細則。（１）新進人員在試用期限內(nèi)只享受所試崗位的基礎(chǔ)工資：每月核發(fā)差不多工資，“技能工資”項由人力資源部門協(xié)同相關(guān)部室組織考核定級后、呈報執(zhí)委會批準，于試用期結(jié)束后一次性補發(fā)。（２）新進人員的試用期限：治理性崗位為２月，業(yè)務(wù)類崗位為１月。（３）新進人員在試用期限內(nèi)前７日內(nèi)因個人緣故或公司辭退不再計發(fā)出勤工資。（４）新進人員的工齡工資從轉(zhuǎn)正之月起計算。２、轉(zhuǎn)崗職員的工資評定細則。（１）轉(zhuǎn)崗職員自轉(zhuǎn)入調(diào)整后崗位之月起享受除“技能工資”項外的其它工資待遇，“技能工資”項由人力資源部門協(xié)同相關(guān)部室組織考核定級后、呈報執(zhí)委會批準，于轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束后一次性補發(fā)。（２）轉(zhuǎn)崗職員的試用期限：屬于治理性崗位與業(yè)務(wù)類崗位之間的調(diào)整的為兩個月；屬于同類不崗位之間調(diào)整的為一個月?！?————1、公司的差不多情況：總?cè)藬?shù)60人，其中科室一級的治理人員更重要的是他們差不多上各工種的實際執(zhí)行人占8個人，其他一般業(yè)務(wù)人員占12個人，那