醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)醫(yī)務(wù)科兼醫(yī)保辦公室主任職責(zé)崗位要求：1、熟悉醫(yī)務(wù)科及醫(yī)保工作要求與工作任務(wù)。具有副高以上職稱，業(yè)務(wù)水平在其專業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。有勝任行政辦公領(lǐng)導(dǎo)工作所要求的全局觀念與宏觀思維。2、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)。有較強的組織、協(xié)調(diào)、處理應(yīng)急事件的管理能力。3、有較強的溝通能力與決策能力。服務(wù)意識強，有奉獻(xiàn)精神。4、堅持原那么，公道正派，清正廉潔。民主作風(fēng)好，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。5、在崗期間與離崗以后均不得私自將患者個人信息、醫(yī)院內(nèi)部管理制度、醫(yī)療文書檔案及有關(guān)診療信息外泄。工作內(nèi)容:1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的管理工作。廉潔奉公、以身作那么、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新，帶著全科人員與時俱進(jìn)地開展工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國家法律、法規(guī)與上級有關(guān)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，配合醫(yī)院做好勞動人事與分配制度改革及聘任工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保證各類會議的出勤率，確保政令暢通。對科內(nèi)人員崗位制定具體要求與工作目標(biāo)，并有考核標(biāo)準(zhǔn)。3、制定全院質(zhì)量管理方案（包含醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技），經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，組織、實施、監(jiān)督、檢查年度總結(jié)，分析并指導(dǎo)各科制定科室質(zhì)量管理方案，采取切實可行的措施組織方案的實施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。4、組織重大搶救與院外會診，積極參加科室交班查房及各類病例討論。5、深入臨床工作，催促檢查醫(yī)療制度、病歷處方質(zhì)量、醫(yī)護(hù)常規(guī)與技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，將檢查情況每月一次上報分管院長。6、對醫(yī)療過失事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出處理意見，報告分管院長。7、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理及群眾來信來訪接待工作，定期熟悉病房與門診病人對醫(yī)院工作的意見，及時向分管院長匯報，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8、在分管院長的指導(dǎo)下，制定全院繼續(xù)教育計劃（包含進(jìn)修與專題講座、舉辦學(xué)習(xí)班等），不斷提高全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平。9、負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、人員調(diào)度、臨時院外醫(yī)療任務(wù)安排及日常管理工作。10、負(fù)責(zé)病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，針對問題提出計策，向院長報告。采取措施，提高全院醫(yī)療質(zhì)量與效率。11、組織本科人員的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平、政策水平與管理水平?？剖胰藛T繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,80%以上科室人員業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)良。12、做好本部門各級人員的考試考核，合同期到期聘任考核,年終綜合考核等考核聘任工作。13、負(fù)責(zé)管理醫(yī)保工作，積極幫助協(xié)調(diào)師生