ERP沙盤(pán)模擬總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告

第第13頁(yè)ERP沙盤(pán)模擬總結(jié)報(bào)告姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):組別：這次的ERPERP課程的總結(jié)報(bào)告一、總結(jié)的必要性與重要性我們做任何事都應(yīng)善始善終，有一個(gè)好的開(kāi)始，也要有一個(gè)好的結(jié)束，經(jīng)過(guò)九個(gè)星期的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課，我們對(duì)這門(mén)課都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，所以也應(yīng)及時(shí)把對(duì)這門(mén)課的認(rèn)識(shí)進(jìn)行總結(jié)。首先，沙盤(pán)模擬的過(guò)程步驟多，信息量大，及時(shí)的總結(jié)，能有助于我們加深對(duì)這些繁多的步驟與巨大的信息量的理解與記憶，而且我們只用了九個(gè)星期的時(shí)間，就做了三輪的模擬，所以過(guò)程時(shí)間緊，任務(wù)也重，所以，及時(shí)總結(jié)體會(huì)與收獲，也會(huì)使實(shí)戰(zhàn)的效果更加明顯。第二，就是總結(jié)對(duì)個(gè)人的意義，ERP沙盤(pán)模擬不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授課方式，是通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況，ERP沙盤(pán)模擬最大的特點(diǎn)便是“在參與中學(xué)習(xí)期間與本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們互相幫助，互相支持，一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了自己的溝通交流能力，總結(jié)中也會(huì)有所表達(dá)，并時(shí)刻提醒我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。二、個(gè)人述職ERP在ERP貸款，各項(xiàng)費(fèi)用（折舊，貼現(xiàn)，利息等）以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，在此次ERP實(shí)戰(zhàn)中，我將我的主要任務(wù)分為以下幾點(diǎn)：二是需要計(jì)算應(yīng)收賬款，在每季度的應(yīng)收賬款更新，還有在貼現(xiàn)是計(jì)算賬期。維修費(fèi)，轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)，租金，廣告費(fèi)等等各項(xiàng)費(fèi)用。四就是最重要的各報(bào)表的填寫(xiě)，包括現(xiàn)金收支明細(xì)表，產(chǎn)成品明細(xì)表，訂單登記明細(xì)表，產(chǎn)品銷(xiāo)售匯總表，綜合費(fèi)用明細(xì)表，無(wú)形資產(chǎn)投資明細(xì)表，利潤(rùn)表以及資產(chǎn)負(fù)債表。也許因?yàn)闀r(shí)間有限，能學(xué)到的東西有限，我在整個(gè)ERP實(shí)戰(zhàn)中支持不住了，如果沒(méi)有教師的注資，可能就要破產(chǎn)，也就是說(shuō)，在最如果還有下一次的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，那么我會(huì)更好的協(xié)調(diào)資金的問(wèn)題，三、團(tuán)隊(duì)述職4采購(gòu)總監(jiān)康璐，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)韓佩琳與生產(chǎn)總監(jiān)韓旭。CEO組成員，那么相信我們會(huì)取得更好的成績(jī)。采購(gòu)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況制定原材料的采購(gòu)計(jì)劃以及在夠再精準(zhǔn)些就更好了。很好，沒(méi)有違約記錄。不能很好的提高利潤(rùn)。我們組的每一位成員都很負(fù)責(zé)，我們也會(huì)在每次上課之前召開(kāi)廣告的投放，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，拿多少訂單，現(xiàn)金是否夠用等一系列情都在慢慢改正，如果有下一次的實(shí)戰(zhàn)，我相信我們會(huì)取得質(zhì)的突破。四、業(yè)績(jī)分析1、籌資分析10年按1：10的比例還利息，雖然最長(zhǎng)期限有五年，但是每年年初要扣掉的10%的利息，就會(huì)沖減很多利潤(rùn)，也就是會(huì)減少權(quán)益，而且201:20的比例還利息，利息比長(zhǎng)貸要少，而且一般情況下每個(gè)季度可能只貸20左右，不會(huì)多貸，所以一般情況下，如果能滾短貸來(lái)解決資金問(wèn)90貼現(xiàn)也就是將尚未到期的應(yīng)收賬款提前兌換為現(xiàn)金，但是1:10，二是三季或四季到期的，貼現(xiàn)息率為8，所以如果需要貼現(xiàn)的話，盡量用一季或兩季到期的應(yīng)收賬款，這還有就是融資租賃，也就是廠房的轉(zhuǎn)賣(mài)或是貼現(xiàn)，這種情5M力的話，應(yīng)盡量將廠房買(mǎi)回來(lái)，這樣就能減少每年5M的租金，可以增加利潤(rùn)與權(quán)益。2、投資分析拓投資以及ISO廠房是一項(xiàng)很有利的資產(chǎn)，也是融資手段，也可獲得較大將大廠房買(mǎi)進(jìn)，減少租金。生產(chǎn)新共有四種，傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)新生產(chǎn)效率地，但由于P2，用了兩條柔性線在前兩年里生產(chǎn)P1，等P3開(kāi)拓之后就轉(zhuǎn)到P34種產(chǎn)品，分別是P1P2、P3、P4，在第二年與第三年的訂單中可能占的比重比較大，但是從第三年開(kāi)始，有了P3的比重可能就會(huì)下降，而且在不同的市場(chǎng)上，不同的產(chǎn)品6P1與P2的訂單，所以P4最快也要到第三年才能開(kāi)始可能會(huì)導(dǎo)致在前幾年就面臨破產(chǎn)的局面，而P4發(fā)然后生產(chǎn)的話，那么P4考慮到這點(diǎn)的情況下，在整個(gè)過(guò)程中，都沒(méi)有研發(fā)P4。市場(chǎng)開(kāi)拓投資從第一年就要開(kāi)始操作，否則在第二年的時(shí)候就沒(méi)有本地與亞洲的市場(chǎng)可供選單，那么第二年也就沒(méi)有收入來(lái)ISO認(rèn)證投資分為ISO9000認(rèn)證與ISO14000認(rèn)證，因?yàn)槲覀兠枯喼蛔?年，而ISO14000可能在后兩三年才會(huì)出現(xiàn)，而且研發(fā)需要兩年共 4M的費(fèi)用，所以可能回報(bào)率并不高，但是ISO9000認(rèn)證在第三、四年的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)，而且研發(fā)也只需要年共2M的研發(fā)費(fèi)用但是卻可以帶來(lái)比沒(méi)有ISO9000認(rèn)證的訂單更大的收益，所以我們組每次都是只研發(fā)ISO9000認(rèn)證。3、生產(chǎn)分析生產(chǎn)管理包括產(chǎn)程安排、材料采購(gòu)以及庫(kù)存。產(chǎn)程安排也就是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安排，這需要對(duì)長(zhǎng)、中、場(chǎng)，投資ISO認(rèn)證，以及產(chǎn)品的研發(fā)等等問(wèn)題，都會(huì)在最初就商量的結(jié)合，才能更好的完成任務(wù)。原材料是生產(chǎn)產(chǎn)品的前提，所以一定要制定好訂購(gòu)計(jì)劃，與R2R3與R4庫(kù)存包括原材料庫(kù)存與產(chǎn)品庫(kù)存。從節(jié)約資金與財(cái)務(wù)費(fèi)用在下一年使用，其他時(shí)候不會(huì)留有庫(kù)存。4、市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)是個(gè)很重要的部分，因?yàn)槊磕甑膹V告投放，訂單國(guó)內(nèi)與亞洲市場(chǎng)有些相似，基本都是P3市場(chǎng)的需求量則是P1與P2的訂單，后幾年則是P2P3市場(chǎng)老大其實(shí)也是一個(gè)重要的內(nèi)容。因?yàn)槿绻麪?zhēng)到市場(chǎng)老產(chǎn)品單一與投入市場(chǎng)分散，沒(méi)有再爭(zhēng)取到過(guò)。5、現(xiàn)金流分析現(xiàn)金一直是每個(gè)組都很重視的問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)金一旦斷流，那么就首先，每年的管理費(fèi)用、生產(chǎn)線的維護(hù)費(fèi)、長(zhǎng)貸利息等都是固有的，所以無(wú)論做什么，這些都是常規(guī)存在的，所以這些并不是我們考慮運(yùn)用現(xiàn)金流的重點(diǎn)。那么我們能夠左右的，就剩下短貸，貼現(xiàn)，原材料與生產(chǎn)費(fèi)，生7、盈利分析想要盈利，總所周知，應(yīng)該增加收入，減少費(fèi)用，就像資金流一樣，有一些費(fèi)用是每一年都必須要減少的，比如管理費(fèi)用，折舊費(fèi)，生產(chǎn)線維護(hù)費(fèi)，等等，其他會(huì)影響利潤(rùn)表的就是廣告費(fèi)、成本、還有租金，各項(xiàng)利息與損失。廣告費(fèi)要在盡可能的情況下節(jié)約一點(diǎn)，盡量減少不必要的開(kāi)支，所以當(dāng)市場(chǎng)老大還是很有幫助的，起碼可以省掉一個(gè)市場(chǎng)的廣告費(fèi)。五、課程收獲1、與理論課程學(xué)習(xí)的關(guān)系但是讓我們初步體會(huì)到真正參與到經(jīng)營(yíng)公司的模式中，讓我們把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中更深刻地理解了理論知識(shí)中的精髓，也培養(yǎng)了我們真正的動(dòng)手動(dòng)腦的能力。實(shí)踐出真知，理論課程學(xué)習(xí)的最終目的也是將其運(yùn)用到實(shí)際的操作過(guò)程中，只有在實(shí)踐中體會(huì)過(guò)才能真正領(lǐng)悟理論課程中的很多知識(shí)。2、對(duì)個(gè)人素質(zhì)完善與提高到實(shí)踐中，也讓我們知道自己的能力與實(shí)力，也從中找到自己相對(duì)薄弱的一面，以后能夠在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)中更加有針對(duì)性，更加懂得方法，也增強(qiáng)了自主考慮問(wèn)題與分析問(wèn)題的能力，同是最重要的是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及與本組成員一起面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，可能我們做得不是最好的，但是我們是真的努力在想把它做好，這也讓我們有了善于思考與從不同角度考慮問(wèn)題的能力，在把理論付諸于實(shí)踐的同事也鍛煉了我的思維能力與顧全大局的整體意識(shí)。六、意見(jiàn)與建議本都是剛剛渡過(guò)難關(guān)，正要有起色的時(shí)