海南省旅游酒店行業(yè)調(diào)研分析

優(yōu)選文檔海南省旅游酒店行業(yè)檢查解析一、海南省旅游業(yè)發(fā)展整體情況（一）海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、旅游經(jīng)濟(jì)連續(xù)較快增加從2001年起，海南旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加快發(fā)展的新階段，旅游收入和款待國內(nèi)外過夜游客人數(shù)均逐年增加（除了2003年非典因素）。2005年，全省款待國內(nèi)外過夜游客1516.47萬人次，同比增加8.1%；其中外國游客連續(xù)保持高速增加，共43.19萬人次，增幅達(dá)40%。2005年全省旅游酒店款待人數(shù)1141.3萬人，同比增加8.6%。2005年海南全省旅游總收入125.05億元，增加12.6%；其中旅游外匯收入1.28億美元，同比增加57.42%。旅游經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于全省GDP的13.8%。2001—2005年海南款待游客過夜人數(shù)以下表：（單位：萬人次）1600140012001000過夜游客總?cè)藬?shù)800國內(nèi)游客600國際游客40020002002年2003年2004年2005年2001年2001—2005年海南旅游總收入情況表：（單位：億元人民幣）。1優(yōu)選文檔1401201008060402002001年2002年2003年2004年2005年

旅游總收入國內(nèi)游客收入國際游客收入2、旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大目前全省有各樣旅游景區(qū)（點(diǎn)）75個(gè)，其中5個(gè)獲取國家4A級景區(qū)（點(diǎn)）稱號；全省約有1200家旅游酒店、度假村和社會(huì)酒店，客房約5萬間。截止2005年9月已評定星級酒店222家，其中五星級13家，四星級41家，三星級酒店97家；旅游社158家，其中國際旅游社38家；導(dǎo)游員6700多人；旅游汽車1800多輛，16家自駕車出租企業(yè)；與旅游業(yè)直接相關(guān)的管理和從業(yè)人員高出12萬人。3、旅游產(chǎn)品日趨豐富，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化海南目前已開發(fā)出如亞龍灣國家度假旅游區(qū)、南山文化旅游區(qū)、天涯海角旅游區(qū)、博鰲旅游區(qū)、尖峰嶺國家森林公園、吊羅山國家森林公園、七仙嶺森林溫泉公園等一大批優(yōu)選度假區(qū)和旅游景區(qū)，旅游產(chǎn)品也從單一的觀光游發(fā)展成豐富多彩、擁有特色的熱帶海濱度假休閑游、黎苗風(fēng)情民族文化游、溫泉康樂休閑游、熱帶雨林生態(tài)探奇游、瀟灑高爾夫休閑游等等。海南還成功舉辦了第53、54屆世界小姐總決賽，同國家旅游局共同主辦了5屆中國海南島歡欣節(jié)也已逐漸成為品牌，多種多樣、文化內(nèi)涵豐富的旅履行得海南旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲取優(yōu)化。。2優(yōu)選文檔二、海南省旅游酒店發(fā)展情況1、海南旅游酒店的產(chǎn)業(yè)規(guī)模截止2004年終海南省旅游酒店共計(jì)1158家，客房數(shù)量4.95萬間，其中已評星級并納入統(tǒng)計(jì)范圍的為215家，客房數(shù)量3.02萬間；未評星級的和一般酒店有943家，客房數(shù)量1.93萬間。2004年海南省旅游酒店固定財(cái)富總值92.4億元，營業(yè)收入16.2億元，營業(yè)稅金0.873億元，就業(yè)人數(shù)3.03萬人。2005年海南省旅游酒店總數(shù)無法獲取，但從省旅游局供給的2005年9月星級酒店數(shù)量是增加的情況看，2005年海南旅游酒店數(shù)量仍送上漲趨勢。2001—2005年海南星級酒店數(shù)量表120100五星級80四星級60三星級40二星級20一星級001年02年03年04年05年20202020202005年9月，全省222家旅游酒店分布于14個(gè)市縣。詳盡分布以下表：星級四星三星二星一星合計(jì)地區(qū)五星星級（家）房間（間）床位（張）海口4132619621019918627三亞71821174671096720531瓊海1410512120203621萬寧142012138545310753。3優(yōu)選文檔文昌5275751160五指山41165401064儋州61187341431東方1124225443定安22419770陵水1113293581保亭1180149瓊中1155105樂東114488昌江1142116共計(jì)1341976292223164459439從上述解析看出，海南星級旅游酒店的數(shù)量送上漲態(tài)勢，主要是五星級、四星級酒店的增加，一、二星級酒店減少了3家，表示海南省的旅游酒店結(jié)構(gòu)正在逐漸進(jìn)行調(diào)整，高檔酒店發(fā)展迅速，國際頂級酒店品牌如喜來登、萬豪、希爾頓、索菲特、皇冠等進(jìn)入海南。同時(shí)我們也看到，旅游酒店的分布與旅游地區(qū)的出名度有著親近的關(guān)系關(guān)系。?？诘氖?huì)城市職能、三亞的天涯海角、萬寧的興盛溫泉、瓊海的亞洲博鰲論壇會(huì)址使這些地區(qū)耳熟能詳，游客紛紛慕名而至，游客的到來也相應(yīng)地促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜巫∷拊O(shè)施的建設(shè)投入，從我省的酒店分布情況看，?？?、三亞、萬寧、瓊海四個(gè)城市的酒店數(shù)量占了全省酒店總量的84%。2、海南旅游酒店表現(xiàn)國際化和個(gè)性化特色經(jīng)過這些年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程，目前海南旅游酒店業(yè)表現(xiàn)了國際化和個(gè)性化發(fā)展的兩大特色。1）國際化：中國加入WTO后，國家旅游局已多次公開宣告信息，中國旅游酒店、旅游社行業(yè)將大力推進(jìn)國際化進(jìn)度，特別是旅游酒店業(yè)。好多大的國際酒店企業(yè)和國際旅游社已經(jīng)加快在華的投資與。4優(yōu)選文檔合作步伐。到目前為止，洲際酒店企業(yè)、雅高酒店企業(yè)、萬豪酒店集團(tuán)、喜達(dá)屋酒店企業(yè)等均已進(jìn)入海南，而且同一企業(yè)在海南擁有2-3家品牌酒店。這種國際化發(fā)展現(xiàn)象給海南的中國當(dāng)?shù)鼐频旰途频旯芾砥髽I(yè)形成了比較大的壓力。海南目前還有代表地位的海航酒店企業(yè)，它在海南酒店市場仍據(jù)有必然份額，并以一種勇敢的姿態(tài)迎接這一挑戰(zhàn)。2）個(gè)性化：A、度假酒店的主題文化看法越來越強(qiáng)烈：主要表現(xiàn)在熱帶濱海文化、熱帶海島文化、溫泉文化和民族風(fēng)情文化等。B、酒店走向高端：主要表現(xiàn)在?？?、三亞兩市，旅游酒店的硬件越來越豪華，設(shè)施配套更趨完滿。C、分時(shí)度假、產(chǎn)權(quán)酒店和酒店式公寓不斷出現(xiàn)：海航亞太會(huì)議中心、海航康樂園、華宇皇冠、天域酒店等均運(yùn)用此類投資方式進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營。三、海南省旅游酒店經(jīng)營情況1、開房率情況海南近幾年的客房開房率以以下圖：58.00%57.00%56.00%55.00%54.00%開房率53.00%52.00%51.00%2004年2005年2002年2003年2、房價(jià)情況從海南省近幾年開房率連續(xù)徘徊在50%左右看出，海南省的大部。5優(yōu)選文檔分旅游酒店長遠(yuǎn)是“吃不飽”的，這種情局必然造成各大酒店?duì)帗尶驮?，而爭搶客源所采用的主要手段是價(jià)格手段，2005年4月上旬，海南三星級酒店的接團(tuán)價(jià)格已降至65元/晚，還含早餐，二星級酒店有的低于45元/晚?？梢?，海南整體的客房房價(jià)在這種強(qiáng)烈的行業(yè)競爭中無法高漲。在房價(jià)的惡性削價(jià)競爭中，五星級酒店的房價(jià)也不能防范地碰到?jīng)_擊，海口寰島國際大酒店、?？诮鸷０读_頓的平均房價(jià)基本在300元/間左右，三亞（三亞灣）的海航酒店平均房價(jià)為300元/間，三亞（亞龍灣）的假日酒店平均房價(jià)為640元/間，三亞（大東海）的銀泰酒店平均房價(jià)為462元/間。值得一提的是三亞喜來登度假酒店進(jìn)入海南酒店市場，這是國際頂級品牌酒店管理企業(yè)首次登陸海南，三亞喜來登面對強(qiáng)烈競爭的市場其房價(jià)不降反升，平均房價(jià)從2003年的975元/間上漲到2005年的1163元/間，能夠說，三亞喜來登幫助三亞酒店市場重新定義了新的房價(jià)上限，對酒店房價(jià)市場起到了必然的推進(jìn)作用。3、收入、盈虧情況在調(diào)研過程中，省旅游局以酒店的經(jīng)營收入和盈虧情況涉及到酒店的商業(yè)奧秘為由，拒絕向我行供給2005年的海南省旅游酒店收入和盈虧情況。我行所能認(rèn)識(shí)獲取的資料僅為省旅游局宣告的2003年（非典影響下）我省旅游酒店的收入和盈虧情況，還有省統(tǒng)計(jì)局宣告的2004年住宿餐飲業(yè)中酒店飯店的收入、盈虧情況，我們只能將兩者以及2005年的開房率、房價(jià)等情況結(jié)合進(jìn)行解析。據(jù)省旅游局宣告的信息，2003年我省旅游酒店收入16.20億元，。6優(yōu)選文檔比上年減少2.83%，收益損失2.26億元，比上年增加損失1.84億元。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局宣告的信息，2004年旅游酒店收入18.95億元，收益虧損3.9億元。旅游酒店整體損失的主要原因：其一是海南旅游酒店業(yè)主要依賴海南旅游發(fā)展水平和旅游社情況，大多數(shù)旅游酒店缺乏自主開發(fā)客源市場的能力，抵擋市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱；其二是近幾年海南旅游酒店發(fā)展速度較快，酒店的結(jié)構(gòu)性矛盾，加劇了當(dāng)?shù)貐^(qū)酒店行業(yè)的競爭，客房價(jià)格水平趨低；其三是海南旅游社“零團(tuán)費(fèi)”、“負(fù)團(tuán)費(fèi)”的競爭手段，以致旅游社全力壓低島內(nèi)旅游成本，特別是針對供大于求的旅游酒店業(yè)“大開殺戒”，使得酒店“無利可圖”；其四是經(jīng)營成實(shí)情對較高，如酒店采買供給渠道較少造成運(yùn)輸成本高、人力資源結(jié)構(gòu)中外來人員比重要造成勞動(dòng)力成本較高，水、電、油、氣等能源消耗支出占成本支出比重較大；其五是部分酒店企業(yè)折舊攤銷大等等。結(jié)合上述信息解析，2005年全省的開房率較2004年下降，除少許一些高檔星級酒店價(jià)格仍保持在較高水平外，絕大多數(shù)酒店房價(jià)仍在低位徘徊，且春節(jié)這一素來均屬高房價(jià)的重要假期，卻因炒房者的哄抬、酒店的過分自信報(bào)高價(jià)，而使游客“望而止步”，影響了2005年酒店的收入。另從我行授信客戶的經(jīng)營情況看，仍有部分損失或微利的。因此估計(jì)2005年海南旅游酒店業(yè)整體盈利情況較2004年無明顯改觀。整體上，海南旅游酒店業(yè)的經(jīng)營情況尚不是特別優(yōu)異，但部分重點(diǎn)地區(qū)的部分高檔星級品牌酒店因其定位正確、銷售網(wǎng)絡(luò)全球化、客源牢固而保持著“一花獨(dú)放”的經(jīng)營業(yè)績，成為海南旅游酒店業(yè)的。7優(yōu)選文檔一個(gè)亮點(diǎn)。四、海南省旅游酒店業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景1、旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)每周有兩天的雙休日，當(dāng)三個(gè)“旅游黃金周”的到來，當(dāng)收入滿足了平常生活需求后，人們經(jīng)常希望能出外走走，放松身心，增加看法，由此促動(dòng)了國內(nèi)旅游市場需求的迅速增加。海南作為中國八大旅游重點(diǎn)地區(qū)之一，優(yōu)異豐富的旅游資源吸引著國內(nèi)、外游客的到來，海南旅游收入增加了，海南的旅游業(yè)獲取了發(fā)展，從而也帶動(dòng)了其配套產(chǎn)業(yè)---旅游酒店業(yè)的發(fā)展。2、會(huì)展、會(huì)議召開的增加藍(lán)天白云、陽光沙灘、椰風(fēng)海韻，筑就了海南在會(huì)展旅游方面最大的優(yōu)勢，是吸引會(huì)務(wù)游客的最大亮點(diǎn)。博鰲亞洲論壇國際會(huì)議的定址和召開，為海南發(fā)展旅游確定了一個(gè)牢固的基礎(chǔ)平臺(tái)。2004、2005年連續(xù)兩屆的世界小姐賽事、2005年的中國電影百年慶典等等有份量的活動(dòng)在海南舉辦，海南的眾多酒店從中嘗到了甜頭，為爭攬會(huì)議、活動(dòng)團(tuán)，都紛紛改進(jìn)會(huì)議場所，沒有會(huì)議廳的增建會(huì)議廳，小會(huì)議廳擴(kuò)建成大會(huì)議廳，低標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議廳改建成高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議廳，力求經(jīng)過會(huì)議、活動(dòng)團(tuán)的入住提升經(jīng)營成就，促進(jìn)酒店的發(fā)展。五、三亞旅游酒店業(yè)情況三亞是中國唯一熱帶濱海城市，全市道積1919.58平方公里，2005年終全市總?cè)丝?2.4萬人。經(jīng)過“九五”先期調(diào)整，三亞經(jīng)濟(jì)已經(jīng)擠出房地產(chǎn)泡沫，從1998年開始進(jìn)入了新一輪增加周期，連續(xù)8年保持。8優(yōu)選文檔兩位數(shù)增加，平均增速11.7%，高于同期的全國、全省平均水平。2005年，三亞市生產(chǎn)總值完成74.2億元，五年平均增加12.5%；地方財(cái)政收入7.3億元，年增加23.4%；人均生產(chǎn)總值14558元，已高出全國（人均13350元）、全?。ㄈ司?0995）平均水平。目前該市三個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比重是28.4：26.0：45.6。拉動(dòng)三亞經(jīng)濟(jì)增加的主要力量在于旅游、購房兩大花銷需求的引進(jìn)，以及固定財(cái)富投資需求的增加，投資直接拉動(dòng)三亞市GDP增加了3.8個(gè)百分點(diǎn)。近來幾年來，三亞市的投資主要集中在旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)業(yè)。（一）三亞酒店發(fā)展情況三亞目前已擁有旅游飯店162家（已評定星級酒店67家），客房22800間，其中五星級酒店7家，四星級18家，三星級21家。喜來登、希爾頓、萬豪、凱萊、假日、凱賓斯基等多家世界出名酒店企業(yè)均已落戶三亞。由于家庭酒店和社會(huì)酒店很多，款待能力高出了來三亞旅游的游客人次，三亞市的酒店整體開房率也僅為50%左右。為解決三亞酒店業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性問題，三亞市政府在酒店建設(shè)規(guī)劃方面提出了：“控制低檔酒店、限制高檔酒店、發(fā)展頂級酒店”的整體思路。（二）三亞酒店分布重點(diǎn)地區(qū)比較旅游度假酒店是三亞市數(shù)量最多、分布最廣、最擁有特色的酒店，主要集中在亞龍灣、大東海及三亞灣地區(qū)，以下為這三個(gè)度假區(qū)的比較：亞龍灣大東海三亞灣沙灘/海水最好好好但風(fēng)多，賞析斜陽極。9優(yōu)選文檔佳海灘專屬權(quán)有無無交通便利程度好好最好景色優(yōu)美差好與市中心的周邊程度遠(yuǎn)特別近東部特別近與機(jī)場的周邊程度遠(yuǎn)近特別近與出名景區(qū)的周邊程度遠(yuǎn)近特別近購物少多少娛樂一般多多當(dāng)?shù)夭惋嫛⒕瓢缮俣嗌倬频曩|(zhì)量更多的國際品牌一般中檔加入早期旅游區(qū)，逐漸位居亞龍灣此后，整體失去原有競爭力。酒店管理水平有待提整體市場業(yè)績提升迅速立刻開業(yè)的文華東高。三家新加入的國際方酒店企業(yè)將提升品牌可能在必然程度上地區(qū)平均房價(jià)，并改變該市場的形象及競吸引高花銷客戶爭力。高檔國內(nèi)需求及中等偏低檔的客中等偏低檔的客源，國市場定位部分國際需求客源，國內(nèi)團(tuán)隊(duì)、個(gè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體休閑旅游源體休閑旅游（上述資料本源于：浩華管理顧問企業(yè)）（三）三亞酒店經(jīng)營情況比較1、亞龍灣地區(qū)酒店情況比較經(jīng)過上述三亞三大度假區(qū)的比較，我們可看出亞龍灣應(yīng)是我行授信投放的首選地區(qū)，下面的圖表將更清楚地讓我們認(rèn)識(shí)亞龍灣地區(qū)酒店的經(jīng)營情況：2003-2005年開房率水平2003年增加率%2004年增加率%2005年增加率%喜來登39%---79%10267%-14凱萊47%-2946%-253%16假日54%-1271%3159%-17天域48%-2963%3152%-17萬豪------43%---56%29平均47%-2863%3458%-8。10優(yōu)選文檔2003-2005年平均房價(jià)2003年增加率%2004年增加率%2005年增加率%喜來登975---941-3116324凱萊7008659-67037假日439-285442467524天域6706688377713萬豪------760---88316平均69911746787517（上述資料本源于：浩華管理顧問企業(yè)）2003年由于SARS影響，以及511間客房的喜來登酒店進(jìn)入市場，亞龍灣主要酒店的平均開房率為47%；2004年經(jīng)營情況好轉(zhuǎn)，整體平均開房率提升至63%，平均房價(jià)也較2003年增加了7%；2005年開房率下降則是由于天域酒店2期開業(yè)，增加了客房總供給量造成的，整體平均房價(jià)仍有所上揚(yáng)。2、三大地區(qū)酒店（我行授信客戶）經(jīng)營情況比較2005年三大地區(qū)酒店（我行授信客戶）經(jīng)營情況比較三亞灣亞龍灣大東海三亞灣假日亞龍灣假日喜來登度假三亞銀泰度海航酒店酒店（非授信酒店酒店假酒店戶）星級55555酒店管理海航酒店集洲際企業(yè)洲際企業(yè)喜達(dá)屋企業(yè)浙江世貿(mào)酒企業(yè)團(tuán)店企業(yè)開房率65%57%61%68%83%平均房價(jià)300元/間359元/間640元/間1193元/間462元/間年收入5122萬元3048萬元8028萬元23988萬元7661萬元凈收益556萬-678萬-1088萬2600700萬上述幾家酒店為三大地區(qū)中的有代表性的分別由國內(nèi)、外國酒店企業(yè)企業(yè)管理經(jīng)營的酒店，2005年三亞灣、亞龍灣開房率相差不。11優(yōu)選文檔多，大東海的銀泰酒店之因此一花獨(dú)放是由于該司開發(fā)了俄羅斯、德國等遠(yuǎn)東地區(qū)的客源，且增加形勢優(yōu)異，是大東海區(qū)經(jīng)營最好的酒店。平均房價(jià)仍是亞龍灣地區(qū)的酒店高，由國際酒店企業(yè)（喜達(dá)屋、洲際）管理的酒店其房價(jià)比國內(nèi)酒店企業(yè)（海航、浙江世貿(mào)）管理的酒店房價(jià)高。而假日酒店出現(xiàn)損失則是由于提取大額的折舊攤銷造成的。盡管三亞的旅游酒店業(yè)整體開房率僅為50%，但我們?nèi)钥吹饺齺営泻芏嘟?jīng)營情況優(yōu)異的酒店，特別是國際酒店企業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的高檔星級酒店、成功開拓了外國游客的高檔星級酒店，同時(shí)依賴著很多稀缺的、獨(dú)到的旅游資源，更吸引著全國以致世界各地的游客和投資人，三亞市政府提出的酒店規(guī)劃思路“控制低檔酒店、限制高檔酒店、發(fā)展頂級酒店”是可行的。三亞的高檔旅游酒店業(yè)仍是擁有發(fā)展?jié)摿Φ?。六、海南及三亞敘做酒店業(yè)授信的可行性及建議1、可行性盡管目前海南旅游酒店行業(yè)還存在著一些問題，諸如經(jīng)營管理水平與國際水平還有差距、酒店設(shè)施相對節(jié)余、酒店經(jīng)營多數(shù)損失等，但由于旅游經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于海南全省GDP的13.8%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)明顯，對海南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重視要的作用，海南省對旅游業(yè)的健康發(fā)展予以了高度重視，在“十一五”規(guī)劃中擬定了“建設(shè)旅游強(qiáng)省”的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，海南省政府提出將全面推行《海南省旅游發(fā)展整體規(guī)劃》，努力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，旅游產(chǎn)品由觀光旅游為主向度假休閑為主轉(zhuǎn)變，逐漸把海南建設(shè)成為。12優(yōu)選文檔世界出名、亞洲一流的熱帶海島度假休閑目的地。理順旅游管理系統(tǒng)，健全行業(yè)自律系統(tǒng)，著力打造一批優(yōu)選旅游景區(qū)和旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目，爭取用三年左右的時(shí)間打造出10條旅游黃金線路、20個(gè)優(yōu)選度假旅游區(qū)、30個(gè)優(yōu)選景點(diǎn)、30家五星級度假酒店。積極引進(jìn)國際國內(nèi)著名酒店企業(yè)落戶海南，提升旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。2、建議我行在旅游酒店行業(yè)的授信方面應(yīng)堅(jiān)持“嚴(yán)格授信客戶、地區(qū)準(zhǔn)入原則”、“防范、控制風(fēng)險(xiǎn)原則”，建議：（1）在授信客戶方面，①新客戶：第一應(yīng)選擇擁有雄厚的投資實(shí)力、信譽(yù)好的投資人即酒店業(yè)主，客戶信譽(yù)評級為BB級以上。由于投資建設(shè)一間高檔酒店動(dòng)輒需投入億元以上的資本，若非資本供給充分，酒店項(xiàng)目很難順利完工。且由于項(xiàng)目建設(shè)過程中可能會(huì)碰到一些非意想之中的因素影響，實(shí)力雄厚的業(yè)主其抗風(fēng)險(xiǎn)能力、解決問題的能力較強(qiáng)，可保障項(xiàng)目的順利完工。其次應(yīng)選擇由國際出名的酒店企業(yè)管理的酒店項(xiàng)目。從目前海南各旅游酒店的經(jīng)營情況看，由國際出名的酒店管理企業(yè)管理的酒店因其擁有自己的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，保護(hù)了其牢固的市場客源，基本能保持較優(yōu)異的經(jīng)營水平。但是我們在選擇授信客戶時(shí)，這兩個(gè)條件其實(shí)不能夠割裂來選擇，而是將其有機(jī)結(jié)合，不能夠認(rèn)為只若是國際頂級品牌酒店管理企業(yè)管理的酒店項(xiàng)目都是好項(xiàng)目，由于酒店管理企業(yè)進(jìn)駐各酒店負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營，賺取其經(jīng)營管理費(fèi)，一旦達(dá)不到其收益目標(biāo)時(shí)，其完好可撤出酒店經(jīng)營，我國、我省已有例子，如希爾頓退出深圳彭年酒店，皇冠假日退出海南皇冠濱海。13優(yōu)選文檔溫泉酒店等。這時(shí)的酒店業(yè)主必定擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營管理職責(zé)，業(yè)主若無酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，則酒店經(jīng)常墜入經(jīng)營困境，無力償還銀行貸款。②原授信客戶：連續(xù)保持對發(fā)展遠(yuǎn)景看好、經(jīng)營素質(zhì)佳、管理水平高、經(jīng)營效益好、現(xiàn)金流量大、還本付息正常的四星級以上品牌酒店客戶供給授信；對規(guī)模小、效益差、管理落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的客戶予以退出。（2）在授信地區(qū)方面，目前海南的旅游重點(diǎn)地區(qū)為?？?、三亞、萬寧興盛、瓊海博鰲，新興旅游地區(qū)為