人力資源實(shí)操技巧培訓(xùn)大綱

人力資源實(shí)操技巧培訓(xùn)大綱一、招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與HR實(shí)操技巧招聘入職環(huán)節(jié)如果不注意細(xì)節(jié)，往往會(huì)給以后的管理埋下隱患，而這其中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，常被HR所忽視，本專題告訴您怎么把好入門關(guān)，將法律風(fēng)險(xiǎn)擋在門外。1、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)提示與實(shí)例分析；2、招聘廣告的內(nèi)容設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范；3、招聘過程中的6大禁止行為；4、招聘不同對(duì)象（未成年人、女性、傳染病病原攜帶者、特殊工種、臺(tái)港澳人員、外國人等）的考前須知及風(fēng)險(xiǎn)防范；5、應(yīng)聘登記表中法律風(fēng)險(xiǎn)防范條款的設(shè)計(jì)；6、因。ffer帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)與案例分析；7、offer的設(shè)計(jì)思路與技巧；8、入職審查的關(guān)鍵點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)提示；9、入職體檢的安排與法律風(fēng)險(xiǎn)防范；10、入職環(huán)節(jié)如何解決今后送達(dá)難的問題？如何設(shè)計(jì)送達(dá)條款？11.入職環(huán)節(jié)用人單位的告知義務(wù)與文書的設(shè)計(jì)；12、員工入職聲明書的設(shè)計(jì)與運(yùn)用；二、勞動(dòng)合同訂立與實(shí)操技巧勞動(dòng)合同內(nèi)容是否切合企業(yè)管理的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)尤為重要，完善的合同條款能夠防范很多法律風(fēng)險(xiǎn)，本專題告訴HR怎么設(shè)計(jì)合同條款，在合同訂立環(huán)節(jié)洞察法律風(fēng)險(xiǎn)，操作游刃有余！1、該簽一份怎樣的勞動(dòng)合同（固定、無固定、以完成一定工作任務(wù)）？2、合同訂立時(shí)間與入職時(shí)間不一致的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范方法；3、完成一定工作任務(wù)為期限合同怎么簽訂？需注意那些問題？4、勞動(dòng)合同中員工（乙方）欄填寫信息的設(shè)計(jì)思路；5、勞動(dòng)報(bào)酬條款的約定方法；6、工資支付時(shí)間的約定及法律風(fēng)險(xiǎn)；7、約定工作崗位還是工作內(nèi)容？條款的設(shè)計(jì)思路；8、調(diào)崗條款的預(yù)先設(shè)計(jì)與約定方法；9、工作地點(diǎn)條款的設(shè)計(jì)與工作地點(diǎn)的變更；10、工作時(shí)間條款的約定；11、勞動(dòng)合同補(bǔ)充條款的設(shè)計(jì)；12、試用期期限約定的考前須知及技巧；13、試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)與約定方法；14、如何設(shè)計(jì)試用期的錄用條件？試用期考核的考前須知？15、“一次試用”的理解與運(yùn)用；離職后重新入職能否再約定試用期？16、先簽試用協(xié)議再簽勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)；17、試用期內(nèi)員工休病假導(dǎo)致無法試用，能否延長(zhǎng)試用期？18、違法約定試用期的賠償標(biāo)準(zhǔn)與防范技巧；19、勞動(dòng)合同條款與規(guī)章制度條款沖突的法律風(fēng)險(xiǎn)及處理；20、勞動(dòng)合同訂立的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制;21、員工拒簽勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)方式；22、二倍工資的防范技巧；23、各種原因?qū)е挛春炗唲趧?dòng)合同的補(bǔ)救措施；24、無固定期限勞動(dòng)合同的訂立條件與實(shí)務(wù)要點(diǎn)；25、和實(shí)習(xí)生該簽什么樣的合同？26、全日制用工該簽怎么樣的勞動(dòng)合同？27、聘用到達(dá)法定退休年齡人員簽訂合同考前須知；28、訂立的勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效會(huì)有何法律風(fēng)險(xiǎn)？三、規(guī)章制度的制定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)章制度的合規(guī)性往往會(huì)影響到勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的勝敗，把控規(guī)章制度中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)極為重要。1、勞動(dòng)規(guī)章制度的范圍及類型；2、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析；3、企業(yè)自查規(guī)章制度法律風(fēng)險(xiǎn)的基本方法；4、規(guī)章制度程序合法性自查與補(bǔ)正方法；5、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)那么；6、規(guī)章制度“民主程序”的認(rèn)定，司法實(shí)踐的態(tài)度；7、規(guī)章制度制定中的民主程序流程設(shè)計(jì)與操作方法；8、國企與民企關(guān)于規(guī)章制度民主程序的操作有何不同？9、修改規(guī)章制度的程序要求及操作要點(diǎn)；10、規(guī)章制度的8種公示方式與操作技巧；11、公司執(zhí)行上級(jí)單位規(guī)章制度的考前須知及操作方法；12、規(guī)章制度中能否設(shè)定罰款條款？如何防止法律風(fēng)險(xiǎn)？13、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同條款不一致的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范方法；14、規(guī)章制度的邊界，能否約束工作場(chǎng)所或工作范圍之外的事項(xiàng)？15、規(guī)章制度條款的設(shè)計(jì)原那么與思路；16、案例解析規(guī)章制度違法導(dǎo)致的賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付責(zé)任。四、勞動(dòng)合同解除實(shí)操技巧勞動(dòng)合同解除環(huán)節(jié)是最容易產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)，本專題告訴你這解除勞動(dòng)合同時(shí)如何把握操作細(xì)節(jié)，防止法律風(fēng)險(xiǎn)?。ㄒ唬﹨f(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及實(shí)操要點(diǎn)；2、協(xié)商解除后員工以生病或者懷孕為由反悔如何處理？3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議能否撤銷？4、協(xié)議書中約定“乙方不得再向甲方主張權(quán)利，不得申請(qǐng)仲裁、提起訴訟”，員工能否反悔再告公司？5、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書的起草要點(diǎn)（提供范本）；（二）員工辭職與不辭而別的處理及實(shí)操技巧1、員工辭職，公司能否不批？能否不予辦理離職手續(xù)？2、員工提出辭職后尚在30天通知期，要求撤銷辭職書不愿意離職，如何處理?3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期？4、員工提出辭職，公司能否要求其立即離職而不要30天通知期？5、合同中能否約定員工未提前30天通知辭職需賠償一個(gè)月工資？6、員工辭職未提前通知造成公司經(jīng)濟(jì)損失，公司該如何處理？7、員工不辭而別（自動(dòng)離職），勞動(dòng)合同是否自動(dòng)解除？公司如何操作才可防止風(fēng)險(xiǎn)？8、員工不辭而別（自動(dòng)離職）后，尚未發(fā)放的工資公司能否不予發(fā)放？（三）試用期不符合錄用條件的解除技巧1、試用期期限的約定考前須知；2、員工在試用期達(dá)不到公司要求，公司能否延長(zhǎng)試用期，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪？如何防止？3、試用期錄用條件的設(shè)計(jì)與約定方法；4、如何證明員工不符合錄用條件？5、試用期以不符合錄用條件解除的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制；6、試用期解除勞動(dòng)合同的限制；7、員工在試用期內(nèi)要求休病假，公司能否以不符合錄用條件解除合同？8、員工在試用期遲到3次以上，能否視為不符合錄用條件？9、不符合錄用條件的司法審查標(biāo)準(zhǔn)是什么？（四）嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)1、公司如何操作才能保證規(guī)章制度符合民主程序要求？2、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機(jī)關(guān)認(rèn)可？3、“嚴(yán)重”到底有多重？設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”條款時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？4、規(guī)章制度中未列舉的行為能否以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除？5、員工經(jīng)常有一般違紀(jì)行為，但每次都不嚴(yán)重，公司能否解除？如何操作？6、員工被警告多少次、曠工多少天才能到達(dá)解雇的條件？7、員工不同意公司調(diào)崗，公司能否解除勞動(dòng)合同？8、員工拒絕加班，公司可以解除勞動(dòng)合同嗎？9、以嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的邊界。（五）嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點(diǎn)1、如何界定“嚴(yán)重失職”和“營私舞弊”？2、”造成重大損害“如何認(rèn)定？3、存在“嚴(yán)重失職，營私舞弊”行為但未造成重大損害，能否解除？如何處理？4、HR在操作解雇需注意的細(xì)節(jié)。（六）利益沖突解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作1、兼職與雙重勞動(dòng)關(guān)系；2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證；3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（七）員工欺詐行為的解除要點(diǎn)1、員工常見欺詐行為；2、隱婚隱孕的特別處理；3、欺詐行為解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。（A）員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)1、被追究刑事責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn)；2、員工由于涉嫌犯罪被刑事拘留，最終因情節(jié)輕微檢察機(jī)關(guān)作出不起訴決定，公司能否解除合同？3、員工限制人身自由期間的勞動(dòng)關(guān)系處理;4、刑事責(zé)任解雇的要點(diǎn)與考前須知。5、員工因嫖娼、賭博等違法行為被行政拘留，公司能否解除?如何操作才能防止風(fēng)險(xiǎn)？（九）患病員工勞動(dòng)合同解除的實(shí)務(wù)操作1、如何準(zhǔn)確理解“醫(yī)療期”、準(zhǔn)確判斷“醫(yī)療期”的期限?2、解除患病員工的勞動(dòng)合同敗訴點(diǎn)分析；3、如何證明患病員工不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作？4、公司另行安排工作是否需與員工協(xié)商一致?5、如何合法的解除醫(yī)療期滿不能工作的員工?（十）員工不能勝任工作的解除要點(diǎn)及實(shí)操1、如何證明員工不能勝任工作？2、員工不能勝任工作，公司能否單方調(diào)崗？能否調(diào)薪？3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點(diǎn)分析；4、公司通過“末位淘汰”或者“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除合同是否合法？（十一）客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無法履行的解除要點(diǎn)與實(shí)操1、客觀情況發(fā)生重大變化如何認(rèn)定？2、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的程序性要求；3、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。（十二）非過失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟(jì)本錢、法律風(fēng)險(xiǎn)分析1、提前通知與代通知金；2、方案選擇及經(jīng)濟(jì)本錢、法律風(fēng)險(xiǎn)分析。（十三）經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)操要點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)性裁員的法定情形；2、經(jīng)濟(jì)性裁員的人數(shù)要求；3、經(jīng)濟(jì)性裁員的流程；4、經(jīng)濟(jì)性裁員中不得裁減人員及優(yōu)先留用人員；5、經(jīng)濟(jì)性裁員的替代方案。（十四）特殊員工的解雇保護(hù)1、接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者解除考前須知;2、工傷員工解除勞動(dòng)合同的限制及考前須知；3、什么情況下不能解除醫(yī)療期內(nèi)的員工？4、解除“三期”內(nèi)的女職工需注意什么？5、臨近退休員工，在解除時(shí)需注意什么？（十五）公司單方解除合同的程序操作要點(diǎn)1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定，且符合解除條件的，公司應(yīng)當(dāng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)解除？2、HR如何進(jìn)行解雇前評(píng)估；3、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)方式選擇；4、解除程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制；5、尚未建立工會(huì)組織，在解除勞動(dòng)