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文檔簡介

兒科護(hù)理年?終總結(jié)以及?明年計(jì)劃范?文___?年,我科護(hù)?理工作在院?領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理?部支持下和?全體護(hù)理同?仁的共同努?力下,以醫(yī)?院總體發(fā)展?目標(biāo)為指南?,繼續(xù)深入?開展“以病?人為中心,?以提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量為?主題”的醫(yī)?院管理年活?動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì),外樹形?象,嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)護(hù)理?核心制度,?打造我科護(hù)?理服務(wù)品牌?,全面推進(jìn)?了各項(xiàng)護(hù)理?工作的開展?,年計(jì)劃目?標(biāo)達(dá)標(biāo)率_?__%。本?年度,我們?重點(diǎn)做了以?下幾項(xiàng)工作?:一、內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),外?樹形象每?月召開一次?全科護(hù)士思?想素質(zhì)教育?大會(huì),結(jié)合?臨床實(shí)際工?作,對(duì)態(tài)度?好、工作好?的大力表揚(yáng)?,對(duì)有損病?人和科室利?益的人予以?大力批評(píng),?弘揚(yáng)正氣、?鞭策后進(jìn),?在我科每月?召開的工休?座談會(huì)及病?人滿意度測?評(píng)中,多次?受到患者及?家屬的高度?贊揚(yáng)。二?、深入開展?整體護(hù)理,?全面提高職?業(yè)素質(zhì)1?、組織學(xué)習(xí)?《兒科學(xué)》?,熟悉了相?關(guān)疾病的病?因、病理及?發(fā)病機(jī)制,?豐富健康宣?教內(nèi)容,責(zé)?任護(hù)士深入?到病房,加?強(qiáng)對(duì)患兒家?屬的健康宣?教,提高了?用護(hù)理手段?解決問題的?能力,促進(jìn)?患兒早日康?復(fù)。2、?讓有經(jīng)驗(yàn)的?老護(hù)士為新?護(hù)士講課,?傳授整體護(hù)?理經(jīng)驗(yàn),如?遇模糊概念?大家一起討?論,共同解?決問題。?3、每月組?織了一次護(hù)?理查房,分?析問題,提?出整改措施?。三、重?視護(hù)理人員?素質(zhì)培養(yǎng),?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),技術(shù)訓(xùn)?練,提高應(yīng)?急急救能力?1、抵年?資護(hù)士加強(qiáng)?了十五項(xiàng)護(hù)?理技術(shù)訓(xùn)練?,提高了小?兒頭皮靜脈?穿刺成功率?,提高了技?術(shù)水平。?2、年資護(hù)?士加強(qiáng)應(yīng)急?急救能力訓(xùn)?練,工作中?老護(hù)士給低?年資護(hù)士做?好表率,言?傳身教,讓?兒科團(tuán)結(jié)、?協(xié)作的優(yōu)良?作風(fēng)得到了?發(fā)揚(yáng)光大。?3、加強(qiáng)?了護(hù)理人員?的法律意識(shí)?,強(qiáng)化了法?律觀念,組?織學(xué)習(xí)了相?關(guān)法律知識(shí)?,并靈活運(yùn)?用到工作中?去。四、?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?1、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離制度,靜?脈穿刺做到?一人一針一?管一帶,每?次操作前洗?手,每晚治?療室紫外線?消毒,病房?空氣消毒,?嚴(yán)防了醫(yī)源?性感染。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行了早班制?度,切實(shí)幫?好了晨晚間?護(hù)理、基礎(chǔ)?護(hù)理到位,?保持患兒床?單清潔整齊?,環(huán)境溫馨?、舒適。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行床頭交接?班制度,對(duì)?病人病情做?到九知道,?在交接班時(shí)?向下班護(hù)士?做好了詳細(xì)?報(bào)告。4?、配合護(hù)理?部做好月護(hù)?理質(zhì)量檢查?、夜查房,?確保各項(xiàng)護(hù)?理指標(biāo)達(dá)到?二級(jí)甲等醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)。?5、開展了?嬰兒撫觸,?拓展護(hù)理技?能。五、?護(hù)理人員較?出色的完成?護(hù)理工作?___年的?經(jīng)濟(jì)收入比?___年穩(wěn)?步提高,全?年本科基礎(chǔ)?合格率達(dá)到?___%以?上,健康教?育覆蓋率達(dá)?到___%?。在“5.?12”國際?護(hù)干節(jié)中,?有兩名護(hù)士?被醫(yī)院評(píng)為?“優(yōu)秀護(hù)士?”,整個(gè)兒?科被市團(tuán)委?評(píng)為市“青?年文明號(hào)”?組織,護(hù)士?長獲得市團(tuán)?委“十大杰?出青年”的?光榮稱號(hào)。?一年來,?在院護(hù)理部?及相關(guān)職能?科室的領(lǐng)導(dǎo)?下,全科護(hù)?理人員認(rèn)真?學(xué)習(xí),嚴(yán)格?管理,具體?落實(shí)。通過?更新服務(wù)理?念,改善服?務(wù)態(tài)度,加?強(qiáng)護(hù)理管理?,使兒科的?護(hù)理質(zhì)量有?了明顯的提?高病人滿意?度也日漸上?升,經(jīng)濟(jì)收?入也有了相?應(yīng)的增長,?但仍然存在?著太多的不?足,如業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)缺乏自?覺性,穿刺?技術(shù)有待進(jìn)?一步提高,?服務(wù)態(tài)度有?待進(jìn)一步改?善等等,今?后我們將以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度、更好?的服務(wù)質(zhì)量?、加倍地努?力工作,創(chuàng)?兒科特色護(hù)?理,攀護(hù)理?質(zhì)量高峰,?換兒科護(hù)理?新面貌。?兒科護(hù)理年?終總結(jié)以及?明年計(jì)劃范?文(二)?兒科是一支?充滿活力、?愛心、刻苦?鉆研的年輕?隊(duì)伍,隨著?新院搬遷我?們兢兢業(yè)業(yè)?地走過了半?年。全科始?終不忘“一?切以病人為?中心,以質(zhì)?量為核心”?的宗旨,用?自己的愛心?、誠心滿足?每一位住院?病人的需求?,把“救死?扶傷”的工?作作風(fēng)貫穿?于護(hù)理工作?的全過程。?在醫(yī)院和護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下,根據(jù)半?年前制定的?工作目標(biāo),?全科護(hù)理人?員認(rèn)真實(shí)施?不懈努力基?本完成了各?項(xiàng)任務(wù),贏?得了大部分?住院病人的?滿意。一?、科室基本?情況1、?全科護(hù)理人?員共x人,?其中聘用護(hù)?士x人,主?管護(hù)師x人?,護(hù)師x人?,護(hù)士x人?,大專x人?,在讀本科?x人,中專?x人。共有?___張床?位,全年收?住院病人_?__人,上?半年總數(shù)_?__人,下?半年總數(shù)_?__人,下?半年比上半?年病人總數(shù)?增加了__?_%,下半?年搶救危重?病人___?人,死亡x?人,搶救成?功率___?%。靜脈采?血___人?,其中頸靜?脈___人?,股靜脈x?人,皮試_?__人,肌?注___人?,輸血__?_人,導(dǎo)尿?___人,?洗胃搶救_?__人,死?亡x人,洗?胃搶救成功?率___%?。氣管插管?x人,成功?插管x人并?使用呼吸機(jī)?正壓呼吸。?嚴(yán)格護(hù)理操?作常規(guī),嚴(yán)?格消毒、滅?菌、隔離措?施的落實(shí),?對(duì)于內(nèi)、兒?傳染綜合科?室無院內(nèi)交?叉感染,無?差錯(cuò)事故發(fā)?生。二、?科室設(shè)備、?物資運(yùn)行及?相關(guān)制度情?況1、科?室擁有搶救?設(shè)備:洗胃?機(jī)x臺(tái),嬰?兒溫箱x臺(tái)?,除顫儀x?臺(tái),成人吸?痰器x臺(tái),?幼兒吸痰器?x臺(tái),運(yùn)行?正常并隨時(shí)?處于備用狀?態(tài)。所有搶?救設(shè)備由責(zé)?任班楊冬芝?專人管理,?每周定期檢?查運(yùn)行情況?、保養(yǎng)、作?記錄;搶救?柜、藥柜由?責(zé)任班褚禮?梅專人管理?,定期檢查?,如出現(xiàn)缺?藥、漏藥現(xiàn)?象,予即時(shí)?補(bǔ)上備用并?記錄;各種?消毒液及用?物每周定時(shí)?更換,專人?治療班負(fù)責(zé)?,主班每天?檢查___?次,出現(xiàn)問?題應(yīng)立即報(bào)?告并即時(shí)解?決。2、?科室執(zhí)行嚴(yán)?格的查時(shí)制?度,班班查?每周五大查?,環(huán)環(huán)相扣?。半年來堵?科室藥品漏?洞x次,查?出漏處理醫(yī)?囑x例,已?及時(shí)填補(bǔ),?未造成不良?后果,各班?分工明確各?負(fù)其責(zé),協(xié)?調(diào)合作,未?出現(xiàn)明顯拖?班造成人員?的過度疲勞?現(xiàn)象.三?、科室護(hù)理?工作完成情?況半年來?我科護(hù)理工?作完成情況?:基礎(chǔ)護(hù)理?平均___?分,危重一?級(jí)護(hù)理__?_分,護(hù)理?表格書寫_?__分,急?救物品平均?___分,?病區(qū)消毒合?格率___?分,滿意度?調(diào)查___?分,科室管?理___分?。嚴(yán)格了一?次性醫(yī)療用?品(一次性?無菌注射器?、輸血器、?輸液器等)?得管理,用?后全部做到?分裝、消毒?、毀形、焚?燒并記錄。?嚴(yán)格執(zhí)行無?菌操作,注?射做到一人?一針一管一?帶,無一例?輸液、輸血?反應(yīng)。四?、科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及引進(jìn)?新技術(shù)開展?情況在院?長、主任的?指導(dǎo)下,經(jīng)?過多次學(xué)習(xí)?,我們科每?位醫(yī)生都能?使用心電圖?機(jī),每位護(hù)?士都能看懂?臨床常見異?常的心電圖???剖覍?duì)每?例死亡病例?、疑難病例?都進(jìn)行討論?,從中總結(jié)?不足,制定?出完整的治?療方案并上?墻,備工作?參考?,F(xiàn)已?上墻的治療?方案有:腦?出血血壓調(diào)?控方案,上?消化道出血?搶救流程圖?,小兒呼衰?、心衰急救?流程圖,急?性心肌梗死?搶救治療方?案及快速性?心律失常搶?救治療方案?(有一位尖?端扭轉(zhuǎn)型室?性心動(dòng)過速?的病人在我?科得到了及?時(shí)的搶救并?治愈出院)?。大部分腦?出血的病人?在我科得到?了全面、科?學(xué)的治療與?護(hù)理,贏得?了老百姓的?信賴,留住?了很多病人?。今年還在?我科開展了?有史以來的?第一例氣管?插管,使用?呼吸機(jī)呼吸?的先例,在?病人身上進(jìn)?行了眼部、?口腔、氣管?、導(dǎo)尿、褥?瘡、生活、?心理等一系?列護(hù)理,并?整理裝訂成?冊(cè)。護(hù)理人?員還學(xué)習(xí)了?從省醫(yī)引進(jìn)?的新技術(shù):?留置針的運(yùn)?用與護(hù)理,?硫酸鎂濕敷?運(yùn)用,褥瘡?患者使用氧?療,取得了?很好的治療?效果,現(xiàn)已?在我科運(yùn)用?。同時(shí)我們?還學(xué)習(xí)了各?種疾病的發(fā)?病機(jī)制、臨?床表現(xiàn)及護(hù)?理,能夠即?時(shí)、準(zhǔn)確的?為醫(yī)生提供?診療依據(jù)。?五、內(nèi)部?管理1)?、向患者家?屬發(fā)滿意度?調(diào)查問卷,?收集意見、?建議,使我?們及時(shí)掌握?和了解部分?病人對(duì)我們?醫(yī)生、護(hù)士?、病房管理?的滿意程度?。2)為?了提高醫(yī)護(hù)?人員尊重和?維護(hù)患者權(quán)?益意識(shí),通?過學(xué)習(xí),大?家基本了解?和掌握了與?病人溝通的?技巧,促進(jìn)?了醫(yī)患、醫(yī)?護(hù)之間的關(guān)?系和諧,增?進(jìn)了感情,?讓病人相信?我們,愿意?留在我們科?。3)為?了給病人一?個(gè)溫馨的就?醫(yī)成人,我?們圍繞了“?樹行業(yè)新風(fēng)?,創(chuàng)一流服?務(wù)”的活動(dòng)?主題,從細(xì)?小環(huán)節(jié)入手?,要求醫(yī)護(hù)?人員做到“?四輕”、“?七聲”服務(wù)?,對(duì)一些無?法解決最基?本的生活及?住院費(fèi)的患?者,我們?nèi)?科人員慷慨?解囊,伸出?援助之手,?切實(shí)讓病人?感受到溫馨?、耐心、細(xì)?心愛心的四?心服務(wù),感?受到家的溫?暖。4)?經(jīng)過今年“?醫(yī)療質(zhì)量管?理”大檢查?后,使我們?認(rèn)識(shí)到了我?們的管理不?夠完善,主?要問題出現(xiàn)?在對(duì)醫(yī)療安?全入手不足?:病歷書寫?不及時(shí)、不?規(guī)范,對(duì)各?種疾病的治?療原則不規(guī)?范,濫用抗?生素,收費(fèi)?不透明,對(duì)?各種記錄不?完整。5?)、為了實(shí)?現(xiàn)人性化的?管理,科室?學(xué)習(xí)了護(hù)理?部制定的“?護(hù)理人員量?化考核評(píng)分?制度”,但?是為了讓值?班人員心理?輕松、不帶?情緒上班,?我們科并沒?完全按照制?度扣分罰款?,而是要求?大家相互幫?助,各班相?互檢查,出?現(xiàn)問題立即?糾正幫助填?補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)?行,未得到?即時(shí)糾正的?,上下兩班?共同受罰,?半年來只是?在成人衛(wèi)生?、上崗形象?及協(xié)調(diào)問題?上個(gè)別被罰?。六、護(hù)?理工作獲得?的社會(huì)效益?我科護(hù)理?人員對(duì)于常?規(guī)技術(shù)都能?熟練掌握。?對(duì)小兒頭皮?細(xì)小靜脈的?穿刺技術(shù)能?做到動(dòng)作準(zhǔn)?確、嫻熟、?一針見血率?高,兩位責(zé)?任班護(hù)士都?有很強(qiáng)的主?動(dòng)性和責(zé)任?感,為每位?患者做好入?院的環(huán)境介?紹、生活上?的幫助、解?釋治療護(hù)理?計(jì)劃以及出?院后的健康?指導(dǎo)、回訪?,在搬遷的?第一季度滿?意度調(diào)查獲?得___%?的好成績,?獲得病人送?來感謝信x?封,第二季?度獲得病人?送來錦旗一?張、感謝信?一封,但是?滿意度調(diào)查?下跌到__?_%,說明?了我們責(zé)任?班的工作沒?有做到持之?以恒,忽視?了心理治療?與回訪。如?果每一次的?回訪都能讓?病人覺得你?在用心為他?治療、記得?他、關(guān)心他?、有親切感?,就會(huì)使我?們得到很好?社會(huì)效益。?七、存在?的不足1?、護(hù)理人員?輪換太快,?不好管理;?2、護(hù)理?人員之間的?相互協(xié)作能?力相對(duì)較差?;3、護(hù)?理人員缺乏?與外界交流?,服務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)。在?即將迎來的?___年,?我們會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)我在過?去的一年中?的精神,做?好自己的工?作,急病人?之所急,為?病人負(fù)責(zé),?絕對(duì)不要發(fā)?生因?yàn)槲覀?的原因而使?病人的病情?惡化,對(duì)自?己的工作要?做到絕對(duì)負(fù)?責(zé),這才是?一名救死扶?傷的好醫(yī)生?應(yīng)該做的最?起碼的工作?。兒科護(hù)?理年終總結(jié)?以及明年計(jì)?劃范文(三?)___?年全體護(hù)理?人員在院長?重視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下,本?著“一切以?病人為中心?,一切為病?人”的服務(wù)?宗旨,我科?較好的完成?了院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)護(hù)?理工作,完?成了___?年護(hù)理計(jì)劃?(九)__?_%以上,?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)一?、認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度1、護(hù)?理部重申了?各級(jí)護(hù)理人?員職責(zé),明?確了各類崗?位責(zé)任制和?護(hù)理工作制?度,如責(zé)任?護(hù)士、巡回?護(hù)士各盡其?職,杜絕了?病人自換吊?瓶,自拔針?的不良現(xiàn)象?。2、堅(jiān)?持了查對(duì)制?度:(1?)要求醫(yī)囑?班班查對(duì),?每周護(hù)士長?參加總核對(duì)?1~___?次,并有記?錄;(2)?護(hù)理操作時(shí)?要求三查七?對(duì);(3)?堅(jiān)持填寫輸?液卡,一年?來未發(fā)生大?的護(hù)理差錯(cuò)?。3、認(rèn)?真落實(shí)骨科?護(hù)理常規(guī)及?顯微外科護(hù)?理常規(guī),堅(jiān)?持填寫了各?種信息數(shù)據(jù)?登記本,配?備五種操作?處置盤。?4、堅(jiān)持床?頭交接班制?度及晨間護(hù)?理,預(yù)防了?并發(fā)癥的發(fā)?生。二、?提高護(hù)士長?管理水平?1、堅(jiān)持了?護(hù)士長手冊(cè)?的記錄與考?核:要求護(hù)?士長手冊(cè)每?月___日?前交護(hù)理部?進(jìn)行考核,?并根據(jù)護(hù)士?長訂出的適?合科室的年?計(jì)劃、季安?排、月計(jì)劃?重點(diǎn)進(jìn)行督?促實(shí)施,并?監(jiān)測實(shí)施效?果,要求護(hù)?士長把每月?工作做一小?結(jié),以利于?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?開展工作。?2、堅(jiān)持?了護(hù)士長例?會(huì)制度:按?等級(jí)醫(yī)院要?求每周召開?護(hù)士長例會(huì)?一次,內(nèi)容?為:安排本?周工作重點(diǎn)?,總結(jié)上周?工作中存在?的優(yōu)缺點(diǎn),?并提出相應(yīng)?的整改措施?,向各護(hù)士?長反饋?zhàn)o(hù)理?質(zhì)控檢查情?況,并學(xué)習(xí)?護(hù)士長管理?相關(guān)資料。?3、每月?對(duì)護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行檢查,?并及時(shí)反饋?,不斷提高?護(hù)士長的管?理水平。?4、組織護(hù)?士長外出學(xué)?習(xí)、參觀,?吸取兄弟單?位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,擴(kuò)大知識(shí)?面:___?月底派三病?區(qū)護(hù)士長參?加了國際護(hù)?理新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班,學(xué)習(xí)?結(jié)束后,向?全體護(hù)士進(jìn)?行了匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實(shí)護(hù)士行?為規(guī)范。?2、分別于?___月份?、___月?份組織全體?護(hù)士參加_?__賓館、?___賓館?的禮儀培訓(xùn)?。3、繼?續(xù)開展健康?教育,對(duì)住?院病人發(fā)放?滿意度調(diào)查?表,(定期?或不定期測?評(píng))滿意度?調(diào)查結(jié)果均?在___%?以上,并對(duì)?滿意度調(diào)查?中存在的問?題提出了整?改措施,評(píng)?選出了最佳?護(hù)士。4?、每月科室?定期召開工?休座談會(huì)一?次,征求病?人意見,對(duì)?病人提出的?要求給予最?大程度的滿?足。5、?對(duì)新分配的?護(hù)士進(jìn)行崗?前職業(yè)道德?教育、規(guī)章?制度、護(hù)士?行為規(guī)范教?育及護(hù)理基?礎(chǔ)知識(shí)、專?科知識(shí)、護(hù)?理技術(shù)操作?考核,合格?者給予上崗?。四、提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、對(duì)在職?人員進(jìn)行三?基培訓(xùn),并?組織理論考?試。2、?與醫(yī)務(wù)科合?作,聘請(qǐng)專?家授課,講?授骨科、內(nèi)?、外科知識(shí)?,以提高專?業(yè)知識(shí)。?3、各科室?每周晨間提?問1~__?_次,內(nèi)容?為基礎(chǔ)理論?知識(shí)和骨科?知識(shí)。4?、“三八婦?女節(jié)”舉行?了護(hù)理技術(shù)?操作比賽(?無菌操作)?,。5、?____月?初,護(hù)理部?對(duì)全院護(hù)士?分組進(jìn)行了?護(hù)理技術(shù)操?作考核:病?區(qū)護(hù)士考核?:靜脈輸液?、吸氧;急?診室護(hù)士考?核:心肺復(fù)?蘇、吸氧、?洗胃;手術(shù)?室護(hù)士考核?:靜脈輸液?、無菌操作?。6、加?強(qiáng)了危重病?人的護(hù)理,?堅(jiān)持了床頭?交接班制度?和晨間護(hù)理?。7、堅(jiān)?持了護(hù)理業(yè)?務(wù)查房:每?月輪流在三?個(gè)病區(qū)進(jìn)行?了護(hù)理業(yè)務(wù)?查房,對(duì)護(hù)?理診斷、護(hù)?理措施進(jìn)行?了探討,以?達(dá)到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的目?的。8、?____月?份至___?_月份對(duì)今?年進(jìn)院的x?名新護(hù)士進(jìn)?行了崗前培?訓(xùn),內(nèi)容為?基礎(chǔ)護(hù)理與???谱o(hù)理知?識(shí),組織護(hù)?士長每人講?一課,提高?護(hù)士長授課?能力。9?、全院有x?名護(hù)士參加?護(hù)理大專自?學(xué)考試,有?x名護(hù)士參?加護(hù)理大專?函授。五?、加強(qiáng)了院?內(nèi)感染管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了院內(nèi)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組制定的消?毒隔離制度?。2、每?個(gè)科室堅(jiān)持?了每月對(duì)病?區(qū)治療室、?換藥室的空?氣培養(yǎng),對(duì)?高危科室夏?季如手術(shù)室?、門診手術(shù)?室,每月進(jìn)?行二次空氣?培養(yǎng),確保?了無菌切口?無一例感染?的好成績。?3、科室?堅(jiān)持了每月?對(duì)治療室、?換藥室進(jìn)行?紫外線消毒?,并記錄,?每周對(duì)紫外?線燈管用無?水酒精進(jìn)行?除塵處理,?并記錄,每?兩月對(duì)紫外?線強(qiáng)度進(jìn)行?監(jiān)測。4?、一次性用?品使用后各?病區(qū)、手術(shù)?室、急診室?均能及時(shí)毀?形,浸泡,?集中處理,?并定期檢查?督促,對(duì)各?種消毒液濃?度定期測試?檢查堅(jiān)持晨?間護(hù)理一床?一中一濕掃?。5、各?病區(qū)治療室?、換藥室均?能堅(jiān)持消毒?液(1:4?00消毒靈?)拖地每日?二次,病房?內(nèi)定期用消?毒液拖地(?1:400?消毒靈)出?院病人床單?進(jìn)行了終末?消毒(清理?床頭柜,并?用消毒液擦?拭)。6?、手術(shù)室嚴(yán)?格執(zhí)行了院?染管理要求?,無菌包內(nèi)?用了化學(xué)指?示劑。7?、供應(yīng)室建?立了消毒物?品監(jiān)測記錄?本,對(duì)每種?消毒物品進(jìn)?行了定期定?點(diǎn)監(jiān)測。?六、護(hù)理人?員較出色的?完成護(hù)理工?作1、堅(jiān)?持了以病人?為中心,以?質(zhì)量為核心?,為病人提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨,深?入開展了以?病人為中心?的健康教育?,通過發(fā)放?健康教育手?冊(cè),以及通?過護(hù)士的言?傳身教,讓?病人熟悉掌?握疾病防治?,康復(fù)及相?關(guān)的醫(yī)療,?護(hù)理及自我?保健等知識(shí)?。2、八?月份在三病?區(qū)開展整體?護(hù)理模式病?房,三病區(qū)?護(hù)士除了向?病人講授疾?病的防治及?康復(fù)知識(shí)外?,還深入病?房與病人談?心。3、?全年共收治?了住院病人?___個(gè),?留觀___?個(gè),手術(shù)室?開展手術(shù)_?__例。?4、全院護(hù)?理人員撰寫?護(hù)理論文_?__篇。?七、存在問?題1、個(gè)?別護(hù)士素質(zhì)?不高,無菌?觀念不強(qiáng)。?2、整體?護(hù)理尚處于?摸索階段,?護(hù)理書寫欠?規(guī)范。3?、由于護(hù)理?人員較少,?基礎(chǔ)護(hù)理不?到位,如一?級(jí)護(hù)理病人?未能得到一?級(jí)護(hù)士的服?務(wù),僅次于?日常工作。?4、病房?管理尚不盡?人意。一?年來兒科護(hù)?理工作由于?院長的重視?、支持和幫?助,內(nèi)強(qiáng)管?理,外塑形?象,在護(hù)理?質(zhì)量、職業(yè)?道德建設(shè)上?取得了一定?成績,但也?存在一定缺?點(diǎn),有待進(jìn)?一步改善。?兒科護(hù)理?年終總結(jié)以?及明年計(jì)劃?范文(四)?工作一年?來,在院領(lǐng)?導(dǎo)和科室主?任護(hù)士長的?言傳身教、?關(guān)心培養(yǎng)下?,在同事的?支持幫助、?密切配合下?,我不斷加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí),對(duì)工?作精益求精?,完成了自?己所承擔(dān)的?各項(xiàng)工作任?務(wù),個(gè)人思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工作?能力都取得?了一定的進(jìn)?步,為今后?的工作和學(xué)?習(xí)打下了良?好的基礎(chǔ),?現(xiàn)將___?年終工作總?結(jié)如下:?一、政治思?想方面堅(jiān)?持以病人為?中心,以質(zhì)?量為核心的?護(hù)理服務(wù)理?念,適應(yīng)新?的護(hù)理模式?,以服務(wù)病?人奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨,以?病人滿意為?標(biāo)準(zhǔn),全心?全意為病人?服務(wù)。二?、增強(qiáng)法律?意識(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)《護(hù)士?法》及其法?律法規(guī),?讓我意識(shí)到?,現(xiàn)代護(hù)理?質(zhì)量觀念是?全方位、全?過程的讓病?人滿意,這?是人們對(duì)醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?提出更高、?更新的需求?,這就要求?我豐富法律?知識(shí),增強(qiáng)?安全保護(hù)意?識(shí),使護(hù)理?人員懂法、?用法,依法?減少醫(yī)療事?故的發(fā)生。?三、工作?學(xué)習(xí)方面?我在外科兩?個(gè)多月的學(xué)?習(xí)。自我感?覺要想將以?前學(xué)到的理?論知識(shí)與實(shí)?際臨床工作?相結(jié)合,

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